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        河南省健康扶貧基層衛(wèi)生工作發(fā)展研究

        2020-11-17 23:57:45楊行程佳琳
        海外文摘·藝術(shù) 2020年13期
        關(guān)鍵詞:家庭醫(yī)生河南省衛(wèi)生

        楊行 程佳琳

        (大連海洋大學海洋法律與人文學院,遼寧大連 116023)

        0 引言

        河南省目前雖然開始重視基層的衛(wèi)生發(fā)展工作,但是由于基層范圍比較廣、治理不到位、信息無法實現(xiàn)互聯(lián)互通等問題,效果不太明顯。2018 年,《河南省健康扶貧三年攻堅行動實施方案》(以下簡稱《方案》)出爐,對于省內(nèi)的農(nóng)村貧困人口可謂是一大福祉。《方案》提出,到2020 年也就是今年使基本衛(wèi)生公共服務(wù)公平可及。健康扶貧政策的頒布,為基層衛(wèi)生工作的順利開展創(chuàng)造了非常有利條件。

        1 健康扶貧政策概況

        2018 年,河南省為進一步推動健康扶貧工作提質(zhì)增效,省衛(wèi)計委、省扶貧辦、省發(fā)展改革委等七部門聯(lián)合印發(fā)《方案》,圍繞消化因病致貧存量和預(yù)防因病返貧增量,從醫(yī)保救助、大病慢性病精準救治、健康促進和健康教育等六大方向全面實施健康扶貧三年攻堅行動,到2020 年,穩(wěn)定實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口基本醫(yī)療有保障,基本公共衛(wèi)生服務(wù)公平可及,有效防止因病致貧因病返貧,建立健康扶貧長效工作機制。

        2 河南省基層衛(wèi)生工作的問題分析

        2.1 基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療服務(wù)能力相對不足

        基層醫(yī)療服務(wù)人員大多都不是專業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者,而是由原來村里的“赤腳醫(yī)生”所擔任,他們的專業(yè)醫(yī)療知識和綜合能力相對不足,對于緊急事件的應(yīng)對能力比較差,且有部分服務(wù)人員個人素質(zhì)比較差,實在不能滿足現(xiàn)代社會基層人民日益增長的健康需求。

        2.2 基層醫(yī)療資源匱乏

        基層醫(yī)療資源匱乏主要表現(xiàn)在衛(wèi)生服務(wù)人員配備不齊、醫(yī)療設(shè)備缺乏且設(shè)備長期得不到更新、藥物資源匱乏三個方面?;鶎有l(wèi)生工作者整體年齡偏大,所掌握的醫(yī)療知識已經(jīng)不能追趕上現(xiàn)代化醫(yī)療信息的發(fā)展,而且由于年齡問題他們自身的身體狀況也是一大問題?,F(xiàn)在,年輕的衛(wèi)生工作者不愿意到這些發(fā)展比較落后且前途渺茫的地區(qū)工作。所以導致目前基層衛(wèi)生工作人員配備狀況出現(xiàn)了“高層次衛(wèi)生人才缺乏”“城鄉(xiāng)衛(wèi)生人力資源配置存在較大差距”“農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍素質(zhì)亟待提高”等比較突出的問題?;鶎拥尼t(yī)療設(shè)備大多比較陳舊,有些甚至已經(jīng)存在故障卻因為各種各樣的因素導致無力購置新產(chǎn)品,已經(jīng)不能滿足基層患者日益增長的健康需求。

        2.3 缺乏激勵機制導致人員工作散漫

        基層衛(wèi)生組織內(nèi)部工作人員較少,由于身處基層,很少會有上級單位來進行檢查,而且又沒有明確的經(jīng)濟效益和工作任務(wù),時間也全由自己安排,所以工作人員的工作壓力比較小,無法產(chǎn)生太大的工作熱情,也導致工作人員容易消極怠工。最讓人難以接受的是少部分基層衛(wèi)生工作人員由于缺乏工作激情,對于一些可以診療的疾病持疑惑態(tài)度或者置之不理,讓病人去比較大的醫(yī)院進行治療,這不僅違背了醫(yī)生的醫(yī)風醫(yī)德,而且與我國的分級診療制度相悖。

        2.4 家庭醫(yī)生簽約服務(wù)宣傳力度不夠,知曉率低

        河南省衛(wèi)生健康委在2019 年為提高家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量,促進簽約服務(wù)提質(zhì)增效,發(fā)布了《河南省衛(wèi)生健康委關(guān)于做好2019 年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》等一系列的配套意見、手冊①。但是,宣傳力度仍然不夠,且對于基層的宣傳根本不到位。據(jù)調(diào)查,本人所在的村莊以及周圍的村莊對于家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的知曉率幾乎為零,由此推測,河南省的大多數(shù)村莊情況可能都是如此。

        2.5 基層信息化建設(shè)不完善,無法實現(xiàn)互聯(lián)互通

        21 世紀是信息爆炸的時代,也是互聯(lián)網(wǎng)的時代。雖然處于互聯(lián)網(wǎng)實時獲取信息的時代,但是對于基層衛(wèi)生工作組織和工作者來說,從網(wǎng)上獲取信息并不容易。因為部分基層工作組織未配備智能手機、電腦等配套工作設(shè)施,且基層工作者大多年齡比較大,未受專業(yè)培訓,對于信息獲取渠道不熟悉,不能實時線上了解病人之前的病情。

        2.6 涉衛(wèi)行政部門工作效率低下

        河南省衛(wèi)生健康委為了提升家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量,于2019 年就發(fā)布了一系列相關(guān)的通知、意見和手冊。此次論文準備階段的時間,距通知的發(fā)布已經(jīng)過去了一年的時間,但是基層群眾對于家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的知曉率仍然幾乎為零,據(jù)了解相關(guān)部門也未下到基層來對于此通知進行宣傳講解。如此可知,相關(guān)部門的工作效率極其低下。

        3 河南省基層衛(wèi)生工作的對策研究

        3.1 提高基層醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)能力,穩(wěn)定和優(yōu)化醫(yī)療隊伍

        動員和引導基層衛(wèi)生組織以“服務(wù)”為重點,以“優(yōu)質(zhì)”為目標,圍繞加強“軟件”建設(shè),努力提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”能力。同時也要加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),使基層衛(wèi)生服務(wù)人員在工作時能夠正確處理好與患者的關(guān)系,營造良好的工作氛圍。定期交替對基層衛(wèi)生服務(wù)人員進行培訓,提高他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),尤其是對于重大事故的應(yīng)急處理能力。

        3.2 政府加大醫(yī)療資源投入力度

        針對基層醫(yī)療機構(gòu)設(shè)備陳舊且長期得不到更新的問題,政府部門應(yīng)該加大投入,加快基層醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代的進程。政府也可以和醫(yī)療機構(gòu)展開合作,由政府投入資金,醫(yī)療機構(gòu)投入培訓人員,對于基層衛(wèi)生工作者進行新設(shè)備的使用培訓。針對藥物資源缺乏的問題,政府相關(guān)部門應(yīng)該適當增加基本藥品的品種規(guī)格和中標廠家,使藥品供應(yīng)可以得到充分保障。同時根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,建立起適合當?shù)貙嶋H用藥需求的藥品配送制度。

        3.3 深化基層衛(wèi)生綜合改革

        推動各地完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)多渠道補償機制、收入分配機制,提高績效工資總量,縮小與縣級醫(yī)院薪酬差距;會同有關(guān)部門出臺基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)投保醫(yī)療責任險的指導意見;研究制定《關(guān)于完善村衛(wèi)生室管理運行機制的意見》,明確產(chǎn)權(quán)歸公村衛(wèi)生室管理體制,協(xié)調(diào)解決村衛(wèi)生室日常運行經(jīng)費;積極參與縣域醫(yī)供體、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點②。

        3.4 加強基層衛(wèi)生人才建設(shè)

        大力實施農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)工程,做好基層衛(wèi)生人才能力提升培訓項目,聚焦實用技能,認真組織好線上、線下培訓,提高基層衛(wèi)生服務(wù)人員解決問題的實際能力和綜合素質(zhì);繼續(xù)做好基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)、“369”人才工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干人才培養(yǎng)和社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)員培養(yǎng)項目。政府可以利用政策優(yōu)勢,加大對于基層衛(wèi)生組織的扶持力度,在基層為高質(zhì)量衛(wèi)生人才建立起比較好的發(fā)展平臺,吸引他們到基層來,使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可以有限下沉。

        3.5 科學利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,推動基層衛(wèi)生信息化建設(shè)

        加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制中心標準化、規(guī)范化、科學化管理,建立省級醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用信息化管理平臺。提升河南省醫(yī)療機構(gòu)電子病歷信息化水平,推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展[1]。隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的興起,信息系統(tǒng)也將快速進入移動互聯(lián)時代,傳統(tǒng)的紙質(zhì)處方已經(jīng)跟不上移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。河南省基層衛(wèi)生組織也要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維,把互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)生工作平臺聯(lián)系起來,實時共享病人信息和其他工作信息。也可以為患者在線咨詢相關(guān)問題提供便利。

        3.6 加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理

        持續(xù)開展“基本公衛(wèi)基層行”活動,鞏固提高活動成果,促進項目規(guī)范開展,不斷提升居民滿意度和獲得感;加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目分類管理,提高項目實施的科學性、有效性,強化專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)日常指導、培訓責任,最大限度調(diào)動業(yè)務(wù)處室主觀能動性,發(fā)揮業(yè)務(wù)特長;以提高項目知曉度和居民感受度為目標,持續(xù)加大國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)政策與服務(wù)內(nèi)容的宣傳力度[2]。

        4 結(jié)語

        隨著《方案》和《2019 年全省基層衛(wèi)生工作要點》的頒布實施,河南省的基層衛(wèi)生工作發(fā)展必定會出現(xiàn)一個嶄新的層面。雖然目前河南省基層衛(wèi)生工作的發(fā)展確實存在著一些問題,但是隨著這些方案、要點的實施以及自我完善,相信未來河南省的基層衛(wèi)生工作發(fā)展必將一路披荊斬棘,走出一條康莊大道。新的時代新的發(fā)展方向,河南省基層衛(wèi)生工作在健康政策的扶持下必將“新新”向榮,蒸蒸日上。

        注釋

        ①河南省衛(wèi)生健康委關(guān)于做好2019年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知.河南政府網(wǎng),2019.

        ②河南省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)2019年全省基層衛(wèi)生工作要點的通知.河南政府網(wǎng),2019.

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