趙棟棟

摘? ? 要：隨著生活水平的逐漸提高，人們的生活質(zhì)量也逐漸提高，而房屋建筑質(zhì)量與人們的生活質(zhì)量有密切的關系，為了提高房屋建筑的質(zhì)量，人們對建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求。因此，施工企業(yè)在完成房屋建筑數(shù)量的同時，還要加強提升房屋建筑的質(zhì)量，進而為社會提供更多高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，促使建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。文章總結了施工管理和質(zhì)量控制在建筑工程中的作用，分析了建筑工程管理及施工質(zhì)量現(xiàn)狀，探討了提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的優(yōu)化措施。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;有效控制

1? 引言

建筑工程的質(zhì)量與建設項目的施工進度有著非常大的關系，因此，建筑企業(yè)在施工時，一定要在完成房屋建筑的基礎上，提高房屋建筑質(zhì)量。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了不小的成就，但在發(fā)展中仍然出現(xiàn)諸多問題，建筑行業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就要將施工中存在的質(zhì)量和管理問題進行解決，提高建筑企業(yè)的施工質(zhì)量，進而滿足人們的生活需求。建筑工程管理與施工質(zhì)量密不可分，兩者的有效提升，可保證建筑工程開發(fā)的經(jīng)濟性與可行性。而在探尋具體提高策略時，應基于實際的工作問題進行優(yōu)化完善，以確保各項工作開展的針對性。

2? 施工管理和質(zhì)量控制在建筑工程中的作用

2.1? 施工技術對質(zhì)量的控制作用

建筑工程合格的關鍵因素在于施工人員在新時期背景下，是否掌握自動化或者機械化施工技術，并能熟練的將技術運用到各個施工環(huán)節(jié)的檢測中。技術是建筑工程施工的基礎和核心，隨著科技的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)在施工中逐步使用自動化或者機械化施工技術，因此，建筑工程要想跟隨時代的腳步，加快建筑速度，就要用現(xiàn)代化設備進行施工，傳統(tǒng)的機械施工技術已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代建筑施工設備的技術要求，利用傳統(tǒng)的機械技術操作現(xiàn)代化設備，不僅會對施工人員造成安全隱患，而且還會給整個施工建筑帶來不利的影響。

2.2? 管理措施對施工管理的作用

在建筑管理體系中，完善合理的管理制度可以提高施工人員的工作效率。但在實際情況中，有大部分建筑企業(yè)管理體系不完善，致使管理人員存在很多的不足之處，導致管理人員在工作中，沒有按照規(guī)章制度對工作人員進行管理，導致管理制度只是表面形式，并沒有任何實質(zhì)性作用，由此可見，管理制度對其企業(yè)發(fā)展是非常重要的。

3? 建筑工程管理及施工質(zhì)量現(xiàn)狀

3.1? 工程管理體制問題

單位分包工程在我國工程管理體制中被允許，但正因為有了這樣的模式，導致相關單位無法確定工程范圍，嚴重情況甚至出現(xiàn)了施工空白，這種情況對于施工管理是十分不利的，也影響到了后續(xù)工作的進行。因為每個分包單位都想用最少的工作來換取最大的經(jīng)濟利潤，這大大增加了管理難度。另外，施工組織不健全，管理人員素質(zhì)較低這些問題都增加了工程管理的難度。

3.2? 工程管理體系問題

由于受到我國原有經(jīng)濟體制的影響，工程質(zhì)量管理也存在遺留問題。即使如今改革開放不斷深化，這個遺留問題仍然對如今的管理模式以及管理方法和應力造成了影響，致使管理局面相對封閉，監(jiān)督體系不能被充分利用，制約機制不能良好執(zhí)行。

3.3? 施工質(zhì)量問題

隨著我國科學技術的不斷發(fā)展和完善，建筑施工技術隨之變得更先進，其中涉及到了更豐富更綜合的知識，對施工者的要求越來越高。在施工過程中，一個項目部門對應一個或多個項目負責人，這就要求這些項目負責人對施工的位置、順序、進度做好把控和配合。特別是部分部位出現(xiàn)交叉，一旦出現(xiàn)疏漏將會影響整個建筑工程的順利進行。

3.4? 市場準入制度問題

市場準入制度的松懈，不但影響工程管理制度，而且導致工程管理出現(xiàn)質(zhì)量問題?，F(xiàn)如今，有些地方政府疏于對市場準入制度的管理，導致建筑市場上出現(xiàn)了一些問題，比如，高資質(zhì)低能力。有些建筑施工單位證件不齊全，甚至出現(xiàn)違規(guī)行為。

3.5? 工程項目存在隱患

在建筑工程新項目施工過程中，常常因為工期緊張和預算不足等問題，導致工程施工現(xiàn)場防護不利，防護工具不齊全的問題。與此同時，有些施工人員的安全意識不足，也為工程項目施工造成安全隱患。另外，施工圖紙一定要經(jīng)過審查之后才可以投入施工;監(jiān)理人員應具有較高的職業(yè)素養(yǎng);執(zhí)行力度應加強，執(zhí)行標準更為嚴格;監(jiān)督方式盡量多元化;項目應經(jīng)過驗收之后才可投入使用。

4? 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的優(yōu)化措施

提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的優(yōu)化措施主要有一下幾點。

4.1? 完善工程質(zhì)量管理體制

要想建筑企業(yè)將各種職能與工程質(zhì)量良好結合，做到相互協(xié)調(diào)、相互促進、有理可循，讓每個工作環(huán)節(jié)都有嚴格的質(zhì)量把控是十分困難的。不但在建筑過程中質(zhì)量需要規(guī)范，建筑市場同樣也需要規(guī)范。要求嚴格按照國家制定的各種標準來對施工單位、管理人員和技術人員進行規(guī)范，制定嚴格的準則，堅決不能允許無證施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證建筑市場的技術和管理人員具有符合國家規(guī)定的能力和資質(zhì)。

由于分包現(xiàn)象的出現(xiàn)，致使一個工程的銜接處增加。為了保證建筑工程順利進行，不出現(xiàn)施工留白，要加強各個部門之間的溝通交流，將每個部門的人際往來、技術溝通、交叉工序、材料供應協(xié)調(diào)完備。為了實現(xiàn)這一目標，不僅要建立一個具有科學性的管理體制，保證分包工程的完整和協(xié)調(diào)工作順利進行，還要強調(diào)組織和整體的力量，相對弱化個人能力在組織中發(fā)揮的作用，減少對個人的依賴，這樣就可以建立協(xié)調(diào)的管理體制，減少人為誤差對建筑工程的影響。

4.2? 構建健全的管理制度

要想提升建筑工程的管理和質(zhì)量控制水平，就要建立科學的監(jiān)督管理機制，讓使用人員在保證質(zhì)量的同時規(guī)范施工，還要根據(jù)相關法律法規(guī)，加強企業(yè)的監(jiān)督管理工作。另外，還要完善和創(chuàng)新管理理念，根據(jù)實際情況合理的進行分工安排。與此同時，建筑企業(yè)還要不斷更新管理理念，在管理中發(fā)現(xiàn)問題要及時進行解決，促使建筑企業(yè)在競爭激烈的行業(yè)中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

4.3? 控制成本

現(xiàn)如今，成本控制是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的重要手段之一，通過控制成本，不但能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化，更能夠加大企業(yè)自身在市場中的競爭力。在建筑過程中要不斷深化對建筑成本管理的意識，在不同程度、不同環(huán)節(jié)上對建筑成本加以控制，這樣的控制都是建立在符合國家要求的基礎上進行的。管理者要結合企業(yè)的自身發(fā)展情況和工程預算，對成本和支出進行分析與核算。

4.4? 加強對施工和管理人員的專業(yè)培訓

建筑企業(yè)要想確保工程質(zhì)量，就要提高施工人員的專業(yè)水平，因此，建筑企業(yè)要加強培訓施工人員的專業(yè)水平，并制定合理的施工計劃，讓施工人員了解自身的不足之處，進而不斷的改善。如定期對施工人員進行安全知識教育講座，或者進行專業(yè)知識培訓。同時，建筑企業(yè)也要加強施工管理人員的培訓，管理人員只有不斷加強管理技能、安全技能、自身素養(yǎng)的前提下，才能更好的為企業(yè)服務。與此同時，管理人員還要根據(jù)每個員工的技能特點合理分布工作，讓每個員工都能在自己的崗位上實現(xiàn)自我價值。

5? 結語

根據(jù)以上分析可以得知，對建筑工程管理及施工質(zhì)量分析是一個復雜艱難的過程，并隨時伴隨著改變。因此，在各個方面都要應用先進的管理理論，將施工實際情況與管理完美結合與協(xié)調(diào)，選擇一個適合企業(yè)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的科學發(fā)展方式和管理控制方式。

參考文獻：

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