朱永建

摘 要：本文對水利水電工程中施工設(shè)備管理工作的重要性進行了分析，并對當(dāng)前工作中存在的一些問題進行了討論，對如何有效的提高施工設(shè)備管理水平，保障水利水電工程順利、高效、安全實施進行了探索和研究，提出了幾點對策和建議。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工設(shè)備;管理

引 言

在水利水電工程施工管理中，對于施工設(shè)備的管理是重要的環(huán)節(jié)之一，其對于工程的安全、順利、高效完成有著重要的意義。本文對水利水電工程施工設(shè)備管理工作進行了研究和討論，希望能夠為相關(guān)工作的開展提供一些參考。

1.水利水電工程施工設(shè)備管理的重要性

1.1保障安全施工生產(chǎn)

對于水利水電工程施工來說，保障安全是其首要任務(wù)，一旦發(fā)生安全事故就可能會對施工人員以及工程建設(shè)等方面造成巨大的影響，給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。通過加強水利水電工程施工設(shè)備管理，做好對設(shè)備的調(diào)度、維護、檢修等工作，能夠有效的對施工設(shè)備中的安全隱患進行有效的控制，最大程度上預(yù)防因設(shè)備管理失誤而導(dǎo)致的工程施工安全事故。

1.2保障工程施工效率

工程設(shè)備管理工作對于水利水電工程的施工效率以及施工成本有著顯著的影響，其主要表現(xiàn)在以下兩個方面：（1）施工設(shè)備管理能夠避免在工程施工過程中出現(xiàn)設(shè)備、物資不足或者設(shè)備故障等問題，避免導(dǎo)致工程施工停止或者工程延長等情況的發(fā)生，控制施工成本。（2）施工設(shè)備管理工作能夠?qū)υO(shè)備的質(zhì)量、效率、性能等方面進行有效控制，保證設(shè)備能夠滿足施工需要，避免因設(shè)備問題影響工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)后期返工、重新修繕等情況的出現(xiàn)。

2.水利水電工程設(shè)備管理方面存在的問題

2.1對施工設(shè)備管理重視程度不夠

當(dāng)前部分工程施工企業(yè)將較多的精力放在了保障施工工期、降低工程成本等方面，而忽視了施工設(shè)備管理工作的開展。例如，部分企業(yè)為了節(jié)省成本，在施工過程中對于設(shè)備性能、質(zhì)量的驗證不足，使用了故障隱患的設(shè)備，從而影響了工程的施工質(zhì)量和施工效率，甚至可能會造成安全事故的發(fā)生，反而使得施工成本增加。

2.2缺乏完善的施工設(shè)備管理制度

部分施工企業(yè)在設(shè)備管理上缺乏完善的制度，相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)不夠詳細，對于各部門的設(shè)備管理職責(zé)劃分不明確，進而導(dǎo)致了設(shè)備管理出現(xiàn)了重疊或者漏洞，或者出現(xiàn)了設(shè)備閑置、無人管理的現(xiàn)象，影響了管理工作以及工程施工正常進行。

2.3施工設(shè)備管理工作效果不佳

由于施工企業(yè)對于設(shè)備管理工作不夠重視，缺乏完善的管理制度，導(dǎo)致了相關(guān)工作的落實和執(zhí)行力度不足，無法達到良好的管理效果。施工設(shè)備管理效果差主要體現(xiàn)在以下兩個方面：（1）設(shè)備配置分配不合理。在水利水電工程項目中缺乏對設(shè)備的有效管理，無法根據(jù)實際的施工需求、施工情況進行設(shè)備的安排和分配，導(dǎo)致設(shè)備配置方式不合理、不科學(xué)，大量設(shè)備處于閑置狀態(tài)，設(shè)備的利用率大大降低。（2）設(shè)備管理效率不高。由于水利水電工程項目的規(guī)模相對較大，設(shè)備的使用和管理有著頻率高、地點分散等特點，設(shè)備管理制度的不完善導(dǎo)致企業(yè)難以對設(shè)備的集中、全面的管理，或者管理流程冗余、復(fù)雜，管理工作效率低下。

2.4施工設(shè)備管理人員水平不足

水利水電施工企業(yè)中部分設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高對于管理工作的效率和質(zhì)量造成了較大的影響。管理人員缺乏對設(shè)備管理工作的認(rèn)識，缺乏先進的管理觀念和管理技術(shù)方法，將設(shè)備管理工作單純的當(dāng)作設(shè)備的采購、保管和登記使用，而很少對設(shè)備的優(yōu)化配置、高效使用等方面進行研究，從而影響了設(shè)備管理工作質(zhì)量，無法是設(shè)備管理效益在工程施工中得到充分發(fā)揮。

3.加強施工設(shè)備管理的有效對策

3.1完善設(shè)備管理體系

水利水電工程施工企業(yè)要對設(shè)備管理工作建立起完善的工作機制和制度體系，對相關(guān)工作的開展進行規(guī)范，保證設(shè)備管理工作的科學(xué)性、合理性，充分重視并發(fā)揮設(shè)備管理對于工程施工的重要意義。

企業(yè)在對設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程進行完善的同時，還要加強設(shè)備管理與水利水電工程之間的配合，從而工程整體角度出發(fā)對各個施工環(huán)節(jié)的因素進行綜合考慮，包括設(shè)備質(zhì)量、性能、設(shè)備的運輸保管、施工方案、現(xiàn)場施工條件等，實現(xiàn)以基礎(chǔ)管理制度為核心的可動態(tài)調(diào)整的設(shè)備管理模式。

3.2加強管理人員業(yè)務(wù)水平

施工企業(yè)要加強對設(shè)備管理人員的專業(yè)技能及相關(guān)知識的培訓(xùn)力度，落實走出去、請進來的培訓(xùn)模式：組織設(shè)備管理人員外出培訓(xùn)提高自身管理水平或者到其他單位進行考察學(xué)習(xí)，積極吸收、借鑒并合理運用同行業(yè)單位的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，對自身企業(yè)的設(shè)備管理水平進行提升。除了培訓(xùn)手段以外，企業(yè)還要完善設(shè)備管理工作相關(guān)的績效考核、獎懲機制，將考核結(jié)果與員工薪酬掛鉤，并將業(yè)務(wù)水平考察作為考核的重要內(nèi)容之一，從而促使設(shè)備管理人員充分發(fā)揮主觀能動性，積極提高自身業(yè)務(wù)水平。

3.3設(shè)備現(xiàn)代化管理建設(shè)

水利水電施工企業(yè)要加快推進施工設(shè)備現(xiàn)代化管理的建設(shè)，充分的利用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)提高設(shè)備管理工作水平，提高管理質(zhì)效。例如，在水利水電工程施工中所涉及的設(shè)備種類、數(shù)量較多，要想對其進行全面、高效的管理，可以通過利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)施工設(shè)備數(shù)據(jù)庫，將設(shè)備的相關(guān)信息、使用狀態(tài)錄入到數(shù)據(jù)庫中，方便管理人員快速對設(shè)備的性能、狀態(tài)等進行查詢、查找，在最短時間內(nèi)根據(jù)工程施工方案、施工條件選擇能夠滿足需要的設(shè)備。同時，還可以通過對設(shè)備數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)信息進行綜合分析，找出以往施工過程中使用頻率較高或故障出現(xiàn)較多的設(shè)備，從而為設(shè)備的采購、維護、檢修等工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、計劃制定等方面提供有效參考，使設(shè)備的使用效率獲得有效提升。

結(jié) 語

綜上所述，針對當(dāng)前在施工設(shè)備管理工作中存在的一些問題，施工企業(yè)要積極采取有效措施，通過完善設(shè)備管理體系、提高管理人員水平、推動現(xiàn)代化管理建設(shè)，從而為工程的順利、高效、高質(zhì)量完成提供有力的保障。

參考文獻

[1] 歐陽夢玲， 杜海濤. 淺談水利水電施工中機械設(shè)備管理的問題與對策[J]. 消費導(dǎo)刊， 2018（28）：205-205.

[2] 高川， 張瑞雪. 水利水電工程施工中設(shè)備的管理措施[J]. 房地產(chǎn)導(dǎo)刊， 2018（5）：152-152.

[3] 巍松， 張立鋒， 孫士國. 工程物資設(shè)備管理中存在的問題及對策淺析[J]. 四川水利， 2018（0z1）：61-63.