中共陽(yáng)高縣委常委、組織部長(zhǎng) 姜 榮

黨的十九屆四中全會(huì)指出，堅(jiān)持新時(shí)代黨的組織路線，健全黨管干部、選賢任能制度。組織部門作為黨委的重要職能部門，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的十九屆四中全會(huì)精神，一項(xiàng)重要任務(wù)就是建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，建立經(jīng)?；?、常態(tài)化、制度化的考核體系，著力打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，為推動(dòng)“五型陽(yáng)高”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

一、強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，選出干事創(chuàng)業(yè)“千里馬”

事業(yè)興衰，唯在用人；用人之要，重在導(dǎo)向。要始終堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，樹(shù)好“風(fēng)向標(biāo)”，用好“指揮棒”，選出勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的“千里馬”。一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。“首關(guān)不過(guò)、余關(guān)莫論?！币獔?jiān)持把信念堅(jiān)定、政治過(guò)硬作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，既看干部平時(shí)的一貫表現(xiàn)，更看面對(duì)大是大非等關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，對(duì)政治上有問(wèn)題的一票否決，真正把忠誠(chéng)于黨和人民事業(yè)、做人堂堂正正、干事干干凈凈、堪當(dāng)重任的好干部培養(yǎng)起來(lái)、發(fā)現(xiàn)出來(lái)、使用起來(lái)，使選拔出來(lái)的干部真正政治上過(guò)得硬、靠得住。二是鮮明實(shí)干導(dǎo)向。鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)導(dǎo)向，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群眾認(rèn)不認(rèn)可，作為選拔干部的根本依據(jù)，讓吃苦者吃香、有為者有位，讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺(tái)有奔頭。2016 年“三類人員”選拔、2017 年團(tuán)委換屆中，我們采取“亮績(jī)比選”的辦法選拔了14 名優(yōu)秀副科干部。三是注重基層歷練。把基層一線工作經(jīng)歷作為選拔干部的重要依據(jù)，注重從脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、招商引資等重點(diǎn)工作一線，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部。2018 年，34 名在基層扶貧工作一線、信訪維穩(wěn)一線工作的優(yōu)秀干部被提拔重用，營(yíng)造了才華在一線展示、成績(jī)?cè)谝痪€檢驗(yàn)、干部在一線選拔的鮮明導(dǎo)向。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，擰緊干部思想“總開(kāi)關(guān)”

加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)是形成和壯大高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的重要途徑。要不斷增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的時(shí)代性、針對(duì)性、有效性，幫助黨員干部擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”，提升實(shí)踐真本領(lǐng)。一是強(qiáng)化理論武裝。習(xí)近平總書記指出，政治上的堅(jiān)定、黨性上的堅(jiān)定都離不開(kāi)理論上的堅(jiān)定。要始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為教育培訓(xùn)的首要政治任務(wù)，結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝和黨性教育，不斷提高黨員干部的政治覺(jué)悟、政治能力。教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是抓好專業(yè)培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，緊緊抓住干部的經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)和能力短板，精準(zhǔn)制定培訓(xùn)計(jì)劃。圍繞理想信念、施政能力、環(huán)境保護(hù)、脫貧攻堅(jiān)等方面的內(nèi)容，分期分批對(duì)全縣黨政機(jī)關(guān)干部進(jìn)行基本能力培訓(xùn)。以提高事業(yè)單位人員整體素質(zhì)為目標(biāo)，采取集中辦班、普遍受訓(xùn)的方式，對(duì)全縣事業(yè)單位工作人員進(jìn)行輪訓(xùn)。采取集中授課、座談交流等方式，重點(diǎn)圍繞基層黨建、如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作等內(nèi)容，對(duì)全縣掛職干部進(jìn)行任前培訓(xùn)。三是加強(qiáng)一線鍛煉。人在事上練，刀在石在磨。我們重點(diǎn)從縣直機(jī)關(guān)35歲以下，基層工作經(jīng)歷不滿兩年的干部，以及縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位新提拔的科級(jí)干部中選派65 名掛職干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線進(jìn)行磨練，讓他們?cè)凇俺詣拧钡膷徫簧辖右唤印盃C手的山芋”、當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，在不斷的攻堅(jiān)克難中練就成事的真本領(lǐng)和擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩膀。

三、強(qiáng)化監(jiān)督管理，下好嚴(yán)管厚愛(ài)“一盤棋”

“好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。嚴(yán)管就是厚愛(ài)，是對(duì)干部真正負(fù)責(zé)?！辈粩嘟⒔∪刹抗芾眢w系，讓干部在嚴(yán)管厚愛(ài)中健康成長(zhǎng)、施展才華。一是嚴(yán)格干部日常管理。強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，重在日常，貴在有恒。認(rèn)真落實(shí)日常研判、離任審計(jì)、提醒函詢、談心談話等規(guī)定，建立領(lǐng)導(dǎo)干部提名推薦、任前考察、責(zé)任追究、民主測(cè)評(píng)和民意調(diào)查等制度。創(chuàng)新干部監(jiān)督手段，建立縣委組織部與縣紀(jì)委監(jiān)委、公安、信訪、審計(jì)等單位信息互通機(jī)制和信訪舉報(bào)“雙向查核”機(jī)制，把監(jiān)督觸角延伸到干部的生活圈和朋友圈，建立起經(jīng)常性監(jiān)督管理體系。同時(shí)把履行干部監(jiān)督管理情況作為述紀(jì)述廉、基層黨建述職評(píng)議、干部考察考核、民主生活會(huì)等重要內(nèi)容，督促領(lǐng)導(dǎo)干部把責(zé)任扛在肩上，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。二是嚴(yán)格干部考核管理。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，以日?？己?、專項(xiàng)考核、年度考核為基礎(chǔ)，立體式、多維度評(píng)價(jià)干部，深入了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)情況。堅(jiān)持德才兼?zhèn)渑c注重實(shí)績(jī)相結(jié)合，對(duì)干部的硬實(shí)績(jī)、軟實(shí)績(jī)?nèi)窟M(jìn)行量化考核，讓干部實(shí)績(jī)看得見(jiàn)、摸得著。強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評(píng)定為好班子的，優(yōu)秀比例提高到20%，對(duì)抓落實(shí)成效顯著的個(gè)人，年度考核直接確定為優(yōu)秀等次，使考核評(píng)價(jià)的“指揮棒”作用得到充分發(fā)揮。三是健全干部激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，樹(shù)立注重實(shí)績(jī)、崇尚實(shí)干的鮮明導(dǎo)向，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事的干部撐腰鼓勁，推動(dòng)廣大干部在守住底線的同時(shí)，放開(kāi)手腳干事創(chuàng)業(yè)，營(yíng)造出勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯(cuò)的良好環(huán)境。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同聯(lián)系或分管領(lǐng)域干部定期談心談話制度，特別是對(duì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的干部不定期開(kāi)展談心談話，經(jīng)常為他們排憂解難、加油鼓勁，做到政治上激勵(lì)、工作上支持、心理上關(guān)懷，不斷增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感、歸屬感。