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        淺談BIM技術(shù)在膠州北站地鐵項目成本控制中的應(yīng)用

        2020-11-09 07:25:06陶薇
        中國集體經(jīng)濟 2020年28期
        關(guān)鍵詞:圖紙成本信息

        陶薇

        摘要:近年來,各大城市發(fā)展迅猛,地鐵工程勢必要緊跟發(fā)展步伐,但地鐵建設(shè)周期長、受地質(zhì)環(huán)境影響大,這些不利因素導(dǎo)致地鐵車站施工工藝復(fù)雜,成本消耗大,致使建設(shè)單位、施工單位及各級政府方面都壓力重重,所以控制資金成本是地鐵建設(shè)亟待解決的一個重要難題。而BIM技術(shù)作為一代新型技術(shù),最大優(yōu)勢就是信息共享,使工程各個參與方都能及時準確的了解項目情況,找到問題源頭,對癥下藥。文章介紹了BIM技術(shù)作為一代新型技術(shù),及成本控制的概念及其特性,將BIM技術(shù)積極應(yīng)用到青島地鐵8號線膠州北站項目的各階段中來,通過比對、分析和總結(jié),說明膠州北站項目能夠通過BIM技術(shù)達到成本控制的目的,具有推廣的價值。

        關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);成本控制;地鐵項目

        一、淺析BIM技術(shù)

        BIM 技術(shù)即建筑信息模型,該技術(shù)在CAD的基礎(chǔ)上進行發(fā)展和延伸,已成為地鐵建設(shè)行業(yè)不可或缺的新工具,此技術(shù)可以看成是一個項目從開始到項目結(jié)束的一個信息存儲和利用的工具。信息的存儲即:地鐵工程的各個參與方在項目的不同階段把項目信息計入BIM軟件中進行信息的輸入、、修改、匯總、存儲等過程,實現(xiàn)BIM技術(shù)的信息集成。信息的利用即:BIM模型中所含的各項信息數(shù)據(jù),都是為了整個地鐵項目的全生命周期服務(wù)的,各個參與方都能從BIM模型中讀取項目數(shù)據(jù),實現(xiàn)BIM技術(shù)的信息共享。美國的查克伊士曼博士(Chuck Eastman)等人將BIM技術(shù)定義為一種新型的技術(shù)方法,對于項目的設(shè)計、施工和運營階段來說,它是一種人為的管理舉措,能夠應(yīng)對眾多不確定因素,對工程項目的意義非比尋常。

        從2002年BIM技術(shù)被提出到現(xiàn)階段,已被全球建筑行業(yè)廣泛認可,BIM技術(shù)可以將項目的各個階段信息集成,整合在一個三維模型的信息庫中,設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位、咨詢單位和設(shè)施運營單位等各方參建人員都可以從BIM模型中獲取項目信息,實現(xiàn)BIM技術(shù)的協(xié)同工作,提高工作效率,盡快解決項目爭議,節(jié)約成本,實現(xiàn)共贏的局面。

        二、淺析成本控制

        成本控制旨在為企業(yè)的發(fā)展壯大節(jié)省人力、物力、財力,在為了企業(yè)利潤而存在的一個管理制度,在一項工作還未開始之前,就要對參與本次工作的人員成本、采購成本、進度考核及資金投入最個全面的評估,通過技術(shù)和管理手段,對即將進行的工作投入管理,以達到對資金成本控制的目的,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。控制資金的投入,在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低相關(guān)費用,通過利用管理制度和考核流程使資金投入保持在合理范圍以內(nèi),保證膠州北站的成本控制,實現(xiàn)企業(yè)對此站點的利益最大化。

        三、BIM技術(shù)在地鐵項目成本控制中的應(yīng)用實例

        (一)案例概況

        青島市地鐵8號線工程共18站,本項目工程膠州北站為起始站,位于膠州北火車站南側(cè)站前廣場下,西北-東南向布置。

        本站為換乘站,與青島市地鐵14號線換乘,本車站8號線設(shè)計起點里程為右DK0+442.635,設(shè)計終點里程為右DK0+785.653,長343米,標(biāo)準段寬40.8米為雙島四線同臺換乘車站。車站形式為地下兩層四跨(局部五跨)矩形框架架構(gòu),底板底埋深約17.2m,地勢平坦,地面高程約為11.9~12.4m。本站共設(shè)置4個出入口。

        本車站采用明挖順做法施工,車站分二期施工,一期主要車站主體結(jié)構(gòu)首先施工調(diào)流路西側(cè)車站主體,調(diào)流路完成后是做東側(cè)車站,二期主要是做車站附屬結(jié)構(gòu)。車站小里程端與暗挖區(qū)間相連,從對側(cè)向車站方向施工;車站大里程端與明挖區(qū)相連,共坑開挖施工。

        (二)BIM技術(shù)在工程各階段的具體應(yīng)用

        1. 事前設(shè)計階段控制

        在事前設(shè)計階段應(yīng)用BIM 技術(shù),能夠提高設(shè)計質(zhì)量,減少后期施工變更,實現(xiàn)成本把控。

        (1)提升圖紙設(shè)計的效率

        表 1 在設(shè)計階段的規(guī)格工作中應(yīng)用傳統(tǒng) CAD 模式與BIM 模式產(chǎn)生的時間用量比較,在兩模式下,BIM 模式下對設(shè)計圖紙時間用量節(jié)省顯著,特殊是“協(xié)調(diào)與檢查”階段,節(jié)省用時的比例尤為突出。

        (2)減少圖紙設(shè)計的失誤

        傳統(tǒng)的CAD二維圖紙,無法直觀從圖紙上看出膠州北站的實際設(shè)計效果,而且還可能存在繪圖錯誤、規(guī)范要求不滿足等諸多問題。通過對BIM 設(shè)計軟件的應(yīng)用,利用三維特性,所見即所得,有效避免二維到三維想象空間的建立及繪圖錯誤;軟件中存在對設(shè)計規(guī)范的矯正,有效減少因不滿足規(guī)范要求產(chǎn)生的圖紙錯誤。通過應(yīng)用BIM技術(shù),設(shè)計質(zhì)量會有顯著提高。

        例如,之前經(jīng)手的項目,利用BIM技術(shù)將施工圖紙進行審核后發(fā)現(xiàn),藍圖中二次結(jié)構(gòu)與安裝工程存在施工沖突,BIM人員立馬從實際情況出發(fā),修改藍圖,及時糾正圖紙問題避免事態(tài)惡化。施工結(jié)束后,經(jīng)咨詢單位審核發(fā)現(xiàn),圖紙的修正使業(yè)主節(jié)省了將近0.12億元的成本,以此得到了業(yè)主方的肯定和嘉獎。

        2. 事中施工階段控制

        在施工階段,傳統(tǒng)CAD模式下施工圖紙為平面施工圖,在施工過程中不僅需要結(jié)合平面、立面和剖面三份圖紙想象立體三維圖,而且還要時刻關(guān)注節(jié)點細節(jié)。若結(jié)構(gòu)稍復(fù)雜,圖紙本身描述難度就很大,而施工人員在施工時,對復(fù)雜節(jié)點容易造成理解偏差,導(dǎo)致施工錯誤必須返工;若設(shè)計圖紙有失誤,施工人員在施工過程中就需要和設(shè)計不斷確認圖紙正確性和施工合理性,在這過程中容易對施工單位造成停工、誤工等影響,帶來不小的經(jīng)濟損失和工期壓力,從而會增加施工成本。而在BIM技術(shù)的支持下,施工人員可以利用模型的三維特性,對整個車站造型和節(jié)點位置及做法進行整體把控,對于復(fù)雜節(jié)點,可以提前在模型中進行虛擬施工,提前了解施工工藝,提高施工效率和準確,減少停工、返工、誤工等可能性,便于施工管理,節(jié)約施工成本。若確實施工存在困難,需要變更,則需要在模型上進行施工工藝的修改,BIM軟件就能夠自動在信息輸入后,重新計算工程量,保證數(shù)據(jù)的及時和準確性。

        地鐵車站項目一般周期都比較長,如果不能在進料前合理配置資源,就會造成工料采購隨意、儲存場地費用增加、施工浪費嚴重等不良現(xiàn)象,導(dǎo)致采購和管理的費用增加。在地鐵項目中利用BIM技術(shù),可以對時間和空間進行有效管理,合理分配材料和資金。在BIM模型中可以輸入施工進度,用軟件將內(nèi)容對比分析,更直觀的反映出計劃進度和實際進度之差,根據(jù)施工進度的分析,可以更容易的對資源進行合理配置,并且對材料的采購、存放和使用,都會有計劃的進行。同時通過BIM模型,可以模擬施工進度,進而對施工進度整體把控,達到成本控制的目的,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟收益。

        3. 事后運營階段控制

        在開發(fā)單位向運營維護單位交付工程階段,BIM模型中包含各種設(shè)計和施工信息,在設(shè)備日常維護、檢修等各個環(huán)節(jié),依靠BIM模型中的數(shù)據(jù)做支撐,負責(zé)運營維護的物業(yè)管理方通過BIM模型能夠輕松獲得所有設(shè)備管線和固定資產(chǎn)的日常運行維護信息、房屋設(shè)施設(shè)備的全生命周期管理信息以及房間的使用功能及相關(guān)設(shè)計參數(shù)。根據(jù)獲取的站點信息,可以提前為設(shè)備的保養(yǎng)和檢修發(fā)出預(yù)警,針對設(shè)備和管線的老化和維護不及時等危險措施,有效降低運營成本,實現(xiàn)成本控制;可以利用BIM模型的三維特性,對工作人員進行軟件培訓(xùn),簡單輕松的管理地鐵站點信息,以便節(jié)約人力成本;在理想環(huán)境下,可以將監(jiān)控和控制系統(tǒng)與BIM模型相連,實現(xiàn)具體位置的具體維修措??杉皶r對緊急情況做出制動處理,避免造成大規(guī)模的成本損失,以達到成本控制的目的。

        四、結(jié)語

        基于BIM的成本控制方法是貫穿地鐵項目全生命周期的,本章主要介紹了BIM技術(shù)在青島地鐵8號線膠州北站工程項目各個階段中的具體應(yīng)用,其中主要體現(xiàn)在事前設(shè)計階段可以利用BIM技術(shù)提高效率,減少圖紙失誤;事中施工階段可以利用BIM技術(shù)實現(xiàn)限額領(lǐng)取材料管理、付款管理和施工模擬與進度管理;事后運營階段可以利用BIM技術(shù)實現(xiàn)車站的設(shè)施維護管理和安全管理。

        參考文獻:

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        [2]李志國.BIM 技術(shù)在公路橋梁施工管理中的應(yīng)用[J].交通世界,2019(Z2):244-245.

        [3]張巍.BIM 技術(shù)與成本控制在工程管理中的應(yīng)用與分析[J].中國設(shè)備工程,2019(05):53-55.

        [4]王中琴.建筑工程管理應(yīng)用BIM技術(shù)的效率提高方法分析[J].信息記錄材料,2018,19(12):100-101.

        [5]杜慧慧,馬瑞彥.BIM 技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用研究[J].濟南職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2019(02):117-119.

        [6]尹亞輝.BIM技術(shù)在項目全生命周期的應(yīng)用研究[D].北京:北京建筑大學(xué),2015.

        [7]曹寅.基于BIM的北京地鐵XX號線設(shè)計項目管理的研究[D].北京:北京建筑大學(xué),2016.

        (作者單位:江蘇大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院)

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