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        管理會計在國企運營管理中應用的探索與思考

        2020-11-11 01:37:23蘇品
        市場周刊·市場版 2020年8期
        關鍵詞:國有企業(yè)應用

        摘 要:在國有企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展過程中,為全方位優(yōu)化國企運營管理的整體成效,應該充分全面的采用科學的管理會計模式。依托于管理會計,能夠優(yōu)化國有企業(yè)的經(jīng)營決策,能夠推動國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,能夠全面提升國有企業(yè)的核心競爭力。為此,在國有企業(yè)運營管理中,應該科學全面的應用管理會計模式,持續(xù)有效的保障其運營管理水平。

        關鍵詞:管理會計;國有企業(yè);運營管理;應用

        一、 引言

        在國有企業(yè)運營管理的過程中,管理會計是一種非??茖W且高效的管理模式,具有至關重要的現(xiàn)實作用。依托于科學且精細化的管理會計模式,能夠精準全面的優(yōu)化國有企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,行之有效的提升國有企業(yè)運營管理水平,特別是能夠充分發(fā)揮財務管理工作在國有企業(yè)運營決策中的核心作用。當前,國有企業(yè)在快速發(fā)展的實踐過程中,面臨著較大的競爭與挑戰(zhàn)。國有企業(yè)只有不斷優(yōu)化管理會計的應用,才能夠更好地提升自身的發(fā)展質(zhì)量,也才能夠全面保障自身的經(jīng)營發(fā)展成效。

        二、 管理會計在國有企業(yè)運營管理中的價值

        在國有企業(yè)運營管理的過程中,管理會計始終發(fā)揮著關鍵性的作用。只有充分全面的采用科學的管理會計,才能夠更好地提升國有企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,也才能夠全方位保障國有企業(yè)的經(jīng)營效益。一方面,在國有企業(yè)運營管理的過程中,依托于科學的管理會計模式,能夠充分全面地將管理會計同國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展結合起來,繼而更好地保障國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)。依托于科學的管理會計工作,能夠為戰(zhàn)略管理提供夯實且全面財務信息數(shù)據(jù),能夠更好地優(yōu)化戰(zhàn)略管理工作的整體精準度。另一方面,在國有企業(yè)運營管理的過程中,依托于科學的管理會計工作,還能夠創(chuàng)設良好的內(nèi)部發(fā)展氛圍,不斷優(yōu)化內(nèi)部控制成效,更好地提升國有企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量。尤其是在發(fā)展資源以及資金的配置過程中,依托于科學的管理會計工作,能夠?qū)崿F(xiàn)精準高效的資源配置,最大限度推動國有企業(yè)持續(xù)全面發(fā)展。

        三、 管理會計在國企運營管理中應用實踐

        在國有企業(yè)運營管理的過程中,管理會計始終發(fā)揮著關鍵性的作用。為更好地提升國有企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量以及經(jīng)營成效,必須充分全面采用科學的管理會計模式,全方位加強內(nèi)部控制管理,更好地提升國有企業(yè)的內(nèi)部控制成效與力度,全面保障國有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。在管理會計的應用過程中,國有企業(yè)應該重點做好以下幾個方面的工作。

        (一)積極推動現(xiàn)代化制度的建設

        在國有企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的過程中,為充分全面的提升管理會計的整體應用成效與水平,應該充分全面的優(yōu)化現(xiàn)代化制度的建設,積極為管理會計的應用創(chuàng)設良好的條件。不可否認,現(xiàn)階段國有企業(yè)的管理制度中還存在著較為突出的問題,管理制度較為混亂,管理職責劃分不清,內(nèi)部控制體系不夠完善等,這在很大程度上影響著管理會計的應用成效。為此,依托于科學的現(xiàn)代化制度,能夠在很大程度上優(yōu)化國有企業(yè)的內(nèi)部管理成效,能夠科學全面的梳理國有企業(yè)的內(nèi)部管理關系,繼而更好地推動國有企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,為管理會計應用創(chuàng)設良好的前提條件。對于國有企業(yè)而言,現(xiàn)代企業(yè)制度的科學建立,能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營權以及所有權的分離,能夠充分全面的發(fā)揮管理會計的應用成效,積極進行科學的預測、決策以及控制等,全面提升國有企業(yè)的經(jīng)營管理成效。與此同時,在國有企業(yè)運營管理的過程中,依托于科學的制度建設,還能夠在很大程度上為管理會計的應用提供重要的驅(qū)動力,全面提升管理者應用管理會計的主動性以及積極性。

        (二)積極構建管理會計信息化系統(tǒng)

        在國有企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的過程中,充分全面的發(fā)揮管理會計的整體應用成效,必須充分借助于信息技術手段,積極構建信息化管理系統(tǒng)。這主要是因為,管理會計的應用載體在于詳細全面的財務信息數(shù)據(jù)。若沒有這些信息數(shù)據(jù)的支撐,那么管理會計的應用將喪失關鍵性的土壤。為此,在國有企業(yè)快速發(fā)展的過程中,必須結合自身的發(fā)展實踐,必須結合自身的運營管理特點,行之有效的構建財務信息化管理系統(tǒng),積極實現(xiàn)會計電算化。在實踐過程中,國有企業(yè)要建構符合自身發(fā)展特點的管理會計信息化系統(tǒng),同時也要配置專業(yè)化的管理人員,切實提升財務管理人員的信息素養(yǎng)以及綜合能力,充分全面推動業(yè)財融合,實現(xiàn)財務管理以及業(yè)務發(fā)展之間的高效整合,以精細化、全面化的業(yè)務發(fā)展數(shù)據(jù)等來服務于管理會計工作。

        (三)完善管理會計組織體系的構建

        在國有企業(yè)運營管理的實踐過程中,為更好地提升管理會計的整體應用成效,應該充分全面的突出它的核心地位,應該切實有效的保障它的獨立性以及權威性。在實踐過程中,國有企業(yè)可以將管理會計從會計部門中脫離出來,可以形成單獨化的管理會計組織機構,委派專人來進行管理以及運行,充分全面的突顯管理會計的整體功能,更好地指導國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展實踐。與此同時,國有企業(yè)還可以在會計部門中將管理會計單獨列為一個工作組,同樣委派專人來負責運行,明確組員的權責及分工。與此同時,國有企業(yè)應該加強對財務管理人員的培訓以及教育,行之有效的提升財務管理人員的整體素養(yǎng)以及業(yè)務能力,更好的保障財務管理工作取得新的突破。

        四、 結語

        在國有企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的過程中,管理會計是非常科學且高效的模式。依托于科學的管理會計,能夠在很大程度上提升國有企業(yè)的運營管理成效,能夠在很大程度上優(yōu)化國有企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,同時,還能夠以翔實全面的信息數(shù)據(jù)來支撐國有企業(yè)的管理會計工作,繼而更好的保障國有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。

        參考文獻:[1]韓莉.A公司財務內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究[D].西安:西安科技大學,2019.

        [2]岳山嶺.X公司財務共享服務中心建設研究[D].北京:北方工業(yè)大學,2019.

        [3]曹傳江.A單位財務共享服務及其價值創(chuàng)造研究[D].合肥:安徽大學,2019.

        作者簡介:蘇品,新中物業(yè)管理(中國)有公司青海分公司。

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