史衍杰
摘要:建筑機(jī)電安裝是建筑工程的重要組成部分,加強(qiáng)其成本控制和造價(jià)管理對(duì)施工成本控制具有重要意義。本文從機(jī)電安裝工程成本控制和造價(jià)管理的意義及影響因素引入,分析了在成本控制和造價(jià)管理中存在的問(wèn)題,提出了有效可行的解決策略。希望能實(shí)現(xiàn)建筑工程效益最大化,為建筑機(jī)電安裝工程行業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。
關(guān)鍵詞:建筑;機(jī)電安裝;成本控制;造價(jià)管理
引言
建設(shè)工程在近幾年獲得了比較快速的發(fā)展,在此情況下,機(jī)電安裝工程發(fā)展也比較迅速。對(duì)機(jī)電安裝進(jìn)行造價(jià)管理,有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程整體造價(jià)的控制,現(xiàn)實(shí)意義比較明顯。在針對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行造價(jià)管理時(shí),需注意應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。
1建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理主要內(nèi)容和特點(diǎn)
1.1材料種類(lèi)多
一般來(lái)講,建筑機(jī)電在材料種類(lèi)上比較多,規(guī)格也較為多樣化,不同類(lèi)型的材料在價(jià)格差異上比較大,即使材料屬于相同產(chǎn)品型號(hào)和相同規(guī)格,在廠(chǎng)家、產(chǎn)地不同的情況下,存在的價(jià)格差異也比較大。近幾年新工藝、新材料以及新施工方法不斷出現(xiàn),新材料逐漸將一些傳統(tǒng)產(chǎn)品取代?;诖耍ㄖC(jī)電安裝企業(yè)要隨時(shí)了解材料市場(chǎng)的更新情況,加大建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理,確保在品種繁雜的機(jī)電安裝工程材料中選取更為適合現(xiàn)有工程的、環(huán)??茖W(xué)的新材料。
1.2造價(jià)特點(diǎn)
根據(jù)近幾年的項(xiàng)目總結(jié)來(lái)看,機(jī)電安裝工程的設(shè)備、主材等的造價(jià)比重越來(lái)越大,甚至可以達(dá)到50%以上。占據(jù)核心地位。設(shè)備的運(yùn)行直接影響整個(gè)建筑的功能使用。這就涉及到一些關(guān)鍵設(shè)備、主材的品牌管理上。品牌檔次直接決定造價(jià)高低。因此,作為建筑機(jī)電安裝企業(yè)要做到對(duì)市場(chǎng)上的主流品牌心中有數(shù),同時(shí)也不拒絕引進(jìn)新的設(shè)備及主材的品牌,確保工程整體使用的的設(shè)備及主材合規(guī)、先進(jìn)基礎(chǔ)上也可以一定程度的照顧到工程的造價(jià),幫助企業(yè)提高工程利潤(rùn)。
1.3安裝變化多
在安裝建筑過(guò)程中能夠,往往需要和裝飾工程、土建工程、安裝工程之間相配合,并且安裝時(shí)工程也有對(duì)應(yīng)的要求與技術(shù)特點(diǎn)。在此情況下,設(shè)計(jì)的圖紙難以將施工實(shí)際情況充分表達(dá)出來(lái)。因此,在施工的過(guò)程中進(jìn)行中會(huì)出現(xiàn)為了配合實(shí)際情況而進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程變更,這也對(duì)相關(guān)施工人員的建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理提出了更高的要求,在滿(mǎn)足建筑施工要求的前提下,達(dá)到安裝變化的最優(yōu)路徑。
2建筑機(jī)電安裝造價(jià)控制現(xiàn)狀
2.1造價(jià)控制活動(dòng)中以費(fèi)用計(jì)算為主,缺乏完善的項(xiàng)目預(yù)算制度
信息化技術(shù)是開(kāi)展有效預(yù)算活動(dòng)的關(guān)鍵手段,大部分建筑機(jī)電安裝在信息化技術(shù)還沒(méi)有得到普及前,通常是采用手工設(shè)置被查賬的方式對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的日常狀況進(jìn)行記錄和控制。而在我國(guó)撥款經(jīng)費(fèi)數(shù)額較低,且單位業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單和單一的背景下,應(yīng)用手工記賬的方式基本能夠滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算需求。隨著近年來(lái)外部環(huán)境的不斷改變和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的增加,造價(jià)控制方案采用手工管理制度且面臨大量的流動(dòng)數(shù)據(jù),這種狀況不僅會(huì)影響經(jīng)費(fèi)記錄的準(zhǔn)確性,還會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作人員工作量增大。所以造價(jià)控制方案中應(yīng)用手工備查賬,已經(jīng)難以滿(mǎn)足我國(guó)建筑機(jī)電安裝的經(jīng)費(fèi)內(nèi)部需求。
2.2預(yù)算編制工作以財(cái)務(wù)部門(mén)為主,其他部門(mén)缺乏足夠的參與度
造價(jià)控制工作需要有建筑機(jī)電安裝內(nèi)所有工作人員的共同參加。但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,造價(jià)控制工作通常需要與建筑機(jī)電安裝的建筑指標(biāo)預(yù)算掛鉤,這就導(dǎo)致其他部門(mén)在進(jìn)行預(yù)算活動(dòng)時(shí),將自己部門(mén)的工作全權(quán)委任給財(cái)務(wù)管理部門(mén)。財(cái)務(wù)管理部門(mén)即使能夠幫助其他部門(mén)完成資金預(yù)算,但總體來(lái)說(shuō)也缺乏信息的對(duì)稱(chēng)度,導(dǎo)致財(cái)務(wù)造價(jià)控制工作成為了形式主義工作。部分財(cái)務(wù)管理工作人員在進(jìn)行預(yù)算報(bào)表的編制時(shí),將所有會(huì)計(jì)科目涵蓋其中,最終得出建筑機(jī)電安裝下一年度的利潤(rùn)表、現(xiàn)金流動(dòng)量以及預(yù)測(cè)結(jié)果。但這種結(jié)果的可參考性和可用性較低,無(wú)法指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展后續(xù)的資金管理和造價(jià)控制工作。
2.3招投標(biāo)階段存在的問(wèn)題
在機(jī)電安裝工程的招投標(biāo)階段,我國(guó)目前多采用工程量清單報(bào)價(jià)法,工程量清單是機(jī)電安裝工程造價(jià)的決定因素,必須要保證工作量清單的詳細(xì)和準(zhǔn)確,才能保證后期的工程造價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段,會(huì)存在因設(shè)計(jì)不夠深入導(dǎo)致的工程數(shù)量存在缺項(xiàng)漏項(xiàng),影響著機(jī)電安裝工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)。在施工投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中,因設(shè)計(jì)定額與標(biāo)準(zhǔn)概算定額方面的技術(shù)條件、造價(jià)水平等方面的差異,可能會(huì)造成投標(biāo)報(bào)價(jià)的差異,影響著機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理。
3完善造價(jià)控制的措施建議
3.1強(qiáng)化信息溝通
想要保證不同部門(mén)之間溝通質(zhì)量,就需要加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)和不同機(jī)構(gòu)之間的溝通。由于完善的造價(jià)控制體系中包含著財(cái)務(wù)、人事以及科研等多個(gè)部門(mén)涉及到的內(nèi)容也較多。在這種狀況下,想要保證預(yù)算效果,就需要召集不同機(jī)構(gòu)的主要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作人員,對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行綜合討論,分析預(yù)算任務(wù)完成的可能性以及工作中存在的困難,形成良好的預(yù)算合作氛圍。其次,在運(yùn)行過(guò)程中,如果各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算活動(dòng)發(fā)生變化,則可按照預(yù)算程序中的相關(guān)規(guī)定,對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行合理調(diào)整。最后再完成預(yù)算的年度或季度總結(jié)后,則需要針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行分析,了解預(yù)算過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)糾正,這樣才能保證預(yù)算活動(dòng)的信息共享機(jī)制穩(wěn)定。
3.2完善考核體系
造價(jià)控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期的活動(dòng)預(yù)算考核,不僅針對(duì)的是造價(jià)控制工作的相關(guān)人員,還包括了造價(jià)控制活動(dòng)中的管理人員。涉獵到建筑機(jī)電安裝財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、人事等多個(gè)方面時(shí),需要針對(duì)不同機(jī)構(gòu)的需求進(jìn)行對(duì)應(yīng)的考核,將非財(cái)務(wù)指標(biāo)納入考核內(nèi)容。在開(kāi)展造價(jià)控制的活動(dòng)中,各個(gè)部門(mén)需要做好目標(biāo)的統(tǒng)一。預(yù)算不僅僅是一項(xiàng)約束工作,還具有一定的激勵(lì)功效
3.3設(shè)置科學(xué)合理的工程控制目標(biāo)
建筑機(jī)電安裝工程開(kāi)始前期需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的分析研究、深入了解招標(biāo)要求、施工合同的主要內(nèi)容,設(shè)置科學(xué)合理的工程控制目標(biāo)。對(duì)施工合同中的條款仔細(xì)分析,以預(yù)防可能出現(xiàn)的問(wèn)題;同時(shí)仔細(xì)分析設(shè)計(jì)圖紙,確定合理的施工方案,對(duì)可能存在的問(wèn)題提出有效的預(yù)防措施,進(jìn)行科學(xué)合理的圖紙會(huì)審;在做足以上工作的基礎(chǔ)上,才能正式地開(kāi)展建筑機(jī)電安裝工程。一旦在施工過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題,需及時(shí)地提出科學(xué)有效的解決方案,減少機(jī)電安裝施工成本損失。
3.4加強(qiáng)建筑機(jī)電設(shè)備和材料的造價(jià)控制措施
建筑機(jī)電安裝離不開(kāi)機(jī)電設(shè)備和材料的使用,因此必須要重視機(jī)電設(shè)備、材料的造價(jià)控制。機(jī)電設(shè)備、材料的選擇必須要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、施工的要求,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)督人員開(kāi)展相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)機(jī)電設(shè)備及材料進(jìn)行采購(gòu),同時(shí)應(yīng)多方位了解機(jī)電設(shè)備和材料的指導(dǎo)價(jià)格,提高建筑建設(shè)及施工方對(duì)建筑機(jī)電安裝工程設(shè)備和材料的成本控制措施,有效地降低機(jī)電安裝成本。
結(jié)語(yǔ)
總之,建筑工程在進(jìn)行機(jī)電安裝過(guò)程中,只有將造價(jià)管理相關(guān)工作做好,才能科學(xué)識(shí)別造價(jià)影響因素,將造價(jià)控制在預(yù)定目標(biāo)范圍之中,并且保證工程整體效果。在此過(guò)程中,需和企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合在一起,保證造價(jià)管理在實(shí)施時(shí)的針對(duì)性,加強(qiáng)成本控制與造價(jià)管理之間的聯(lián)系,同時(shí)也需考慮市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)變化規(guī)律,對(duì)工程價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè),使企業(yè)在發(fā)展中保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn):
[1]張煒.建筑機(jī)電工程設(shè)備安裝技術(shù)應(yīng)用[J].四川水泥,2020(6):336,260.
[2]劉煒.建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制對(duì)策研究[J].價(jià)值工程,2020,39(16):56-57.
[3]陳楊暉.建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工管理分析[J].磚瓦,2020(6):132-133.