朱宇翀 胡鑫 陳凡

摘要：隨著我國(guó)供給側(cè)改革的不斷推進(jìn)，去產(chǎn)能是當(dāng)前比較重要的任務(wù)，由于我國(guó)原有的傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致需求微縮，供給量過大，因此，需要進(jìn)行有效的供給側(cè)改革來有效的改變目前的困境。但是，就目前的一段時(shí)間來看，需求側(cè)的管理也是解決這一問題的關(guān)鍵，對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電力產(chǎn)業(yè)來說，進(jìn)行需求側(cè)的改革，將能夠促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于我國(guó)本身就是電力的需求大國(guó)，因此對(duì)于電力的需求側(cè)管理也是十分重要的，當(dāng)然，清潔能源的不斷使用，其在一定程度上實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，但是，對(duì)于我國(guó)來說，電力的使用仍然是以燃燒煤炭來發(fā)電，所以，如何基于供電企業(yè)的需求側(cè)管理來有效的促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就是一個(gè)十分重要的課題。因此，本文主要從發(fā)揮我國(guó)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的意義入手，對(duì)于目前基于需求側(cè)改革的問題進(jìn)行分析，以便能夠?yàn)槲覈?guó)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供必要的理論支撐。

關(guān)鍵詞：需求側(cè)管理、電力可持續(xù)發(fā)展、供電企業(yè)

作為電力需求大國(guó)，我國(guó)需要不斷改變?cè)须娏Φ陌l(fā)展方式和發(fā)展模式，由于我國(guó)傳統(tǒng)電力的生產(chǎn)都是以燃燒化石燃料來獲取的，因此，為了更好的保證我國(guó)電力企業(yè)的可持續(xù)性，必須要在改進(jìn)電力需求側(cè)上面入手，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，本文主要分析基于供電企業(yè)的需求側(cè)管理，來分析實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極意義，然后針對(duì)目前的一系列的問題進(jìn)行研究，以便能夠?qū)ふ业侥壳拔覈?guó)電力企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原因，然后基于需求側(cè)的改革思路，為了我國(guó)電力企業(yè)的快速發(fā)展提出一些建議和意見，希望能夠不斷實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力和支撐，最終完成我國(guó)供給側(cè)的改革目標(biāo)。

1、電力企業(yè)需求側(cè)管理中存在的問題

1.1 對(duì)實(shí)施需求側(cè)管理的意義缺乏深刻的認(rèn)識(shí)

節(jié)約電能，提高用電效率是電力需求側(cè)管理工作核心。電力是一種清潔的二次能源，在我國(guó)的社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。而社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也造成了電力緊缺，電力資源利用率不高的現(xiàn)狀，從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，這種現(xiàn)狀對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是十分不利的，因此，長(zhǎng)期做好電力需求側(cè)管理工作十分重要。但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過程中，電力企業(yè)對(duì)電力需求側(cè)管理工作的理解依舊存在偏差，將其當(dāng)做特殊時(shí)期的短期工作來進(jìn)行活動(dòng)，對(duì)電力需求側(cè)管理工作缺乏深刻的認(rèn)識(shí)。

1.2 供電企業(yè)對(duì)用戶的用電方式的引導(dǎo)不夠

電能利用效率的不高，電力資源的浪費(fèi)大多數(shù)都是因?yàn)橛脩舨划?dāng)?shù)挠秒姺绞皆斐傻?，而在?shí)際經(jīng)營(yíng)的過程中，供電公司對(duì)電費(fèi)的回收及打擊漏電、竊電的行為等工作更加的關(guān)注，認(rèn)為只要控制好偷電漏電，管理好電費(fèi)收取就能夠有效的提高電能的利用效率，這種想法是不正確的。用戶缺乏基本的用電節(jié)電意識(shí)，在用電的過程中不知道如何對(duì)電能進(jìn)行有效的利用才是用電效率無法提高的最大原因，而供電企業(yè)對(duì)于這一方面的引導(dǎo)和宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

1.3 電價(jià)結(jié)構(gòu)不合理，不利于發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用

實(shí)行峰谷分時(shí)電價(jià)能夠有效的控制和引導(dǎo)用戶的消費(fèi)習(xí)慣，從而達(dá)到削峰填谷、穩(wěn)定電網(wǎng)、節(jié)能節(jié)電的良好效果。但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過程中，峰谷分時(shí)電價(jià)的結(jié)構(gòu)并不合理，谷值和峰值時(shí)的電力價(jià)格差距不大，不能夠?qū)τ萌テ鸬胶芎玫募?lì)作用，從而改變用戶的用電習(xí)慣。而對(duì)于大工業(yè)用戶來說，兩部制電價(jià)的基本電價(jià)所占比例嚴(yán)重偏低，僅靠電度電價(jià)對(duì)客戶很難進(jìn)行激勵(lì)，更別提季節(jié)性電價(jià)和中斷電價(jià)了，這些電價(jià)結(jié)構(gòu)雖然從理論上利用率經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)用戶的用電行為進(jìn)行引導(dǎo)，但在實(shí)際使用過程中效果并不明顯。

2、加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，促進(jìn)電力可持續(xù)發(fā)展的措施

2.1 加大電力需求側(cè)管理的宣傳力度

電力需求側(cè)管理是供電企業(yè)提高電能利用率，節(jié)約電能的主要手段，具有極其重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義，但是電力需求側(cè)管理的順利開展需要電力企業(yè)工作人員與用電用戶的通力配合和相互協(xié)調(diào)。就目前的實(shí)際情況來看，無論是電力企業(yè)工作人員還是用電用戶，對(duì)電力需求側(cè)管理都不夠了解，更別說是配合工作了。因此有關(guān)部門需要利用社會(huì)媒體向社會(huì)大眾宣傳電力需求側(cè)管理的好處，將電力需求側(cè)管理做成一項(xiàng)利國(guó)利民的全民工程，同時(shí)供電企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培養(yǎng)，提高他們對(duì)電力需求側(cè)管理的正確認(rèn)識(shí)，提高他們的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，為廣大用戶提供更好的服務(wù)。

2.2 合理劃分用電時(shí)段，科學(xué)制訂電價(jià)體系

要想使經(jīng)濟(jì)杠桿發(fā)揮其效用，真正對(duì)用戶的消費(fèi)行為起到指引作用，就需要對(duì)現(xiàn)有的電價(jià)結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。首先，供電企業(yè)根據(jù)不同的用電時(shí)段可以指定制定不同的電價(jià)，拉大峰值電價(jià)與谷值電價(jià)之間的價(jià)格差距，擴(kuò)大電價(jià)對(duì)用戶的激勵(lì)作用，從而達(dá)到引導(dǎo)用戶用電需求的效果。其次，對(duì)于大工業(yè)用戶使用的兩部制電價(jià)，則需要增加基本電價(jià)的占比，降低電度電價(jià)的占比，從而對(duì)大工業(yè)用戶進(jìn)行激勵(lì)。此外，對(duì)于季節(jié)性電價(jià)可以根據(jù)每個(gè)季節(jié)用電量的高低和主要的用電比例來對(duì)電價(jià)進(jìn)行調(diào)整，冬夏兩季可適當(dāng)提高電價(jià)，春秋兩季則適當(dāng)降低電價(jià)，通過這樣的方式來改變工廠的生產(chǎn)模式，從而平衡四季的用電量。只有這樣通過科學(xué)合理的方式對(duì)電價(jià)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的調(diào)整才能夠使經(jīng)濟(jì)杠桿真正發(fā)揮作用，改變?nèi)藗兊挠秒娏?xí)慣。

2.3 積極實(shí)行力調(diào)電費(fèi)，提高用電效率

在用戶所繳納的繳費(fèi)中包括有電度電費(fèi)和力調(diào)電費(fèi)兩個(gè)部分，電度電費(fèi)是由客戶所使用的電量決定的，用了多少電就交多少費(fèi)用，而力調(diào)電費(fèi)則是根據(jù)用戶節(jié)約或者浪費(fèi)的電能情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，從而增加或者減少的電費(fèi)。比如，有客戶自行安裝了電容器組，就地補(bǔ)償無功，對(duì)節(jié)能降損和提高電壓質(zhì)量起到了一定的積極作用，供電企業(yè)就會(huì)酌情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，減免一部分電費(fèi);若客戶在安裝器組后沒有就地補(bǔ)償無功，造成了電力電壓的大規(guī)模損耗，供電企業(yè)就會(huì)酌情給予一定的處罰，增加一部分的電費(fèi)。

這一制度對(duì)用戶用電應(yīng)該能夠起到較為明顯的激勵(lì)作用。但是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，這一制度卻沒有得到極好的落地實(shí)施，甚至有很大一部分用戶并不了解供電企業(yè)有這樣的優(yōu)惠制度。對(duì)此，供電企業(yè)應(yīng)該對(duì)力調(diào)電費(fèi)進(jìn)行積極的宣傳，努力推行這一制度，讓用戶能夠在制度的激勵(lì)下主動(dòng)對(duì)節(jié)約用電，提高用電效率。

2.4 為客戶制定科學(xué)用電節(jié)電方案，引導(dǎo)其采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和高效設(shè)備

很多客戶是缺乏一定的節(jié)約用電和科學(xué)用電的常識(shí)的，這導(dǎo)致節(jié)約用電，提高用電效率成為了一句口號(hào)，無法真正的落地實(shí)施，而需求側(cè)管理無法解決節(jié)能節(jié)電問題的源頭也在這里。針對(duì)這種情況，供電公司應(yīng)該通過為客戶提供用電節(jié)電指導(dǎo)方案，推薦先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和高效設(shè)備的方式來進(jìn)行改善。

首先，在為用戶提供新裝、增容，或者更新設(shè)備的服務(wù)時(shí)，可以派遣專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的上門指導(dǎo)，并且根據(jù)用戶的用電情況制定相應(yīng)的用電節(jié)電指導(dǎo)方案，其中應(yīng)該包括有無功補(bǔ)償裝置的選用與安裝、線路的布局與優(yōu)化、設(shè)備最佳使用方法指導(dǎo)，以及各種節(jié)能節(jié)電方法等。通過這樣的方式來增加用戶的節(jié)電節(jié)能知識(shí)，幫助用戶時(shí)間科學(xué)用電和合理節(jié)電。

其次，供電公司對(duì)于在用電終端使用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和高效設(shè)備的行為應(yīng)該保持積極的鼓勵(lì)態(tài)度。在平時(shí)加大對(duì)這類技術(shù)和設(shè)備的宣傳力度，利用社會(huì)媒體的力量向社會(huì)大眾進(jìn)行相關(guān)的宣傳;在進(jìn)行供電服務(wù)的過程中為客戶提供相應(yīng)的節(jié)能設(shè)備，指導(dǎo)客戶通過科學(xué)合理的節(jié)能技術(shù)提高對(duì)電能的利用效率。同時(shí)，供電企業(yè)自身也要開展節(jié)能降耗工作， 加強(qiáng)節(jié)能管理，積極建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)性電力企業(yè)。

結(jié)束語

綜上所述，要想做好供電企業(yè)的需求側(cè)管理，使其在電力的可持續(xù)發(fā)展過程中起到應(yīng)用的效用，首先需要供電企業(yè)采取各種有效措施，不斷地加強(qiáng)和完善電力需求側(cè)管理;其次需要加大對(duì)電力需求側(cè)管理以及節(jié)電節(jié)能的宣傳力度，讓節(jié)電節(jié)能和電力需求側(cè)管理變成一項(xiàng)利國(guó)利民的全民工程;最后，還需要用電用戶的積極配合和參與，只有這樣才能真正對(duì)電力的可持續(xù)發(fā)展起到推動(dòng)作用。

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