閆 飛
產(chǎn)教融合提升作為國家戰(zhàn)略,為應(yīng)用型本科高校的發(fā)展和應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)提供了機遇和路徑。由于此類高校對應(yīng)用型定位不清晰、缺乏實踐經(jīng)驗,也造成了應(yīng)用型人才培養(yǎng)效果不理想的現(xiàn)狀。通過探索構(gòu)建應(yīng)用型課程體系、協(xié)同育人平臺、多方參與的人才培養(yǎng)體系、應(yīng)用型師資隊伍、應(yīng)用型質(zhì)量保障體系等,以更好地促進(jìn)產(chǎn)教融合培養(yǎng)應(yīng)用型人才。
產(chǎn)教融合是國家導(dǎo)向,具有時代性、戰(zhàn)略性和長遠(yuǎn)性。產(chǎn)教融合培養(yǎng)應(yīng)用型人才也不是新鮮事物,在國內(nèi)已經(jīng)被高職院校實踐多年。但是,一些本科高校在產(chǎn)教融合培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才(以下簡稱:應(yīng)用型人才)方面的實踐也僅始于2014年“駐馬店共識”后。隨著應(yīng)用型本科教育越來越受到重視,一批地方本科高校為了錯位發(fā)展也積極向應(yīng)用型大學(xué)轉(zhuǎn)型。新轉(zhuǎn)型的地方本科高校和新建的應(yīng)用型本科高校,構(gòu)成了應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)的主力軍。這兩類高校雖然都自稱為應(yīng)用型本科高校(以下簡稱應(yīng)用型高校),但是其自身發(fā)展的路徑不同,對應(yīng)用型人才培養(yǎng)的定位也有差異。相比較而言,新建應(yīng)用型高校在應(yīng)用型人才培養(yǎng)上更有優(yōu)勢,那是因為這類高校多是從高職高專升格成本科,在升本之前就已經(jīng)在實踐應(yīng)用型人才培養(yǎng),也有一定的產(chǎn)教融合基礎(chǔ)。相反,新轉(zhuǎn)型的一批地方本科高校,由于長期在學(xué)術(shù)型和應(yīng)用型之間搖擺,對人才培養(yǎng)定位不是很明確,產(chǎn)教融合基礎(chǔ)也相對薄弱。而此時,國家對產(chǎn)教融合史無前例的重視,不僅從頂層設(shè)計上給予指導(dǎo),在政策上也給予了關(guān)照,這對于還處在創(chuàng)業(yè)期的應(yīng)用型本科高校來說,是個很好的機遇。因此,應(yīng)用型高校必須充分認(rèn)識產(chǎn)教融合,充分發(fā)揮其在應(yīng)用型人才培養(yǎng)的作用,借助產(chǎn)教融合推動自身的高質(zhì)量發(fā)展。
產(chǎn)教融合的目的是實現(xiàn)多元化主體合作共贏,其主體是政府、學(xué)校和行業(yè)企業(yè)。就地方政府來說,高校的人才培養(yǎng)定位與行業(yè)企業(yè)的用人需求完美融合,能夠極大促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。政府通過優(yōu)化外部環(huán)境,出臺相關(guān)政策,為行業(yè)企業(yè)與高校的合作提供制度上的保障。對行業(yè)企業(yè)而言,人才是決定其發(fā)展的關(guān)鍵性因素,合適的人才也是其發(fā)展的源動力。因此,從行業(yè)企業(yè)角度來說,合作培養(yǎng)及資源共享具有極大的吸引力。應(yīng)用型高校具有地方屬性,承擔(dān)著為地方的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展輸送應(yīng)用型人才的重任,培養(yǎng)社會需求的高質(zhì)量應(yīng)用型人才,也是其辦學(xué)的最終目的。產(chǎn)教融合有利于引導(dǎo)學(xué)生德智體美勞的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的提升。在產(chǎn)教融合的背景下,不僅可以實現(xiàn)地方政府、高校與行業(yè)企業(yè)的價值融合,更能促進(jìn)三方的共同健康發(fā)展。因此,產(chǎn)教融合是合作共贏的,且有利于實現(xiàn)生產(chǎn)與教育的一體化。
目前,我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要大量的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。首先,高速發(fā)展的社會主義市場需要相匹配的應(yīng)用型人才。正是因為市場的需求,一些地方本科高校開始轉(zhuǎn)型、調(diào)整戰(zhàn)略,主動融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。而且,地方本科院校大多有行業(yè)背景和學(xué)科優(yōu)勢,與行業(yè)、企業(yè)直接對接方便,所以加大產(chǎn)教融合力度、主動對接區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成為必然。其次,產(chǎn)教融合是地方院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要路徑。推動應(yīng)用型人才培養(yǎng)作為地方院校的基本職能,離不開地方政府和行業(yè)企業(yè)的支持。而脫離地方需求最終培養(yǎng)出來的人才,也勢必會遭到市場的拋棄。因此,產(chǎn)教融合培養(yǎng)應(yīng)用型人才是地方高校發(fā)展的必然選擇。另外,產(chǎn)教融合也是高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的內(nèi)在要求。應(yīng)用型人才是面向基層、面向一線的,高素質(zhì)應(yīng)用型人才要求其具有較強的解決生產(chǎn)、服務(wù)、管理等實際問題的專業(yè)綜合能力。產(chǎn)教融合的重點是“融”,落腳點是“合”,只有“融合”之后才能實現(xiàn)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。應(yīng)用型人才之所以區(qū)別于其他本科人才,就在于它更接地氣、更符合市場需要,因此,只有產(chǎn)教融合才能培養(yǎng)出這種接地氣、有活力、重應(yīng)用的人才。
產(chǎn)教融合、校企合作培養(yǎng)應(yīng)用型人才的方式在國外發(fā)達(dá)國家興起較早,有的國家在產(chǎn)教融合方面的實踐已經(jīng)有一百多年的歷史,且形成了德國“雙元制”、美國社區(qū)學(xué)院、日本的“產(chǎn)學(xué)官”、澳大利亞TAFE 學(xué)院等成熟的人才培養(yǎng)模式。[1]相對于西方發(fā)達(dá)國家,我國的職業(yè)教育興起較晚,校企合作也相對滯后。而國內(nèi)對應(yīng)用型本科高校的產(chǎn)教融合研究也僅始于“駐馬店共識”后,之前多是以職業(yè)院校的研究和實踐為主。從現(xiàn)狀看,高職院校、從高職升本的院校以及轉(zhuǎn)型較早的應(yīng)用型高校校企合作做得較好,大多數(shù)剛剛轉(zhuǎn)型的高校在應(yīng)用型人才培養(yǎng)和研究方面還處于起步階段。就目前來看,我國應(yīng)用型高校的產(chǎn)教融合仍處于較低層次的校企合作階段,還沒有達(dá)到產(chǎn)教深度融合的理想狀態(tài),政府、學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生四方還存在一定的利益沖突,且對產(chǎn)教融合的認(rèn)識有較大偏差。
單就高校自身來看,由于我國應(yīng)用型高校多是從地方本科高校轉(zhuǎn)型而來,應(yīng)用型人才培養(yǎng)的經(jīng)驗不足、底子較弱,與應(yīng)用型人才培養(yǎng)相適應(yīng)的師資、課程、資源等還相對匱乏。在發(fā)展定位方面,應(yīng)用型人才培養(yǎng)無疑是應(yīng)用型高校的核心定位,但現(xiàn)實中依然存在慣性思維,辦學(xué)定位不堅定、左右搖擺的現(xiàn)象依然存在。在師資方面,高技能人才缺乏,教師缺少企業(yè)實踐經(jīng)驗,與應(yīng)用型人才培養(yǎng)相適應(yīng)的“雙師雙能型”應(yīng)用型師資隊伍還未有效建立起來。在專業(yè)方面,大都沿用傳統(tǒng)的學(xué)科專業(yè)體系,學(xué)科跨度較小,專業(yè)界限分明,缺少長遠(yuǎn)、系統(tǒng)且符合應(yīng)用型辦學(xué)定位的學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。在課程方面,應(yīng)用型課程建設(shè)相對滯后,課程設(shè)置還沒有完全圍繞職業(yè)能力的構(gòu)成整合教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)方式也無法適應(yīng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)。在社會服務(wù)方面,相對于傳統(tǒng)的一流大學(xué),應(yīng)用型高校的科研實力相對較弱,能直接應(yīng)用于區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科研成果產(chǎn)出較低,從而造成企業(yè)對學(xué)校的投入較少。參與度也不高。在政策機制方面,產(chǎn)教融合的良性發(fā)展需要有效且合理的政策引導(dǎo),雖然國家的政策導(dǎo)向是明確的、堅定的,但是多數(shù)地方政府還尚未建立和完善產(chǎn)教融合的相關(guān)制度和機制,政府相關(guān)部門的橋梁紐帶作用發(fā)揮還不是很明顯。
課程作為實現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)的載體,應(yīng)該突出體現(xiàn)崗位需求和行業(yè)特征,密切適應(yīng)地方和行業(yè)的需要,滿足生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展需要。同時,課程也是高校人才培養(yǎng)方案中最基礎(chǔ)的元素,它不僅能圍繞學(xué)校辦學(xué)定位支撐專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),也是落實人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。因此,任何教育的最終效果取決于直接面對學(xué)生的課程建設(shè)和實施過程,課程建設(shè)是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。[2]當(dāng)前,在應(yīng)用型課程設(shè)置方面,還處于探索起步階段,還沒有完全做到圍繞職業(yè)能力的構(gòu)成整合教學(xué)內(nèi)容,課程教學(xué)與應(yīng)用型人才培養(yǎng)還存在較大的矛盾。因此,在產(chǎn)教融合的大背景下,合作共建應(yīng)用型課程迫在眉睫。
應(yīng)用型課程建設(shè)離不開企業(yè)行業(yè)的參與,因此,高校應(yīng)該全方位聽取工程教育界、行業(yè)與社會管理等部門專家建議,重新描述各專業(yè)便于評價的培養(yǎng)目標(biāo)與畢業(yè)要求,并根據(jù)崗位通用能力與專業(yè)能力確定各專業(yè)課程體系結(jié)構(gòu),明確課程邏輯關(guān)系,反向設(shè)計課程體系與課程教學(xué)內(nèi)容。順應(yīng)專業(yè)發(fā)展的市場需求與趨勢是課程體系設(shè)計的必要要求,要減少課程門類,打破學(xué)科界限重新組合課程;[3]可以通過課程結(jié)構(gòu)的整合重組,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容的拓展、深化,提升所培養(yǎng)人才的知識、能力和素質(zhì)水平;可以增加專業(yè)課程,拓展專業(yè)口徑,使課程設(shè)置充分體現(xiàn)應(yīng)用型本科教育特征和實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),與行業(yè)企業(yè)合作努力建立專業(yè)課程體系。通過與行業(yè)企業(yè)的互動,建立持續(xù)改進(jìn)機制,理清培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求、教學(xué)環(huán)節(jié)與教學(xué)內(nèi)容之間的對應(yīng)關(guān)系,提高四者之間的吻合度和執(zhí)行力。
產(chǎn)教融合重在“融”難在“合”,要想達(dá)到真正的融合,則必須需要一個共同媒介來支撐雙方或者多方的交融合作,那么這個媒介就是平臺。平臺多種多樣,但歸根結(jié)底都是協(xié)同育人平臺。高校的協(xié)同育人平臺,說是“平臺”,其實更是一個“系統(tǒng)”,政府、高校、行業(yè)企業(yè)、科研院所等各要素匯聚在一起構(gòu)成了這個系統(tǒng)。既然是一個系統(tǒng),我們就應(yīng)該遵循德國哈肯的系統(tǒng)協(xié)同理論。在這個系統(tǒng)內(nèi),里面的各組成要素、各部分之間要相互協(xié)作,不能相互拆臺,要打破各方資源壁壘和邊界,以協(xié)同的方式開展合作,最大化地實現(xiàn)各方利益。協(xié)同育人平臺不僅能解決人才培養(yǎng)過程中的資源局限性問題,同時也能解決人才培養(yǎng)的針對性和應(yīng)用性問題,是產(chǎn)教融合具體培養(yǎng)應(yīng)用型人才的有效實踐途徑。
近年來,應(yīng)用型高校在協(xié)同育人平臺建設(shè)方面做了不少有益的探索,也實踐了不同類型的協(xié)同方式,構(gòu)建了各式各樣的協(xié)同育人平臺,但依然存在著各種問題,如:協(xié)同平臺各主體間的價值取向難統(tǒng)一;平臺匯聚資源的廣度和深度還不夠;平臺運行的體制和機制還不健全等。因此,我們要抓住產(chǎn)教融合提升為國家戰(zhàn)略的機遇,遵循人才培養(yǎng)的規(guī)律和特點,改革高校協(xié)同育人平臺運行機制,聯(lián)合各方因素構(gòu)建符合新時代要求的新平臺,要以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向,建立滿足多方主體需求的更加協(xié)調(diào)有效的平臺運行新機制。第一,在政府層面上,政府是產(chǎn)教融合的主要參與者,且起關(guān)鍵主導(dǎo)作用。政府作用發(fā)揮得好不好、重視的程度大不大,直接決定產(chǎn)教融合的成效。因此,政府應(yīng)成立促進(jìn)產(chǎn)教融合的相關(guān)機構(gòu),直接參與協(xié)同育人平臺的建設(shè),制定具體可行的鼓勵引導(dǎo)政策,大力支持校、企、所等開展多形式的合作,通過專項資金指導(dǎo)建立研發(fā)平臺、技術(shù)創(chuàng)新平臺等,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的深度合作,以達(dá)到共同培養(yǎng)人才的目的。第二,在高校層面上,高校是協(xié)同育人平臺最重要的推動和管理者,要充分發(fā)揮學(xué)校的人才、技術(shù)等優(yōu)勢,把人才培養(yǎng)作為平臺建設(shè)的第一要務(wù),創(chuàng)新管理模式,讓協(xié)同育人平臺真正為人才培養(yǎng)服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為社會需求服務(wù)。第三,在行業(yè)企業(yè)層面上,要明確自身參與人才培養(yǎng)的義務(wù)和責(zé)任,發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗優(yōu)勢,利用好高校的人才、科研優(yōu)勢,結(jié)合自身的人才需求,在平臺建設(shè)上要投入更多人力、物力和財力,把平臺建設(shè)作為破解自身發(fā)展難題有力措施。第四,在科研院所層面上,要利用自身科研優(yōu)勢,把最前沿的科技帶入平臺,在實現(xiàn)服務(wù)社會職能的同時,協(xié)同培養(yǎng)應(yīng)用型人才。
解決當(dāng)前應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量不高的問題,加強頂層設(shè)計是關(guān)鍵,完善行業(yè)企業(yè)深度參與學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)的體制機制是重點。人才培養(yǎng)方案作為高校實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的總體藍(lán)圖,是組織和管理教學(xué)過程的主要指導(dǎo)依據(jù),對人才培養(yǎng)結(jié)果起著決定性作用。因此,學(xué)校要想提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量,在制定人才培養(yǎng)方案時,要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,廣泛聽取政府、行業(yè)、企業(yè)和同行專家的意見。同時,還要完善行業(yè)企業(yè)深度參與學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)的體制機制,實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)、行業(yè)等共同制定人才培養(yǎng)方案、共同建立應(yīng)用型課程體系、共同開發(fā)專業(yè)核心課程(群)、共同編寫教材、共同建設(shè)師資隊伍、合作構(gòu)建教學(xué)與研發(fā)平臺、共同開展應(yīng)用性科學(xué)研究的協(xié)同育人模式。[4]
協(xié)同制定人才培養(yǎng)方案,各方要本著立德樹人、以人為本的理念,立足各方實際,以培養(yǎng)具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、較強的實踐能力、較好的創(chuàng)新精神和職業(yè)素養(yǎng)的應(yīng)用型人才為己任。為了有別于傳統(tǒng)的研究型人才培養(yǎng),可以根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的需求來確定人才培養(yǎng)方案,然后再依據(jù)學(xué)生應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)設(shè)置課程、開展實踐。這種模式是把培養(yǎng)目標(biāo)作為成果導(dǎo)向教育的起點和歸宿,通過調(diào)查研究,制訂符合學(xué)校定位、適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的培養(yǎng)目標(biāo);然后,以全體學(xué)生為中心,以畢業(yè)要求作為實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)和實施人才培養(yǎng)的橋梁,參照理念先進(jìn)、國際接軌的專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),頂層設(shè)計能夠有效支撐培養(yǎng)目標(biāo)實現(xiàn)的畢業(yè)要求;再按照“反向設(shè)計、正向?qū)嵤钡脑瓌t,制訂畢業(yè)要求與課程關(guān)聯(lián)矩陣,以具體課程落實畢業(yè)要求,通過全面貫徹課程教學(xué)大綱形成有效課程教學(xué),實現(xiàn)課程學(xué)習(xí)成果,最終支撐畢業(yè)要求達(dá)成。
目前,應(yīng)用型高校在引進(jìn)高層次人才上壓力較大,高層次人才短缺的問題也日益突出。制約應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的一個重要因素就是師資,而當(dāng)前多數(shù)應(yīng)用型本科高校具有足夠行業(yè)企業(yè)工作背景和實踐應(yīng)用經(jīng)驗的教師數(shù)量和結(jié)構(gòu)都還不能滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)的要求。由于缺乏高層次的領(lǐng)軍人才,學(xué)校教學(xué)、科研等團(tuán)隊建設(shè)受到制約,教學(xué)、科研等各項工作都難以取得重大突破。因此,建設(shè)一支知識和能力結(jié)構(gòu)與社會發(fā)展實踐緊密結(jié)合的“雙師雙能型”師資隊伍也是當(dāng)下此類院校的重點任務(wù)。加強“雙師雙能型”師資隊伍,早在2015年教育部等部委印發(fā)的《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》中就已經(jīng)明確提出了要求。所謂“雙師”就是教師要具有講師以上資格,且具有與行業(yè)相關(guān)的工程師、會計師等職業(yè)資格;“雙能”是指教師既要有專業(yè)理論和實踐能力素質(zhì),還要能及時把握行業(yè)領(lǐng)域前沿問題,具有研發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的能力素質(zhì)。而就目前來看,通過政、校、行、企的人才優(yōu)勢互補和聯(lián)動,是解決這一問題的最有效途徑。
首先,高校要積極推進(jìn)師資隊伍知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,積極打造結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)和應(yīng)用科研水平高、滿足應(yīng)用創(chuàng)新人才培養(yǎng)和知識創(chuàng)新需要的“雙師雙能型”師資隊伍,通過聘用行業(yè)企業(yè)技術(shù)和管理人才到學(xué)校任教,發(fā)揮其行業(yè)性、職業(yè)性、實踐性等方面的優(yōu)勢;通過與行業(yè)企業(yè)合作建設(shè)“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,推動學(xué)校教師到行業(yè)企業(yè)實踐鍛煉;通過鼓勵教師面向地方行業(yè)企業(yè)技術(shù)發(fā)展需求,開展企業(yè)需求的應(yīng)用技術(shù)研究,參與產(chǎn)業(yè)化項目和工程技術(shù)實際問題的解決,依托行業(yè)企業(yè)的相關(guān)資源,提高教師的應(yīng)用教學(xué)與科研能力與水平。其次,高校要以“不求所有,但求所用”原則,加大柔性“引智”力度。以成果為導(dǎo)向,通過設(shè)置“講座教授”“客座教授”等崗位,“柔性”聘請一些在國內(nèi)外有較高知名度的高層次人才,來校承擔(dān)學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)、青年教師培養(yǎng)、科研項目咨詢及聯(lián)合攻關(guān)、短期講學(xué)等工作,要以柔性引進(jìn)的高層次人才牽頭建立高水平科研創(chuàng)新團(tuán)隊;聘請一些在實踐工程領(lǐng)域有較高影響力的技術(shù)、管理專家來校指導(dǎo)青年教師,進(jìn)一步加強應(yīng)用型師資的培養(yǎng)。
人才培養(yǎng)的質(zhì)量決定著高校的長遠(yuǎn)發(fā)展,而作為剛剛轉(zhuǎn)型而來的應(yīng)用型高校,如果沒有與之相匹配的教學(xué)質(zhì)量保障體系,那么其發(fā)展也會進(jìn)入一個死胡同。教學(xué)質(zhì)量保障體系一般包含教學(xué)資源管理、教學(xué)質(zhì)量管理、教學(xué)運行監(jiān)控以及教學(xué)質(zhì)量評估、分析和改進(jìn)等系統(tǒng),這些系統(tǒng)構(gòu)成一個閉環(huán)體系。教學(xué)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建不僅能促進(jìn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng),同時也是保障高校高質(zhì)量發(fā)展的基本條件。教學(xué)質(zhì)量保障體系可以通過對教學(xué)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和有效評價,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行分析、評估、反饋和整改,及時調(diào)整教與學(xué)的關(guān)系,以此來保障教學(xué)的各項內(nèi)容和環(huán)節(jié)與應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)保持同步。因此,作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)經(jīng)驗不足的高校更應(yīng)該建立教學(xué)質(zhì)量保障體系。
首先,要定位人才培養(yǎng),加強頂層設(shè)計。應(yīng)用型高校要結(jié)合自身的辦學(xué)特色,通過對影響人才培養(yǎng)的各個要素進(jìn)行科學(xué)的分析、量化,以此來制定科學(xué)合理且行之有效的保障制度,最終實現(xiàn)各個教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范化、常態(tài)化和制度化,保障教學(xué)質(zhì)量體系的正常有效運行。其次,要加強協(xié)作,引入行業(yè)企業(yè)督導(dǎo)評估機制?;诋a(chǎn)教融合的應(yīng)用型人才培養(yǎng),其教學(xué)活動的評價當(dāng)然也不能只有校方一家,要積極構(gòu)建校外評價機制,充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)作用,在實習(xí)實訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)引入行業(yè)企業(yè)評價,對產(chǎn)教融合的運行情況及學(xué)生的培養(yǎng)情況進(jìn)行定期評估。
注釋:
[1]馬東霄.主要發(fā)達(dá)國家高職教育產(chǎn)學(xué)結(jié)合機制研究[D].河北保定:河北大學(xué),2005.
[2]冀宏,張然,張根華,等.基于校企合作教育的應(yīng)用型課程建設(shè)理路[J].應(yīng)用型高等教育研究,2017,2(1):40-44.
[3]朱士中,顧永安,何東亮.新建本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下課程改革的探索[J].新余學(xué)院學(xué)報,2014,19(5):1-6.
[4]張晞,顧永安.地方本科高校專業(yè)集群布局與建設(shè)的探索與思考——基于常熟理工學(xué)院的案例分析[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2018,(11):27-34.