梁譯丹
摘要:建筑工程施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。本文通過對建設(shè)項目施工階段質(zhì)量控制的研究,分析影響工程質(zhì)量的因素,探索質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、依據(jù)程序、控制內(nèi)容、方法和手段等。
關(guān)鍵詞:施工階段;質(zhì)量;建設(shè)項目;質(zhì)量控制
1研究背景
工程建筑產(chǎn)品作為一種商品與其它商品相比有其特殊性。表現(xiàn)為:一、投資規(guī)模大、生產(chǎn)過程復(fù)雜且不可逆轉(zhuǎn);二、質(zhì)量問題的可彌補性差,靠售后服務(wù)不能解決問題,特別是工程質(zhì)量沒有達到國家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量控制標準,其帶來的后果遠比其它劣質(zhì)產(chǎn)品更為嚴重。
2建設(shè)項目施工質(zhì)量控制的原則
在進行施工項目質(zhì)量控制過程中,應(yīng)該遵循以下幾點原則:
2.1? 堅持質(zhì)量第一的原則
建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品,使用年限、產(chǎn)品形成的周期也相對較長,是“百年大計”直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全。所以應(yīng)自始至終“質(zhì)量第一”作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。
2.2? 堅持以人為本的原則
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須以人為本,把人作為對質(zhì)量控制的動力,發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性;處理好與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系;增強人的責任感,樹立“質(zhì)量第一”的思想;提高人的素質(zhì),避免失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
2.3? 堅持以預(yù)防為主
預(yù)防為主是指對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)進行預(yù)控制,盡量把影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素排除。首先嚴格控制人的工作質(zhì)量,通過人對施工工序質(zhì)量和過程控制嚴格檢查,這是確保工程質(zhì)量的有效途徑。
2.4? 堅持質(zhì)量標準
質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
2.5? 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范
在質(zhì)量控制和質(zhì)量問題的處理過程中,應(yīng)遵守客觀事實,尊重科學,客觀、公正、不持偏見、遵紀守法、堅持原則、嚴格要求。
3建設(shè)項目施工質(zhì)量控制的依據(jù)
施工階段進行質(zhì)量控制的依據(jù)。根據(jù)其適用的范圍和性質(zhì),可分為以下兩類:
3.1? 質(zhì)量管理和控制的共同依據(jù)
所謂共同依據(jù)是指那些適用于工程項目施工階段與質(zhì)量控制有關(guān)的、通用的、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本文件。具體包括:
(1)???? 工程承包合同文件及補充協(xié)議
(2)???? 設(shè)計文件
(3)???? 國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件
3.2? 有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件
(1)???? 工程項目質(zhì)量檢驗評定標準,如建筑工程施工質(zhì)量驗收同意標準(gb50300--2001)等。
(2)???? 有關(guān)工程材料,半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù),如木材的的物理力學實驗方法總則等。
(3)???? 控制施工工程質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性依據(jù),如建筑地基與基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范,建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范等。
(4)???? 凡采用新工藝,新技術(shù),新方法的工程,事先應(yīng)進行實驗,并應(yīng)有權(quán)威性的技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù),指標,在此基礎(chǔ)上制訂有關(guān)的質(zhì)量標準和施工工藝規(guī)程,以此作為判斷和控制質(zhì)量的依據(jù)。
4建設(shè)項目施工質(zhì)量控制的內(nèi)容
施工階段的質(zhì)量控制是一個經(jīng)由對投入資源和條件的質(zhì)量控制(即施工項目的事前質(zhì)量控制)進而對施工生產(chǎn)過程以及各個環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制(即施工項目的事中質(zhì)量控制,直到對所完成的產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗與控制(即施工項目的事后質(zhì)量控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程,所以,施工階段的質(zhì)量控制可以根據(jù)施工項目實體質(zhì)量形成的不同階段劃分為事前控制,事中控制和事后控制。
4.1? 施工項目事前的質(zhì)量控制
施工項目事前的質(zhì)量控制是指正式施工前的質(zhì)量控制,其具體包括以下幾個方面:
(1)???? 技術(shù)準備
包括圖紙的熟悉和會審,編制施工組織設(shè)計,編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算,對施工項目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查及分析,技術(shù)交底等。
(2)???? 物資準備
包括施工所需原材料的準備,構(gòu)配件和制品的加工準備,施工機具準備,生產(chǎn)所需設(shè)備的準備等。
(3)???? 組織準備
包括選聘委任施工項目經(jīng)理,組建項目組織班子,匯編并評審施工管理方案,集結(jié)施工隊伍并對其培訓教育,建立和完善施工項目質(zhì)量管理體系等。
(4)???? 施工現(xiàn)場準備
包括控制網(wǎng),水準點,標樁的測量工作;協(xié)助業(yè)主實施“七通一平”;臨時實
施的準備;組織施工機具,材料進場;擬訂實驗計劃及貫徹“有見證實驗管理制度”的措施;項目技術(shù)開發(fā)和進步計劃等。
4.2? 施工項目事后的質(zhì)量控制
施工項目事后的質(zhì)量控制是指完成施工過程,形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。其具體內(nèi)容有以下幾個方面:
(1)???? 準備竣工驗收資料。
(2)???? 按規(guī)定的質(zhì)量驗收標準和辦法,對完成的檢驗批,分項,分部工程,單位工程進行質(zhì)量平驗。
(3)???? 組織竣工驗收。
5建設(shè)項目施工質(zhì)量控制的影響因素
影響工程質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面,因此,對這五個方面的因素進行嚴格控制是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。
6施工階段質(zhì)量控制的方法和措施
6.1? 施工項目質(zhì)量控制方法
(1)???? 施工項目質(zhì)量控制的方法分類
第1 類是一般技術(shù)管理方法,包括圖紙會審、編制施工方案、進行技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核等。
第2 類是試驗方法,包括材料試驗、施工試驗、結(jié)構(gòu)與構(gòu)件試驗等。
第3 類是檢查驗收方法,包括預(yù)驗收,隱蔽工程驗收、階段驗收、單位工程驗收、材料驗收、設(shè)備驗收等。
第4 類是管理技術(shù)方法,包括優(yōu)選法、數(shù)理統(tǒng)計方法、圖表方法、全面質(zhì)量管理方法等。
第5 類是多單位控制法,包括操作者自控、項目經(jīng)理部控制、分包范圍控制、企業(yè)控制、監(jiān)理單位控制、質(zhì)量監(jiān)督單位控制、業(yè)主控制設(shè)計單位控制等。
在以上諸多方法中,數(shù)理統(tǒng)計方法最為常用,下面著重介紹一下這種控制方法。
(2)???? 數(shù)理統(tǒng)計方法及工具簡介
質(zhì)量控制的目的在于及時發(fā)現(xiàn)有無系統(tǒng)因素的影響,以便及時采取糾正和預(yù)防措施,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量控制中常用的七種工具方法分別是:分層法、調(diào)查表法、因果分析圖法、排列圖法、相關(guān)圖法、直方圖法和控制圖法。
6.2? 建設(shè)項目施工質(zhì)量控制措施
進行施工質(zhì)量控制,一般采用以下幾種措施,進行監(jiān)督控制
(1)???? 現(xiàn)場監(jiān)督
(2)???? 測量
測量是對建筑對象幾何尺寸、方位等控制的重要手段。施工前對施工放線和高程控制進行檢查,嚴格控制,不合格者不得施工。
(3)???? 試驗
通過試驗手段取得的試驗數(shù)據(jù)是判斷和確認各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。
7結(jié)論
綜上所述,本文通過對工程建設(shè)質(zhì)量形成過程及影響因素分析,對影響工程質(zhì)量因素的控制措施,剖析了項目施工質(zhì)量控制過程和控制原則,從而更好地促進工程質(zhì)量。