孟祥山

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）07-005-02

摘 要 當(dāng)前世界已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這也給國企黨建工作提出了與時(shí)俱進(jìn)的新要求。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面到來，加之80后逐漸成為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的中堅(jiān)力量，90后成為企業(yè)新生力量的大趨勢下，國有企業(yè)原本傳統(tǒng)的企業(yè)文化格局，正面臨著價(jià)值觀多元化、個(gè)體需求多元化、展現(xiàn)形式多元化等多因素交織的挑戰(zhàn)。本項(xiàng)目利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主流信息技術(shù)手段，以一封家書為載體，實(shí)現(xiàn)了以人為本、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容創(chuàng)新、形式新穎的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制，很好的解決了傳統(tǒng)企業(yè)文化宣傳方式不能滿足新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)需求的問題，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和企業(yè)文化建設(shè)融合的創(chuàng)新實(shí)踐。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 一封家書 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 大數(shù)據(jù)

一、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和問題

但伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的全面到來，加之80后逐漸成為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的中堅(jiān)力量、90后成為企業(yè)新生力量的大趨勢下，國有企業(yè)原本傳統(tǒng)的企業(yè)文化格局，正面臨著價(jià)值觀多元化、個(gè)體需求多元化、展現(xiàn)形式多元化等多因素交織的挑戰(zhàn)。如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)期繼續(xù)深入構(gòu)建和發(fā)展企業(yè)文化，使其與新時(shí)期、新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)，是企業(yè)亟需研究和探索的新課題[1]。

二、項(xiàng)目簡介

在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)或企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，以“一封家書”為載體，將企業(yè)發(fā)展成就、員工個(gè)人成長數(shù)據(jù)共同寫成一封家書，通過多種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)加工、包裝、創(chuàng)新，形成一封內(nèi)容溫情、形式新穎、內(nèi)容豐富的電子版家書，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的傳播渠道送達(dá)員工，送達(dá)所有支持和關(guān)心田灣事業(yè)發(fā)展的“中核田灣人”。

“一封家書”開發(fā)實(shí)現(xiàn)，使用了自然語言分析處理、文本云圖、肖像卡通化、自動(dòng)化批處理等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

2017年是江蘇核電有限公司成立二十周年，為了向社會(huì)和員工展現(xiàn)田灣20年發(fā)展的輝煌成就和社會(huì)貢獻(xiàn)，營造公司成立20周年喜慶祥和的氛圍，我們?cè)O(shè)計(jì)并開發(fā)上線了“一封家書”企業(yè)文化宣傳場景（見右圖）。

該企業(yè)文化宣傳場景，分為兩個(gè)版本，一是面向“中核田灣人”的內(nèi)部版本，二是面向社會(huì)的公眾版本。內(nèi)部版本需要用戶通過登錄認(rèn)證后訪問，該版本以江蘇核電二十年的發(fā)展壯大為主線，以員工個(gè)人的成長為輔線，有條不紊、穿插講述了田灣和員工你中有我、我中有你、相互成就的時(shí)光故事。公眾版本著重向社會(huì)公眾展示了田灣的發(fā)展成就和社會(huì)貢獻(xiàn)。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

“一封家書”企業(yè)文化宣傳場景，將田灣核電基地視為所有“中核田灣人”共同的家，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，以致中核田灣人的“一封家書”的形式，將企業(yè)文化宣傳理念、公司發(fā)展成果、員工成長數(shù)據(jù)等編排成一封電子化的家書，送達(dá)到田灣人手中[2]。

（一）以人為本的企業(yè)文化建設(shè)

“一封家書”企業(yè)文化宣傳場景，擁有兩條線，一條是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的主線，另一條是關(guān)于員工個(gè)人工作與成長的輔線。主線內(nèi)容和輔線內(nèi)容共同構(gòu)成了企業(yè)文化宣傳場景。

1.企業(yè)發(fā)展主線

企業(yè)發(fā)展的主線主要將江蘇核電的使命、愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神進(jìn)行包裝展示。在宣貫核心價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，對(duì)宣傳期間公司取得的發(fā)展成就進(jìn)行重點(diǎn)策劃和展現(xiàn)[3]。

“一封家書”接著介紹了中核田灣人的定義，介紹了江蘇核電的企業(yè)愿景、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念。

借助大數(shù)據(jù)技術(shù)和云圖技術(shù)，“一封家書”向讀者展現(xiàn)了中核田灣人的籍貫大數(shù)據(jù)文本云圖、田灣百家姓大數(shù)據(jù)文本云圖、母校大數(shù)據(jù)文本云圖、專業(yè)大數(shù)據(jù)文本云圖、田灣核電的百度百科文字云圖等。

田灣二十年的發(fā)展成就在“一封家書”中也進(jìn)行了重點(diǎn)展現(xiàn)。通過可視化圖表的形式，對(duì)田灣歷年發(fā)電量、專利、省部級(jí)科技成果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了展示，對(duì)田灣員工隊(duì)伍的年齡分布、學(xué)歷分布進(jìn)行了展示。

通過日歷翻頁動(dòng)畫，采用一頁一年的形式，以年度為時(shí)間區(qū)間，同時(shí)對(duì)公司發(fā)展大事記和個(gè)人成長記錄進(jìn)行了同步展示。

2.個(gè)人成長輔線

宣傳場景以“第一次遇見”的回憶方式，以員工個(gè)人從出生、到大學(xué)畢業(yè)，直至入職田灣的經(jīng)歷數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，展現(xiàn)了員工的成長里程。

似水流年篇章同步回顧了公司和員工個(gè)人的時(shí)間故事。通過日歷翻頁動(dòng)畫，采用一頁一年的形式，以年度為時(shí)間區(qū)間，同時(shí)對(duì)公司發(fā)展和員工個(gè)人成長進(jìn)行了同步展示。員工個(gè)人的數(shù)據(jù)主要有年齡、教育、勞動(dòng)合同、生育、晉升、職稱、獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)等數(shù)據(jù)。公司的數(shù)據(jù)是江蘇核電的年度大事記[4]。

最后，宣傳場景向讀信人展示了員工個(gè)人的大數(shù)據(jù)肖像文本云圖。大數(shù)據(jù)肖像以員工標(biāo)準(zhǔn)照為模板，以員工在信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為詞頻分析素材，通過自然語言分析和云圖技術(shù)為每一位員工繪制了大數(shù)據(jù)肖像文本云圖。

（二）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)

“一封家書”企業(yè)文化宣傳是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)探索，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和企業(yè)文化建設(shè)融合的創(chuàng)新實(shí)踐。在企業(yè)文化宣傳場景中融入員工個(gè)人的成長數(shù)據(jù)和工作數(shù)據(jù)，使得企業(yè)文化建設(shè)的效率性、參與性、互動(dòng)性、趣味性大大加強(qiáng)。這極大的豐富了企業(yè)文化工作的內(nèi)涵，全面提升了企業(yè)文化宣傳的影響力、穿透力、輻射力。

1.結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)簡單來說，就是來自數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)，表現(xiàn)在信息系統(tǒng)頁面中是一個(gè)數(shù)據(jù)字段。

“一封家書”企業(yè)文化宣傳主要數(shù)據(jù)來源是田灣人事管理系統(tǒng)、工作流審批系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)容管理系統(tǒng)等，主要數(shù)據(jù)項(xiàng)有姓名、生日、籍貫、教育信息、入職信息、部門調(diào)整信息、崗位變動(dòng)信息、晉升信息、職稱信息、獎(jiǎng)懲信息、家庭成員信息、電子流程審批信息、差旅信息等。

2.非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)主要包括文檔、圖片、報(bào)表、音頻、視頻等多媒體數(shù)據(jù)。

我們收集、制作和使用的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)有以田灣機(jī)組制作的郵票、十二生肖豬年（2019）郵票、鼠年（2020）相關(guān)素材、以中核集團(tuán)LOGO為藍(lán)本制作的郵戳、中國34個(gè)行政區(qū)域地圖外形、571所高校的校徽LOGO、117所大學(xué)的校門圖片、田灣不同時(shí)期的老照片、田灣新風(fēng)貌照片、員工標(biāo)準(zhǔn)肖像新老照片、2432名“中核田灣人”大數(shù)據(jù)肖像文本云圖、2150名在職員工卡通肖像等。

項(xiàng)目中使用的最重要的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)文字云圖，包括員工個(gè)人文字云圖和江蘇核電公司文字云圖兩個(gè)部分。員工個(gè)人文字云圖主要是員工大數(shù)據(jù)肖像文本云圖；江蘇核電公司文字云圖主要包括，籍貫大數(shù)據(jù)文本云圖、田灣百家姓大數(shù)據(jù)文本云圖、母校大數(shù)據(jù)文本云圖、專業(yè)大數(shù)據(jù)文本云圖、田灣核電百度百科文字云圖等。

四、結(jié)語

（一）應(yīng)用效果

“一封家書”有效的助力了田灣企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)的精神文明建設(shè)，以文化凝聚了共識(shí)，以精神振奮了人心，它營造了積極向上的企業(yè)文化和奮發(fā)有為的工作氛圍，團(tuán)結(jié)和凝聚了“中核田灣人”的共識(shí)，有效增強(qiáng)了員工對(duì)于田灣核電基地的認(rèn)同感和歸屬感?！耙环饧視蓖晟屏斯緝?nèi)外部企業(yè)文化傳播體系，讓企業(yè)的核心理念深植員工內(nèi)心，增強(qiáng)了公司經(jīng)營發(fā)展的軟實(shí)力。

（二）結(jié)語和展望

企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即將進(jìn)入以我國技術(shù)為主導(dǎo)的5G時(shí)代，企業(yè)文化建設(shè)和5G技術(shù)的結(jié)合也必將產(chǎn)生新的創(chuàng)意和火花?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)關(guān)注和了解最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品，利用它們做好企業(yè)文化方面的創(chuàng)新和發(fā)展，使企業(yè)文化能夠跟隨時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展歷久彌新。

參考文獻(xiàn)：

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[4]姜龍群，徐旸，張書慧，趙文祎，趙艷英，周圓心.基于“按鍵精靈”軟件批量處理的實(shí)現(xiàn)[J].科技資訊，2017（09）.