邵燁

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技不斷進(jìn)步，財(cái)政與經(jīng)濟(jì)體系都得到革新與發(fā)展。管理會計(jì)被廣泛運(yùn)用于行政事業(yè)單位，通過預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、參與決策、規(guī)劃未來等完善經(jīng)濟(jì)體系。與一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家相比，我國管理會計(jì)發(fā)展依舊處于初級階段。應(yīng)根據(jù)我國國情，通過對管理會計(jì)的理論及應(yīng)用研究，為中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì);助推經(jīng)濟(jì);轉(zhuǎn)型升級

文章編號：1004-7026（2020）19-0096-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F234.3 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

近年來，全球經(jīng)濟(jì)及信息科技得到了充分的發(fā)展。各行各業(yè)都面臨著越來越大的國際競爭壓力，競爭成為企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的重要動力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要合理運(yùn)用管理會計(jì)，有效提升經(jīng)濟(jì)管理能力及創(chuàng)新水平[1]。

管理會計(jì)是一種新型的會計(jì)管理模式。在日益嚴(yán)峻的競爭環(huán)境下，我國用工成本低的優(yōu)勢越來越弱，自然資源和能源消耗巨大，從而導(dǎo)致我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展弱勢化。企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟(jì)管理模式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 ?我國特色管理會計(jì)體系的發(fā)展

管理會計(jì)是會計(jì)體系的一個重要分支，在我國應(yīng)用時間較短。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃都是由國家統(tǒng)一制定，產(chǎn)品售價明確，成本及質(zhì)量由國家監(jiān)管。這種以成本為核心的內(nèi)部管理經(jīng)濟(jì)體系在當(dāng)時得到了廣泛應(yīng)用，起到了降低成本、提升資源利用率的效果[2]。

隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了巨大變化，一些企業(yè)開始獨(dú)立生產(chǎn)、自主定價，國有企業(yè)開始注重市場發(fā)展及內(nèi)部管理，使得管理會計(jì)也從最開始的執(zhí)行工作轉(zhuǎn)變成決策工作。

20世紀(jì)70年代，企業(yè)在不斷建設(shè)、完善與深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的同時，深入研究內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制度，形成了以內(nèi)部責(zé)任制為基礎(chǔ)的責(zé)任會計(jì)體系。到20世紀(jì)80年代，很多企業(yè)開始實(shí)施責(zé)任會計(jì)，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與責(zé)任會計(jì)進(jìn)行了有效融合。到20世紀(jì)90年代后期，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系不斷完善，管理會計(jì)被廣泛運(yùn)用，為進(jìn)一步推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級打下基礎(chǔ)[3]。

2 ?我國特色管理會計(jì)發(fā)展過程中存在的問題

目前，雖然我國各行各業(yè)開始運(yùn)用管理會計(jì)，但是與一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家相比，我國管理會計(jì)體系仍然存在不足，在使用過程中出現(xiàn)了很多問題。

首先，整體的理論建設(shè)不到位。目前我國的管理會計(jì)制定還存在理論建設(shè)不到位的問題，對我國管理會計(jì)的應(yīng)用及研究還停留在初級階段。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，初期的理論已經(jīng)不適用于我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展效率低下。因此要加強(qiáng)對我國管理會計(jì)理論的研究，根據(jù)我國國情，將管理會計(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)相互融合，全面推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。

其次，管理會計(jì)工作一直處于無序發(fā)展階段。以前，我國企業(yè)管理制度相對落后，很多企業(yè)借鑒發(fā)達(dá)國家的管理模式及體系，沒有制定適合自身發(fā)展的管理制度。隨著我國經(jīng)濟(jì)模式不斷升級，很多企業(yè)的管理模式與經(jīng)濟(jì)制度無法融合，久而久之就使得我國的管理會計(jì)一直處于無序發(fā)展的狀態(tài)中，導(dǎo)致管理會計(jì)無法合理推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型及升級[4]。

再次，缺乏專業(yè)的管理會計(jì)人才。目前我國管理會計(jì)人才相對匱乏，精通會計(jì)準(zhǔn)則的人才較少。我國企業(yè)對于會計(jì)人才的培養(yǎng)也不到位，會計(jì)人員的工作重點(diǎn)一直在記賬、報(bào)賬方面，會計(jì)人員不能將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效整合，無法為管理者提供有效的決策信息，限制了管理會計(jì)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

最后，信息化支撐力度不足。目前我國管理會計(jì)信息化手段依舊處于較低水平，很多企業(yè)只應(yīng)用會計(jì)軟件的核算及報(bào)賬等基本功能，對于企業(yè)內(nèi)部投資、績效、價值等功能使用較少。同時，企業(yè)對管理會計(jì)的應(yīng)用情況也不同，加上管理會計(jì)系統(tǒng)建設(shè)難度大、建設(shè)成本高等原因，導(dǎo)致企業(yè)建設(shè)管理會計(jì)系統(tǒng)的主動性不強(qiáng)[5-6]。

3 ?發(fā)展特色管理會計(jì)助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的策略

3.1 ?深入理解，精準(zhǔn)把握特色管理會計(jì)內(nèi)涵與創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟(jì)體系不斷完善，政府相關(guān)部門明確了管理會計(jì)體系發(fā)展的目標(biāo)，需要在5年以內(nèi)，培養(yǎng)一批適合我國特色經(jīng)濟(jì)體系的管理會計(jì)人才，并通過10年的發(fā)展，全方位構(gòu)建出屬于我國特色的管理會計(jì)模式，進(jìn)一步推動管理會計(jì)及我國特色經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展[7]。

首先，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建立健全的經(jīng)濟(jì)體系結(jié)構(gòu)。各級財(cái)政部門應(yīng)將重點(diǎn)放在行業(yè)職能管理方面，貫徹落實(shí)黨和政府的經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)與協(xié)調(diào)體系。

其次，重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展大目標(biāo)。各基層單位應(yīng)務(wù)實(shí)發(fā)展，促進(jìn)管理會計(jì)的使用與推廣，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建，融入特色管理會計(jì)模式，為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。

再次，加大對全面參與的重視度，創(chuàng)新務(wù)實(shí)機(jī)制。相關(guān)經(jīng)濟(jì)院校及研究院所要根據(jù)實(shí)際，合理開展管理會計(jì)的理論應(yīng)用與研究，進(jìn)一步為我國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)[8]。

最后，借鑒其他國家的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作模式，組建專業(yè)的管理會計(jì)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，發(fā)揮管理會計(jì)的紐帶及橋梁作用。

3.2 ?全面推進(jìn)我國管理會計(jì)體系的發(fā)展

3.2.1 ?加強(qiáng)財(cái)政與其他部門的合作聯(lián)系

應(yīng)積極構(gòu)建管理會計(jì)強(qiáng)化績效及價值創(chuàng)建的功能，在各部門之間掀起學(xué)習(xí)與應(yīng)用管理會計(jì)的潮流。各級財(cái)政部門應(yīng)合理強(qiáng)化指導(dǎo)，充分構(gòu)建信息交流空間，全面構(gòu)建適合我國的特色管理會計(jì)模式，使管理會計(jì)工作不斷改革與發(fā)展[9-10]。

同時，推動我國管理會計(jì)人才的培訓(xùn)及資格認(rèn)證，將教學(xué)板塊與管理會計(jì)指導(dǎo)方針相結(jié)合。加強(qiáng)與其他部門的合作，建設(shè)管理會計(jì)工作咨詢市場，為推動我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。

3.2.2 ?充分發(fā)揮我國會計(jì)協(xié)會的作用

采用網(wǎng)絡(luò)推廣、雜志專欄及會員溝通等方式，促進(jìn)管理會計(jì)體系發(fā)展。我國會計(jì)協(xié)會是高級會計(jì)人才的集中地，應(yīng)加強(qiáng)對管理會計(jì)的理論實(shí)踐與研究，構(gòu)建管理會計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流模式，全方位推動理論與實(shí)踐的相互融合。

同時，要制定屬于適合我國企業(yè)發(fā)展的管理會計(jì)模式，積極開展人才培訓(xùn)、資格認(rèn)證以及服務(wù)咨詢，為促進(jìn)我國管理會計(jì)人才的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在發(fā)展與培養(yǎng)管理會計(jì)人才的同時，也要使管理會計(jì)工作朝著理財(cái)核算、管理決策方向邁進(jìn)，將管理會計(jì)人員的工作從傳統(tǒng)的記賬者逐步轉(zhuǎn)向理財(cái)者、經(jīng)濟(jì)管理者、預(yù)算決策者等，進(jìn)一步提升會計(jì)人員的社會地位與影響力。

3.2.3 ?加強(qiáng)企業(yè)與事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)

各企業(yè)及事業(yè)單位應(yīng)積極將管理會計(jì)融入到單位發(fā)展與管理中，加大培養(yǎng)管理會計(jì)人才與發(fā)展管理會計(jì)系統(tǒng)的力度。結(jié)合實(shí)際工作，加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)人員對管理會計(jì)知識的學(xué)習(xí)與掌握，不斷提高管理會計(jì)人員的專業(yè)水平。積極構(gòu)建有效的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一體化平臺，將人員、經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)品在平臺上公開，為管理人員提供有效的經(jīng)濟(jì)管理信息。

3.3 ?相關(guān)專家應(yīng)積極針對案例進(jìn)行分析

相關(guān)專家應(yīng)針對國內(nèi)外的典型案例進(jìn)行深入分析與探討，將國外優(yōu)秀的實(shí)例與我國經(jīng)濟(jì)情況相結(jié)合，形成我國特有的管理會計(jì)體系。各大院校也要根據(jù)管理會計(jì)的理論與實(shí)踐，加強(qiáng)對管理會計(jì)專業(yè)課程及教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，為進(jìn)一步培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力的管理會計(jì)人才打下基礎(chǔ)。將一些企業(yè)作為會計(jì)實(shí)踐基地，不斷優(yōu)化管理會計(jì)人才的培養(yǎng)手段，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型[11]。

3.4 ?加強(qiáng)專業(yè)會計(jì)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

各單位、部門應(yīng)積極強(qiáng)化對會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，全面提升人員的專業(yè)素質(zhì)，拓寬經(jīng)濟(jì)管理視野，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。同時，企業(yè)管理者應(yīng)為有潛力、有發(fā)展前途的員工提供學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會，有針對性地安排他們進(jìn)行理論及實(shí)踐學(xué)習(xí)，為企業(yè)培養(yǎng)出適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理會計(jì)人才。

3.5 ?強(qiáng)化與國外企業(yè)的溝通及合作

企業(yè)應(yīng)借鑒國外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，拓寬管理會計(jì)的交流體系，不斷學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家會計(jì)管理模式與國際經(jīng)濟(jì)管理制度，全面提高我國管理會計(jì)在國際市場上的影響力與話語權(quán)[12]。

4 ?結(jié)束語

合理應(yīng)用管理會計(jì)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的重要措施，但在發(fā)展過程中也存在一些問題。應(yīng)深入了解管理會計(jì)對我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的意義，將理論與實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，在實(shí)踐的過程中不斷探索，制定適合我國企業(yè)的管理會計(jì)模式，為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。

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