摘要：本文將詳細(xì)介紹城市燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)行調(diào)度指揮的主要作用，針對其運(yùn)行調(diào)度指揮現(xiàn)狀，提出多項有效措施，如設(shè)立專業(yè)化管理系統(tǒng)、加大工程監(jiān)管力度、設(shè)置協(xié)調(diào)溝通機(jī)制及完備應(yīng)急預(yù)案等，從而使燃?xì)獾倪\(yùn)行與生產(chǎn)更為高效。

關(guān)鍵詞：城市燃?xì)?生產(chǎn)運(yùn)行;調(diào)度指揮

引言：隨著我國逐步加快了城市建設(shè)步伐，為使燃?xì)庑袠I(yè)更加穩(wěn)定地運(yùn)行與生產(chǎn)，達(dá)到人們正常的用電需求，燃?xì)馄髽I(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度指揮極為重要，管理人員不但要提升重視度，更要改進(jìn)管理模式與方法，促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益。

一、城市燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)行調(diào)度指揮的作用

（一）遵循多項原則

為使生產(chǎn)調(diào)度工作更為有效與有序，管理人員需在開展此類工作時遵循多項原則，以維護(hù)燃?xì)夤?yīng)的平衡性與安全性，更好地調(diào)節(jié)與指揮燃?xì)馍a(chǎn)。具體來說，其一，在開展運(yùn)行調(diào)度指揮的過程中要嚴(yán)格遵守統(tǒng)一性原則，即聽從管理人員的統(tǒng)一指揮，且開展生產(chǎn)調(diào)度時高度集中，使整套生產(chǎn)活動的執(zhí)行更具高效性。其二，指揮調(diào)度運(yùn)行期間還要遵守優(yōu)先性原則，其發(fā)展目標(biāo)需為“促發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生”，針對燃?xì)獾墓?yīng)人員需以市民優(yōu)先，若某區(qū)域開設(shè)重大活動也可優(yōu)先使用城市燃?xì)?，?yīng)確保國家與城市的經(jīng)濟(jì)效益。其三，指揮調(diào)度人員還需帶有極強(qiáng)的預(yù)見性，其指揮原則應(yīng)為科學(xué)的預(yù)見，針對可能或潛在發(fā)生的問題需制定相應(yīng)預(yù)案，并采用科學(xué)性措施，保證“防患于未然”。其四，在開展燃?xì)馍a(chǎn)調(diào)度指揮的過程中，其工作人員還需帶有及時性原則，在日常工作中若及時發(fā)現(xiàn)問題，需迅速反饋相關(guān)信息，在解決問題時也要精準(zhǔn)且果斷，從而使燃?xì)馍a(chǎn)能夠正常運(yùn)行。

（二）明確管理人員的權(quán)限與職責(zé)

在日常開展調(diào)度指揮的過程中，一方面，工作人員需時刻遵循平穩(wěn)供氣、安全生產(chǎn)的原則，適時了解并掌握相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)動態(tài)，針對供氣計劃進(jìn)行合理的安排與平衡，不斷改進(jìn)設(shè)備內(nèi)部的運(yùn)行參數(shù)與運(yùn)行方案，與調(diào)度人員共同實行協(xié)調(diào)配合工作。同時，管理人員還需適時監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行的實際狀況，并科學(xué)分析其內(nèi)部參數(shù)，對供氣管網(wǎng)實行動態(tài)化管理，協(xié)調(diào)、平衡日常輸配氣量與主干管網(wǎng)的運(yùn)行壓力，將其輸運(yùn)過程中產(chǎn)生的問題有效解決，使燃?xì)馍a(chǎn)更為平穩(wěn)與安全。另一方面，與燃?xì)馍a(chǎn)有關(guān)的企業(yè)應(yīng)主動收集生產(chǎn)運(yùn)行信息，將其有效匯總與整合，通過分析與研究后以報告的形式告知上級，科學(xué)監(jiān)控運(yùn)行輸差，在加強(qiáng)燃?xì)馍a(chǎn)管理以后可好地明晰供氣總量的實際變化[1]。

二、優(yōu)化城市燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)行調(diào)度指揮的有效措施

（一）設(shè)置專業(yè)化管理系統(tǒng)

當(dāng)前城市燃?xì)獾墓芾矸椒ㄝ^為單一，陳舊的管理模式難以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)的快速發(fā)展，管理人員可設(shè)置專業(yè)化、新型的管理系統(tǒng)。燃?xì)馄髽I(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行的過程中，其承擔(dān)著重要責(zé)任，此工作既要保障國家的正常供電，又要保證人民群眾的用電安全，因而運(yùn)用較強(qiáng)的技術(shù)手段開展管理與生產(chǎn)工作極有必要。一般來講，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)立燃?xì)夤芫W(wǎng)，且定期維護(hù)生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備，而內(nèi)部包含的科技手段，主要為GIS與SCADA，即地理信息系統(tǒng)和監(jiān)視控制系統(tǒng)，GIS技術(shù)能有效定位燃?xì)馍a(chǎn)的具體位置，而SCA-DA則可實時監(jiān)控工作或調(diào)度人員的工作情況，有助于第一時間發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險，解決相應(yīng)困難，使燃?xì)獾倪\(yùn)營與生產(chǎn)更為統(tǒng)一。此外，管理人員還可在企業(yè)內(nèi)部適時引入營業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)與客戶服務(wù)系統(tǒng)等，設(shè)置以燃?xì)饩C合管理為主的信息平臺，從而更為便利地分析與監(jiān)控燃?xì)馄髽I(yè)的運(yùn)行動態(tài)。

（二）加強(qiáng)工程監(jiān)管

在指揮與調(diào)度燃?xì)馍a(chǎn)期間，其最為重要的工作屬開展燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)，在實施燃?xì)饨ㄔO(shè)的過程中，指揮或調(diào)度中心應(yīng)嚴(yán)格把控此類工程建設(shè)的每項環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓工作時的細(xì)節(jié)，避免因個人疏忽而影響燃?xì)庹Ｉa(chǎn)的現(xiàn)象。調(diào)度人員通過對燃?xì)夤こ藤|(zhì)量或進(jìn)度的干預(yù)，實時掌握當(dāng)前燃?xì)馄髽I(yè)的建設(shè)現(xiàn)狀，有利于問題的快速解決，促進(jìn)燃?xì)馍a(chǎn)的質(zhì)量，保障企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。在監(jiān)督施工人員時，管理者需密切注視其施工技術(shù)與安全防范意識，若技術(shù)能力存有不足，應(yīng)立即開展培訓(xùn)工作以保障其建設(shè)安全。針對施工過程中的設(shè)備與材料，施工人員需采用防腐措施保障材料性能，而施工設(shè)備也要進(jìn)行定期維護(hù)以保證燃?xì)夤こ痰恼Ｊ┕みM(jìn)度。通過對細(xì)節(jié)管理與統(tǒng)籌管理的巧妙結(jié)合，燃?xì)夤こ痰陌踩c質(zhì)量將得到切實保障，其的調(diào)度與指揮也更加有效。

（三）設(shè)立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制

一方面，燃?xì)馄髽I(yè)與其內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)行部門每日會消耗掉極多的燃?xì)?，二者可設(shè)立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，通常來講，調(diào)度指揮部門需成立專業(yè)化的用戶管理組，針對使用燃?xì)獾南嚓P(guān)用戶采取不定期訪問，在傾聽廣大用戶的意見以后，能更好地掌控企業(yè)的生產(chǎn)安排，同時也可全面地協(xié)調(diào)溝通燃?xì)獾氖袌霭l(fā)展、氣源保障及人們的用氣需求等，調(diào)整其與客戶間的關(guān)系，服務(wù)水平也可獲得相應(yīng)改善。另一方面，燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通系統(tǒng)有助于改善生產(chǎn)水平，在燃?xì)夤こ痰纳a(chǎn)上，施工人員需選擇較新的施工技術(shù)，而借助各部門間的溝通協(xié)調(diào)，可有效改進(jìn)施工技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用水準(zhǔn)，調(diào)度指揮人員在了解當(dāng)前燃?xì)馍a(chǎn)的現(xiàn)狀，針對當(dāng)前問題也能采取對應(yīng)性措施，燃?xì)馍a(chǎn)質(zhì)量會獲得極大改善[2]。

（四）完善應(yīng)急預(yù)案

依照燃?xì)猱?dāng)前的供需狀況，調(diào)度指揮人員需科學(xué)分析影響燃?xì)夤┬杵胶獾姆N種因素，并對其內(nèi)部數(shù)據(jù)指標(biāo)開展實時監(jiān)測，對于不同要素制定出對應(yīng)的解決或應(yīng)急措施，適時發(fā)布燃?xì)馐褂昧颗c當(dāng)前總量的預(yù)警信息。工作人員還可根據(jù)供氣缺口向管理人員匯報當(dāng)前獲取的燃?xì)鈶?yīng)用信息，并做出終止或啟動不同等級的應(yīng)對措施，還要根據(jù)燃?xì)獾膶嶋H供應(yīng)狀況調(diào)整調(diào)控方案，具體來說，為展現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性與合理性，在編制項目措施時管理人員應(yīng)仔細(xì)參考內(nèi)部人員與燃?xì)庥脩舻囊庖?，還要參考市級內(nèi)部的重大活動、車輛運(yùn)營等情況，促進(jìn)燃?xì)馍a(chǎn)與應(yīng)用的平衡性。

三、總結(jié)

為保證燃?xì)馍a(chǎn)的質(zhì)量與進(jìn)程，相關(guān)企業(yè)需開展指揮調(diào)度工作，以使燃?xì)饧瘓F(tuán)的運(yùn)營管理更為科學(xué)與安全，燃?xì)庑袠I(yè)管理者應(yīng)設(shè)置專業(yè)管理系統(tǒng)與合理的調(diào)度指揮方案，使燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)行更加正常，促進(jìn)城市與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]?? 何蔚瑾.城市燃?xì)馍a(chǎn)調(diào)度運(yùn)行管理措施[J].化工設(shè)計通訊，2020，46（02）：190+229.

[2]?? 崔振東.城市燃?xì)馍a(chǎn)調(diào)度運(yùn)行管理[J].黑龍江科學(xué)，2017，8（18）：34-35.

作者簡介：

李賀，1985年4月，男，吉林省吉林人，本科，運(yùn)行調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行方向.