摘 要：企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的應用十分廣泛，對于企業(yè)計劃的完善、制度的建立都起到了十分重要的作用，文章主要講述的是企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的運用探討，希望能夠提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作能力，進一步加強企業(yè)管理，從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計;管理;運用

一、 引言

隨著我國科學技術(shù)水平的不斷進步和發(fā)展，許多企業(yè)的管理方式也得到了變革，加快推動企業(yè)管理的步伐，對于相關(guān)工作人員提出了更高的要求，如何利用經(jīng)濟統(tǒng)計方式進行企業(yè)管理是目前企業(yè)主要研究的現(xiàn)狀，也是著重考慮的問題之一，通過經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)可以提高工作效率，在統(tǒng)計人員薪水、出勤、預測市場等方面都有所涉及，勢必會在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。

二、 企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計在企業(yè)管理中的運用的基本現(xiàn)狀

（一）企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計在企業(yè)管理中運用演變的現(xiàn)狀

就目前來說，經(jīng)濟統(tǒng)計的現(xiàn)狀受到國家相關(guān)制度的約束，發(fā)展速度緩慢并且需要改變當今墨守成規(guī)的企業(yè)管理現(xiàn)狀，加快企業(yè)的改革，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的效率，不斷轉(zhuǎn)化自身服務理念，讓統(tǒng)計融入企業(yè)管理的一部分，成為企業(yè)管理過程中的支柱，使企業(yè)管理職能不斷擴大化，向信息化、規(guī)范化、監(jiān)督化方向發(fā)展。

（二）企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計在企業(yè)中管理現(xiàn)狀的剖析

由于企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的管理方式在我國目前來說應用不夠廣泛，無法得到企業(yè)發(fā)展的重視，并且所招聘到的相關(guān)工作人員不能充分的發(fā)揮自身能力，在當今信息化、科技化飛速發(fā)展的時代，如果企業(yè)管理的過程中不能及時的應用統(tǒng)計分析技術(shù)進行企業(yè)管理，勢必會被時代所淘汰，影響企業(yè)管理整體的效率和工作進展，加快企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的變革對于企業(yè)高速的發(fā)展以及開闊市場、推陳出新、全方位的掌握市場動態(tài)都有著很好的幫助，為發(fā)揮其更大的經(jīng)濟效益創(chuàng)造了良好的條件。

三、 企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作在企業(yè)中的功能

（一）制訂重要決策

統(tǒng)計工作可以利用大數(shù)據(jù)進行分析，對于相關(guān)的指標和方式進行相應的評估和推測，從而全方位的掌握市場概況，與當前企業(yè)的經(jīng)營狀況相對比，通過統(tǒng)計分析得出大量的信息幫助企業(yè)制訂最佳決策在眾多競爭中脫穎而出。

（二）預測未來趨勢

在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，如果企業(yè)在管理過程中不能預測市場趨勢和動態(tài)，就難以在眾多企業(yè)中脫穎而出，做到未雨綢繆的效果，通過科學的經(jīng)濟統(tǒng)計方式進行市場趨勢的預測為企業(yè)經(jīng)營者的判斷保駕護航、起到輔助作用。

（三）制訂計劃，勘察動向

通過及時的檢查與監(jiān)督企業(yè)各項決策的狀態(tài)和進展可以從中發(fā)現(xiàn)計劃所出現(xiàn)的問題和紕漏，盡快給予解決并且對未來的發(fā)展方向進行動態(tài)的判斷和勘察，得出調(diào)整的方案。這些也是統(tǒng)計相關(guān)工作人員的考核標準，更有利于提高工作人員的綜合能力。

（四）衡量企業(yè)決策質(zhì)量

在企業(yè)的實際管理過程中企業(yè)決策的質(zhì)量與許多方面息息相關(guān)，決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否順利地進行下去。首先，企業(yè)的生產(chǎn)決策離不開統(tǒng)計分析技術(shù)，生產(chǎn)的數(shù)量、種類、價格等都需要根據(jù)消費者的實際需求來決定，這就需要統(tǒng)計分析的方法來預測和評估消費者未來的需求和走向，從而更好地把握生產(chǎn)的方向。其次，企業(yè)的產(chǎn)品決策離不開統(tǒng)計分析技術(shù)，產(chǎn)品的好壞受到多方面因素的影響，其中一個主要的方面就是消費者的需求需要根據(jù)統(tǒng)計技術(shù)規(guī)劃、評估產(chǎn)品的方向和目標，迎合市場需求。最后，企業(yè)銷售決策離不開統(tǒng)計分析技術(shù)，不同的銷售策略會產(chǎn)生不同的結(jié)果，根據(jù)統(tǒng)計學方法對于當前消費環(huán)境進行跟蹤調(diào)查，可以把握銷售趨勢制訂合適的銷售戰(zhàn)略，在競爭激烈的市場環(huán)境中提高自身實力，改善不足和缺點，保持長久的競爭力。其實各個企業(yè)的各個方面都受到經(jīng)濟統(tǒng)計分析技術(shù)的輔助，比如資產(chǎn)重組、資源分配、發(fā)展目標、發(fā)展計劃、項目規(guī)劃等都與統(tǒng)計息息相關(guān)，經(jīng)濟統(tǒng)計分析技術(shù)在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位，已經(jīng)成為企業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢。

四、 企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作在企業(yè)中的作用

（一）把握企業(yè)發(fā)展方向

不管是過去還是現(xiàn)在，企業(yè)都需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，把握最先進的發(fā)展狀態(tài)，從而不斷提高自身實力和管理水平，在管理的過程中整個動態(tài)的發(fā)展需要運用經(jīng)濟統(tǒng)計分析技術(shù)來反映、分析和評價，從而對負面影響做出應對措施，把握市場先機，引領(lǐng)企業(yè)的進步和發(fā)展。

（二）監(jiān)督和管理企業(yè)發(fā)展

通過經(jīng)濟統(tǒng)計指標進行的監(jiān)督和管理是保證企業(yè)朝著良性發(fā)展的一個重要手段，也是國家和法律監(jiān)督我國大中小型企業(yè)經(jīng)營狀況的主要方式。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，一定要遵循。

（三）達到更大的經(jīng)濟效益國家的規(guī)定和政策指標，在利用國家優(yōu)惠政策的同時，完善企業(yè)的管理制度提高員工的法律意識，定期對員工進行專業(yè)能力和思想水平的培訓，從而發(fā)揮員工之間的信任感、責任感、互助感。

提高經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的根本，也是企業(yè)的主要方向和目的，如果一個企業(yè)有利潤沒有資金來源和資金鏈識別就容易被其他企業(yè)所取代，因此有方向、有計劃地進行經(jīng)濟統(tǒng)計分析來進行高效的管理十分重要，可以建立健全統(tǒng)計分析技術(shù)，提高管理效率和準確度，為保證企業(yè)各項目標的順利完成保駕護航，從而有利于企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)，達到更大的經(jīng)濟效益。

五、 結(jié)語

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)在企業(yè)管理中占有重要地位，是企業(yè)發(fā)展所必須具備的技能，因此，值得大力推廣。希望每個企業(yè)在管理的過程中，都能通過統(tǒng)計分析的技術(shù)得到更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

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作者簡介：

畢書豪，昆明市官渡區(qū)民政局。