■李 娜/中國石油管道局工程有限公司大港油建公司
組織開展“企業(yè)有困難,黨員怎么做”主題大討論,活動以解決問題、提升能力、加快節(jié)奏、突圍寒冬為工作基調(diào)。公司黨委廣泛宣傳、扎實推進、“開門”討論,發(fā)動黨員干部職工全面參與,使大討論活動人人皆知、個個踴躍,集思廣益、集中民智。各級黨組織把黨建工作與企業(yè)中心工作同謀劃,定期召開“三會一課”專題研究。全體黨員結(jié)合工作崗位,從點滴做起,用心做一件實事,消除一個陋習(xí),突出實踐、重在實干。在收到的66篇以“實干興企當(dāng)先鋒、為民服務(wù)做表率”為主題的討論稿中,公司黨委擇優(yōu)通過門戶網(wǎng)站、企業(yè)微信等平臺發(fā)布,掀起全體黨員員工討論高潮,使全體黨員干部和職工對公司所處的環(huán)境與形勢有一個全面、清醒的認(rèn)識,從而增強危機意識、憂患意識和擔(dān)當(dāng)意識,為下一步深化改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展掃除思想障礙、打好思想基礎(chǔ)、提供思想保障。
知屋漏者在宇下,知政失者在草野。每位黨員干部職工都是企業(yè)發(fā)展的見證者、參與者和貢獻者。大討論活動增強了黨組織凝聚力、激發(fā)了黨員戰(zhàn)斗力,隨著正能量熱度的飆升,公司黨委根據(jù)“優(yōu)化提升、強化執(zhí)行、深挖潛力、突出創(chuàng)效”的工作基調(diào),組織了“我是黨員,我在一線”主題實踐活動。開展佩黨徽強黨員意識,亮身份當(dāng)先鋒模范活動,讓群眾知曉黨員崗位,黨員主動接受群眾監(jiān)督,增強黨員“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的自覺性,激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力,使黨員身上有壓力,肩頭有使命,心頭有擔(dān)當(dāng),進一步強化黨員意識,增強黨員榮譽感,促使黨員立足崗位實際,帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng),帶頭做表率,帶頭樹形象,積極投身施工一線工作,充分發(fā)揮黨員在推動公司中心工作、服務(wù)一線、服務(wù)群眾、凝心聚力等方面的積極引領(lǐng)作用,把全公司員工的智慧和力量凝聚到公司科學(xué)發(fā)展上來。各級黨組織和黨員嚴(yán)把科學(xué)定諾、公開亮諾、全面踐諾三個環(huán)節(jié),制定黨支部承諾書79份、黨員承諾書733份。依托黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建黨員示范崗,有效地發(fā)揮典型輻射作用——實行“三包管理”(包做思想政治工作,包安全質(zhì)量生產(chǎn)無事故,包在崗無違紀(jì))建設(shè)“黨員責(zé)任區(qū)”、強化“四種思維”理念尤其是“一線思維”創(chuàng)建“黨員示范崗”。全體黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,奔赴一線,帶領(lǐng)員工攻克難關(guān),緊急關(guān)頭主動出擊,奮戰(zhàn)在最前線,確保企業(yè)困難時期挺得住、黨員急難險重上得去、各項攻堅任務(wù)打得贏,用實際行動彰顯共產(chǎn)黨員的本色。各基層黨支部和項目臨時黨支部融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,開展重點工程大型攻堅勞動競賽3次,組織黨員和青年突擊隊10余支,把業(yè)內(nèi)任務(wù)不能完成的任務(wù)變成了可能,進一步彰顯了“大港油建”品牌,黨建工作的“軟實力”真正轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的“硬支撐”。公司各級黨組織根據(jù)工作內(nèi)容、施工項目的改變,及時調(diào)整“責(zé)任區(qū)”的范圍和任務(wù),始終貼近中心工作,截至目前建設(shè)黨員責(zé)任區(qū)53個,創(chuàng)建黨員示范崗127個。
公司黨委以“不忘初心、牢記使命”為主題深化開展專題講黨課活動,黨委中心組成員深入項目施工一線、基層單位,形成“黨員干部帶頭講黨課”的濃厚氛圍,推進黨課進基層、進班組、進一線。公司黨委以“不忘初心跟黨走,嚴(yán)冬霜重色愈濃”為主題開展特殊黨課教育,把基層單位在近幾年企業(yè)突圍寒冬、改革創(chuàng)新等方面涌現(xiàn)出的先進黨員和先進組織進行重點宣傳,挖掘了一批典型事跡和感人故事,《我們是黨的人》《一件事、一輩子》《用匠心守護初心》《不同的考驗,共同的信念》《怎一個“闖”字了得》《改革路上黨旗紅》《激揚青春跟黨走》《我是共產(chǎn)黨員》等,通過現(xiàn)場講述、視頻訪談和專題片等多種形式相結(jié)合,展現(xiàn)了各級組織和廣大黨員在應(yīng)對寒冬挑戰(zhàn)中砥礪奮進的精神風(fēng)貌和務(wù)實有效的工作成果。公司黨委充分利用門戶網(wǎng)站和微信平臺分期刊載,把這些鮮活的典型故事、先進事跡作為員工重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,彰顯了黨員的先進性和模范帶頭作用。
(1)在新時代的發(fā)展背景下,加強黨建對企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢,促使企業(yè)在發(fā)展中的以黨的領(lǐng)導(dǎo)為政治核心作用,為企業(yè)的政治發(fā)展與組織建設(shè)奠定基礎(chǔ),這也是黨建工作在新的發(fā)展模式下促進企業(yè)黨建發(fā)展的重要意義。堅持可持續(xù)的發(fā)展觀是企業(yè)黨建工作發(fā)展的重要指導(dǎo)方針。從宏觀角度來看,加強黨建的指導(dǎo)性地位,肯定了黨建對企業(yè)發(fā)展的重要性。從整體的角度來看,對黨建在企業(yè)發(fā)展中存在的問題,設(shè)立相關(guān)的解決措施,有利于建立科學(xué)的黨建發(fā)展基礎(chǔ)。企業(yè)在科學(xué)的發(fā)展中,應(yīng)大力推動企業(yè)內(nèi)部的黨建發(fā)展,這也是落實科學(xué)發(fā)展的重要表現(xiàn)。
推動企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,有利于提高我國經(jīng)濟發(fā)展水平,同時推動企業(yè)發(fā)展中的黨建建設(shè),會使黨的政治核心領(lǐng)導(dǎo)地位更加突出,對于黨的政治地位建設(shè)具有重要的意義。企業(yè)的黨建工作應(yīng)成為國家發(fā)展最重要的后備力量。在黨建過程中,應(yīng)堅持落實黨中央部署的重要決策。與此同時,加強貫徹科學(xué)發(fā)展理念,推動深化改革的重要作用,為企業(yè)的經(jīng)濟全球化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加強黨建工作,有利于促進我國綜合國力的提高,同時加快經(jīng)濟發(fā)展腳步,改善人民的生產(chǎn)生活水平,成為我國建設(shè)全面小康的重要儲備力量,也為企業(yè)的黨建工作提供了科學(xué)化的建設(shè)角度。從企業(yè)的發(fā)展來看,推動黨建工作可以促使企業(yè)不斷增進新的共產(chǎn)黨員,以提高企業(yè)內(nèi)部的黨員建設(shè)地位,有助于企業(yè)的現(xiàn)代化人才建設(shè)和人才的培養(yǎng),也使黨員隊伍的內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)與現(xiàn)代化管理有了更好的提升。
(2)黨建工作的發(fā)展重點不僅可以推動企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè),同時也使黨建工作與企業(yè)發(fā)展得到了更好的結(jié)合。與此用時,應(yīng)加強黨建工作的考核建設(shè),使黨建落實到企業(yè)發(fā)展的實際中去。在企業(yè)員工的思想建設(shè)上,應(yīng)提高其凝聚性,推動工作發(fā)展的腳步,使企業(yè)內(nèi)部之間存在的發(fā)展問題得到有效的解決。另外,黨建工作應(yīng)加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想建設(shè),提高工作作風(fēng),從而促進領(lǐng)導(dǎo)效用的發(fā)揮。搭建黨員建設(shè)發(fā)展載體,建設(shè)一支專業(yè)化,綜合素養(yǎng)較高的黨員建設(shè)隊伍,從而促進黨建工作更加快速的落實到企業(yè)中。加強企業(yè)的黨建工作,可不斷促進企業(yè)隊伍的凝聚力,有效解決企業(yè)發(fā)展中的難題。
實踐證明,黨的領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)勝一切困難和風(fēng)險的“定海神針”。主題實踐活動的推行,極大地激發(fā)了公司的各級各類人員的積極性和創(chuàng)造性,公司上下團結(jié)奮進,勇于破解發(fā)展難題,2018年全年完成市場承攬額22.29億元,同比增長77.05%,完成上級下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),員工人均收入實現(xiàn)較大漲幅,同比增長17.54%。同時,重難點工程相繼獲得突破,公司承建的各大工程項目均已完成既定目標(biāo):楚攀項目,力壓同行、率先竣工,完成天塹跨越管道安裝,揚名西南;秧田沖油庫項目組織開展“三保三創(chuàng)”勞動競賽,保工期、保安全、保質(zhì)量,大干120天,模擬了EPC管理,推進設(shè)計、采辦有機結(jié)合,日夜兼程,以高效忘我的管理與奉獻,贏得業(yè)主對管道局和公司的高度好評;寶坻項目,實施“EPC+地協(xié)”管理,團隊精干、攻堅啃硬、建設(shè)高效,贏得昆侖業(yè)主的刮目相看;長慶項目,五年堅守磨礪,持續(xù)精益提升,贏得信任、持續(xù)開拓、形勢大好;青海項目,卓越膽識、奮勇當(dāng)先,無畏荒漠高原、天寒氣短,以一往無前的開拓精神,確立公司油田業(yè)務(wù)新支點;蒙西項目,集公司管理之合力,用時最短、克難最多、協(xié)同最為高效、作風(fēng)極為頑強,再次憑借智慧與拼搏、團結(jié)與奮戰(zhàn),贏得了近年來難得的巨大肯定和榮譽,增強了攻堅克難的信心,開辟了持續(xù)發(fā)展的空間;尼日爾項目,持續(xù)精益求精,深得業(yè)主信賴,孕育成為海外發(fā)展最為可靠的戰(zhàn)略支點和拓展空間。