徐亮

【摘要】醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的管理工作在醫(yī)院后勤工作中一直是十分重要的。本文主要通過分析醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的相應(yīng)措施來提高醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的運行有效性，從而提高整個后勤工作的質(zhì)量和水平。本文通過引入先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理方式來保障醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;后勤機(jī)電設(shè)備;管理與維護(hù)

1、醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備管理的特點

醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的管理工作主要有以下幾種特點，主要概括如圖 1所示：

1.1機(jī)電設(shè)備管理主要目標(biāo)——服務(wù)廣大人民群眾

保障醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的運行有效性，其實是在努力提高醫(yī)院服務(wù)廣大人民群眾的質(zhì)量和水平。后勤機(jī)電設(shè)備能否進(jìn)行有效管理和定期維護(hù)，決定了能否為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，只有保證醫(yī)院各種儀器設(shè)備，包括后勤相關(guān)機(jī)電諸如照明設(shè)備和消防報警設(shè)備，才能有效提高醫(yī)院的服務(wù)水平，提高醫(yī)院的社會形象。從而更好服務(wù)于廣大人民群眾。

1.2關(guān)系著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益

醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的管理關(guān)系著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷提高醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的管理水平才能有效保障醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平，從而有效提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。此外，醫(yī)院的后勤機(jī)電設(shè)備往往都是較為高端的，如果缺乏定期的管理檢查和維護(hù)，則在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時需要投入更多的人財物進(jìn)行維修，增加了不必要的投入，不利于提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，保障醫(yī)院良性運行。因此要注重提高醫(yī)院后期機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平。

1.3專業(yè)性和綜合性較強(qiáng)

由于醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備較多且多為高端器材，因而后勤機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作也有較強(qiáng)的專業(yè)性要求，要求參與設(shè)備維護(hù)的工作人員有著專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理和操作能力，并且能對后勤機(jī)電設(shè)備進(jìn)行不斷優(yōu)化改進(jìn)，提高后勤機(jī)電設(shè)備的運行效率。

2、醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的措施

以上就醫(yī)院后期機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作開展得主要特點進(jìn)行了闡述，下面主要講如何提高醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備得管理與維護(hù)水平。

2.1 提高對機(jī)電設(shè)備管理的重視程度

提高醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作的首要前提在于提高對機(jī)電設(shè)備管理的重視程度。醫(yī)院后勤部門對于開展機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作的態(tài)度往往決定了管理與維護(hù)工作的質(zhì)量和水平。為提高醫(yī)院后勤整體工作能力，提高醫(yī)院的服務(wù)能力，必須要注重對醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)。部分醫(yī)院后勤部門由于在日常中疏忽對于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在安全隱患或極易發(fā)生故障，從而造成財產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失，嚴(yán)重時還會影響整個醫(yī)院的正常運行。提高對于機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作的重視程度要積極引入先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理方式進(jìn)行維護(hù)與管理，只有不斷改進(jìn)管理方式才能有效促進(jìn)工作效率的提高。此外，還要注重任用專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的日常管理和運行，要不斷強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識，完善責(zé)任問責(zé)制度，以此來保障機(jī)電設(shè)備管理工作的順利開展。

2.2完善機(jī)電設(shè)備的管理制度

完善機(jī)電設(shè)備的管理制度，為機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)提供制度保障，有利于醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作的順利開展。機(jī)電設(shè)備的管理制度主要內(nèi)容如圖 2所示。

2.3提高對管理制度的執(zhí)行力度

完善醫(yī)院后期機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)制度后要注重提高對制度的執(zhí)行力度，只有將管理制度中的要求落到實處才能有效提高管理的質(zhì)量和水平。要提高對管理制度的執(zhí)行力度就要明確各工作人員的責(zé)任，通過制定責(zé)任問責(zé)制度來提高機(jī)電設(shè)備的管理水平。此外可以通過設(shè)置專門的檢查人員對后勤機(jī)電設(shè)備的性能、使用效率進(jìn)行檢查，以定期排查故障，排除可能出現(xiàn)的安全隱患。

2.4對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)

對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)不僅是提高醫(yī)院后勤服務(wù)能力的重要舉措，更是有效提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的方法。通過對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，可以全面排查機(jī)電設(shè)備中可能存在的故障和安全隱患，并通過及時排查故障來提高機(jī)電設(shè)備的使用效率，提高醫(yī)院后勤部門乃至整個醫(yī)院的服務(wù)水平，從而有效提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4提高設(shè)備維護(hù)人員的專業(yè)能力

設(shè)備維護(hù)人員作為醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的主要操作者與管理者，其工作能力在很大程度上影響了設(shè)備的維護(hù)與管理質(zhì)量及水平。醫(yī)院要注重提高設(shè)備維護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，通過選擇高素質(zhì)的設(shè)備維護(hù)人員參與設(shè)備管理工作來提高設(shè)備維護(hù)工作的整體水平。此外可以通過定期培訓(xùn)來為設(shè)備維護(hù)人員提供新型的設(shè)備管理理念和方式，從而保證相關(guān)設(shè)備維護(hù)人員更好開展優(yōu)化工作。最重要的醫(yī)院后勤部門要注重明確管理人員的責(zé)任，不斷強(qiáng)化其安全責(zé)任意識。

3、總結(jié)

醫(yī)院后期機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是醫(yī)院后期工作中的重要內(nèi)容，關(guān)系著整個后勤部門整體工作質(zhì)量的提升。因此在進(jìn)行后期機(jī)電管理與優(yōu)化工作中要不斷進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化以提高機(jī)電設(shè)備的管理水平。力求提高醫(yī)院后勤部門乃至整個醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平，最大化提高為廣大人民群眾服務(wù)的能力，才能更好提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與社會形象。

【參考文獻(xiàn)】

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