卜蔚新

【摘? 要】隨著現(xiàn)階段政治經(jīng)濟(jì)形式的日漸復(fù)雜，我國經(jīng)濟(jì)下行的壓力相對(duì)較大，在新的發(fā)展形勢下，石油企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻，因此政工工作的創(chuàng)新成為了石油企業(yè)有序發(fā)展的關(guān)鍵所在?；诖?，本文就新形勢下石油企業(yè)政工工作的創(chuàng)新路徑展開了深入的分析，針對(duì)當(dāng)前階段石油企業(yè)政工工作所存在的問題進(jìn)行了分析與探討，在其基礎(chǔ)上提出了改革創(chuàng)新政工工作的有效路徑，以期能夠?yàn)榇龠M(jìn)石油企業(yè)的穩(wěn)健有序發(fā)展提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè);政工工作;改革創(chuàng)新

引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多企業(yè)為了能夠在短時(shí)間內(nèi)盡快地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展形勢，則需要及時(shí)展開積極的改革與創(chuàng)新工作。因?yàn)榧訌?qiáng)政治學(xué)習(xí)不僅能夠培養(yǎng)工作人員具備良好的黨性修養(yǎng)，還能夠在未來的工作中嚴(yán)格要求和約束自己的行為。在新的時(shí)代背景下，石油企業(yè)政工工作的創(chuàng)新與改革是促進(jìn)自身企業(yè)有序發(fā)展的主要力量。但是由于現(xiàn)階段該領(lǐng)域所面臨的情況與挑戰(zhàn)較為嚴(yán)峻，不僅國際政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越發(fā)復(fù)雜，致使油價(jià)始終得不到穩(wěn)定;并且加上我國經(jīng)濟(jì)壓力的不斷增加，導(dǎo)致石油市場逐漸呈現(xiàn)疲軟的現(xiàn)象，在很大程度限制了石油企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，因此，改革與創(chuàng)新石油企業(yè)的政工工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與壯大而言有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.石油企業(yè)政工工作存在的問題

1.1工作方式較為單一

在石油企業(yè)政工工作開展的過程中可以發(fā)現(xiàn)其工作方式相對(duì)來說較為單一，一直以來都通過統(tǒng)一政治理論教育的方式來對(duì)企業(yè)員工展開教育培訓(xùn)，長此以往造成石油企業(yè)的政工工作缺乏一定的針對(duì)性。同時(shí)相對(duì)單一的工作方式還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)職工的學(xué)歷與接受能力等方面存在差距，致使政工工作的開展無法就更深層次內(nèi)涵本質(zhì)進(jìn)行教育，不僅對(duì)石油企業(yè)政工工作的開展造成了影響，還嚴(yán)重地打擊了企業(yè)政工工作人員的工作積極性與熱情。另外，由于單一枯燥的工作方式導(dǎo)致政工教育人員與企業(yè)員工之間的互動(dòng)性較差，這樣一來政工教育者就無法全面地了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，甚至有些政工教育者還會(huì)因此而產(chǎn)生一定的厭倦情緒。

1.2石油企業(yè)政工工作認(rèn)識(shí)不足

在政工工作實(shí)際開展的過程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題和不足，特別是政工工作人員對(duì)于企業(yè)政工工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致后續(xù)政工工作的開展方向以及具體實(shí)施情況都受到了不同程度的影響與限制。因此，需要在原有的基礎(chǔ)上不斷加以完善與調(diào)整，例如：在市場經(jīng)濟(jì)利益之下，很多石油企業(yè)都為了能夠獲取眼前的利潤而過于片面地去追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而在很大程度上忽視了自身企業(yè)政工工作的開展與創(chuàng)新，這樣的發(fā)展現(xiàn)狀既對(duì)石油企業(yè)政工部門的作用的充分發(fā)揮造成了影響，同時(shí)也致使企業(yè)的長期利益受到了嚴(yán)重的侵害。

1.3人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)較為滯后

現(xiàn)階段，在石油行業(yè)當(dāng)中嚴(yán)重的缺乏政工管理人才，加上大部分石油企業(yè)并沒有對(duì)政工工作以及政工人才提起應(yīng)有的重視，從事致使石油企業(yè)存在政工人員流失或者頻繁跳槽的現(xiàn)行。因缺乏充足的政工人才造成石油企業(yè)的對(duì)于上級(jí)所下達(dá)的政工工作任務(wù)無法按時(shí)高質(zhì)量地完成，即使政工人員盡全力去完成也達(dá)不到最理想的成績。另外，由于石油企業(yè)在建設(shè)人才團(tuán)隊(duì)的過程中存在嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象，因?yàn)榇蟛糠值氖驮谶x拔和招聘政工管理人員期間并沒有重視該項(xiàng)工作的專業(yè)性，并且在工作中也沒有為自身企業(yè)的政工工作者提供繼續(xù)教育與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，從而導(dǎo)致這些政工教育者的專業(yè)水平落后，專業(yè)素質(zhì)得不到提升，無法高效率地完成政工工作。

2.新形勢下石油企業(yè)政工工作的創(chuàng)新途徑

2.1創(chuàng)新政工工作的模式

石油企業(yè)的政工人員在展開政工工作的過程中需要對(duì)原有的管理模式與管理方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，與當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求相結(jié)合，從而展開有效的調(diào)整與創(chuàng)新。因?yàn)楝F(xiàn)階段的企業(yè)政工工作的開展目的就是為了能夠更好地促進(jìn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間的溝通及交流，所以企業(yè)政工工作者在工作期間應(yīng)該及時(shí)且正確地將領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行傳達(dá)，并在一定程度上確保基層員工能夠接受并掌握領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)。這樣的發(fā)展目標(biāo)需要企業(yè)政工工作者在工作期間進(jìn)行不斷的完善與創(chuàng)新，將政工工作的作用充分地發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)服務(wù)、為員工服務(wù)的本職。另外，因?yàn)槭推髽I(yè)的特殊性質(zhì)其員工分類相對(duì)較多，并且具備極大的差異性，所以政工工作的開展需要與自身企業(yè)的工種分類相結(jié)合，針對(duì)不同的工種制定有針對(duì)性地政工工作，切勿為了簡單省事而選擇統(tǒng)一且單一的方式開展。

2.2加強(qiáng)對(duì)黨建思想文化工作的創(chuàng)新

作為石油企業(yè)的政工工作人員首先需要做到的一點(diǎn)就是正確的認(rèn)識(shí)、了解和掌握政工工作的內(nèi)涵與本質(zhì)，為后續(xù)的政工工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。另外，還要不斷的加強(qiáng)對(duì)黨建思想文化工作的改革與創(chuàng)新，以此來促進(jìn)自身企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，將企業(yè)的凝聚力與向心力大幅度提升，這樣才能夠在全新的發(fā)展形勢之下從容的面對(duì)挑戰(zhàn)?；诖?，在開展政工工作期間必須要將其所具備的戰(zhàn)斗壁壘功能以及實(shí)效性、主動(dòng)性等功能全部發(fā)揮出來，徹底地提高石油企業(yè)的黨建思想文化創(chuàng)新。另外，石油企業(yè)的各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要以身作則，起到一個(gè)良好的示范作用與帶頭作用，通過積極的工作態(tài)度、優(yōu)良的工作作風(fēng)，來改善當(dāng)前石油企業(yè)的政工工作風(fēng)貌。在強(qiáng)化思想文化素質(zhì)的同時(shí)還要形勢教育任務(wù)，通過積極有效的宣傳，來幫助企業(yè)樹立一個(gè)良好可靠的品牌形象。

2.3強(qiáng)化政工管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

在知識(shí)時(shí)代背景下，各個(gè)行業(yè)之間的競爭核心就是人才的競爭，也就是說人才儼然已經(jīng)成為了當(dāng)前階段各個(gè)石油企業(yè)競爭的重點(diǎn)。因此，企業(yè)在改革與創(chuàng)新政工工作模式的過程中應(yīng)該將強(qiáng)化人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為核心，將人才培養(yǎng)貫穿于企業(yè)政工工作的整個(gè)過程當(dāng)中。在進(jìn)行政工工作創(chuàng)新的過程中需要將原本落后的管理模式徹底摒棄掉，并進(jìn)一步將企業(yè)內(nèi)部的資金與政策逐漸傾向于政工工作方面，并不斷地加強(qiáng)對(duì)政工工作的人力、物力、財(cái)力的投入，提高對(duì)政工工作人員的教育與培養(yǎng)，推動(dòng)石油企業(yè)政工工作專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展，在提高人才數(shù)量的同時(shí)也要提高人才的質(zhì)量。同時(shí)，石油企業(yè)在開展的過程中還需要定期對(duì)政工工作人員進(jìn)行專業(yè)技能知識(shí)考核，確保企業(yè)內(nèi)部所有的政工工作人員都具備極強(qiáng)的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)石油政工工作積極有序地發(fā)展。

3.結(jié)論

石油企業(yè)要想獲得良性健康的發(fā)展，必須具備有意識(shí)、有規(guī)劃、有目標(biāo)的政工管理模式。但在新的市場發(fā)展形勢下，石油企業(yè)之間的競爭日趨激烈，促使市場的發(fā)展也逐漸變得復(fù)雜，對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展和壯大提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，石油企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須把重點(diǎn)放在政工工作上，通過創(chuàng)新政工工作模式，不斷加強(qiáng)黨建思想文化工作的創(chuàng)新和政工管理隊(duì)伍的建設(shè)，從整體上加強(qiáng)石油企業(yè)政工工作的開展，在提升石油企業(yè)市場競爭力的同時(shí)，促進(jìn)石油企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

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