陳旭東

摘要：我們通常情況下所闡述的電網(wǎng)的調(diào)控運行管控是電網(wǎng)運行過程中極為重要的一項工作內(nèi)容。電網(wǎng)體系中的核心部門就是電網(wǎng)調(diào)控，對于電網(wǎng)的穩(wěn)定運行提供了安全保障。要實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控的安全運行，就需要對具體工作中的設(shè)備運行狀態(tài)進行全方位的控制和管理，并注重各個電力部門以及工作人員的協(xié)調(diào)合作。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)控運行;安全風(fēng)險;管控

引言

眾所周知，安全風(fēng)險管理是電網(wǎng)運行管理中的重中之重。在實際管理過程中，要時刻掌握電力設(shè)備及線路的運行情況，準確識別其中存在的安全風(fēng)險問題，并通過科學(xué)評估制定針對性的處理對策，同時還需要不斷引入新的技術(shù)手段，提高風(fēng)險解決水平。如何做好安全風(fēng)險管理是電網(wǎng)調(diào)控運行過程中必須思考的問題，必須引起廣大電力企業(yè)的關(guān)注和重視。

1電網(wǎng)調(diào)控運行中常見的安全風(fēng)險

1.1設(shè)備風(fēng)險

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)組成復(fù)雜，隨著電網(wǎng)改建工程的不斷推進，所用到的電力設(shè)備類型及數(shù)量也變得越來越多，因為所有設(shè)備之間都存在相互關(guān)聯(lián)關(guān)系，當一個設(shè)備發(fā)生故障問題時，便可能會引發(fā)安全風(fēng)險。如果在選購電力設(shè)備時，沒有做好質(zhì)量把控，其工作性能較差，或者設(shè)備投入運行的時間較長，出現(xiàn)老化現(xiàn)象時，則電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險發(fā)生的可能性將會增大。

1.2集約化風(fēng)險

從目前情況來看，電網(wǎng)運行絕大部分采取的都是集約化的管理方式，就是在網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)上所形成的更加智能、更加集約的全新電網(wǎng)調(diào)控運行管理方式。建立起完善的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，能夠有效覆蓋到整個電力調(diào)控運行管理體系，從而加強其自動化和集約化程度這樣不但增強了對電網(wǎng)安全運行的維護力度，同時也提升了繼電保護的業(yè)務(wù)規(guī)模，能夠使得電網(wǎng)調(diào)控運行更加科學(xué)合理。但雖然集約化的管理方式具有自身的優(yōu)點，但是也存在管理方面的風(fēng)險，需要對于電網(wǎng)調(diào)控運行安全有著更高的要求。

1.3管控制度以及管控人員的問題

管控人員對電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控的關(guān)鍵依據(jù)就是管控制度，但是當前管控制度不健全是電力企業(yè)的通病。具體的管控工作得不到有效的約束，也不能將各項管控工作貫徹落實到具體的工作人員身上，整個管控過程顯得極為混亂。除此之外，相關(guān)管控人員的工作能力以及綜合素質(zhì)也急需提升，有些管控工作人員對于電網(wǎng)調(diào)控管控工作并沒有充足的了解，對待管控工作缺乏嚴謹性，這些因素都是造成電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因。

2加強電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控措施

2.1加大安全工作審核力度

通過對電網(wǎng)調(diào)控運行進行審核，可以有效避免安全風(fēng)險的發(fā)生，同時還有利于電網(wǎng)的優(yōu)化創(chuàng)新。電力企業(yè)應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的部門機構(gòu)，專門負責(zé)對電網(wǎng)調(diào)控運行安全的審核，并落實工作責(zé)任到具體崗位，將電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險降到最低。比如，可以設(shè)置值班主任職位，既要對電網(wǎng)的日常運行情況進行記錄，又要根據(jù)上級質(zhì)量完成對電網(wǎng)的檢查，同時還可以處理一些簡單的電網(wǎng)安全風(fēng)險事故。另外，在值班過程中，如果發(fā)現(xiàn)自己無法處理或者較為嚴重的安全風(fēng)險時，應(yīng)在第一時間通知專業(yè)人員，并上報上級單位，及時控制風(fēng)險、降低損失。

2.2建立健全完善的風(fēng)險管控標準

建立健全完善的風(fēng)險管控標準，是目前提升電力系統(tǒng)安全運營水平的重要舉措。首先，電力企業(yè)需要明確電網(wǎng)安全管理標準，還要加強工作人員的業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn)。由于碉堡運營環(huán)節(jié)眾多，且彼此之間具有較大的關(guān)聯(lián)性，這也需要相關(guān)工作部門進行緊密的配合，保持良好的溝通，才能保證整個電網(wǎng)部門的安全運營相對穩(wěn)定，在這種情況下，需要根據(jù)運營的實際情況，建立健全明確的風(fēng)險管理制度，加強對于工作人員的業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。有很多工作人員在來到這一崗位后邊沒有進行持續(xù)性的學(xué)習(xí)，也就造成了自身的能力沒有得到可持續(xù)性地提升，那么在再往運營風(fēng)險管控的過程中，管理者要對現(xiàn)有的工作人員進行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，一方面來提升工作人員的風(fēng)險管控能力，另一方面也要加強電網(wǎng)調(diào)控的安全意識。還有讓不同崗位的工作人員都了解到自身的具體職責(zé)，將工作的各個職責(zé)落實到個人，明確崗位的內(nèi)容，進行專業(yè)化的工作培訓(xùn)。即便是在出現(xiàn)風(fēng)險時，工作人員也能夠及時準確地排除風(fēng)險，并且根據(jù)自己的職責(zé)來做到相應(yīng)的維護。與此同時，還要進一步提升工作人員的安全責(zé)任意識，讓更多的工作人員都能夠充分的意識到安全風(fēng)險，對于電網(wǎng)造成的。危害以及一旦出現(xiàn)危害，是工作人員需要如何自救，并且將可能存在的損失降至最低，以此來進一步穩(wěn)定電網(wǎng)運行的安全。

2.3提升管控人員的能力

作為電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管中的主體，整個管控的效果會受到管控人員的工作能力以及職業(yè)素養(yǎng)的直接影響。因此，電力企業(yè)應(yīng)當重點提高管控人員工作能力以及職業(yè)素養(yǎng)，積極地對管控人員進行及時培訓(xùn)，使管控人員在培訓(xùn)的過程中逐漸意識到自身存在的不足，進而在培訓(xùn)中積極主動地學(xué)習(xí)一些更加專業(yè)的電網(wǎng)調(diào)控知識以及先進的管控理念和方法，為管控人員的實際電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控工作的開展提供技術(shù)支持。除此之外，對于一些企業(yè)內(nèi)外部有潛力的人才進行培養(yǎng)同樣是電力企業(yè)應(yīng)該做的，進而將電力企業(yè)的電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控隊伍壯大，給這些人員提供出國學(xué)習(xí)的機會，安排工作人員到大規(guī)模的電力企業(yè)中去實地學(xué)習(xí)相關(guān)的電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控專業(yè)知識和管控方法。在這些人才完成進修之后，使其根據(jù)電力企業(yè)的實際情況，將這些先進的知識理念合理的應(yīng)用到實際的電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控工作中，對原有的漏洞進行補足，使電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控水平得到提升。

2.4加強自動化水平，最大程度降低人為操作的失誤

要充分利用現(xiàn)代化技術(shù)來加強電網(wǎng)調(diào)控運行的自動化、智能化管理水平，可以更加有效地防止人工操作過程中因為技術(shù)水平的不足或者責(zé)任意識較差而造成的操作失誤，從而保證電網(wǎng)調(diào)控運行的安全性以及穩(wěn)定性。所以，電力相關(guān)機構(gòu)需要增強對計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化技術(shù)的應(yīng)用，利用更加科學(xué)的方式規(guī)范電網(wǎng)調(diào)控運行的自動化，提升操作系統(tǒng)的精確性，保證數(shù)據(jù)的準確性以及真實性，最大程度降低人為操作的失誤。

2.5建立風(fēng)險預(yù)判機制

要想從根本上減少大運行背景下電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險問題，就要積極踐行系統(tǒng)化的風(fēng)險預(yù)防機制，合理性升級智能化管理流程，確保能對相應(yīng)問題進行集中監(jiān)督，合理性降低風(fēng)險管理問題造成的影響，為提升控制機制的實效性水平奠定基礎(chǔ)。電力企業(yè)在實際運營管理體系內(nèi)要完善監(jiān)督機制，結(jié)合電網(wǎng)調(diào)控結(jié)構(gòu)，積極提升安全教育管理水平，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，有效避免習(xí)慣性違章員工工作上的失誤，提高整體管理工作的基本水平，規(guī)避人為因素對整體項目造成的影響，實現(xiàn)管理工作的全面進步。也就是說，要整合預(yù)判機制，確保能在風(fēng)險問題出現(xiàn)前結(jié)合市場發(fā)展、環(huán)境因素、人員管理狀態(tài)等多重因素建立預(yù)判機制，整合具體管理流程，提升管控工作的基本水平，提升電網(wǎng)控制工作的合理性，實現(xiàn)管理流程的全面升級和優(yōu)化，也能促進風(fēng)險管理工作的系統(tǒng)化升級，秉持全局理念維護大運行背景下電網(wǎng)調(diào)控運行安全性。

結(jié)語

總而言之，大運行背景下電網(wǎng)調(diào)控運行與傳統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)控方式相比較，體系更加完善，處理電力故障的能力更強。隨著電力新工藝的出現(xiàn)，我國電網(wǎng)調(diào)控安全運行已經(jīng)全面進入新階段，未來必將持續(xù)推進我國電力經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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