唐瑞陽 王瀛 孫亮

摘要：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展迅速，我國(guó)的化工行業(yè)建設(shè)的發(fā)展也有了改善。隨著當(dāng)代社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展也日新月異?；ば袠I(yè)也是一樣，隨著人民群眾生活水平的提高，各行各業(yè)對(duì)于化工產(chǎn)品的需求量越來越大。在高產(chǎn)量之下，必然會(huì)加重化工生產(chǎn)一線工人的工作強(qiáng)度，所以，在這種情況下需要化工產(chǎn)業(yè)對(duì)于自身的質(zhì)量和安全生產(chǎn)把好關(guān)。文章基于當(dāng)前化工安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，重點(diǎn)討論技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系，最后針對(duì)目前化工生產(chǎn)問題所在提出相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn)管理;出現(xiàn)的問題;措施方法

引言

安全生產(chǎn)責(zé)任大于泰山，因此在推進(jìn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作時(shí)必須要全面提高重視程度，并且采取有效的管理辦法，才能真正地維護(hù)施工人員的生命安全，減少安全事故的發(fā)生。但是，當(dāng)下化工企業(yè)在推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作時(shí)存在的一些問題和不足，因此必須要采取有效的對(duì)策，進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新和改革，才能減少安全事故的發(fā)生概率，并且降低企業(yè)的成本耗損，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共贏。

1公共安全生產(chǎn)和化工生產(chǎn)技術(shù)管理的重要性

隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)逐步一體化，我國(guó)與世界各國(guó)的聯(lián)系越來越密切，其中也包括化學(xué)生產(chǎn)行業(yè)。隨著國(guó)際安全生產(chǎn)意識(shí)的滲透，我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)也越來越重視安全生產(chǎn)。二十一世紀(jì)是一個(gè)信息化的時(shí)代，萬事萬物瞬息萬變。對(duì)于化學(xué)行業(yè)來說也是一樣，需要不斷跟上時(shí)代發(fā)展潮流對(duì)化學(xué)產(chǎn)品進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)最新的需求來幫助化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，同時(shí)也促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下化工行業(yè)是重要的組成部分，所以要從根本上重視化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。在化工企業(yè)抓安全生產(chǎn)和技術(shù)管理的同時(shí)，要意識(shí)到一線員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。良好的工作環(huán)境可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作自主性。

2化工企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作存在的問題和不足

化工企業(yè)在推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作時(shí)存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1缺乏重視程度，制度體系不夠完善，施工人員安全意識(shí)淡薄

化工企業(yè)在推進(jìn)安全管理工作時(shí)，長(zhǎng)期處于缺位的狀態(tài)，不僅忽視了安全的管理工作，也會(huì)造成安全事故的發(fā)生。尤其是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)安全管理工作的重視程度，不能對(duì)于一些易燃易爆物品進(jìn)行有效地檢查和安全管理。在推進(jìn)安全管理工作時(shí)存在著僥幸和麻痹大意的思想，最終造成了安全事故的發(fā)生，產(chǎn)生了無法挽回的后果。如果安全生產(chǎn)管理體系不夠健全，導(dǎo)致一些人的安全意識(shí)淡薄，沒有安全管理上的監(jiān)督，導(dǎo)致了工作人員在工作的過程當(dāng)中存在著僥幸的心理，長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)造成安全事故的發(fā)生，也會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2缺乏對(duì)技術(shù)設(shè)備的安全檢查，造成了安全事故發(fā)生

化工企業(yè)在推進(jìn)安全生產(chǎn)工作依靠于一些自動(dòng)化的設(shè)備，如果缺乏安全生產(chǎn)管理的意識(shí)，不能夠?qū)ζ湓O(shè)備進(jìn)行有效地維護(hù)，就會(huì)造成設(shè)備的老化現(xiàn)象，而且設(shè)備的安全閥以及壓力表等不能夠進(jìn)行定期的檢查，最后造成了設(shè)備的報(bào)廢，不僅產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)帶來很大的安全隱患。通過落實(shí)日常的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。但是如果日常進(jìn)安全檢查工作不到位，安全檢查工作趨于形式，并未真正有效落實(shí)，也會(huì)造成安全管理工作的漏洞，造成安全事故發(fā)生。

3促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)相適應(yīng)的解決辦法

3.1強(qiáng)化安全意識(shí)

企業(yè)如果想發(fā)展，提高安全意識(shí)是一個(gè)必要的環(huán)節(jié)。只要人的安全意識(shí)提上去了，安全就是一個(gè)必然事件了，只要每一個(gè)人都把安全放到首位，注重安全的問題，那么在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中才能有效的避免事故的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)該上下一心，一條線，每一個(gè)人都要有較高的安全意識(shí)，這就需要企業(yè)加大對(duì)人員的培訓(xùn)力度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展專業(yè)性的培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也加強(qiáng)了員工在安全生產(chǎn)工作中的安全意識(shí)。一方面加大對(duì)違章違紀(jì)行為的考核，另一方面要加強(qiáng)員工在日常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題的嘉獎(jiǎng)力度，鼓勵(lì)員工多去發(fā)現(xiàn)問題，通過金錢來刺激員工的積極性，將發(fā)現(xiàn)問題變成每一位員工的日常習(xí)慣。將身邊的隱患降到最低?；瘜W(xué)工業(yè)的特殊性也決定了化學(xué)工業(yè)的企業(yè)應(yīng)該提供安全生產(chǎn)，在一切事業(yè)中，特別是在總體管理過程中，化學(xué)工業(yè)企業(yè)必須堅(jiān)強(qiáng)有力的遵守安全、質(zhì)量控制和控制準(zhǔn)則。必須確保在生產(chǎn)線工作的人員的思想和行動(dòng)的安全流通。程序員必須確保生產(chǎn)商能夠充分掌握生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)而科學(xué)的想法和管理方法預(yù)先繞過了安全風(fēng)險(xiǎn)。部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)明確確定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，明確負(fù)責(zé)總生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任人?？茖W(xué)與善政，主要是為了盡早確定負(fù)責(zé)人。管理思想和權(quán)力，使化學(xué)安全管理成為現(xiàn)實(shí)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)中的化學(xué)安全。認(rèn)為這是提前幫助管理者和制造商掌握自己用于實(shí)現(xiàn)化學(xué)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)最終目標(biāo)的生產(chǎn)手段。

3.2建立完善的管理制度

在化工企業(yè)的發(fā)展中，我國(guó)公布了有關(guān)法律法。通過規(guī)章制度來規(guī)范化學(xué)企業(yè)的管理工作，使化學(xué)企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展過程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和制度。同時(shí)在化工企業(yè)發(fā)展的過程中建立健全完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高企業(yè)的安全保障。只有這樣才能為化工企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展打好基礎(chǔ)。此外按照操作規(guī)范和技術(shù)要求，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，落實(shí)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，防止在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中。發(fā)生安全問題，還要建立一個(gè)對(duì)化學(xué)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)察組。定期檢查使用的設(shè)備和原材料才能保證。提高工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全、化學(xué)產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)健康和安全的發(fā)展。

4結(jié)語

化工企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作直接關(guān)乎到企業(yè)的信譽(yù)和形象。另外，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作具有十分重要的意義，既能減少安全事故的發(fā)生，也能保證安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是當(dāng)下化工企業(yè)在推進(jìn)安全管理工作時(shí)相關(guān)制度體系不夠完善，員工及管理人員的安全意識(shí)相對(duì)淡薄，缺乏有效的應(yīng)急舉措，對(duì)于設(shè)備不能夠進(jìn)行有效地管理，造成了安全事故的發(fā)生。因此，結(jié)合當(dāng)下化工企業(yè)推薦安全管理工作存在的問題必須要?jiǎng)?chuàng)新舉措，首先應(yīng)該提高重視程度，完善安全管理的制度體系，加強(qiáng)培訓(xùn)提高專業(yè)技術(shù)水平，最后要對(duì)設(shè)備等進(jìn)行及時(shí)有效的維護(hù)，減少由于設(shè)備損壞所造成的安全問題。

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（作者單位：沈陽科創(chuàng)化學(xué)品有限公司）