■馬 琳 耿曉哲 于彩芹/.濰坊職業(yè)學(xué)院通識(shí)教育中心;.濰坊職業(yè)學(xué)院優(yōu)質(zhì)校建設(shè)辦公室
高職院校是高等教育體系的重要組成部分,也是與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)聯(lián)最為緊密的教育種類。高職院校不僅肩負(fù)著職業(yè)人才培養(yǎng)的重任,還肩負(fù)著科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)職能。在為高職教育提供有力支持的同時(shí),我國教育行政部門也多次出臺(tái)政策,就高職院校的社會(huì)服務(wù)功能和計(jì)劃作出了指示。但是,整體來看,一些高職院校在社會(huì)服務(wù)方面還存在不足,這需要引起我們的重視。
社會(huì)服務(wù)指高職院校依托學(xué)校教學(xué)設(shè)施和人才資源,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展提供服務(wù)的活動(dòng)方式。高職院校服務(wù)社會(huì)的性質(zhì)可以是公益性的,也可以是有償服務(wù)。高職院校有豐富的教育資源,但是高職院校所擁有的許多資源都來源于社會(huì)。作為社會(huì)的一份子,高職院校只有積極回報(bào)社會(huì),才能獲得社會(huì)認(rèn)可和支持,才能為學(xué)校爭得話語權(quán),提高學(xué)校的影響力。目前,高職院校服務(wù)社會(huì)的形式主要有社會(huì)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、咨政咨詢、文化建設(shè)和公益服務(wù)。在支農(nóng)支教、地方生態(tài)文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目研究方面,許多高職院校都做出了積極的貢獻(xiàn)。許多相關(guān)部門在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,都認(rèn)識(shí)到了高職院校的區(qū)域服務(wù)能力,也給予高職院校發(fā)展支持和關(guān)注。
整體來看,當(dāng)前高職院校社會(huì)服務(wù)以文化和公益活動(dòng)為主,社會(huì)服務(wù)的類型較為單一,科研服務(wù)是高職院校社會(huì)服務(wù)的短板。高職院校之所以在社會(huì)科研服務(wù)中表現(xiàn)的不夠搶眼,是因?yàn)楦呗氃盒5目蒲心芰ο鄬?duì)不足。而科研能力不足,不僅影響了高職院校社會(huì)服務(wù)的質(zhì)量,也限制了高職院??焖侔l(fā)展。如許多高職院校都缺少專業(yè)的科研團(tuán)隊(duì),一些理工科教師都是由普通高校的教師、高級(jí)技工兼任,學(xué)校科研能力較弱,科研計(jì)劃不周全。此外,由于經(jīng)費(fèi)籌集難度較大,缺少雙創(chuàng)人才,所以許多高職院校都出現(xiàn)資金、人手短缺。在此背景下,一些高職院校都沒有設(shè)立專門的科研實(shí)驗(yàn)室,一些橫向科研項(xiàng)目也進(jìn)展困難。這不僅會(huì)影響高職院校的科研成果轉(zhuǎn)化率,還會(huì)影響高職院校的社會(huì)服務(wù)水平和能力。
高職院校肩負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的重任,但是高職院校也要認(rèn)識(shí)到自己的社會(huì)服務(wù)職能,分清教育、科研、服務(wù)的關(guān)系。確切來說,高職院校的社會(huì)服務(wù)職能,并不會(huì)影響高職院校的教學(xué)與研究工作,也不會(huì)影響高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。相反,高職院校的教育教學(xué)工作與社會(huì)服務(wù)是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。因?yàn)殚_展社會(huì)服務(wù)可以為學(xué)生提供更多實(shí)踐、鍛煉的機(jī)會(huì),開闊學(xué)生視野,深化學(xué)生的認(rèn)識(shí)。所以,高職院校要正確定位自身的服務(wù)職能,不要盲目拔高教學(xué)管理的地位,也不要忽視社會(huì)服務(wù)。然后,在人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,關(guān)注企事業(yè)單位、技能相關(guān)部門在生產(chǎn)、運(yùn)營與管理中遇到的新情況、新問題,在技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)研發(fā)、項(xiàng)目論證方面持續(xù)發(fā)力,以高昂的姿態(tài)和飽滿的熱情進(jìn)入到生產(chǎn)工藝、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新等社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域中去,從理論層面提出相應(yīng)的對(duì)策,并在技術(shù)推廣、應(yīng)用和指導(dǎo)方面發(fā)揮積極的作用,為各行業(yè)、單位進(jìn)行形勢評(píng)判和創(chuàng)新提供支持。
高職院校社會(huì)服務(wù)涉及多個(gè)方面,要想確保高職院校在社會(huì)服務(wù)方面發(fā)揮應(yīng)有作用,高職院校必須要完善管理機(jī)制,激發(fā)服務(wù)動(dòng)力。還要搭建平臺(tái),為社會(huì)培訓(xùn)和科研服務(wù)提供載體,以提高社會(huì)服務(wù)的精準(zhǔn)性和效率。如高職院校要將社會(huì)服務(wù)納入學(xué)校規(guī)劃,在校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下成立社會(huì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以科技服務(wù)為重點(diǎn),搭建社會(huì)服務(wù)平臺(tái),組建大師、名師工作室,鼓勵(lì)有條件的學(xué)院與社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,與相關(guān)部門、企事業(yè)單位進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接,為其提供有效服務(wù)。與此同時(shí),根據(jù)上級(jí)科技創(chuàng)新文件精神,改革社會(huì)服務(wù)管理政策制度,獎(jiǎng)懲并舉,嚴(yán)格科研經(jīng)費(fèi)使用管理,提高科研成果管理質(zhì)量,為社會(huì)服務(wù)和科技工作提供良好的環(huán)境。
高職院校參與社會(huì)服務(wù),必須要從實(shí)際出發(fā),要避免服務(wù)的盲目性和無用功。進(jìn)一步來說,高職院校的社會(huì)服務(wù)實(shí)踐要尊重學(xué)校專業(yè)建設(shè)情況,要以專業(yè)建設(shè)為支撐,要匯聚優(yōu)勢專業(yè)資源和要素,走“專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的道路,以提高社會(huì)服務(wù)的品質(zhì)。鑒于此,高職院校要大力發(fā)展優(yōu)勢專業(yè),拓展專業(yè)深度與廣度。然后,結(jié)合專業(yè)資源優(yōu)勢,與社會(huì)服務(wù)需求順利對(duì)接,實(shí)現(xiàn)專業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與社會(huì)服務(wù)的共頻共振,以提高學(xué)校資源利用率,更好地服務(wù)社會(huì)。如有的高職院校物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、動(dòng)漫專業(yè)發(fā)展水平較高,高職院校以技術(shù)操作人才為主打造社會(huì)服務(wù)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)與社會(huì)產(chǎn)業(yè)的對(duì)接,制定專業(yè)與產(chǎn)業(yè)雙強(qiáng)戰(zhàn)略,通過發(fā)掘?qū)W校的服務(wù)潛力為社會(huì)提供技術(shù)操作服務(wù)。
高職院校的社會(huì)服務(wù)實(shí)踐最終要以人為組織者、執(zhí)行者。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人無疑是最重要的生產(chǎn)力要素。要想提高高職院校的社會(huì)服務(wù)能力,需要高職院校重視學(xué)校師資力量建設(shè),引進(jìn)專業(yè)教師,培養(yǎng)科研領(lǐng)軍人物,打造一支高水平的師資隊(duì)伍。所以,高職院校要立足于校內(nèi)人事管理制度,出臺(tái)人才招聘政策,發(fā)掘科研人才、高端人才,引進(jìn)年輕教師,彌補(bǔ)學(xué)校人才缺口。然后,完善管理制度,跨專業(yè)培養(yǎng)師資隊(duì)伍,為學(xué)校教師學(xué)習(xí)和交流搭建平臺(tái),并就科研崗位的內(nèi)容、權(quán)利和義務(wù)做出明確規(guī)定,加大科研投入,組建科研團(tuán)隊(duì),為科研團(tuán)隊(duì)有效開展工作提供有力支持。針對(duì)高職院校科研能力不足的現(xiàn)狀,高職院校要重新設(shè)置科研項(xiàng)目,創(chuàng)新科研項(xiàng)目培育方式,合理劃分科研項(xiàng)目培育種類,以科研為引擎創(chuàng)建地方社區(qū)教育示范院校,有針對(duì)性地開展社區(qū)服務(wù)。
高職院校社會(huì)服務(wù)能力、社會(huì)服務(wù)質(zhì)量不高,是由多個(gè)原因造成的。其中,高職院校社會(huì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系缺失,評(píng)價(jià)指標(biāo)不科學(xué),缺少激勵(lì)刺激,是主要原因。如許多高職院校雖然在辦學(xué)體制機(jī)制中明確指出了社會(huì)服務(wù)的責(zé)任,提出了社會(huì)服務(wù)計(jì)劃,但是,社會(huì)服務(wù)的導(dǎo)向性不足,社會(huì)服務(wù)指標(biāo)不明確,關(guān)于社會(huì)服務(wù)評(píng)價(jià)的方式也是非常老化而單一。如在社會(huì)服務(wù)評(píng)價(jià)中,許多高職院校只是結(jié)合學(xué)生報(bào)告和社會(huì)反映對(duì)服務(wù)做出評(píng)價(jià),很少會(huì)關(guān)注學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)力和服務(wù)的最終質(zhì)量。在整個(gè)社會(huì)服務(wù)評(píng)價(jià)中,用人單位,服務(wù)的受益方?jīng)]有發(fā)言權(quán)。此外許多高職院校還缺少與評(píng)價(jià)體系配套的獎(jiǎng)勵(lì)體系,一些教師的科研成果雖然能轉(zhuǎn)化應(yīng)用,但是學(xué)校卻沒有給予獎(jiǎng)勵(lì),這也影響了學(xué)校服務(wù)團(tuán)隊(duì)和教師的服務(wù)熱情。鑒于此,高職院校要構(gòu)建社會(huì)服務(wù)體系,完善科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,明確科研工作量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、成果鑒定流程,給予有知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的教師、團(tuán)隊(duì)以獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)他們的科研熱情,提高學(xué)校的科研服務(wù)質(zhì)量。
高職院校參與社會(huì)服務(wù),是國家意志的體現(xiàn),也是高職院校的職責(zé)和使命。高職院校在頂層設(shè)計(jì)中,要重視社會(huì)服務(wù),并在辦學(xué)實(shí)踐中創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理理念,提高社會(huì)服務(wù)管理能力,以滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展需求,為和諧社會(huì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。