朱玉梁

摘 ?要：加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作需要結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際情況，在實(shí)踐的過(guò)程中來(lái)探索適合自己企業(yè)的科學(xué)有效的新思路，使企業(yè)基層工會(huì)工作可以充分調(diào)動(dòng)廣大工會(huì)職工的自身力量，在維持員工合法權(quán)益的同時(shí)讓企業(yè)得以健康和諧地發(fā)展下去。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)基層工會(huì);實(shí)踐與思考

在新的形勢(shì)下，工會(huì)組織一方面必須發(fā)揮工人階級(jí)的模范帶頭作用，促進(jìn)工人階級(jí)創(chuàng)造更多的價(jià)值和財(cái)富。另一方面，需要協(xié)調(diào)和維護(hù)職工階級(jí)和企業(yè)管理者之間的關(guān)系，保護(hù)職工切身利益，促使企業(yè)管理方式保持長(zhǎng)期的和諧穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作重要性

第一，幫助企業(yè)內(nèi)所有員工明確自身應(yīng)履行的職責(zé)有哪些，強(qiáng)化企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，確保員工在日常工作時(shí)明確自身的職責(zé)與義務(wù)。要求企業(yè)定期開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)所有的工作人員進(jìn)行思想政治教育。

第二，工會(huì)有為職工維權(quán)的職能。工會(huì)組織成立的初衷便是促進(jìn)職工個(gè)體維權(quán)行為的有效開(kāi)展。對(duì)職工的維權(quán)包括工薪待遇、福利待遇、人權(quán)待遇等多個(gè)方面。由于企業(yè)在職工的福利發(fā)放上本身比較完善，因此工會(huì)組織在目前的工作形勢(shì)下，一般能夠較高質(zhì)量地完成職工個(gè)體的維權(quán)行動(dòng)。工會(huì)組織在對(duì)外宣傳過(guò)程中，作為一個(gè)整體應(yīng)該對(duì)自身的形象進(jìn)行保護(hù)，并采取一些規(guī)章制度對(duì)自身的成員進(jìn)行約束管理。

二、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)基層工會(huì)工作存在的問(wèn)題

（1）工會(huì)的工作內(nèi)容相對(duì)寬泛，工會(huì)的組織協(xié)調(diào)能力有所降低

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的職工人數(shù)和種類(lèi)也在不斷擴(kuò)大和增加，導(dǎo)致職工內(nèi)部出現(xiàn)了一定的分化情況。例如，企業(yè)內(nèi)部的高學(xué)歷高薪酬的職工，和文化水平較低、收入較低的職工之間形成了明顯的隔閡和差距。此外企業(yè)在職工招聘的過(guò)程中，設(shè)置了編制員工、臨時(shí)員工等多樣的規(guī)則制度，也進(jìn)一步導(dǎo)致職工群體的分化。職工群體的分化導(dǎo)致工會(huì)的組織協(xié)調(diào)能力相對(duì)降低。此外部分員工對(duì)工會(huì)的管理制度和工作呈現(xiàn)出不重視的態(tài)度和情緒，逐漸疏離了和工會(huì)的聯(lián)系。在工會(huì)維權(quán)和宣傳的過(guò)程中，要遭遇多樣的挫折和困難。

（2）員工的維權(quán)意識(shí)、民主意識(shí)及綜合素質(zhì)有待提升

在新形勢(shì)下，員工應(yīng)該具有較高的綜合素質(zhì)、維權(quán)意識(shí)及民主意識(shí)。而由于現(xiàn)今大部分企業(yè)的員工對(duì)國(guó)家的相關(guān)法律及制度還不是十分熟知，不能合理的運(yùn)用法律這個(gè)武器來(lái)維護(hù)自身的權(quán)益，所以企業(yè)工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于員工維權(quán)意識(shí)和民主意識(shí)的培訓(xùn)。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作的實(shí)踐與思考

（1）促進(jìn)全體員工的工作認(rèn)識(shí)提升，促進(jìn)職工綜合素質(zhì)有效發(fā)展

在新的發(fā)展形勢(shì)下，個(gè)人的素質(zhì)和能力提升成為企業(yè)發(fā)展和工會(huì)組織建設(shè)的核心問(wèn)題。對(duì)此企業(yè)和工會(huì)都應(yīng)該開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)宣傳和教育活動(dòng)。一方面，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作技能，使職工的綜合工作能力不斷得到發(fā)展，促使員工得到合理的薪資待遇;另一方面，工會(huì)要對(duì)員工積極的工作心態(tài)進(jìn)行宣傳和教導(dǎo)，促使員工在工作中保持樂(lè)觀態(tài)度和信心，使企業(yè)的綜合生產(chǎn)效益得到優(yōu)化發(fā)展。

（2）引領(lǐng)和吸引職工參與到企業(yè)的變革中，助推企業(yè)的發(fā)展

勞動(dòng)競(jìng)賽是我們經(jīng)常采取的一種方式，但活動(dòng)的內(nèi)容與方案只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，并能夠與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思路相輔相成，才能取得事半功倍的效果。集團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)就體現(xiàn)了這一點(diǎn)，很多單位的活動(dòng)也圍繞這一點(diǎn)動(dòng)足了腦筋。以往的勞動(dòng)競(jìng)賽往往突出的是個(gè)人技能方面的展現(xiàn)和比拼，提升的是個(gè)人素質(zhì)，現(xiàn)在則在成本指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、管理創(chuàng)效等方面，各單位根據(jù)各自的工作重點(diǎn)精心策劃、穩(wěn)步實(shí)施，突出的是企業(yè)的整體效益的提升。這就是我們勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，活動(dòng)也符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境的要求，也得到了單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，職工參與之廣泛也是空前的，因?yàn)楦?jìng)賽全部是立足于崗位的本職工作，并沒(méi)有增加額外負(fù)擔(dān)。

（3）抓“維權(quán)”，發(fā)揮企業(yè)基層工會(huì)作用

新形勢(shì)下，企業(yè)基層工會(huì)要以維護(hù)廣大職工利益為根本任務(wù)，將服務(wù)職工群眾坐牢坐實(shí)，讓企業(yè)基層工會(huì)真正發(fā)展成為廣大職工群眾內(nèi)心中最安全可靠，可以信賴(lài)的“職工之家”。想要真真正正做維護(hù)好企業(yè)職工的利益，充分發(fā)揮企業(yè)基層工會(huì)的作用就要做好以下幾方面內(nèi)容。一是做好建立“保障職工”的渠道。為企業(yè)廣大職工開(kāi)展《勞動(dòng)法》及職工集體合同等相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，簽訂集體合同以?xún)?nèi)部契約的形式規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，來(lái)保證職工的勞動(dòng)報(bào)酬與工作時(shí)間。二是做好拓展“關(guān)愛(ài)職工”的機(jī)制。參加職工大病保險(xiǎn)，一旦企業(yè)職工患有重大疾病時(shí)，可以對(duì)其進(jìn)行一定的資金幫助，還要對(duì)患有大病的職工及親屬去世的職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，幫助他們解決生活所需，使他們能夠感受到黨組織和企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。

（4）創(chuàng)新載體，增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)的活力

新形勢(shì)下，可以采取豐富企業(yè)的活動(dòng)載體形式的方法來(lái)增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)的活力。企業(yè)多舉辦活動(dòng)可以充分激發(fā)廣大職工群眾崇尚精神文明、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、提高對(duì)待生活的熱情，有助于提升職工團(tuán)隊(duì)精神凝聚力和事業(yè)向心力。

四、結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下，做好企業(yè)的工會(huì)工作，對(duì)工會(huì)組織的本身職能發(fā)揮、企業(yè)的管理能力提升以及職工工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變都有著深刻的作用和影響。對(duì)此，相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的工會(huì)組織問(wèn)題進(jìn)行充分的調(diào)查和分析，找出其中的問(wèn)題，促進(jìn)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更多積極正向的作用和貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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