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        建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制探究

        2020-11-23 11:37:13牛秀杰
        裝備維修技術(shù) 2020年4期
        關(guān)鍵詞:工程管理工程質(zhì)量建筑工程

        牛秀杰

        摘要:現(xiàn)如今,人們對(duì)于建筑工程的要求越來(lái)越高,尤其是建筑工程中對(duì)工程質(zhì)量的控制要求,因此加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量的有效控制顯得尤為重要。文章將從以下幾個(gè)方面對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制進(jìn)行分析:建筑工程管理及工程施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題;建筑工程管理中質(zhì)量控制要點(diǎn)分析;建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制方法等,通過(guò)對(duì)以上幾個(gè)方面的分析,來(lái)提高建筑工程質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:建筑工程; 工程管理; 工程質(zhì)量; 措施;

        建筑工程中相對(duì)比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)建筑工程的管理以及對(duì)建筑工程質(zhì)量的有效控制,建筑工程管理要求在整個(gè)施工過(guò)程中需要全方位的、系統(tǒng)全面的有效管理,根據(jù)施工的規(guī)劃方案和整體目標(biāo),對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的分配,運(yùn)用先進(jìn)的、合理的施工技術(shù),保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的、合理的控制,不僅能夠在一定程度上保證施工成本,還能對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有一定的促進(jìn)意義。

        1 建筑工程管理及工程質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

        1.1 質(zhì)量管控意識(shí)薄弱

        影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一就是施工技術(shù)的質(zhì)量,技術(shù)質(zhì)量能在一定程度上保證建筑工程的質(zhì)量和安全,對(duì)于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是現(xiàn)階段,在實(shí)際的施工管理當(dāng)中,相關(guān)的工作人員缺乏先進(jìn)的建筑工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程管理不夠重視,忽略其重要性,還有一些施工人員的建筑管理水平不高。有的建筑施工企業(yè)為了獲取經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約施工的成本,忽視了施工質(zhì)量。

        1.2 質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善

        建筑工程涉及到多方面,比如:施工材料、機(jī)器設(shè)備和施工技術(shù)等等,過(guò)程較為復(fù)雜,比如:如何進(jìn)行合理的資源配置,如何利用先進(jìn)的設(shè)備對(duì)建筑工程管理進(jìn)行有效的監(jiān)督等等,另外施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員較多也會(huì)引起安全問(wèn)題。因此建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系對(duì)整個(gè)建筑工程具有重要的意義。但是由于多種原因?qū)е聦?duì)建筑工程的管理不到位,執(zhí)行能力差,管理過(guò)程相對(duì)繁瑣,缺乏合理性,對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定的消極影響。

        1.3 現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

        在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng),涉及到很多的管理工作,比如:施工材料的存放、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、建筑工程質(zhì)量的控制、施工的進(jìn)度等等。一些企業(yè)因?yàn)楣芾硭捷^差,導(dǎo)致施工材料隨意存放,對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制不到位,施工進(jìn)度較慢等等。

        2 建筑工程管理中質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

        2.1 施工材料

        施工材料的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)建筑工程的質(zhì)量具有重要的意義。建筑工程管理過(guò)程中,相對(duì)比較關(guān)鍵的是對(duì)原材料質(zhì)量的嚴(yán)格控制。施工材料的類(lèi)型和用途有著明顯的區(qū)別,在選用施工材料時(shí),要按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。有的施工企業(yè)為了獲取更高的利潤(rùn),選擇價(jià)格較低的、質(zhì)量較差的材料,從而影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。因此在施工初期,選擇質(zhì)量好的施工材料,對(duì)于建筑工程質(zhì)量的控制具有良好的保障。

        2.2 施工人員

        建筑工程是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的過(guò)程,由于部門(mén)較多,工作人員之間的溝通與協(xié)調(diào)十分重要。另外施工人員的素質(zhì)和技術(shù)人員的施工技術(shù)對(duì)于施工質(zhì)量的控制具有深遠(yuǎn)的影響。如果一個(gè)施工人員的施工技術(shù)出現(xiàn)了問(wèn)題,很有可能影響整個(gè)施工質(zhì)量和工期。因此加強(qiáng)培訓(xùn)施工人員的綜合素質(zhì),定期培訓(xùn)施工人員的技術(shù)相關(guān)知識(shí),不僅可以在一定程度上保障建筑工程的質(zhì)量,還能夠?qū)κ┕み^(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題及時(shí)處理,避免出現(xiàn)更大的失誤。

        2.3 施工設(shè)備

        現(xiàn)如今,越來(lái)越多的先進(jìn)設(shè)備被應(yīng)用于建筑工程。先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備不僅可以幫助人們完成施工難度較大的作業(yè),還可以在一定程度上保障施工的質(zhì)量。因此,保養(yǎng)好施工設(shè)備對(duì)于后期的施工質(zhì)量具有密切的聯(lián)系,施工人員應(yīng)該對(duì)機(jī)器設(shè)備的操作方法做到了如指掌,在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能夠做到及時(shí)解決。在建筑工程管理中應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)施工人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)知識(shí),以保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

        2.4 管理要素

        建筑工程需要工作人員時(shí)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)工序進(jìn)行巡查,并做記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,不僅可以在一定程度上保障施工的有序進(jìn)行,還可以對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、處理。但是建筑工程管理體系由于不完善,因此可能會(huì)出現(xiàn)工作人員巡查不仔細(xì),出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決,對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有很大的影響。

        3 建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制方法

        3.1 完善管控機(jī)制,提高管控意識(shí)

        為了提高建筑工程的質(zhì)量,建筑企業(yè)需要做到:制定合理的建筑質(zhì)量控制目標(biāo),建立完善的質(zhì)量管控機(jī)制,提高工作人員的質(zhì)量管控意識(shí),提升施工人員的建筑工程管理水平。第一,在建筑工程初期,制定施工方案、采購(gòu)施工材料、分析施工技術(shù)、后期質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中,盡可能的按照建筑質(zhì)量控制的目標(biāo)進(jìn)行,在實(shí)際的施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,培訓(xùn)相關(guān)的技術(shù)和安全的知識(shí),提升工作人員的質(zhì)量管理控制意識(shí)。第二,施工過(guò)程中涉及到的建筑材料,機(jī)器設(shè)備等等,各方面都要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定的科學(xué)管理,相關(guān)的工作人員做好監(jiān)督、巡查和質(zhì)量管控的工作,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)盡可能的做到全方位的掌握,在一定程度上保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。第三,建筑材料對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制具有重要的意義,因此要選擇質(zhì)量好的建筑材料,最大程度上保證建筑工程的質(zhì)量。

        3.2 完善質(zhì)量控制程序

        在建筑工程的準(zhǔn)備階段,做好充足的準(zhǔn)備,有助于后期的施工過(guò)程的質(zhì)量控制。比如,在施工開(kāi)始之前,對(duì)施工地點(diǎn)周?chē)M(jìn)行考察,分析施工條件,根據(jù)施工的進(jìn)度和目標(biāo)制定合理的施工計(jì)劃。施工過(guò)程中,建筑工程管理也要包括施工材料和機(jī)器設(shè)備的管理,保證施工材料的質(zhì)量,以及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,建立完善的監(jiān)管制度,加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)的溝通與合作,實(shí)行合理的質(zhì)量管理機(jī)制。

        3.3 施工進(jìn)度管理

        工作人員在制定施工進(jìn)度時(shí),要科學(xué)合理,根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖,按照實(shí)際情況,對(duì)施工的進(jìn)度做出合理的調(diào)整。結(jié)合建筑工程的工期、施工的環(huán)境、成本以及建筑工程的質(zhì)量等眾多因素,制定施工進(jìn)度的計(jì)劃,并且還要考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況,因此施工的進(jìn)度計(jì)劃具有預(yù)見(jiàn)性。另一方面,施工材料的到位情況也關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量,如果施工材料不能按時(shí)到位,可能就會(huì)影響工期,有些施工團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)樽非蠊て冢蛔⒅亟ㄖこ藤|(zhì)量。如果需要趕工期,一定要以施工質(zhì)量為前提。不僅如此,還要考慮到土建工程是否能夠提高施工效率,相關(guān)的土建工程的工作人員也需要參與到制定施工進(jìn)度工作中,這樣才能在制定施工進(jìn)度時(shí),考慮到機(jī)械設(shè)備、施工材料、工作人員的合理分配,對(duì)建筑工程的管理和建筑工程質(zhì)量進(jìn)行一定的控制。

        3.4 提升技術(shù)水平

        現(xiàn)階段,建筑工程的施工技術(shù)雖然已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,但是隨著人們對(duì)建筑工程的要求越來(lái)越嚴(yán)格,因此建筑施工的技術(shù)還需要提升,施工技術(shù)對(duì)建筑工程的質(zhì)量具有重要的影響,另外,施工人員的技術(shù)水平、對(duì)機(jī)械設(shè)備的掌握程度、對(duì)施工技術(shù)的掌握程度,在一定程度上也對(duì)建筑工程的質(zhì)量具有一定的影響。提高施工的技術(shù)水平可以從以下幾個(gè)方面著手:第一,對(duì)施工的工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),并定期考核;第二,施工人員在實(shí)際的施工過(guò)程中完善操作技術(shù),提升對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作熟練度。對(duì)于新的技術(shù)和工藝,不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn),提升施工人員的技術(shù)水平,對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制具有深遠(yuǎn)的意義。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        在建筑工程的管理中,制定合理的施工進(jìn)度和計(jì)劃,提高相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì),培訓(xùn)新的施工技術(shù)和設(shè)備操作知識(shí),建立相對(duì)比較完善的質(zhì)量管控機(jī)制,提高人們的意識(shí),從而對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,促進(jìn)建筑工程企業(yè)的和諧發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]姜少芹.建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究[J].建材與裝飾,2018(38):146-147.

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