張建坡

摘要：服裝企業(yè)財務風險的防控工作如果實現(xiàn)與內控體系的融合，則可以有效地提升企業(yè)的經營質量。當前經濟形勢對服裝企業(yè)構成了較大的沖擊，實現(xiàn)對財務風險防控與內控體系的融合處理，有助于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。本文首先對服裝企業(yè)財務風險防控與內控體系融合存在的問題進行了總結研究，并制定了符合服裝企業(yè)實際情況的工作優(yōu)化策略，對確保新形勢背景下服裝企業(yè)的更好發(fā)展，具有重要積極意義。

關鍵詞：財務風險防控;內控體系;新形勢

引言

服裝企業(yè)的風險主要是財務風險和市場風險，由于今年的特殊情況，服裝企業(yè)的生存發(fā)展面臨著較大的壓力。實現(xiàn)財務風險防控與內控體系的融合，是當前很多服裝企業(yè)財務工作人員重點關注的問題。

一、當前形勢對服裝企業(yè)的影響

在去年年底疫情出現(xiàn)以來，國內的服裝行業(yè)受到的沖擊十分巨大，春節(jié)之后的服裝企業(yè)在復工復產方面承受著較大的壓力，現(xiàn)金流和人力成為影響服裝產業(yè)發(fā)展的關鍵性風險問題。雖然一部分大型服裝企業(yè)使用了自動化生產線進行服裝生產，但服裝企業(yè)還是勞動密集型企業(yè)，人工成本在服裝加工成本中比重很大，在人員隔離尚未完全解除的情況下，服裝企業(yè)無法實現(xiàn)全面復產，新形勢對該行業(yè)的不利影響也無法得到消除。在國外形勢的沖擊之下，服裝企業(yè)的訂單也受到很大影響。工資、房租和訂單不足等財務風險和市場風險在新形勢的影響下，對于服裝企業(yè)的多方面不利影響會很快凸顯出來。新形勢對于服裝企業(yè)穩(wěn)定性帶來的不良影響還會導致員工忠誠度的下降，尤其在員工無法獲得滿意經濟收入的情況下，服裝企業(yè)將難以獲得穩(wěn)定的人力資源支持。在國外形勢的變化趨勢無法得到精準預測的情況下，部分服裝企業(yè)的應對措施存在問題，勞動制度的設計以及雇傭管理措施無法實現(xiàn)對服裝企業(yè)員工勞動積極性的全面調動，業(yè)務的外包管理以及用工形式的創(chuàng)新無法實現(xiàn)對服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高水平實踐，籌資不力或盲目投資無法為企業(yè)受影響情況下提供必要的資金支持。在新形勢的影響之下，服裝企業(yè)原有的市場環(huán)境發(fā)生了很大的變化，雖然互聯(lián)網營銷平臺憑借其虛擬性優(yōu)勢可以得到進一步的發(fā)展，但物流行業(yè)受到的沖擊也會對電商領域造成不良影響，服裝產業(yè)的傳統(tǒng)營銷平臺也無法繼續(xù)保持其優(yōu)勢。

二、服裝企業(yè)財務風險防控與內控體系融合存在的問題

（一）服裝企業(yè)加工成本的控制水平較差

服裝企業(yè)的加工成本是影響企業(yè)總體成本支出的重要因素，如果此項成本無法得到有效的控制處理，服裝企業(yè)的加工成本控制舉措將難以充分凸顯出自身價值。部分服裝企業(yè)缺乏對加工成本重要性的認知和對成本的控制，在制定內部控制體系建設方案的過程中，忽略或者缺乏對內控體系融合性建設的有效研究，無法在財務風險與內控體系融合建設方面發(fā)揮積極影響。大部分服裝企業(yè)對于全員參與成本管理的作用認識存在不足，缺乏對企業(yè)文化建設等輔助性措施的價值認知，導致服裝企業(yè)員工的成本管控認知度建設水平較差，難以在成本管理支持性因素的尋求方面取得進展，也使得成本控制措施難以得到顯現(xiàn)。部分服裝企業(yè)在處理加工成本控制的具體工作過程中，缺乏對成本控制水平影響因素的分析，尤其對于成本管理相關意識的貫徹情況缺乏必要的分析，無法在工作經驗的有效總結之下實現(xiàn)對成本控制影響性因素的識別判斷。部分服裝企業(yè)的工作人員在處理加工成本控制工作過程中，缺乏對加工成本組成情況的詳細考察，尤其對于生產經營成本控制與員工利益的關系缺乏深入分析，無法在新形勢影響下實現(xiàn)對企業(yè)生產經營相關措施的優(yōu)化構建，無法在管控服裝企業(yè)加工成本的同時實現(xiàn)對財務風險防控與內控體系的有效融合。

（二）服裝企業(yè)財務風險防控及內控制度建設存在不足

制度的建設是保證服裝企業(yè)的財務風險防控和內部控制工作具備足夠規(guī)范性的關鍵。但是，部分服裝企業(yè)沒有從今年的特殊情況下的發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā)進行制度建設工作的重新定位，導致制度的建設所具備的價值無法得到全面的開發(fā)，不利于財務風險防控工作的實施，也使得內控制度建設的作用難以得到體現(xiàn)。部分服裝企業(yè)在制度建設工作推進的過程中，對于財務制度和會計制度的規(guī)范性缺乏必要的考察，導致內部控制工作的開展無法在關鍵性制度的指導之下得到創(chuàng)新應用，不利于財務風險的有效控制，也使得內控制度建設所具備的突出價值無法得到體現(xiàn)。一些服裝企業(yè)對于會計行業(yè)手工記賬相關舉措的局限性缺乏必要的考察分析，尤其對于財務報稅等舉措的實際執(zhí)行效果關注程度較差，難以在財務風險防控與內部控制工作結合的過程中，體現(xiàn)出制度因素的重要應用價值。部分服裝企業(yè)缺乏對會計電算化以及網絡平臺作用的關注，服裝企業(yè)的崗位職責設計方案未能得到有效的創(chuàng)新，無法在服裝企業(yè)的工作流程創(chuàng)新方面取得積極進展，也使得財務風險的防控措施無法取得理想的效果。

（三）服裝企業(yè)對稅費籌劃方案不夠重視和完善

部分服裝企業(yè)雖然具備對稅費籌劃相關工作的重視，但在制定具體的稅費籌劃方案過程中，未能實現(xiàn)對財務風險防控和內控體系融合需求的分析，缺乏對新形勢不利影響的總結，導致稅費籌劃方案的實施更多的按照傳統(tǒng)的方式推進，無法在稅費籌劃相關舉措的創(chuàng)新推進方面取得進展。部分服裝企業(yè)在進行稅費籌劃方案創(chuàng)新過程中，對于代辦稅務登記工作缺乏有效的認知，納稅和退稅申報體系未能得到有效創(chuàng)新，賬目的設立和應用無法與服裝企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相符合，不利于稅費籌劃方案的進一步創(chuàng)新設計。部分服裝企業(yè)缺乏對納稅人資格構成情況的關注，在進行涉稅文件應用過程中，無法實現(xiàn)對稅務咨詢工作開展方式的創(chuàng)新調整，培訓性質工作的設計無法與稅法的應用需求相適應，難以在涉稅會計事務的處理方面取得進展，也使得稅費籌劃方案無法獲得有效的創(chuàng)新。部分服裝企業(yè)在處理稅費籌劃方案設計工作過程中，對于稅務咨詢相關工作的開展方式缺乏必要的了解，涉稅培訓工作的組織設計措施未能得到有效的創(chuàng)新，難以在稅費籌劃相關工作的實施中實現(xiàn)對涉稅會計工作的創(chuàng)新處理控制，不利于服裝企業(yè)稅費籌劃措施的創(chuàng)新性改良。

三、服裝企業(yè)財務風險防控與內控體系融合的優(yōu)化策略

（一）提高服裝企業(yè)加工成本的控制水平

在服裝企業(yè)進行成本控制相關方案創(chuàng)新的過程中，一定要對人工成本、原材料成本、輔料成本、外加工成本進行重點控制，使加工各項目成本的占比情況可以得到明確控制，并在財務風險防控的相關策略設計過程中，實現(xiàn)對成本控制具體措施的合理構建。在服裝企業(yè)處理加工成本控制相關工作過程中，必須實現(xiàn)對成本管理措施貫徹情況的研究，尤其要對生產環(huán)節(jié)的每一個步驟進行分析，為財務風險的防控創(chuàng)造更加理想的基礎條件，并且保證內控體系與風險管理舉措可以得到更加有效的融合。服裝企業(yè)在處理加工成本控制的具體工作過程中，要實現(xiàn)對員工支持力度作用的研究，并從企業(yè)文化建設的角度出發(fā)，實現(xiàn)對企業(yè)成本管理認知體系的創(chuàng)新性構建，以此實現(xiàn)對成本管理意識的全面有效貫徹，并保證加工成本的具體控制工作可以與服裝企業(yè)的發(fā)展需要相適應。服裝企業(yè)需要對新形勢的不利影響進行總結，并在加工性質成本管控的過程中，取得內控體系建設相關資源的支持，使服裝企業(yè)的成本全員參與工作機制可以得到更加合理有效的構建，并且保證企業(yè)生產經營性質工作的相關成本能夠在內控體系建設相關工作的幫助之下得到不斷改良優(yōu)化，為服裝企業(yè)提高加工性質成本的綜合性控制提供有力支持。

（二）提高服裝企業(yè)財務風險防控及內控制度的建設水平

服裝企業(yè)在推進財務風險防控和內部控制工作結合措施的過程中，必須對制度因素進行總結研究，使制度的創(chuàng)新可以為財務工作的高水平運行提供有力支持，從而實現(xiàn)對財務制度和會計制度的創(chuàng)新實踐，更大程度上滿足財務風險防控舉措的創(chuàng)新實施需要，為內部控制相關工作的提高提供有力保障。服裝企業(yè)需要加強對生產經營活動情況的全面考察分析，尤其要對財務風險防控舉措實施過程中的各項舉措進行價值評估，使?jié)M足財務風險實際控制需要的舉措可以得到有效處置，保證財務風險控制工作可以與內部控制建設工作實現(xiàn)更好結合，并借此凸顯出制度因素的重要作用。服裝企業(yè)財務風險的防控舉措必須實現(xiàn)對財務、報稅相關業(yè)務的研究，并且根據新形勢對服裝企業(yè)經營活動帶來的影響，制定符合財務報稅相關工作創(chuàng)新的實際策略，使符合服裝企業(yè)財務工作實施需要的舉措可以在創(chuàng)新中得到調整，為財務風險和內控制度充分滿足融合需要提供幫助。服裝企業(yè)還需要在制度建設的過程中，實現(xiàn)對統(tǒng)計性質工作運行方案的研究，結合會計電算化以及網絡辦公的相關需要，制定車間統(tǒng)計和倉庫管理等業(yè)務的轉型方案，使制度建設性質工作的突出作用可以得到更大程度的顯現(xiàn)，并保證財務風險防控和內控制度建設可以得到更加有效的融合處理。

（三）提高服裝企業(yè)稅費籌劃方案的完善程度

服裝企業(yè)在制定稅費籌劃相關工作方案過程中，一定要將財務風險與內控體系融合途徑的探索作為重點關注的問題，結合新形勢下服裝企業(yè)所受到的具體影響，對稅費籌劃方案進行創(chuàng)新性設計，以此保證稅費籌劃與內部控制相關工作的影響因素能夠得到充分明確，為稅費籌劃方案的有效改進提供精準支持。在處理稅費籌劃相關工作過程中，一定要實現(xiàn)對稅務登記相關工作的分析研究，納稅和退、免稅等關鍵性工作需要在申報管理措施設計方面取得積極成效。在進行免稅申報過程中，一定要加強對賬目設立合規(guī)、合法性分析，為稅費籌劃方案的合理設計提供更加完整的支持。要加強對納稅人資格申請工作的關注，根據業(yè)務進展情況及時申請相關資格，為稅費籌劃方案的合理構建提供更加完整的支持。在進行稅費籌劃相關方案設計過程中，要加強對代理記賬和納稅申報相關工作的分析，尤其要對掌握的信息工作進行影響力分析，以此實現(xiàn)對稅費籌劃方案的細化調整，并保證服裝企業(yè)可以為財務風險控制和內控體系的融合提供有利的基礎條件。

結語

新形勢對于世界經濟的沖擊較大，全球有進入經濟危機的可能。我國服裝企業(yè)屬勞動密集型企業(yè)，技術含量低，競爭激烈，受國外影響較大，目前面臨著較大的生存壓力。因此，對服裝企業(yè)的財務風險防控與內控體系融合進行合理有效的設計，有助于企業(yè)財務風險的優(yōu)化控制，對促進新形勢下服裝企業(yè)的良性發(fā)展，具有重要積極意義。

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