■于 霆/

中國(guó)石化齊魯石化分公司

一、前言

在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中，基層黨建政工工作作為企業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，并且能夠進(jìn)一步推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，形成良好的企業(yè)文化，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、向心力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力。而在企業(yè)實(shí)際基層黨建政工工作中，由于受到各種因素的影響，使得企業(yè)基層黨建政工工作中存在不少的問(wèn)題，不僅影響黨建政工工作的有效性和實(shí)效性，導(dǎo)致各項(xiàng)政策不能有效的落到實(shí)處，出現(xiàn)政策真空；導(dǎo)致基層黨組織建設(shè)“最后一公里”不能真正有效打通。同時(shí)還影響了企業(yè)文化的建設(shè)，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)需要及時(shí)的轉(zhuǎn)變思想，在原本黨建政工工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和完善，充分發(fā)揮出黨建政工工作的核心價(jià)值、引領(lǐng)價(jià)值，為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造必要條件。

二、企業(yè)基層黨建政工工作的意義

(一)提升員工的綜合素質(zhì)

基層黨政政工工作主要是為廣大員工服務(wù)的，通過(guò)黨政人員發(fā)揮自身的榜樣作用，為員工進(jìn)行黨政知識(shí)的宣傳，潛移默化中培養(yǎng)員工的政治素養(yǎng)，并且還能調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性，進(jìn)而提高員工工作的效率。同時(shí)，還能強(qiáng)化員工的黨性，幫助員工緩解壓力。

(二)構(gòu)建良好的工作氛圍

每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，相互之間都存在著極大的差異性，這就導(dǎo)致員工在日常工作中不可避免會(huì)出現(xiàn)一些分歧和矛盾，不僅不利于企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，同時(shí)還影響了工作效率，增大了管理者工作的難度。通過(guò)基層黨建政工工作，能夠?qū)T工的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行正確的引導(dǎo)，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀念，相互間實(shí)現(xiàn)和諧相處，從而構(gòu)建了良好的企業(yè)氛圍，使員工能夠和諧相處，進(jìn)而提高工作的效率。

(三)形成良好的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的一種企業(yè)內(nèi)涵，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響。通過(guò)基層黨政政工工作的開展，能夠有效提高員工的凝聚力、向心力，并且使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，從而不斷的豐富企業(yè)文化，提升企業(yè)的社會(huì)形象。

三、企業(yè)基層黨建政工工作存在的問(wèn)題

(一)忽視了基層黨建政工工作重要性

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)都將企業(yè)改革發(fā)展的重心放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)上，十分在意自身的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)各種方法和手段來(lái)提升收益，但卻忽視了基層黨建政工工作的重要性，并沒有科學(xué)合理的開展黨政工作，并且沒有投入足夠的人力、財(cái)力、物力，導(dǎo)致基層黨建政工工作不能有序的開展，相關(guān)政策也無(wú)法有效的觸底落實(shí)，企業(yè)員工也認(rèn)為黨政工作可有可無(wú)，從而阻礙了黨政工作的有效開展，最終使得黨政工作人員也缺乏工作熱情，基層黨政政工工作形同虛設(shè)。

(二)缺乏健全完善的管理制度體系

隨著人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，部分企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了基層黨建政工工作的重要性，但由于缺乏完善的管理制度，并沒有設(shè)立健全的黨政編制、機(jī)構(gòu)、崗位，使得基層黨政政工工作形式化較為嚴(yán)重，工作人員在開展工作時(shí)也缺乏指導(dǎo)依據(jù)，從而產(chǎn)生各種問(wèn)題，影響了黨政工作的有效性、實(shí)效性。由于管理制度機(jī)制的不健全，使得黨政工作中存在職責(zé)不明的情況，還會(huì)出現(xiàn)無(wú)人管理或重復(fù)管理的情況，一旦出現(xiàn)問(wèn)題還會(huì)相互推諉。同時(shí)，缺乏完善的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)重挫傷了黨政人員的積極性，無(wú)法發(fā)揮出黨政工作的價(jià)值。

(三)基層黨建政工工作與企業(yè)改革發(fā)展脫節(jié)

企業(yè)的發(fā)展離不開基層黨建政工工作的支持，而基層黨建政工工作的開展也需要符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但在目前實(shí)際工作中，部分企業(yè)中的基層黨建政工工作卻存在與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題，或者開展會(huì)議直接下發(fā)相關(guān)文件，這樣的形式不僅影響了員工的積極性，學(xué)習(xí)的效果也不盡如人意。此外，基層黨建政工工作并沒有深入到基層中去，缺乏與員工設(shè)身處地、推心置腹的溝通交流，從而無(wú)法了解員工遇到的問(wèn)題并采取有效的措施來(lái)解決問(wèn)題。

(四)基層黨建政工工作人員職業(yè)素質(zhì)不高

當(dāng)前，基層黨建政工工作人員能力不足已經(jīng)成為較為嚴(yán)重的問(wèn)題，大部分黨政工作人員并非是專業(yè)出身，自身的能力素質(zhì)都存在不足，從而影響了黨政工作的有效性。同時(shí)由于企業(yè)重視程度不夠，因此并沒有組織黨政工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，導(dǎo)致其無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)，無(wú)法有效提高自身的綜合素質(zhì)能力。此外，企業(yè)還存在黨政工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的情況，多為年齡大的老員工，缺乏新鮮血液的輸入，使得工作模式十分陳舊，而一些年輕工作人員卻缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使得黨政工作無(wú)法有效開展。

四、企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新思路

(一)樹立積極的服務(wù)意識(shí)

為了有效的開展基層黨建政工工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要及時(shí)的更新觀念，提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)到基層黨建政工工作的重要性，從而不斷的對(duì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，樹立全新的服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)，使黨建工作能夠有效的觸底落實(shí)。企

業(yè)需要在工作中深入貫徹以人為本的理念，加強(qiáng)對(duì)黨政工作人力、物力、財(cái)力的投入，并且提高黨政工作人員的待遇水平，調(diào)動(dòng)黨政工作人員的積極性。同時(shí)，采取有效的措施強(qiáng)化黨政工作人員的黨性，進(jìn)而保證黨政工作的有效性和實(shí)效性，有效發(fā)揮黨建政工工作的作用，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

(二)建立科學(xué)完備的制度體系

企業(yè)還需要建立健全完善各項(xiàng)黨建管理制度，使黨政工作人員在開展工作時(shí)能夠有據(jù)可依，保證工作的質(zhì)量。企業(yè)需要將全體員工都引入到基層黨建政工工作建設(shè)中，使黨政工作能夠以廣大員工切身利益出發(fā)，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，還要強(qiáng)化崗位責(zé)任制，真正的實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。著力建立配套完善的獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化對(duì)黨政工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)支持

企業(yè)需要建立完善培訓(xùn)制度機(jī)制，定期的組織黨政工作人員開展培訓(xùn)，幫助黨政工作人員能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)的黨建知識(shí)理論，及時(shí)了解當(dāng)前黨的方針政策，從而強(qiáng)化黨政工作人員的政治素養(yǎng)，加深對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)，更好的去開展工作，從而幫助員工形成正確的思想價(jià)值觀念，為企業(yè)文化的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。同時(shí)，還能有效的規(guī)范員工的行為，樹立員工的自信心，加強(qiáng)對(duì)黨組織的了解，推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(四)改進(jìn)方式，開拓創(chuàng)新

為了提高基層黨建政工工作的有效性，還需要對(duì)黨建工作方式方法進(jìn)行創(chuàng)新。首先，打破傳統(tǒng)思維模式的束縛，創(chuàng)新工作理念。其次，創(chuàng)新工作方法，深入到基層中去，加強(qiáng)與員工的交流，了解員工的真實(shí)情況，改變說(shuō)教式的工作形式，多渠道、多層次的開展工作。再次，創(chuàng)新信訪機(jī)制，保證工作的公平、公開，實(shí)現(xiàn)辦理、復(fù)查和審查的有機(jī)結(jié)合。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，在當(dāng)前新時(shí)期背景下，企業(yè)為了取得更好的發(fā)展，就需要充分的認(rèn)識(shí)到基層黨建政工工作的作用，從而做到與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng)新發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷的完善基層黨建政工工作的形式和內(nèi)容，加強(qiáng)黨政人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，密切與基層員工的聯(lián)系，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)的精神文明建設(shè)，保證企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。