許毓茹
(江蘇省常州市勤業(yè)新村幼兒園,江蘇常州 213000)
近年來,課程成了學前教育的關(guān)鍵詞,在提升幼兒園辦園質(zhì)量的過程中,各種課程層出不窮,“園本課程”幾乎已經(jīng)成為每個幼兒園的必備“套餐”。當我們看到身邊形形色色的課程如雨后春筍時,幼兒園課程的開發(fā)更像是一場“搶新”“弄潮”的盲從,大家對新名詞、新視角的追逐,似乎讓作為課程實踐者的我們迷失了方向。
幼兒園課程生活化、游戲化的進程是一條漫漫長路,而找到原點是根本,這一根本就在于立足園本和人本[1]。
立足園本,強調(diào)園本課程開發(fā)不是脫離實際的空想,而是有一定的理論支撐,是對幼兒園的發(fā)展有著重要意義的[2]。于是,我們開始反思,原有的園本課程能否切實促進每位幼兒的發(fā)展,我們能否根據(jù)自己幼兒園的實際情況及本園幼兒的特征,切實地把課程作用于幼兒的需求和發(fā)展?
立足人本,即園本課程的開發(fā)要以人為本。人本第一位于幼兒教育而言一定是幼兒,因此,我們的課程更應關(guān)注幼兒的主體地位。《中共中央國務(wù)院關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》提出了新時代學前教育的發(fā)展目標。其中有兩個目標是這樣寫的:①以幼兒為中心,真正確立質(zhì)量意識;②改善教育環(huán)境,增進幼兒有益經(jīng)驗。對于這兩個目標,我們的理解和詮釋是:幼兒是活動的主體,幼兒的游戲活動要以兒童的興趣、需要和能力為出發(fā)點,以兒童經(jīng)驗為基礎(chǔ)[3]。
教師是園本課程開發(fā)的主人,也是園本課程的實踐者。這其中,教師要明晰幾個問題:什么是好的課程,如何生成課程,如何評價等。這些問題的關(guān)鍵在于教師的課程意識,也就是教師對課程的敏感程度,它蘊含著教師對課程理論的自我建構(gòu)意識、課程資源的開發(fā)意識等。因此,喚醒教師的課程意識直接影響著幼兒園課程實施的質(zhì)量。
教師課程意識的喚醒并不是一蹴而就的,它是一個循序漸進的過程,其困難之處就在于以下幾點。
現(xiàn)在大部分教師已經(jīng)有了一定的學習意識和較好的學習主動性,但是,對于理論和實驗工作中遇到的問題的研究不夠深入,研究面比較窄,大都局限在固有的學習圈內(nèi)。事實上,幼兒教育不僅要從傳統(tǒng)的經(jīng)驗中借鑒,更需要跳出去看問題,發(fā)現(xiàn)問題中的價值,從而提升師生共同的學習力、實踐力、思維力。因此,喚醒教師的課程意識需要加強其專業(yè)學習能力,營造開放式的學習氛圍和文化,打破信息閉塞。當前,不斷調(diào)整思路與方向,扎實推進 “幼兒園課程游戲化”,是我園實踐工作中的一個重要課題,它關(guān)系到幼兒園課程特質(zhì)的顯現(xiàn),關(guān)系到幼兒教育的成效,關(guān)系到幼兒的發(fā)展[4]。
一部分處于舒適區(qū)的教師對改變存在一定的抵觸和抗拒心理,這也是造成其課程意識薄弱的一個因素。產(chǎn)生抵觸和抗拒心理的主要原因在于實踐的惰性與慣性。實踐惰性源自內(nèi)在動力的缺失,實踐慣性的操作會使教師更加得心應手,于是,他們逐漸安于“舒適區(qū)”,對課程只“搬運”不開發(fā),無法構(gòu)筑知行合一共同體,這些因素或多或少地影響著教師的課程意識。
找到了難點,我們開始反思如何調(diào)整,而如何深挖細研成了快速喚醒教師課程意識的關(guān)鍵。
幼兒園課程是動態(tài)生成的,這就意味著教師必須有課程架構(gòu)力,而掌握一定的實踐知識、具備一定的實踐能力成了幼兒教師的必備能力[5]。教育實踐和理論學習是相輔相成、彼此影響、互相促進的,只有在相關(guān)理念指導下的實踐研究和反思,才是園本課程得以深化和發(fā)展的重要支柱。對于教師個人而言,實踐知識只有被不斷深度閱讀、深度理解、深度汲取,才能為實踐能力夯實基礎(chǔ),所以,教師的深度閱讀能力就顯得尤為重要。
我們幼兒園的“深讀”系列活動正是基于這一點開展起來的。我們以個性化閱讀、問題式閱讀,專業(yè)性閱讀等形式,通過通讀、共讀、碎片化閱讀等手段,夯實教師的理論基礎(chǔ)。深度閱讀對我們來說,要做的就是明確觀點、方法、表述,即理解。深度閱讀能使教師真正掌握《3~6 歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》的精神和要點,準確把握幼兒的心理年齡特點,進一步深度理解教育理念、游戲理論。這里的深度理解就是要在閱讀的基礎(chǔ)上,結(jié)合幼兒的課程和生活經(jīng)驗進行分析,通過縱橫向?qū)Ρ确治觯私庥變簜€體差異,從中找到應對的策略與方法,幫助幼兒健康成長。
有了深厚的理論積淀、深度理解剖析后,我們要做的就是適度支持,教師專業(yè)化水平就在此刻得到體現(xiàn)。而通常教師的困惑是,看到表象、知道問題,卻找不到解決問題的方法,而這時專業(yè)的引導就成了教師的剛性需求。首先,我們可以直接求助請進來的專家團隊,引導我們找到“看見兒童——看清兒童——看懂兒童”細細研磨的方法。其次,我園在直接求助的基礎(chǔ)上,也不斷尋找適合自己的“良藥”,推出了從問題出發(fā)的“14 天”PBL 項目式培訓,結(jié)合頭腦風暴、專題培訓等提出具體的解決方案,并制訂詳細的跟進計劃表單。利用UMU 軟件,每次培訓提前一周發(fā)布教師的困惑與需求,留足空間讓大家準備,使教師通過培訓中的思想碰撞,不斷學習轉(zhuǎn)變思維方式,逐步提高對課程的敏感度。培訓后,我們留有一周時間讓教師去實踐,提升教研參與度和有效性?!肚f子》有云:“水之積也不厚,則其負大舟也無力;風之積也不厚,則其負大翼也無力?!?4 天培訓周而復始、循環(huán)往復,教師們紛紛表示培訓帶來的不僅是觀念的改變,還為他們提供了新的視角,找到了細細研磨課程的方法。
總之,教師應通過深挖細研快速喚醒自己的課程意識,不斷提高自己的課堂意識敏感度,在實踐中看到成效,從而逐漸從感性表達走向理性思維。大家“一起走”的過程就是一個不斷喚醒的過程,一次次生動的深挖細磨的實踐活動是切實提高教師課程意識的源泉。