郭強(qiáng)

摘 要： 電力是國(guó)家的主要能源之一，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)、清潔、可持續(xù)、安全的電力。目前我國(guó)電網(wǎng)的迅速發(fā)展，如何保證電網(wǎng)的穩(wěn)定和安全運(yùn)行，是直接關(guān)系到國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)的安全的重要課題。因此，如果電力物資的質(zhì)量得不到保障，就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)安全運(yùn)行和人身事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定，給國(guó)家和人民造成不可預(yù)估的巨大損失。目前，我們應(yīng)全面提高質(zhì)量監(jiān)督水平，建立有效合理的質(zhì)量監(jiān)督體系，最終改善電力物資的質(zhì)量，以保證供電工作的平穩(wěn)與安全。

關(guān)鍵詞： 質(zhì)量監(jiān)督;電力物資質(zhì)量管理;應(yīng)用

【中圖分類(lèi)號(hào)】F407.61 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.122

引言：電能是一種無(wú)污染、少能耗的清潔能源。在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中，對(duì)電能的需求量不斷增大，企業(yè)的發(fā)展乃至人們的日常生活都離不開(kāi)電能。電能由電能物資生產(chǎn)和傳輸，是不可分割的一體，要想保證企業(yè)電能源源不斷的供應(yīng)，及時(shí)高效為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，重視企業(yè)自身的電力物資管理。合理降低電力物資的損耗，減少電力運(yùn)營(yíng)成本，保證企業(yè)電力高效有序供應(yīng)，助力企業(yè)高速發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 電力物資管理現(xiàn)狀

1.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)

目前，電力物資的采購(gòu)主要是在電網(wǎng)網(wǎng)上商城等電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行。（1）制定采購(gòu)計(jì)劃。電網(wǎng)企業(yè)根據(jù)往年的物資消耗量或當(dāng)前的需求、工作任務(wù)、施工要求等對(duì)電力物資的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后對(duì)需求物資及需求量進(jìn)行科學(xué)合理的安排，最后制定出采購(gòu)計(jì)劃。（2）網(wǎng)上商城采購(gòu)。經(jīng)主管部門(mén)審核通過(guò)后，采購(gòu)部門(mén)根據(jù)所需電力物資的類(lèi)型、數(shù)量以及物資的緊急程度與物資所需存儲(chǔ)位置等因素進(jìn)行合理的選擇，然后對(duì)目標(biāo)商家發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，經(jīng)評(píng)估后選擇供應(yīng)商，最后進(jìn)行采購(gòu)。（3）采購(gòu)物資接收。在網(wǎng)上商城完成采購(gòu)后，供應(yīng)商會(huì)在第三方物流的協(xié)助下，根據(jù)電力物資數(shù)量、緊急程度、存儲(chǔ)位置、施工現(xiàn)場(chǎng)等要素制定運(yùn)輸計(jì)劃，電網(wǎng)企業(yè)對(duì)物資的運(yùn)輸進(jìn)行監(jiān)控、接收。

1.2 配送環(huán)節(jié)

（1）自營(yíng)型配送。由電網(wǎng)企業(yè)中心庫(kù)向其所負(fù)責(zé)的各級(jí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行電網(wǎng)物資配送，這種配送模式一般是運(yùn)維物資、基建工程類(lèi)物資的配送，供應(yīng)商將電力物資送至中心庫(kù)，當(dāng)中心庫(kù)所覆蓋區(qū)域的電網(wǎng)公司有電力物資需求時(shí)，電網(wǎng)中心庫(kù)就會(huì)進(jìn)行有序配送。（2）第三方配送。有些電網(wǎng)企業(yè)將非核心的倉(cāng)儲(chǔ)與配送業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)，充分利用第三方物流的優(yōu)勢(shì)，降低電網(wǎng)企業(yè)的物流費(fèi)用，這樣電網(wǎng)企業(yè)只需發(fā)出配送與回收電力物資的指令，制定考核標(biāo)準(zhǔn)。（3）共同配送。有些電網(wǎng)企業(yè)在電力物資配送量較少或配送周期比較長(zhǎng)時(shí)采用共同配送的模式，多家企業(yè)一起配送的模式能夠降低成本，有效地減少資源的浪費(fèi)，提高配送效率。

1.3 存儲(chǔ)環(huán)節(jié)

由于電網(wǎng)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要大量的電力物資，但是電力物資不可能隨購(gòu)隨用，所以就需要有大量的物資存在倉(cāng)庫(kù)備用。目前，電網(wǎng)企業(yè)存儲(chǔ)環(huán)節(jié)中的現(xiàn)狀如下：（1）倉(cāng)庫(kù)分布。各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)基本都具備獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù)，用來(lái)存儲(chǔ)日常運(yùn)維物資、應(yīng)急物資以及搶險(xiǎn)工具，由于電力物資倉(cāng)庫(kù)按電網(wǎng)企業(yè)的分布布局，可能就表現(xiàn)為倉(cāng)庫(kù)多而不精、分布分散。（2）存儲(chǔ)設(shè)備。各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)存儲(chǔ)設(shè)備參差不齊，有些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化、智能化，有些還處于庫(kù)內(nèi)或堆場(chǎng)直接碼垛的形式。電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展程度以及對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)方面的重視程度決定了電力物資倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)設(shè)備的先進(jìn)程度。（3）信息系統(tǒng)。電網(wǎng)企業(yè)的信息系統(tǒng)比較多，功能單一，而且各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)之間、不同部門(mén)之間的系統(tǒng)可能不同，各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)或各部門(mén)電網(wǎng)企業(yè)之間的信息不互通。目前，電網(wǎng)企業(yè)庫(kù)存系統(tǒng)使用最多的是企業(yè)資源計(jì)劃（即ERP系統(tǒng)），此系統(tǒng)不能有效反映電力物資的存儲(chǔ)位置或數(shù)量等信息。（4）庫(kù)存量。由于電網(wǎng)企業(yè)的正常運(yùn)行需要大量的電力物資支撐，這些物資大多具有采購(gòu)周期長(zhǎng)、周轉(zhuǎn)率低等特點(diǎn)，導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)庫(kù)存量大。

2 加強(qiáng)電力物資質(zhì)量監(jiān)督的具體措施

2.1 擴(kuò)充專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)考核

要想搞好質(zhì)量監(jiān)督，就要不斷引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)定、基本功等進(jìn)行教育，讓他們發(fā)揮自己的作用。建立科學(xué)的考核制度和激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)定期總結(jié)會(huì)議和先進(jìn)方法的表彰，調(diào)動(dòng)職工工作的積極性和主觀能動(dòng)性。第三方檢察官充分利用招標(biāo)、談判等形式，可以選擇人才庫(kù)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、協(xié)作責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)。嚴(yán)格控制原料供應(yīng)，加強(qiáng)貨到驗(yàn)收和生產(chǎn)監(jiān)督，進(jìn)一步提高供電質(zhì)量，確保輸電網(wǎng)穩(wěn)健運(yùn)行。

2.2 完善物資質(zhì)量監(jiān)督策略

在編制設(shè)備材料抽查所需的檢測(cè)項(xiàng)目前，有必要把材料質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與主要質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合起來(lái)。主要產(chǎn)品有材料、材料/半成品、生產(chǎn)工藝及供應(yīng)企業(yè)。質(zhì)量監(jiān)督的主要對(duì)象是材料和供應(yīng)商。為了提高成品檢測(cè)質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的整體水平，有必要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的控制。只有通過(guò)對(duì)以往質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題的分析，才能更有針對(duì)性地進(jìn)行抽查，優(yōu)化材料質(zhì)量檢測(cè)資源。如果抽查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，供應(yīng)商應(yīng)受到懲罰。

2.3 拓展物資質(zhì)量檢測(cè)能力

擴(kuò)大材料質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)能力主要包括以下幾個(gè)方面：①積極探索新的檢測(cè)方案。新的檢驗(yàn)方案適用于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，難以檢測(cè)的大型設(shè)備以及離檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)的設(shè)備。②充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)企業(yè)的試驗(yàn)資源，有效整合測(cè)試技術(shù)和資源，不斷優(yōu)化和擺脫測(cè)試水平利己主義，使供應(yīng)質(zhì)量和公司在各城市盡可能提高，使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的技術(shù)水平和測(cè)試工作相輔相成。③不斷增加材料質(zhì)量檢驗(yàn)中心的人力資源，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，合理配置資源，才能最大限度提高質(zhì)量檢測(cè)能力。

2.4 明確職責(zé)分工，完善物資質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制

完善物資的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，明確各級(jí)職責(zé)分工，建立定期報(bào)告制度，才能逐步形成有效的質(zhì)量管理體系。各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作，應(yīng)當(dāng)按照物資質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和要求，明確自己的權(quán)利和責(zé)任。

2.5 改進(jìn)供應(yīng)商評(píng)估體系

不斷優(yōu)化對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)體系，使之運(yùn)用更實(shí)用、更靈活。①對(duì)現(xiàn)有指標(biāo)進(jìn)行充分分析，剔除不合理的指標(biāo)，糾正過(guò)時(shí)或者不符合標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)，使指標(biāo)設(shè)定更科學(xué)、可靠。②對(duì)供應(yīng)商評(píng)估的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)進(jìn)行審查，細(xì)化制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。例如，在物資質(zhì)量管理過(guò)程中，可根據(jù)生產(chǎn)制造、到貨抽檢、驗(yàn)收及安裝調(diào)試、運(yùn)行質(zhì)量等階段的物資具體情況進(jìn)行檢查與分析，做出科學(xué)的評(píng)價(jià)。③對(duì)供應(yīng)商誠(chéng)信和原材料造假、關(guān)鍵工藝不達(dá)要求等問(wèn)題，供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)采用主要問(wèn)題一票否決制。

結(jié)語(yǔ)：供電企業(yè)的供電安全關(guān)系國(guó)計(jì)民生，供電產(chǎn)品質(zhì)量直接影響供電企業(yè)的公信力。為了做好電力材料的質(zhì)量監(jiān)管，當(dāng)前必須嚴(yán)格規(guī)范，持續(xù)提高材料質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的管理水平。此外，還可以把現(xiàn)代信息技術(shù)與其他先進(jìn)手段相結(jié)合，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，做好電力物資質(zhì)量的集中化管理工作。

參考文獻(xiàn)

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