廣州風神汽車有限公司鄭州分公司團委

泱泱華夏，巍巍中原，浩浩蕩蕩的母親河流轉(zhuǎn)千年生生不息，哺育了中原大地民康物阜、四通八達的繁榮景象，自古便有了“得中原者得天下”的說法；作為東風日產(chǎn)鼎立中原的重要力量，成立于2010年的廣州風神汽車有限公司鄭州分公司就坐落于此。

一直以來，該如何發(fā)揮共青團助力生產(chǎn)經(jīng)營的重要作用，如何讓團組織引導青年立足崗位建新功，是廣州風神鄭州分公司團委努力探索和實踐的問題。為此，公司團委不斷創(chuàng)新思維，打破了以往制造現(xiàn)場“一個蘿卜一個坑”的狀況，積極搭建“全能工”立功競賽平臺，通過23人才培養(yǎng)體系，引導青年充分發(fā)揮工匠精神，爭做全能工，培育“一專多能”復合型青年工匠型人才——23，意為兩提升、兩帶動、兩助力。

兩提升：全方位、多角度提升基本技能和崗位技能。在基本技能方面，由公司團委和各團支部引導制定訓練計劃，倡導青年員工開展班后練功一小時活動，青年的技能水平得到顯著提升。除了枯燥的訓練，各團支部還以豐富的比賽展現(xiàn)青年風采，通過開展月度PK賽，層層選拔，優(yōu)中選優(yōu)，對冠軍選手進行表彰并納入人才庫；同時設立擂臺挑戰(zhàn)賽，其他青年可以向前三甲選手發(fā)起挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)成功，則可以取而代之，在青年員工中營造出濃厚的競賽氛圍。而在崗位技能方面，團委對員工在上班前、上班中、上班后都制定了柔性化的技能訓練方式，不浪費任何提升崗位技能的機會。在此基礎上，各團支部帶領(lǐng)青年積極創(chuàng)新崗位技能訓練方法，開展已達成全能工的經(jīng)驗分享、記錄練崗筆記、默寫標書、錄制視頻等；同時，從團委、團支部到班組，同心協(xié)力，共同協(xié)作，制作全能工看板，規(guī)范化促進青年崗位技能提升。

兩帶動：用榜樣的力量引領(lǐng)青年前行。一是開展導師帶徒活動，掀起全員練崗熱潮。在崗位練習期間，崗位作業(yè)員和練崗人員都需要簽訂導師帶徒責任狀，全年共簽訂責任狀7000余份。對師徒本著“有利于指導、有利于培養(yǎng)、有利于工作”的原則，按照“一對一”“一對二”或“一對多”形式，雙向選擇與組織安排相結(jié)合的方式配備師徒對子；不僅帶技術(shù)，還要帶思想、帶做人，形成一級帶一級的職業(yè)導師網(wǎng)絡。依托導師帶徒活動，帶動青年開展技能大練兵，形成“互幫互學”的良好氛圍。同時，團委、團支部、現(xiàn)場班組還開展三級考核，包括班組內(nèi)100%鑒定、團支部監(jiān)察小組50%抽查、團委工作組20%抽檢，確保導師帶徒的效果。二是通過團員示范崗，讓團員帶動青年。公司14個團支部紛紛啟動“團員示范崗”授牌活動，共有187名優(yōu)秀團員佩戴臂章和胸章，亮出身份，亮出職責。公司團委制定了全套的評比規(guī)則，包括團員自評、后工序測評、團支部考評等，讓立功競賽更加規(guī)范化。187個團員示范崗中有174人達成全能工，為全體青年樹立了優(yōu)秀的榜樣。

兩助力：助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，助力員工成長成才。全能工活動讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營得到保障，對生產(chǎn)線的柔性化生產(chǎn)、品質(zhì)保證都有積極的促進，更擴寬了青年成長成才的渠道。自開展全能工活動三年來，工廠團委弘揚工匠精神，技能成果全面開花，截至2020年6月底，鄭州工廠共打造全能員工1150人，平均年齡28歲；全能工班組31個。歷年來在日本舉行的日產(chǎn)全球基本技能大賽上，鄭州工廠取得了13金10銀5銅的歷史性佳績。

滄海橫流，方顯英雄本色。今年受新冠肺炎疫情的影響，經(jīng)濟受挫，鄭州工廠有一部分重點疫區(qū)的員工無法返崗。為了保證工廠順利按期復工，鄭州工廠的全能工們挺身而出，利用隔離時間熟練標準作業(yè)，重新編程調(diào)整，緊急應對生產(chǎn)安排，確保工廠3月全面順利復工。這得益于日常技能訓練的積累，在緊急時刻，全能工們頂住了！接下來，公司團委將繼續(xù)帶領(lǐng)小伙伴砥礪前行，不懼挑戰(zhàn)，創(chuàng)新進取，在強化團組織先進性的同時，更要以先進性賦能青年，培育選樹青年典型，發(fā)揮榜樣作用，引導青年在企業(yè)發(fā)展第一線建功立業(yè)。