韋禮強(qiáng)

摘? ? 要：在整個(gè)工程建設(shè)管理工作開展的過程中，最重要的莫過于品質(zhì)與工程建設(shè)的進(jìn)度，其品質(zhì)直接決定了工程使用功能，而進(jìn)度直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。土建工程是建筑工程重要的組成部分，不但關(guān)系到整個(gè)建筑的根基，同時(shí)也是建筑安全品質(zhì)的重要保證。進(jìn)度管理不但是整個(gè)工程建設(shè)工期的重要保障，也是土建工程建設(shè)成本控制的重要手段。另外，進(jìn)度管理對(duì)于建設(shè)方案優(yōu)化的重要的前提條件，只有適時(shí)加大土建工程建設(shè)期間的進(jìn)度管理工作，才能更好的保證整個(gè)社會(huì)建設(shè)事業(yè)更好的開展。

關(guān)鍵詞：土建工程;施工管理;進(jìn)度控制

1? 引言

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷達(dá)到新高度，土建行業(yè)在取得了前所未有的進(jìn)步，同時(shí)土建行業(yè)迎來全新挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，所以需要健全的管理體系為土建行業(yè)的發(fā)展提供重要依據(jù)，促使土建行業(yè)不斷完善其管理制度，尤其是施工進(jìn)度管理制度，從而有效制約施工環(huán)節(jié)存在的安全和質(zhì)量問題，確保工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果，為我國土建行業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。在實(shí)際的施工過程中，施工環(huán)節(jié)會(huì)受到不同因素的影響，因此，企業(yè)要及時(shí)分析影響工程進(jìn)度的制約因素，以采取高效的控制措施，促使土建行業(yè)不斷前行。

2? 土建工程建設(shè)期間進(jìn)度管理解析

土建工程的建設(shè)范圍非常廣泛，不但包括土木工程及建筑工程的建設(shè)，同時(shí)在許多市政及公路工程的建設(shè)中都會(huì)看到土建工程建設(shè)的身影。土建工程是工程建設(shè)品質(zhì)保證的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到所建工程的安全性，土建工程主要根據(jù)建設(shè)的相關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格按照相關(guān)的工藝控制流程，對(duì)現(xiàn)場的人員、機(jī)械、材料進(jìn)行建設(shè)?，F(xiàn)代土建工程所涵蓋的內(nèi)容更加的廣泛，不但包括了水利、溝渠、道路及建筑的建設(shè)，還包括對(duì)通信工程及市政工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在傳統(tǒng)土建劃分的過程中，將非軍用及民用的建筑設(shè)施建設(shè)全部歸入到土建工程范疇之內(nèi)，伴著各類學(xué)科不斷的健全及細(xì)化，許多原來歸屬于土建工程的建設(shè)項(xiàng)目漸漸的變成了獨(dú)立的學(xué)科。土建建設(shè)期間的進(jìn)度管理主要指按照合同約定，在保證合同建設(shè)期限的時(shí)間內(nèi)，對(duì)整個(gè)的工程的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃，編制科學(xué)的建設(shè)計(jì)劃，并將此計(jì)劃作為整個(gè)工程建設(shè)管理的主要宗旨，加大對(duì)工程建設(shè)期間項(xiàng)目檢查的力度，利用科學(xué)合理的數(shù)據(jù)分析，在工程建設(shè)期間對(duì)工程建設(shè)方案或計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證整個(gè)工程的建設(shè)周期，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3? 影響土建工程施工中進(jìn)度的原因分析

3.1? 施工計(jì)劃不太合理

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，建筑行業(yè)的進(jìn)步非常迅速，但是在進(jìn)步的同時(shí)也帶來了一些問題。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，施工計(jì)劃的不合理是影響土建工程實(shí)施的因素之一，因?yàn)樵谀壳暗慕ㄖ邪毯褪┕挝恢校狈?yán)格統(tǒng)一的規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了施工過程中出現(xiàn)了一系列的施工問題，從而影響了施工的進(jìn)度，阻礙了工程的完工。這主要是由于在進(jìn)行施工計(jì)劃的設(shè)置時(shí)，相關(guān)工作人員未進(jìn)行合理的監(jiān)督，設(shè)計(jì)人員對(duì)施工區(qū)域未進(jìn)行詳細(xì)的觀察和了解，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案不合理，另外設(shè)計(jì)方案的各個(gè)部門之間缺乏合理的溝通，使遇到問題無法及時(shí)解決，導(dǎo)致施工計(jì)劃不太合理，從而嚴(yán)重影響工程施工的進(jìn)度。

3.2? 施工材料質(zhì)量不過關(guān)

在土建工程建設(shè)的期間，材料品質(zhì)如果出現(xiàn)問題，直接導(dǎo)致整個(gè)工程的建設(shè)周期不能得到更好的保證。如：鋼筋、防水材料、水泥等一系列建材，在進(jìn)場時(shí)未能進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，使一些品質(zhì)、規(guī)格不過關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行到工程建設(shè)的現(xiàn)場，或者材料在儲(chǔ)存的過程中，未能嚴(yán)格按照材料存放的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存放，導(dǎo)致材料發(fā)生生銹、變質(zhì)、受潮的一些現(xiàn)象，會(huì)直接影響到主體構(gòu)件的建設(shè)品質(zhì)，使整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度受到了嚴(yán)重的影響。

3.3? 施工團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)水平較低

從我國目前建筑行業(yè)的施工人員整體素質(zhì)水平來看，大部分施工人員缺乏專業(yè)的素質(zhì)教育以及技能培訓(xùn)，多數(shù)都是從農(nóng)村來的打工人員，他們所掌握的相關(guān)技術(shù)都是通過長期在工地務(wù)工時(shí)一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)來的，專業(yè)程度相對(duì)較低，尤其是對(duì)一些建筑方面的知識(shí)掌握得較少。現(xiàn)階段隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，施工技術(shù)以及工藝流程在不斷更新完善，這就要求施工人員必須掌握最先進(jìn)的技術(shù)和施工理念，才能保證工程的施工進(jìn)度順利開展，但是目前的施工人員技術(shù)以及素質(zhì)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

4? 土建工程施工中的進(jìn)度的管理措施

4.1? 制定合理的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

結(jié)合前面提到的影響施工進(jìn)度的因素即缺乏合理的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃這一問題，進(jìn)行了實(shí)施計(jì)劃的完善，以此來保證實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的完整性。因?yàn)榭茖W(xué)合理的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)行工程實(shí)施的主要前提和基礎(chǔ)，只有對(duì)其編制出了合理的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，然后再結(jié)合實(shí)際的情況對(duì)各個(gè)具體項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行優(yōu)化，才能更好的保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完整性，從而保證工程實(shí)施進(jìn)度的正常有序進(jìn)行。

4.2? 建立健全的進(jìn)度管理制度

管理制度是確保管理工作有效落實(shí)的根本依據(jù)，為管理人員提供重要的參考依據(jù)，所以施工進(jìn)度管理制度是確保進(jìn)度管理和控制的關(guān)鍵因素。需要企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定完善的管理制度，保證管理制度的實(shí)施性，確保對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作起到較好的約束作用。在工程項(xiàng)目施工過程中，不斷優(yōu)化進(jìn)度管理制度，為以后其它土建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作奠定有利基礎(chǔ)。同時(shí)企業(yè)可以借鑒更多先進(jìn)的進(jìn)度控制管理理念，合理運(yùn)用到自身企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)度管理工作得到質(zhì)的提升。

4.3? 加強(qiáng)對(duì)工人的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

施工人員的專業(yè)素質(zhì)及技術(shù)水平對(duì)工程進(jìn)度的影響也不容小覷，為了避免因施工人員素質(zhì)低、技術(shù)水平差導(dǎo)致延工、返工等問題的發(fā)生，必須加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度。一方面要加強(qiáng)對(duì)施工人員職業(yè)道德以及建筑知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，使他們?cè)趯?shí)際的施工過程中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，從而有效降低因施工人員職業(yè)素養(yǎng)較低而給施工進(jìn)度造成的影響;另一方面要有效提升施工人員自身的技術(shù)水平和專業(yè)能力，施工單位可以采取職業(yè)教育等進(jìn)修方式，讓施工人員有更好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，從而來提升其自身的專業(yè)技術(shù)水平。另外，也可以采取內(nèi)部換崗培訓(xùn)的方式，使施工人員能夠在各個(gè)崗位上進(jìn)行學(xué)習(xí)。確保每一位施工人員都能夠在自己的崗位上最大限度地發(fā)揮自身能力，保證工程施工的順利進(jìn)展。

4.4? 嚴(yán)控施工材料的質(zhì)量

經(jīng)過工程建設(shè)實(shí)地調(diào)查顯示，施工材料質(zhì)量的好壞，會(huì)直接影響到土建施工的進(jìn)展?fàn)顩r。在企業(yè)內(nèi)部，監(jiān)測部門一定要對(duì)這些材料做好質(zhì)檢工作。除此之外，倉儲(chǔ)部門也要做好材料的維護(hù)工作，防止部分材料變質(zhì)。監(jiān)理部門也要更加關(guān)注采購人員的工作，避免在采購時(shí)就出現(xiàn)意外。部分采購人員在經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，需要有經(jīng)驗(yàn)的采購者引導(dǎo)采購，做好多個(gè)采購市場的比對(duì)后，購買性比價(jià)更高的施工材料。

5? 結(jié)束語

綜上所述，土建工程施工進(jìn)度的管理和控制工作，對(duì)于整體的工程施工質(zhì)量影響比較大。要想提高土建施工的進(jìn)度，必須先著重分析影響因素，透徹了解項(xiàng)目工程每個(gè)施工環(huán)節(jié)的策劃。運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，設(shè)計(jì)相關(guān)應(yīng)用來監(jiān)控整個(gè)工程運(yùn)作狀況，設(shè)立完善的工期保證系統(tǒng)，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。

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