關(guān)秋妍(黑龍江省農(nóng)投集團國際事業(yè)部)
黨的十九大報告指出,中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。當前,人民的生活品質(zhì)不斷提高,帶動了全方位的消費升級。特別是在食品消費方面,人們不再滿足于吃飽,而是更要吃好。進口食品憑借優(yōu)質(zhì)的食材、獨特的口味越來越受到國人的喜愛。2018年中國進口食品首次超過700億美元,進口食品逐漸成為中國尋常百姓餐桌的重要部分。近年來,俄羅斯特色食品在中國市場增長強勁,被越來越多的消費者認可,也成為商家關(guān)注的最具有開發(fā)潛力的進口商品之一。本文通過對我國進口食品現(xiàn)狀分析和俄羅斯食品在中國銷售的競爭力SWOT分析,提出了“雙直、雙精”的購銷模式供大家借鑒。
隨著國民生活水平的持續(xù)提高,以及國家開放政策、貿(mào)易便利化措施的不斷完善,中國進口食品規(guī)模迅速擴大,進口食品已經(jīng)逐漸融入居民的日常生活當中。2019年中國57.5%的消費者在進口食品上的消費金額占整體食品消費的比例超過了10%,這一比例比一年前增長了近5%。
越來越多國家和地區(qū)的美食登上我國居民的餐桌,進口食品品種和來源地越來越豐富。1997年-2017年20年的時間,中國進口食品來源國(地區(qū))從108個增至170個,覆蓋了全球73.9%的國家和地區(qū),滿足了消費者多元化的飲食需求。
2014年-2018年,我國自“一帶一路”沿線國家(地區(qū))進口食品金額由161.88億美元增長至220.07億美元,五年年均增長率達6.3%。
2018年自“一帶一路”沿線國家進口食品額達220.05億美元,占進口總金額的29.91%。與2017年相比,我國自“一帶一路”沿線國家(地區(qū))進口食品額同比凈增長41.31億美元,增長23.1%。從同比增長速度來看,印度、巴基斯坦、俄羅斯是增長幅度最大的進口國。
2019年,中國進口博覽會食品及農(nóng)產(chǎn)品展區(qū)的展覽面積超75000平方米,是七大展區(qū)中面積最大的展區(qū)?!耙粠б宦贰毖鼐€國家的美食好貨受到廣泛關(guān)注,共有58個沿線國家和地區(qū)參展,占比三分之一;參展企業(yè)1000多家,占參展企業(yè)總數(shù)的近三分之一。
2020年頭幾個月,俄羅斯已經(jīng)占據(jù)了我國進口農(nóng)產(chǎn)品第二大國的位置,成為雙邊貿(mào)易新的增長點。俄羅斯向中國供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品和各類食品的供應(yīng)量,從2014年的11億美元增加到2018年的25億美元,增速一直保持在20—25%的水平上。俄羅斯糧食作物生長環(huán)境優(yōu)越,食品天然綠色無污染,隨著人們對生活品質(zhì)追求的提升,中國人更加看重俄羅斯食品的品質(zhì),也愿意付出更高的價格。同時,在俄羅斯供應(yīng)中國的食品結(jié)構(gòu)中,原材料占比在逐漸下降,高附加值產(chǎn)品總量在增加。這兩個因素也促進了俄羅斯進口食品市場的快速增長。
1. 中俄經(jīng)貿(mào)合作不斷深入
中俄兩國關(guān)系處于歷史最好時期,全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系不斷升級。特別是在中美貿(mào)易摩擦的背景下,中俄關(guān)系經(jīng)受了考驗,經(jīng)貿(mào)合作取得重大進展,貿(mào)易額即將突破2000億美元。大量俄羅斯食品進入中國市場,俄羅斯已經(jīng)成為中國最大的食品進口國。
2. 農(nóng)業(yè)成為俄羅斯支柱產(chǎn)業(yè)
自歐美對俄羅斯實施經(jīng)濟制裁以來,俄羅斯的農(nóng)業(yè)逐漸崛起,已成為俄羅斯經(jīng)濟增長的主要動力,俄羅斯糧食出口超過5000萬噸,成為世界第四大糧食出口國。
3. 俄羅斯食品安全性較高
俄羅斯注重食品安全,相關(guān)安全法律法規(guī)健全,執(zhí)行嚴格。俄羅斯有著大片零污染的土地資源,并立法規(guī)定禁止種植轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物,俄羅斯食品以自然生長,非轉(zhuǎn)基因而聞名。
1. 進口商魚龍混雜,摻雜使假嚴重
中國境內(nèi)有很多仿造俄羅斯食品的“山寨貨”,假冒食品和原裝俄羅斯商品很難從包裝上被區(qū)分開來,假冒的低價進口食品沖擊了正常的市場價格,讓消費者既想買又不敢買。
2. 進口渠道不規(guī)范,質(zhì)量沒有保障
一些通過互貿(mào)、灰色通關(guān)等進口的食品,沒有進口海關(guān)文件及品質(zhì)證明書,大多通過小商店和小型互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售,產(chǎn)品質(zhì)量和售后難以得到保障。
3. 缺少知名品牌,宣傳力度不夠
俄羅斯進口食品商家眾多,代理商大多為小型民營企業(yè),缺乏品牌管理和推廣力度,俄貨在進口食品類中品牌知名度始終較低。
1. 品質(zhì)好但包裝低端,具有提升的潛力
俄羅斯食品產(chǎn)品包裝、包材比較低端,包裝不夠精美,缺乏創(chuàng)意。俄羅斯食品在銷量、消費體驗、價格檔次排名都相對較低。
2. 俄品集中在沿邊地區(qū),內(nèi)陸市場潛力巨大
俄羅斯食品在非口岸城市推廣并不好,市場占有率低,大部分集中在臨近俄羅斯城市銷售,在中國其他內(nèi)陸城市了解俄羅斯食品的人很少。
3. 俄品生產(chǎn)技術(shù)落后,產(chǎn)品等級有提升空間
俄羅斯食品加工技術(shù)有限,因此產(chǎn)品等級受到限制。例如俄羅斯非轉(zhuǎn)基因大豆油原料為自然生長、純綠色的大豆,但由于壓榨、提純工藝不夠先進,導致俄羅斯大豆油在顏色和口感方面都不如國內(nèi)一級大豆油。
1. 同業(yè)競爭激烈
廣闊的市場前景與巨大利潤,會吸引更多商家投資于這個領(lǐng)域,加劇市場競爭。
2. 市場價格混亂
邊境互貿(mào)和不正規(guī)進貨的渠道,會加劇價格混亂,打價格戰(zhàn)搶占市場。
3. 產(chǎn)品形象不好
俄羅斯食品低檔低價的形象已經(jīng)消費者心中形成一定記憶,徹底轉(zhuǎn)變還需要一段時間。
通過對俄羅斯食品競爭力的SWOT分析,俄羅斯食品在我國市場推廣具有廣闊的空間,借助產(chǎn)品本身的優(yōu)勢,加以市場化、品牌化的營銷模式,一定能提升俄羅斯食品的溢價空間和附加值。建議由有一定實力及行業(yè)影響力的企業(yè)采取直采直銷,精采精銷(即“雙直雙精”)的購銷模式,從俄羅斯各地精心挑選優(yōu)質(zhì)的特色精品,精準定位目標消費群體,通過自有營銷渠道直接銷售,著力打造自營俄羅斯食品品牌。
以農(nóng)業(yè)專家、食品安全專家、美食家的視角去尋找俄羅斯最天然、最健康、最美味的食品,直接面向廠家采購,沒有任何中間環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品品質(zhì)和價格優(yōu)勢。對產(chǎn)地原料、工藝、品質(zhì)進行標準化管理,從源頭開始,保證產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì),逐步形成自營進口食品質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)從直采走向精采。
針對俄羅斯食品品牌雜亂、質(zhì)量參差不齊、消費者不信任的問題,由龍頭企業(yè)推出俄羅斯特色食品品牌,打造高品質(zhì)、高端形象,增加品牌價值,提升利潤空間。弱化進口產(chǎn)品本身的品牌,進行雙品牌或定牌生產(chǎn),將自營食品國際品牌作為進口食品的代名詞、代言人。樹立“保質(zhì)、保真”,“精選、特色”品牌形象。
構(gòu)建一個線上、線下多渠道、多角度的展銷平臺,最大程度讓消費者與品牌見面。線上,通過新媒體的廣告宣傳。線下,在專賣店設(shè)立形象展示,產(chǎn)品體驗中心。同時,積極轉(zhuǎn)變消費者成為產(chǎn)品的自媒體宣傳者,通過消費者口碑擴大宣傳力度。
針對特色進口食品為非必須消費品,銷售量較低的特點,不宜采取傳統(tǒng)批發(fā)到零售的分級批銷模式,而應(yīng)建立由源頭采購(生產(chǎn)者)、批發(fā)商和零售商所組成的統(tǒng)一聯(lián)合的垂直營銷系統(tǒng),省去中間商、代理商,直接面對消費者展開營銷。
1. 產(chǎn)品策略(PRODUCT):以滿足消費者個性需求為目標,拒絕同質(zhì)化產(chǎn)品,精選優(yōu)質(zhì)特色食品,實行一地一品策略。
2. 價格策略(PRICE):依據(jù)產(chǎn)品特色及市場價格情況而定,整體價格水平對標同類中高端產(chǎn)品的價格,同時推出實惠款,增加銷售量,降低整體采購的成本。
3. 渠道策略(PLACE):精準定位目標客戶,對生活有品質(zhì)追求,追求儀式感的中產(chǎn)階層,建立以“品牌形象體驗店+線上宣傳銷售”的新零售渠道,以最直接、最有效的方式讓消費者得到產(chǎn)品體驗。
4. 促銷策略(PROMOTION):以禮盒形式帶給大眾豐富的味覺享受和更多的禮品選擇。銷售的不是饋贈品,而是一個饋贈解決方案,不但要選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還要讓購買饋贈品的人和接受饋贈產(chǎn)品的人感覺更便捷、更舒適、更有身份,更有形式感。