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        建立健全財(cái)政部門內(nèi)部控制制度研究

        2020-11-11 15:28:55時(shí)圣翠
        市場周刊·市場版 2020年5期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制制度

        摘 要:企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)時(shí),要遵守一定的原則,同時(shí),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r及財(cái)務(wù)內(nèi)部問題制訂有關(guān)制度,比如:制訂有效且合理的規(guī)章制度,避免存在舞弊行為;建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督制度,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性,避免數(shù)據(jù)被竄改或丟失,以此促進(jìn)我國電力事業(yè)更好的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建立健全;財(cái)政部門;內(nèi)部控制制度

        一、 組織規(guī)劃控制

        根據(jù)內(nèi)部控制的要求,單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中,應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則。所謂不相容職務(wù),是指那些如果由一個(gè)人或一個(gè)部門擔(dān)任,既可能弄虛作假,又能夠自己掩蓋其舞弊行為的職務(wù)。單位的經(jīng)濟(jì)活動通??梢詣澐譃槲鍌€(gè)步驟:授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。一般情況下,如果上述每一步驟由相對獨(dú)立的人員(或部門)實(shí)施,就能夠保證不相容職務(wù)的分離,便于內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。而組織規(guī)劃控制主要包括以下兩個(gè)方面:一方面,不相容職務(wù)的分離。如工作中的會計(jì)和出納就屬不相容職務(wù),需要分離。應(yīng)當(dāng)加以分離的職務(wù)通常還有以下幾個(gè)方面:授權(quán)進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離;執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)與審核該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離;執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)與記錄該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離;保管某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的職務(wù)與記錄該項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的職務(wù)要分離等等。不相容職務(wù)分離是基于這樣的假設(shè),即兩個(gè)人無意識同犯一個(gè)錯(cuò)誤的可能性很小,而一個(gè)人舞弊的可能性要大于兩個(gè)人。如果突破這個(gè)假設(shè),不相容職務(wù)的分離就不能起到控制作用;另一方面,組織機(jī)構(gòu)的相互控制。一個(gè)單位根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動的需要而分設(shè)不同的部門和機(jī)構(gòu),其組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工應(yīng)體現(xiàn)相互控制的要求。具體要求是:各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限必須得到授權(quán),并保證在授權(quán)范圍內(nèi)的職權(quán)不受外界干預(yù);每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在運(yùn)行中必須經(jīng)過不同的部門并保證其進(jìn)行相互檢查;在對每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的檢查中,檢查者不應(yīng)從屬于被檢查者,以保證被檢查出的問題得以迅速解決。

        二、 授權(quán)批準(zhǔn)控制

        授權(quán)批準(zhǔn)控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個(gè)部門或某個(gè)職員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)才能進(jìn)行,否則就無權(quán)審批。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)有一般授權(quán)和特定授權(quán)兩種形式:一般授權(quán)是對辦理一般經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)權(quán)力等級和批準(zhǔn)條件的規(guī)定,通常在單位的內(nèi)部控制中予以明確;特別授權(quán)是對特別經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的權(quán)力等級和批準(zhǔn)條件的規(guī)定,如當(dāng)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)額超過某部門的批準(zhǔn)權(quán)限時(shí),只有經(jīng)過特定授權(quán)批準(zhǔn)才能處理。授權(quán)批準(zhǔn)控制的基本要求:明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的權(quán)限和責(zé)任;明確每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)程序;建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。

        三、 預(yù)算控制

        預(yù)算控制是內(nèi)部控制的一個(gè)重要方面,包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制詳細(xì)的預(yù)算和計(jì)劃,并通過授權(quán),由有關(guān)部門對預(yù)算或計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制,其基本要求有以下幾項(xiàng)。第一,所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標(biāo),并明確責(zé)任。第二,預(yù)算在執(zhí)行中,應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,以便預(yù)算更加切合實(shí)際。第三,應(yīng)當(dāng)及時(shí)或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。這里需強(qiáng)調(diào)一下投資控制,目前一些國有企業(yè)利用國有資本投資設(shè)立企業(yè),但卻不進(jìn)行成本考核、經(jīng)營考核,可以想象這種企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)何在。企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),應(yīng)立足于發(fā)展戰(zhàn)略,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,以防止一些人利用國有資產(chǎn)搞投機(jī),造成國有資產(chǎn)流失,損害國有企業(yè)的發(fā)展前途。

        四、 實(shí)物資產(chǎn)控制

        嚴(yán)格控制對實(shí)物資產(chǎn)及與實(shí)物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券和存貨等;除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全。定期進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)清查,保證實(shí)物資產(chǎn)實(shí)有數(shù)量與賬面記載相符,如賬實(shí)不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。除上述外,實(shí)物資產(chǎn)控制從廣義上說,還包括對實(shí)物資產(chǎn)的采購、保管、發(fā)貨及銷售全過程進(jìn)行控制。

        五、 成本控制

        建立責(zé)任成本制度,實(shí)施按職按責(zé)的有效管理。對成本或費(fèi)用負(fù)責(zé)的責(zé)任的部門稱“成本中心”,其特點(diǎn)是對生產(chǎn)或經(jīng)營過程投入的成本或費(fèi)用負(fù)責(zé),以降低成本。

        六、 風(fēng)險(xiǎn)控制

        風(fēng)險(xiǎn)一般是指某一行動的結(jié)果具有變動性,與風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)的另一個(gè)概念是不確定性。人們事先只知道采取某種行動可能形成的結(jié)果,但不知道其出現(xiàn)的概率,或兩者都不知道,只能做粗略的估計(jì)。

        七、 審計(jì)控制

        審計(jì)控制主要是指內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部審計(jì)是對會計(jì)的控制和監(jiān)督。對會計(jì)資料進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),既是內(nèi)部控制的一個(gè)組成部分,又是內(nèi)部控制的一種特殊形式。內(nèi)部審計(jì)是在一個(gè)組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨(dú)立評價(jià),以確定既定政策的程序是否貫徹,建立標(biāo)準(zhǔn)是否遵循資源的利用、是否合理有效以及單位的目標(biāo)是否達(dá)到。內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部經(jīng)營管理審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)對會計(jì)資料的監(jiān)督、審查,不僅是內(nèi)部控制的有效手段,也是保證會計(jì)資料真實(shí)、完整的重要措施。

        新《會計(jì)法》規(guī)定,各單位應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度中明確“對會計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序”,以使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部審計(jì)人員對會計(jì)資料的審計(jì)工作制度化和程序化。

        參考文獻(xiàn):

        [1]支慧.如何構(gòu)建財(cái)政監(jiān)督導(dǎo)向下財(cái)政管理內(nèi)部控制體系[J].納稅,2019,13(20):153.

        [2]袁偉.加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的若干思考[J].預(yù)算管理與會計(jì),2019(6):54-57.

        作者簡介:

        時(shí)圣翠,莒縣財(cái)政局。

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