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        裝飾工程造價預(yù)算與控制措施

        2020-11-23 11:37:13黃椿景
        裝備維修技術(shù) 2020年4期
        關(guān)鍵詞:控制措施工程造價概念

        黃椿景

        摘要:工程造價是施工過程中的一個重要程序,其中預(yù)算、結(jié)算的審核又是貫穿于施工全過程的主要表現(xiàn)以及重要內(nèi)容,加強工程造價預(yù)算、結(jié)算審核工作,將有助于減少施工成本、提高建筑主題質(zhì)量以及施工全過程細致化管理,從而能夠進一步促進我們國家的建筑行業(yè)有序、可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:概念;工程造價;控制措施

        引言

        在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,人們在解決溫飽后,也開始重視生活環(huán)境。這就對房屋的施工質(zhì)量也作出了更高的要求,而裝飾工程是建筑施工的重要組成部分,也是人們最直觀的接觸部分,工程施工好壞對建筑工程發(fā)展的影響較大。造價的控制是建筑裝飾工程中的一項重要工作,有效、全面的造價管控能夠更好的促進裝飾施工,提升裝飾施工效果。

        1 、造價的概念

        在各個過程中,管理人員要有依據(jù)的管理和控制價格。由于工程造價的管理直接與公司經(jīng)濟相關(guān)。從建設(shè)初期的設(shè)計價格、到過程價格、施工完成總價,都需要進行全時間段的管理控制。過程控制人員要從多方面全面分析研究,通過相關(guān)技術(shù)能力和標準,有效的控制造價。

        2 、裝飾價格控制中的問題解析

        2.1 企業(yè)的專業(yè)水平差異懸殊

        建筑裝修工程建設(shè)往往需要消耗較多的資金,但是一些施工企業(yè)鉆法律的漏洞,從建筑裝飾施工資金中謀取私利,將導致裝飾工程施工無法得到保證,關(guān)聯(lián)施工設(shè)備和材料嚴重缺乏,或者降低工藝標準和材料檔次,以次充好,最終使得裝飾工程施工質(zhì)量無法得到保證,無法體現(xiàn)出應(yīng)有的水準。

        2.2 預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

        行業(yè)的發(fā)展與專業(yè)人員密切相關(guān),只有專業(yè)人員做專業(yè)的事情,工作質(zhì)量才能得到保證。對于裝飾工程來說,若想使得造價預(yù)算管理起到相應(yīng)的作用,必須要保證從事管理的人員具備專業(yè)的業(yè)務(wù)能力,當造價管理賦有實際效應(yīng),造價才會更加起作用。然而在我們國家,裝飾施工單位的數(shù)量龐大,很多規(guī)模小,綜合實力不強,很多預(yù)算人員由工地的施工人員充當,或者是臨時調(diào)用,施工人員對造價知識沒有系統(tǒng)的理解、學習,只是對施工過程比較熟悉,而臨時調(diào)用人員又對施工全過程不了解,導致成本管理存在較大的風險。這就使得預(yù)算管理工作沒有達到應(yīng)有的效果,相關(guān)單位就更加不重視造價管理人員的培養(yǎng),忽略造價的作用。這也不利于單位的成本控制,對單位的經(jīng)濟效益也產(chǎn)生很大的影響。

        2.3 裝飾施工預(yù)算和實際施工情況不匹配

        在經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,我國裝飾行業(yè)發(fā)展取得了一定的進步空間,但是在裝飾施工中,造價管理人員沿用的仍然是傳統(tǒng)的預(yù)算編制方式,沒有與時俱進,沒有根據(jù)施工中的新材料、新工藝,新設(shè)備應(yīng)用情況調(diào)整預(yù)算成本評估,使得裝飾工程的材料計價、定額套用,機械使用等出現(xiàn)失誤,嚴重阻礙了建筑裝飾工程成本、預(yù)算等的管理。

        2.4 客觀原因

        建筑裝飾工程造價的主要工作就是計算施工量,按照工程設(shè)施工、竣工圖,采用清單計算準則來編制預(yù)算結(jié)算內(nèi)容。而施工量的計算差異也包括了計量單位存在不同、施工定額中的下一級目錄第二次計算等導致的施工量小數(shù)點錯誤。還有就是不同人套用的定額和本身沒有定額而需要自定義的定額存在差異,相關(guān)人員可能忽視了定額解釋和不進行換算或者多套定額等。除此之外建筑裝飾工程中的材料規(guī)格、等級、品牌多,價格差異大,在圖紙中又沒有明確的標識,實際施工所用材料規(guī)格、型號以及品牌與原有清單上的價格差異過大,就會出現(xiàn)造價預(yù)算結(jié)算的兩次匯總金額存在較大的差別。

        3 、建筑裝飾工程造價掌控的相關(guān)方法

        3.1 強化設(shè)計、施工過程的造價管理

        首先,在工程項目的設(shè)計初期要大力使用設(shè)計招標和限制金額設(shè)計的方法,按照批準的設(shè)計限額、任務(wù)要求以及相關(guān)的資金投入,對施工圖的設(shè)計進行必要的控制,還要對施工過程的資金使用進行嚴格把關(guān)。其次要在初期未施工前,對設(shè)計圖紙標明的做法與清單項目特征描述進行對比,及時掌控量者的差異,確定實際施工工藝,對有價格差異的工藝,及時進行設(shè)計的變更,實際施工的確認,避免因施工工藝差異造成成本的增加。另外要落實施工變更,特別是設(shè)備與裝飾工程項目,智者見智,仁者見仁,不同人的欣賞水準不一樣,對裝飾效果的要求也不一樣,以及對不同施工工藝出現(xiàn)的效果的區(qū)別不清楚。過程中容易出現(xiàn)多次更改,所以在項目實施之前要組織相關(guān)人員進行實際場地考察,對比圖紙?zhí)峁┑南嚓P(guān)佐證資料,確定技術(shù)施工交底后再進行施工活動,以防止出現(xiàn)重復(fù)勞務(wù),無用功,返工等事情。還要對現(xiàn)場變更的經(jīng)濟變化進行有效管理,裝飾工程工藝復(fù)雜、變化多,如果沒有合理的現(xiàn)場簽證、經(jīng)濟賠償就無法確保工程項目的安全和速度。所以施工項目的監(jiān)理和相關(guān)人員要充分的發(fā)揮自身技術(shù)特長,最好做好現(xiàn)場施工記錄、施工影像留取以及變更手續(xù)的辦理等,隨時變更,隨時簽證。

        3.2 提高預(yù)算工作人員的專業(yè)素質(zhì)

        對造價預(yù)算產(chǎn)生影響的原因是很多方面的,而主要產(chǎn)生影響的是相關(guān)預(yù)算人員的技術(shù)能力,所以要大幅度的提高相關(guān)人員對造價的理解,能力的提升,想要達到這個效果,單位必須要從頭對人才質(zhì)量進行控制,在人員輸入時,必須考察相關(guān)人員的技術(shù)能力,綜合素質(zhì)等,另外來說,單位對相關(guān)人員的職業(yè)道德也要進行考察,對所聘用的人員在進入企業(yè)后再進行系統(tǒng)的培訓,取長補短,對整個造價知識等進行系統(tǒng)的傳輸,再進行施工工藝、施工過程中注意問題等的傳授。

        3.3建立完善的獎懲機制

        建筑裝飾質(zhì)量水平的高低與過程人員的自身技能以及所使用的施工方法密切相關(guān),通過建立完善的獎懲機制,有助于提升相關(guān)人員對質(zhì)量的重視程度,同時調(diào)動員工的積極性主動性。給予施工工藝較高并且施工質(zhì)量較好的施工團體相應(yīng)的獎勵,對于施工工藝以及質(zhì)量存在問題的施工團體進行一定的懲罰,以此來實現(xiàn)對建筑裝飾工程質(zhì)量的掌控。為提升施工人員的專業(yè)技能水平,可以按時為他們開展相關(guān)理論知識培訓活動,以及相關(guān)經(jīng)驗傳輸,交流為控制工程的整體質(zhì)量提供保證。

        3.4 對于費用的支出進行嚴格的控制

        首先要做到對材料費進行控制,建筑行業(yè)的有關(guān)管理方面的人員要對市場上面材料的價格熟悉,掌握,要多渠道、實時性的進行對比,在能夠確保質(zhì)量的前提之下,選擇價格方面比較有優(yōu)勢的供應(yīng)商。同時要對設(shè)備進行合理的使用,這樣可以更大程度的發(fā)揮機械的作用,同時可以將人工成本減少。一定要對非生產(chǎn)性的費用進行控制,如果想要將非生產(chǎn)性方面的費用進行控制。那么就需要聘請水平高的管理方面的人員,這樣可以為工程的建設(shè)方面提供非常全面的服務(wù),從而達到非常好的一個效果。

        結(jié)束語:

        綜上所述,在整個施工過程中,造價預(yù)算、結(jié)算審核是一個相當重要的節(jié)點,能夠?qū)φ麄€項目的施工質(zhì)量和施工成本有決定性的影響。因此從各種項目實施的結(jié)果以及積累的經(jīng)驗中可以看出,加強施工人員的專業(yè)技能提升,重點審核設(shè)計圖與清單量的工程量以及施工工藝的差別,加強設(shè)計施工過程的經(jīng)濟資料管理、收集好各項過程資料,重視其他費用等辦法從而確保建筑工程造價預(yù)算、結(jié)算審核管理的效果和質(zhì)量,對我國建筑行業(yè)有序發(fā)展有很大的幫助。

        參考文獻:

        [1] 劉 釗 , 李 賢 . 裝 飾 工 程 造 價 預(yù) 算 與 控 制 措 施 [J]. 地產(chǎn) ,2019(16):72.

        [2] 劉輝 , 張昆 .EPC 模式下裝飾工程的成本控制研究 [J]. 地產(chǎn) ,2019(16):71.

        [3] 王蓉蓉 . 住宅精裝修施工成本管理系統(tǒng)研究 [D]. 東南大學 ,2018.

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