■原紅艷/山西大地民基生態(tài)環(huán)境股份有限公司
在堅持公有制經(jīng)濟為主體,推行公有制經(jīng)濟多種實現(xiàn)形式的當下,國有企業(yè)改為混合制企業(yè)已進入高峰期,在改革帶來的制度及利益轉(zhuǎn)變的特殊時期,混合所有制企業(yè)的黨建工作越來越受到各企業(yè)的重視。充分發(fā)揮黨組織的在混合制企業(yè)中的領(lǐng)導核心、政治核心及精神支柱作用,要突出企業(yè)中所有黨員的責任感和使命感,運用多種措施解除后顧之憂,讓黨組織和黨員在混合制企業(yè)中起到中流砥柱的作用,全力助推企業(yè)打好混合制企業(yè)生存發(fā)展的持久戰(zhàn)?;旌现破髽I(yè)的黨組織建設(shè)顯得基礎(chǔ)薄弱、落實滯后和制度的不適應。一方面是員工沒有動力,整體企業(yè)文化過于死板,改革的步子邁得較小,更注重經(jīng)濟效率的改革。另一方面是國有企業(yè)的一些弊病,如某些流程較為繁瑣等仍然在混合制企業(yè)中特別突出。黨的文化建設(shè)在混合制企業(yè)中勢在必行,用黨的先進思想、理念去激發(fā)混合制企業(yè)的內(nèi)部活力勢必能取得不錯的效果。
混合制企業(yè)的文化本身就是國企企業(yè)文化和民企、外企企業(yè)文化的融合。要做好混合制企業(yè)黨建工作的發(fā)展和創(chuàng)新,必須認清和處理好這些企業(yè)文化之間的沖突和矛盾。只有直面痛處,才能對癥下藥,藥到病除后才能真正使黨建工作激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,為企業(yè)的發(fā)展助力。面對混合制企業(yè)的黨建工作,打破原有國有企業(yè)的黨建工作固有觀念和思維是必須的。黨建工作的主體地位就是要求混合制企業(yè)中的所有黨員均有一個引領(lǐng)作用,逐部提高黨組織在混合制企業(yè)中的影響力。讓黨建工作能為企業(yè)的發(fā)展指明方向,對企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性的意見和建議,站在普通群眾無法預估的高度分析混合制企業(yè)發(fā)展和改革面臨的瓶頸問題,用先進的理念和知識推動企業(yè)的健康發(fā)展。黨組織和黨員必須從混合制企業(yè)的實際出發(fā),對于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)所遇到的困難組成攻堅小組,真正做到哪里有困難,哪里就有黨員的身影。充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心地位,充分發(fā)揮黨員的旗幟作用,用黨員的自身實力和黨組織的魅力去征服混合制企業(yè)中的普通群眾?;旌现破髽I(yè)中的群眾需對黨員有所尊重,發(fā)揮黨建工作的主體作用,將企業(yè)的命運與黨組織牢牢結(jié)合。黨建工作的主體地位是在黨的事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展過程密切結(jié)合的產(chǎn)物,需要在企業(yè)發(fā)展的進程中用黨的理論和實踐知識武裝頭腦,發(fā)揮黨建工作的激發(fā)作用,激活企業(yè)內(nèi)部的活力,推動企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的穩(wěn)健發(fā)展。堅持混合制企業(yè)黨建工作的主體地位主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是混合制企業(yè)重大決策方面,要貫徹落實“三重一大”決策制度。尤其在深化混合制企業(yè)改革發(fā)展的特殊時期,所有涉及改革決策的制度都必須按照程序、制度進行報備,提交企業(yè)黨組織進行討論,做到先討論、決策后落實,先通過后執(zhí)行,如有任何問題不能跨越程序步驟,只能盡量縮短每一步的時間。保證黨組織時刻把握混合制企業(yè)改革正確方向,結(jié)合實際情況給出相應的對策。二是堅持黨組織管理干部的原則,混合制企業(yè)的人事任命包括干部的政治審查等工作均有上級或本企業(yè)的黨組織參與完成,絕不允許進行混合制改革后一些政治動機不純的干部混入到企業(yè)的干部隊伍中。三是落實混合制企業(yè)的黨風廉政建設(shè)和反腐工作,緊抓此兩項問題并長期不放松。
混合制企業(yè)要從思維上破舊立新,要在行動上主動向前,這一切都離不開黨建工作創(chuàng)新文化的支撐。黨建工作樹立新思維就是要弘揚先進文化,不論在何種性質(zhì)的企業(yè)中,企業(yè)文化均是不斷向上發(fā)展的基石,是增強競爭力的有效方法,更是打造一流企業(yè),吸引優(yōu)秀員工的強有力的支撐?;旌现破髽I(yè)要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì),打造具有自身特色的可持續(xù)企業(yè)文化,用精神文化和先進理念來激勵和鼓舞員工的干勁,團結(jié)混合制企業(yè)內(nèi)部一切可以團結(jié)的力量。如何不辱使命,在繼承黨內(nèi)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,自我革新,勇挑重擔,為混合制企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型和升級盡到責任,這也是混合制企業(yè)中每一位黨員必盡的義務?;旌现破髽I(yè)作為國企改革的“排頭兵”,更應該突出黨建工作的使命意識,有效的以黨建促進混合制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心工作。如何把握混合制企業(yè)中的黨員思想變化,及時正確指引黨員激發(fā)自身活力,調(diào)動黨員的積極性,進而帶動所有員工的主觀能動性是現(xiàn)階段混合制企業(yè)黨務工作者亟待關(guān)注的問題。混合制企業(yè)將工作的重心都投入到了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,如果照搬國企的黨建工作方法必然會影響到現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營活動,必須從方法上有所突破現(xiàn)有格局。在做好黨建工作的同時,縮短黨建工作的耗時。
混合制企業(yè)必將進行大規(guī)模的改革和探索,改革帶來大量管理制度、利益分配變革等一系列的變化,各種復雜因素的結(jié)合,導致企業(yè)職工思想起伏在所難免,盡可能減小思想波動,如何有效地穩(wěn)定軍心,那就需要混合制企業(yè)的黨組織挺身而出,充分發(fā)揮好職工精神依靠的作用。首先,黨員應起到上傳下達,承上啟下的紐帶作用。通過現(xiàn)代化的手段召開會議、發(fā)布通知、通過即時通信工具傳達等多種方式及時向混合制企業(yè)職工傳達黨中央改革的精神,準確的將信息內(nèi)容傳達到所有職工,將群眾呼聲較高的問題及時向上反饋,從中起到良好的協(xié)調(diào)作用將謠言及不實信息扼殺在搖籃之中。其次,想方設(shè)法通過各種途徑了解并動態(tài)掌握職工的思想動態(tài),對于重點人群采用情緒跟蹤和預警的方式,建立重點人群思想動態(tài)庫,方便上級及時掌握情況。同時效仿國有企業(yè)設(shè)立相應的信訪通道,讓群眾的疑問可以馬上反應,也能讓相關(guān)人員有時間做好解釋和排查工作。必須做好每人每事的思想教育工作,把解決職工思想問題融入到實際問題的解決中去,確保職工隊伍的思想狀態(tài)的穩(wěn)定性,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。最后,可通過開展改革專題講座、播放黨課視頻和放映企業(yè)文化紀錄片等形式,主動宣傳,將宣傳模式由被動模式切換到主動模式。讓混合制企業(yè)的職工明白改革的重要性,也讓他們增強對黨和企業(yè)的歸屬感。讓所有職工都意識到他們才是企業(yè)的主人,企業(yè)興則人興,一榮俱榮,職工的命運和企業(yè)的命運密不可分。
一個黨員就是一面旗幟,這句話在混合制企業(yè)中依然適用。想激發(fā)企業(yè)普通職工的活力,必須先激發(fā)企業(yè)中黨員的活力。要在改革中抓牢抓好新的機會,就需要黨組織和黨員發(fā)揮好企業(yè)旗幟的作用,為普通職工樹立標桿。加強黨員的黨性教育,讓每一名黨員時刻牢記黨的宗旨,時刻準備著發(fā)揚為人民服務的精神。當企業(yè)遇到生產(chǎn)經(jīng)營難題時,黨員要敢于沖在最前線,敢于接手最難的任務,敢于挑戰(zhàn)改革中的各種不可能,敢為人先,奮力向前。鼓勵黨員在改革發(fā)展中大顯身手,健全黨員獎懲制度,獎勵優(yōu)秀黨員,懲戒不作為黨員?;旌现破髽I(yè)改革是一次涅槃重生的機遇,只有開拓創(chuàng)新,才能獲得源源不斷的發(fā)展源泉?;旌现破髽I(yè)黨組織應嘗試將黨員的目標管理納入到企業(yè)的年度考核中,將黨員的表現(xiàn)與工資水平掛鉤,充分調(diào)動所有黨員的積極性。讓員工從黨建活動中,看到并認清企業(yè)變革的方向,提前適應、提前準備,早日激發(fā)所有員工內(nèi)心的斗志。通過黨員先進人物的表彰和讓黨員-群眾結(jié)對子等方式,讓黨員和群眾經(jīng)?;?,讓黨員的先進性感染周邊的每一個人。通過黨員群眾的聯(lián)動,活躍整個企業(yè)的氛圍,為生產(chǎn)經(jīng)營打下良好的基礎(chǔ)。
混合制企業(yè)內(nèi)部活力的激發(fā)并非一朝一夕,只有在企業(yè)文化的發(fā)展過程中找到合適的切入點才能逐步完成?;旌现破髽I(yè)作為一種特殊的國有企業(yè)經(jīng)濟形態(tài)將長期存在于我國經(jīng)濟發(fā)展的長河中,隨著黨建工作逐步在混合制企業(yè)中得到重視,黨建工作將在混合制企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。相信在各個混合制企業(yè)黨組織的共同努力下,在黨建工作中注重對人民群眾的服務意識,黨建工作定能完成激活混合制企業(yè)內(nèi)部活力的光榮任務。