林海松

摘要：在社會發(fā)展進程中，水利工程做出巨大貢獻。隨著工程建設(shè)數(shù)量逐漸增加，對施工管理工作要求更高。工程建設(shè)環(huán)節(jié)，科學(xué)運用管理措施能夠保證工程質(zhì)量，促使工程順利竣工，因此，需要結(jié)合工程需求，制定出管理措施，提高工程建設(shè)效益。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;管理對策

1水利工程施工管理的特點

（1）施工過程復(fù)雜。業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位均參與其中，管理涉及對象多、難度大。

（2）施工影響因素眾多。包括自然環(huán)境、設(shè)計方案、材料、機械設(shè)備、施工工序等，任一出現(xiàn)問題，都將影響施工進度、質(zhì)量、安全以及成本等。

（3）項目波動性大。水利工程建設(shè)環(huán)境相對復(fù)雜，項目本身具有多樣性、單件性的特征，施工與管理均具有較大的波動性。

（4）施工隱蔽性較強。由于施工隱蔽性強，對施工驗收與檢查提出了更高的要求。

（5）施工管理以預(yù)防為主。水利工程施工中若是已經(jīng)出現(xiàn)了質(zhì)量隱患，無論是采取何種處理方法，均會對進度、成本等產(chǎn)生影響，因此管理時要以預(yù)防為主，加強過程控制。

2水利工程施工管理的重要性

2.1工程建設(shè)的基礎(chǔ)

水利工程施工，與其他的工程一樣，都需要前期的大量準備工作，為后期的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。因此，可以說，施工管理是水利施工的基礎(chǔ)，在水利施工的前中后三期，都需要對一些工作進行完善，來保障水利工程施工的順利開展。所以，施工單位要認真仔細核對每一項工作，在具體的水利施工管理中，管理部門要考慮到施工各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容。比如，水利工程的預(yù)算、施工內(nèi)容的劃分、施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督等等。以便施工單位在施工前，根據(jù)水利工程施工的情況和進度，進行科學(xué)合理的施工安排，明確每一階段的施工目標。水利工程施工管理是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，能夠有效的排除影響水利施工的不利因素。

2.2保障工程的安全

對于水利工程施工來說，安全是第一要素。因此，施工單位和管理人員，都要具備充分的安全意識，能夠嚴格要求每一位施工人員，在施工時做好安全防護措施。同時，不僅要保障水利施工的安全，還要保護好周邊的生態(tài)環(huán)境。所以，水利工程的施工管理，能夠增強施工人員安全意識和責(zé)任感，將自身安危和他人安全放在首位，高度重視安全的施工。并且，管理人員可以對施工各個環(huán)節(jié)，進行逐一檢查，盡最大可能消除安全的隱患。

2.3保證施工的進度

在水利工程施工，有效的保證施工的進度，是衡量水利工程質(zhì)量的重要因素。因此，水利施工的有效管理，可以加快水利施工的進度，增強施工單位的信譽和綜合能力。所以說，將施工管理貫穿到整個水利施工過程中，并非對單獨的某一個施工環(huán)節(jié)進行管理，而是對各個環(huán)節(jié)的工作嚴格的監(jiān)管，來更為準確的判斷施工質(zhì)量是否符合標準要求。同時，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并給予合理的解決，從而既避免了施工的失誤，還能減少施工材料的浪費，在很大程度上提高了水利工程施工的質(zhì)量和效果。

3加強水利施工工程管理的措施

3.1完善管理制度，提升管理質(zhì)量水平

現(xiàn)如今我國的水利工程都發(fā)生了許多問題，其中人的因素是非常難以控制的，因此只有把人管理好才能夠提升整體工程的質(zhì)量水平。但是從當前的工程管理狀況來講，沒有相對成熟

穩(wěn)定額管理制度，也是因為在制度上發(fā)生了不能夠避免的漏洞問題，導(dǎo)致出現(xiàn)了各種各樣的問題，所以水利施工管理需從制度、經(jīng)濟手段開始，創(chuàng)建貼合我國國情與水利工程現(xiàn)狀的制度。創(chuàng)建多種高效的管理制度，必須從人開始，需對施工方工作人員開展必要的約束與管理，需對他們的崗位職責(zé)內(nèi)容與操作規(guī)范進行規(guī)范式的管理。需設(shè)定貼合水利工程目前現(xiàn)狀的安全制度，對于施工展開定期的檢查，進而保證工程施工的安全，需以提升工程施工管理的質(zhì)量與效率為根本目的，確認工程施工管理的基本內(nèi)容。除此之外，可經(jīng)過一些經(jīng)濟手段，比如對于沒有通過就擅自隱蔽驗收的行為給予相應(yīng)的財產(chǎn)罰款。

3.2 強化水利工程施工人員管理意識

在水利工程招標階段，就需要加強宣傳，提高各施工單位的施工管理意識，讓各施工單位明確水利工程施工管理的重要性和具體的工作內(nèi)容。施工單位中標之后，需要按照水利工程施工管理的具體內(nèi)容開展施工管理工作。此外，當?shù)卣槍λこ淌┕す芾眍C布相關(guān)的法律法規(guī)，對于因施工管理工作不到位造成水利工程施工出現(xiàn)安全問題的施工單位要給予相應(yīng)的處罰，加強管理人員對水利工程施工管理的重視程度，以切實做好水利工程施工管理各環(huán)節(jié)的工作，從而能夠保障水利工程施工管理工作的質(zhì)量。

3.3 引進先進的施工設(shè)備和高素質(zhì)技術(shù)人員

施工設(shè)備和技術(shù)人員是水利工程施工的人力和物力基礎(chǔ)，先進的施工設(shè)備和高素質(zhì)技術(shù)人員能夠滿足水利工程施工的高要求。同時，施工單位還需要組織現(xiàn)有的施工人員參與培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來提高施工人員的技術(shù)能力水平，從而能夠提高水利工程的施工質(zhì)量。開展培訓(xùn)能夠為施工人員提供成長的平臺，并鼓勵施工人員時常進行交流，共同成長。同時，建立完善的獎懲制度，根據(jù)施工人員平時的工作表現(xiàn)進行評價，并根據(jù)評價結(jié)果給予獎懲，減少施工人員的主觀意識而造成的水利工程施工質(zhì)量問題。

3.4 重視施工前期的成本預(yù)算工作

水利工程施工中，施工管理人員需要充分意識到成本預(yù)算工作的重要性，不僅需要預(yù)估水利工程施工所需要投入的資金，還需要保證所設(shè)計的預(yù)算方案能夠滿足實際的水利工程施工需求，在保障水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低水利工程施工成本支出，從而獲取更多的

經(jīng)濟效益。這就要求施工單位重視施工前期的成本預(yù)算工作，對水利工程施工前期的各項準備工作進行審核，尤其是施工材料的采購工作，檢驗所采購的施工材料的質(zhì)量是否符合水利工程施工要求，以及施工材料的量是否能夠保證水利工程順利開展。

4總結(jié)

作為重要的興國項目，水利工程在社會發(fā)展方面作用明顯。施工管理為工程建設(shè)重點內(nèi)容，直接對工程質(zhì)量和安全造成影響，對此，相關(guān)人員需要從工程實際出發(fā)，從施工方法、技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量控制、安全管理等層面落實管理，為工程順利建成奠定基礎(chǔ)。

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（作者單位：南寧交通投資集團有限公司）