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        人本管理理念下的高中學(xué)校管理工作探討

        2020-11-16 02:07:49李代鵬
        文教資料 2020年22期

        李代鵬

        摘 ? 要: 充滿人文精神的高中學(xué)校管理工作更尊重師生的實際需求,賦予師生更多的管理權(quán),為師生創(chuàng)造了更好的校園環(huán)境。本文分析當前高中學(xué)校管理工作存在的相應(yīng)問題,提出在學(xué)校管理實踐中必須以人為本進行人性化管理,重視并積極采納師生提出的合理管理建議,尊重師生的相應(yīng)需求,突破管理界限,調(diào)動教師的管理積極性,為開展學(xué)校管理提供更廣闊的空間,落實教師人文關(guān)懷,構(gòu)建平等友愛的校園軟硬件環(huán)境等措施,增強高中學(xué)校管理工作效果。

        關(guān)鍵詞: 管理方法 ? 高中學(xué)校管理 ? 人本管理

        在現(xiàn)代教育改革持續(xù)深化的背景下,高中學(xué)校教育環(huán)境和教育理念受到人們的高度重視,教育部將人本管理理念應(yīng)用于高中學(xué)校管理,對學(xué)校管理者提出了更高的要求,在促進學(xué)校管理方面發(fā)揮了重要作用,是以人為本社會理念的相應(yīng)體現(xiàn)。學(xué)校管理應(yīng)該基于人本管理理念積極管理學(xué)校事務(wù)并不斷改進管理方法,為學(xué)生和教師創(chuàng)造良好的相應(yīng)環(huán)境,以提高管理實效。

        1.高中生實行人本管理的必要性

        1.1“以人為本”是高中教育發(fā)展的必然要求。

        現(xiàn)代教育注重教育的相應(yīng)本質(zhì),提出釋放人性和個性化發(fā)展。因此,現(xiàn)代學(xué)校管理應(yīng)該以人為本,重視人的相應(yīng)發(fā)展。學(xué)校實行人本管理應(yīng)充分體現(xiàn)對人的相應(yīng)尊重和關(guān)愛。重點是在所有管理工作中充分滿足師生的需求,激發(fā)他們的主觀能動性,以促進學(xué)校、師生和諧發(fā)展目標的實現(xiàn)。

        1.2人本管理可以更好地保障學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。

        當前很多高中學(xué)校實施全日制封閉管理。在此期間,學(xué)生遠離家人,與家人分開,生活方式、學(xué)習(xí)方式發(fā)生改變。管理學(xué)生時應(yīng)以“以人為本”的管理思想作為指導(dǎo),使學(xué)生更快地調(diào)整好學(xué)習(xí)態(tài)度,充分認識自己的長處和短處,明確學(xué)習(xí)目標和學(xué)習(xí)任務(wù),并為其學(xué)習(xí)發(fā)展提供強大的支持。

        1.3實行人本管理是提高學(xué)生素養(yǎng)的有效手段。

        快速的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步對人們的素質(zhì)提出越來越高的要求。教育的任務(wù)是立德樹人,培養(yǎng)具有高尚品格的有用人才是教育的根本任務(wù)。在高中學(xué)校管理中,管理者首先要做好德育工作,從“人本”管理理念出發(fā),為促進學(xué)生身心健康發(fā)展進行有效管理,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

        2.當前高中學(xué)校管理存在的問題

        2.1學(xué)校管理方式不當。

        不同高中學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境、校園文化各有特色,管理方式也各有不同。如一些高中學(xué)校采用封閉式管理,全部學(xué)生必須在學(xué)校生活、學(xué)習(xí),無法自由出入,這種管理方法可以給學(xué)生帶來更安全的校園環(huán)境,同時給學(xué)生的自由帶來一定限制,學(xué)生無法隨時與外界交流,容易引發(fā)學(xué)生的抵觸情緒,甚至誘發(fā)不良事件。有些高中學(xué)生實施自由管理模式,不限制學(xué)生,并賦予他們更多的自由。盡管這種管理方法使學(xué)生能夠按照自己的喜好自由學(xué)習(xí)生活,但缺乏適當?shù)募s束不僅無助于提高學(xué)校教育質(zhì)量,而且會對學(xué)生的安全構(gòu)成威脅。

        2.2學(xué)生需求未獲重視。

        作為高中學(xué)校管理工作的主要對象,學(xué)生的需求必須得到充分重視?,F(xiàn)階段大多數(shù)高中生都是被動接受者,不管學(xué)校采用何種管理方式,學(xué)生很少有機會參與學(xué)校管理,學(xué)生的合理需求被學(xué)校管理者忽視,受到很多限制,只能被動接受管理。有些學(xué)校管理采取一刀切的模式,缺乏針對性、個性化,這樣的學(xué)校管理僅存在于理論層面,無法滿足新形勢下學(xué)校管理的實際需求。例如,學(xué)生無權(quán)就與自己相關(guān)的問題(如教室布置,座位調(diào)整,教師安排等)發(fā)表意見,往往被動接受學(xué)校安排。一些學(xué)校的管理以分數(shù)為導(dǎo)向,存在不少不合理的管理決策。

        2.3多數(shù)教師被排除在管理決策體系之外。

        學(xué)校、教師、學(xué)生都應(yīng)該是高中學(xué)校管理體系中不可缺少的成員?,F(xiàn)在大多數(shù)高中學(xué)校采用領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)具有學(xué)校管理權(quán),大多數(shù)普通教師被排除在學(xué)校管理權(quán)力體系之外,無法對學(xué)校管理和學(xué)生管理產(chǎn)生較大的影響,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不重視教師提出的建議,導(dǎo)致高中學(xué)校管理工作存在較多問題,無法做到高效管理。以班級為例,現(xiàn)階段一個班級的主要管理者是班主任,負責(zé)授課的老師通常只能在上課時管理學(xué)生,關(guān)于整個班級的日常管理,任課老師只能向班主任提出建議,無權(quán)干預(yù)班級事務(wù)。在學(xué)校管理層面,在教師的職務(wù)安排、課時安排方面,大多數(shù)教師沒有發(fā)言權(quán),只能被動服從學(xué)校的相應(yīng)安排。所有這些都證明了學(xué)校管理體系存在薄弱環(huán)節(jié),忽視多數(shù)教師的權(quán)利,將大多數(shù)教師排除在管理決策體系之外,導(dǎo)致教師無法有效管理學(xué)生,參與學(xué)校管理的積極性不高。

        3.人本管理理念下的高中學(xué)校管理工作對策

        3.1強化人本管理意識,減輕學(xué)生心理負擔(dān)。

        高中學(xué)校管理工作的高效開展需要明確個人在社會工作中的重要作用,需要學(xué)校管理者牢固樹立以人為本的意識,圍繞“人”開展高等學(xué)校管理的新方法、新途徑,有效激發(fā)人的創(chuàng)造力。按照人本理念,高中學(xué)校管理工作應(yīng)考慮個人思維、心理特點和人格發(fā)展等方面,并尊重個人意識和自我發(fā)展。特別是隨著社會的不斷發(fā)展,人們更加重視實現(xiàn)個人價值。在高中人本管理過程中主要目標應(yīng)該是學(xué)生的全面發(fā)展,通過優(yōu)化教學(xué)方法和創(chuàng)新管理方法,在實際管理工作中貫徹人本管理理念,以全面改善高中學(xué)校管理實效。建立科學(xué)合理的高中學(xué)校管理體系,真正為學(xué)生的全面發(fā)展提供良好的學(xué)校環(huán)境。例如,因為應(yīng)試教育的影響,很難真正減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)。因此,應(yīng)該及時改變學(xué)生的的觀念,豐富他們的學(xué)習(xí)生活,使他們以更飽滿的熱情投入學(xué)習(xí)中,減少負面情緒,減輕心理負擔(dān),培養(yǎng)積極心態(tài),如教師可以和學(xué)生一同制訂分階段的詳細學(xué)習(xí)目標,增強學(xué)生實現(xiàn)目標后的學(xué)習(xí)信心,從而提高學(xué)習(xí)興趣。

        3.2重視學(xué)生需求,開展人性化管理。

        將人性化的管理理念和方法納入學(xué)校管理體系,可以打破學(xué)校管理的僵化框架。學(xué)生是學(xué)校管理工作的主要對象,因此,學(xué)校管理應(yīng)該圍繞學(xué)生展開,從學(xué)生的需求入手,積極聽取學(xué)生對學(xué)校的合理提議,激勵他們主動遵守學(xué)校紀律。只有這樣學(xué)校管理工作才能被認為是高效的。首先,高中學(xué)校不應(yīng)成為生產(chǎn)“大學(xué)生”的工廠,更應(yīng)該是學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、健康成長的平臺。學(xué)校管理者不能通過犧牲學(xué)生的興趣愛好提高升學(xué)率。在與學(xué)生有關(guān)的管理問題上,學(xué)校管理層必須認真聽取學(xué)生的意見,積極采納合理的建議,充分尊重學(xué)生的合理需求,并在總結(jié)大多數(shù)學(xué)生的意見后做出合理的決定。其次,有必要建立一個學(xué)生自治組織,充分發(fā)揮學(xué)生的組織和管理能力,特別應(yīng)該允許學(xué)生會這樣的組織在學(xué)校管理中起到重要輔助作用,讓學(xué)生真正成為學(xué)校管理的參與者,這是一種更人性化、更民主的學(xué)校管理模式。例如,“以人為本”的教學(xué)管理要求教師圍繞學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)需求優(yōu)化教學(xué)方法,并建立一種學(xué)生能夠平等參與教學(xué)過程的機制,以有效調(diào)動學(xué)生的積極性。一方面,讓學(xué)生成為課堂的主體,引導(dǎo)他們學(xué)會制訂學(xué)習(xí)目標和學(xué)習(xí)計劃,能夠掌控學(xué)習(xí)進度、調(diào)整學(xué)習(xí)方法,進行自我評價。另一方面,教師還應(yīng)參與制訂學(xué)生學(xué)習(xí)計劃,指導(dǎo)他們確定合理的學(xué)習(xí)子目標和共同目標。在與學(xué)生交流時,教師還要注意運用情感使學(xué)生感到自己是學(xué)習(xí)的主體。此外,教師還必須考慮學(xué)生的個人發(fā)展,鼓勵他們發(fā)表自己的看法,并開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和潛力。

        3.3打破原有管理體系,鼓勵教師參與管理。

        由于學(xué)校管理是一項全面的工作,因此學(xué)校不僅是學(xué)校管理者的學(xué)校,還是全體師生的學(xué)校,其中教師是學(xué)校的重要成員,應(yīng)該給他們更多的學(xué)校管理權(quán)。也就是說,學(xué)校應(yīng)該采取有效措施激發(fā)教師參與學(xué)校管理的熱情。首先,有調(diào)查顯示,大部分高中教師的工作壓力與工作負擔(dān)直接相關(guān),特別是年輕教師。在工作量很大的教師群體中,大多數(shù)人都擔(dān)任班主任工作。因此,必須適當減少班主任的工作量,其他任課教師應(yīng)該適當?shù)胤謸?dān)班主任的一些工作。在管理學(xué)校時,班主任、各學(xué)科的任課老師需要密切配合,共同開展班級管理工作。班主任和任課教師之間要相互尊重,以平等的方式合作管理班級,讓任課老師更加深入地參與班級管理,靈活開展教學(xué)管理。在分配教學(xué)任務(wù)、課時安排等教學(xué)管理工作中應(yīng)做到公開透明,所有教師同等對待,不論資排輩。其次,有必要發(fā)揮教師的主觀能動性,只有教師深刻認識到自己是學(xué)校管理不可缺少的一員而不是觀眾時,才能積極參與學(xué)校管理,激發(fā)教師對教學(xué)和參與學(xué)校管理的熱情,使原來僵化的學(xué)校管理變得更加靈活、更加高效。在高中管理工作中,要以人本主義理念為基礎(chǔ),重視教育評估方法的優(yōu)化,結(jié)合現(xiàn)代教育環(huán)境的要求,積極完善評估體系,引入管理方法創(chuàng)新,對全體師生產(chǎn)生有效的激勵和激勵。學(xué)校的主觀能動性鼓勵學(xué)生正確認識自己并實現(xiàn)自我完善,提升學(xué)習(xí)信心,為后續(xù)發(fā)展做好鋪墊。再次,完善教師評價制度,減輕教師工作壓力。在高中學(xué)校管理中,對教師的評價指標主要是教學(xué)成績,忽視勤奮、品德、能力、心理素質(zhì)方面的評價,尤其是教師的心理素質(zhì)。在評價教師時,必須綜合考慮其他因素,開展相互評價、自我評價等多元評價,對教師的教學(xué)能力、團隊意識、合作能力、道德品質(zhì)等進行綜合評價。最后,學(xué)校要努力豐富教師的課余生活,根據(jù)學(xué)校實際情況定期開展促進教師身心健康發(fā)展和團隊合作的活動,有效調(diào)動教師的工作積極性,減輕心理負擔(dān),使教師全身心投入教學(xué)中。

        3.4構(gòu)建和諧的校園文化。

        為了實施人本管理理念提高高中學(xué)校管理工作效率,有必要對教師進行人文關(guān)懷,將教師視為學(xué)校管理中的重要對象,通過人文關(guān)懷激發(fā)教師的積極性和主觀能動性,提高教學(xué)質(zhì)量,達到人才培訓(xùn)的完美效果。對于學(xué)校管理來說,硬件設(shè)施、校園氛圍等都是校園文化不可缺少的關(guān)鍵部分。按照人本管理理念,為了全面提高學(xué)校管理水平,必須著力打造和諧的校園文化,了解新形勢下學(xué)校管理工作的發(fā)展趨勢,結(jié)合高中實際情況綜合分析,深入了解教師、學(xué)生的需求,針對性地優(yōu)化校園環(huán)境,為教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)構(gòu)建平等、和諧、友愛的校園環(huán)境,為學(xué)校管理工作的高效開展做好鋪墊??梢詮能浻布煞矫嫒胧謨?yōu)化校園環(huán)境,例如,有條件的學(xué)??梢詳U建校園,沒有條件的學(xué)??梢栽谠谢A(chǔ)上完善基礎(chǔ)設(shè)施,可以在操場上增加健身器材,方便學(xué)生學(xué)習(xí)之余鍛煉身體;也可以增設(shè)一些凳子、椅子;確保學(xué)生宿舍、食堂的良好環(huán)境,讓他們吃得好、睡得香,才能有精力學(xué)習(xí)。在軟件方面,學(xué)??梢栽谛@內(nèi)提倡平等和諧的氛圍,鼓勵教師、學(xué)生之間亦師亦友的相處模式,讓學(xué)生沒有顧忌地和教師溝通交流,積極學(xué)習(xí),提出問題,從而增強學(xué)習(xí)效果。

        綜上所述,當前,在管理高中學(xué)校的過程中存在各種問題,制約著我國高中學(xué)校管理工作水平的提升。需要針對學(xué)校管理風(fēng)格兩極分化,師資、管理體制分離,學(xué)生需求被忽視等問題,基于人本管理理念,以師生為本完善高中管理模式,調(diào)動學(xué)生、教師參與學(xué)校管理的積極性,逐步朝著民主的方向促進高中教育發(fā)展,為師生創(chuàng)造良好的校園氛圍,為學(xué)校發(fā)展做出貢獻。

        參考文獻:

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