王冬雪

摘 要：黨建工作與中心工作結(jié)合，既是中國共產(chǎn)黨的歷史傳統(tǒng)和成功經(jīng)驗(yàn)，也是新時代國有企業(yè)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，更是促進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。長期以來，國有企業(yè)黨建工作與中心工作的結(jié)合存在不少問題。新形勢下，國有企業(yè)的地位和作用得到加強(qiáng)，也對黨建工作提出了新的更高的要求，本文就新形勢下如何實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與中心工作的有效結(jié)合進(jìn)行研究討論，旨在解決國企黨建工作中存在的重要問題。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;中心工作;企業(yè)效益;戰(zhàn)斗力

0 引言

本文將從黨建工作內(nèi)涵、企業(yè)黨建工作存在的普遍問題、國企黨建工作新定位新要求、融入中心服務(wù)大局主題活動實(shí)踐探索、主題實(shí)踐活動中存在的問題及對策等五個方面闡述“融入中心、服務(wù)大局”主題實(shí)踐活動研究的現(xiàn)實(shí)意義及主要成果。

1 融入中心、服務(wù)大局主題活動實(shí)踐探索

近年來，東北銷售廣州分公司黨委結(jié)合黨支部建設(shè)規(guī)范年、黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)年和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動的開展，遵循“融入中心抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”的理念，創(chuàng)造性地開展了“融入中心、服務(wù)大局”主題實(shí)踐活動，明確了支部作完成中心任務(wù)攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘，黨員作崗位擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h模范，始終將促進(jìn)中心工作作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推進(jìn)黨建工作與中心工作有機(jī)融合，在提升黨建工作價值創(chuàng)造能力，提高黨建工作科學(xué)化水平方面進(jìn)行了有益嘗試。主要目的就是通過發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力鍛造一支“紀(jì)律嚴(yán)明、敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗”的黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

1.1 全面發(fā)揮黨委的核心作用，為融入中心抓黨建提供政治引領(lǐng)

分公司黨委積極推動體制機(jī)制相融合，建立專題會研究支部中心任務(wù)制度，每月初召開支部工作座談會，對照公司月度黨委工作要點(diǎn)和分公司近期黨建和生產(chǎn)經(jīng)營方面的重點(diǎn)工作，將工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解到支部。同時，要求各支部委員結(jié)合中心工作對黨建工作重點(diǎn)提出意見建議。工作開展以來，分公司共征集到意見建議18條，在員工隊(duì)伍建設(shè)、活動開展、困難幫扶、選樹先進(jìn)等方面都進(jìn)行了更符合分公司實(shí)際的改進(jìn)工作。每季度末召開1次黨支部書記例會、專題講擺會，定期聽取支部工作匯報(bào)，重點(diǎn)檢查各支部活動落實(shí)措施準(zhǔn)不準(zhǔn)、特色是否鮮明、是否有利于分公司改革發(fā)展實(shí)際，并針對問題提出整改意見。在班子的帶領(lǐng)下，廣大員工心更齊、氣更順、勁更足，分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)逐步向好，客戶服務(wù)滿意率高達(dá)95%以上。

1.2 強(qiáng)化黨組織職能作用，將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在完成中心任務(wù)的最前沿

組織力強(qiáng)不強(qiáng)，首先看政治功能發(fā)揮得好不好。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化基層黨組織政治功能，使每個基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。落實(shí)這一重要要求，分公司以支委會為抓手，規(guī)定支委會的側(cè)重點(diǎn)不僅僅是研究支部理論學(xué)習(xí)，更要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞中心工作難點(diǎn)或階段工作重心開展黨建工作。特別是圍繞分公司不同階段內(nèi)在安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、油庫管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，黨支部每季度制定一次階段性攻堅(jiān)目標(biāo)，結(jié)合每名黨員崗位實(shí)際及個人特長將目標(biāo)任務(wù)逐一分解到人，并將任務(wù)指標(biāo)完成情況作為重要考核依據(jù)。經(jīng)過半年時間的不懈努力，南沙油庫43名員工在13名黨員的帶領(lǐng)下，公路付油油品出庫量多超10000余噸，機(jī)關(guān)第一黨支部經(jīng)過部門間的配合，采取錯時發(fā)運(yùn)保公路、多罐分卸保供應(yīng)的措施，實(shí)現(xiàn)油品發(fā)運(yùn)量同比增長2.8%，在特殊重點(diǎn)時間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)24小時內(nèi)完成混裝油品的靠泊、計(jì)量、化驗(yàn)、離泊等一系列接卸流程，實(shí)現(xiàn)快運(yùn)快返。機(jī)關(guān)第二黨支部積極發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，克服工程建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長的困難，實(shí)現(xiàn)了安全施工“零”事故的管理目標(biāo)，通過明責(zé)任、亮身份，黨員形象群眾滿意度達(dá)到100%，達(dá)到了“支部一團(tuán)火，黨員滿天星”的效果。

1.3 搭平臺亮身份，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮黨員先鋒模范作用

黨建工作融入中心工作很大程度上就是要有效激發(fā)廣大員工工作的積極性和主動性，讓黨員先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。為此，廣州分公司黨委采取有效措施，搭平臺亮身份，要求基層黨支部以業(yè)務(wù)、區(qū)域、重點(diǎn)任務(wù)等因素進(jìn)行劃分，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)。南沙油庫黨支部針對儲罐液位聯(lián)鎖停機(jī)切斷系統(tǒng)隱患治理工程、碼頭鋼結(jié)構(gòu)防腐工程、公路付油一卡通改造等項(xiàng)目多點(diǎn)施工的情況，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員，施工期間無休，戰(zhàn)勝高溫酷暑、克服蚊蟲叮咬，與施工隊(duì)伍同步開展工作，對每個施工點(diǎn)實(shí)行“全天候”監(jiān)管，及時糾正不規(guī)范的作業(yè)行為，確保分公司生產(chǎn)作業(yè)安全。通過系列活動的開展，分公司黨委面向基層一線選樹先進(jìn)典型，營造尊重勞動，崇尚先進(jìn)，展示價值，爭當(dāng)先鋒的良好氛圍。

結(jié)束語

沒有脫離黨建的業(yè)務(wù)，也沒有脫離業(yè)務(wù)的黨建。抓發(fā)展就必須抓黨建，抓黨建就是抓發(fā)展，只有抓好黨建工作這個“總抓手”、“牛鼻子”，使基層組織硬起來，黨員素質(zhì)強(qiáng)起來，群眾人心聚起來，發(fā)展才有基礎(chǔ)。因此，將黨建與中心工作相融合，更有利于黨建工作做實(shí)、做細(xì)、做強(qiáng)，提高企業(yè)的凝聚力、競爭力和戰(zhàn)斗力。