摘要:本文著重從鋼鐵企業(yè)的運行特點出發(fā)展開闡述,隨之引出了關于綠色技術的創(chuàng)新表現形式,再者,建立相應的維度指標體系,與此同時,使用灰色關聯分析法,從而能夠篩選出有效的指標,最后使用乘法合成歸一化,進一步明確有效的權重,從而建立績效評價模型,通過使用這一方法,在一定程度上,能夠確保鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,與此同時還能使創(chuàng)新更加有效、科學。本文對上市鋼鐵企業(yè)2016年~2018年的公開報表數據進行實證研究,根據相關的研究表明,其創(chuàng)新績效主要表現在經濟績效和創(chuàng)新績效上;對于我國上市鋼鐵企業(yè)而言,在綠色技術創(chuàng)新方面,其能力差異性明顯,大部分企業(yè)不能確保質量得到提升,這樣一來,就會影響企業(yè)的經濟效益,進而不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,希望通過本文的研究能夠給相關人士帶來一定的借鑒意義。
關鍵詞:鋼鐵企業(yè);綠色技術創(chuàng)新;績效評價;灰色關聯分析法;組合權重
中圖分類號:F278文獻識別碼:A文章編號:
2096-3157(2020)23-0135-03
一、相關研究文獻評述
相關研究學者在經過數次研究后,關于綠色技術創(chuàng)新的績效有了一定的認識,隨之進行更加全面的分析,根據相關的研究表明,其取得顯著的成效。關于指標構建方面,一般可以分為全面發(fā)展理念視角、投入產出、創(chuàng)新過程。相關學者從創(chuàng)新視角分析,與此同時,對文獻進行有效的整理,分析了30多個企業(yè)的運營與其績效指標,并將此分為營銷績效、制造、產品以及組織。韓兵等人在2018年對我國的27個城市的高技術使用企業(yè)展開的創(chuàng)新績效水平的狀況,發(fā)現我國關于創(chuàng)新技術水平的使用上存在參差不齊的現象,隨之還存在只重視成果、不重視過程中的現象。隨之肖仁橋等指出,社會績效、環(huán)境以及經濟均是影響綠色創(chuàng)新技術的關鍵點[1]。
從各研究成果加以分析,對于環(huán)境、經濟、社會績效方面展開研究。有學者通過實證得出結論,企業(yè)運行過程中,依據技術創(chuàng)新,在一定程度上,能夠確保經濟、社會績效。因此,在這一過程中,要把經濟作為重點,與此同時,社會績效是發(fā)展目標。然后,相關學者認為,創(chuàng)新績效有研發(fā)績效,對于這一績效而言,其具有非常明顯的作用,在一定程度上,能夠通過技術創(chuàng)新,進而變成企業(yè)資產。接著,相關人士指出,企業(yè)通過創(chuàng)新技術,會在一定程度上加強其環(huán)境績效以及經濟、社會績效成績,有效提升企業(yè)的發(fā)展與盈利能力,在更高層次上發(fā)映出企業(yè)的成本支出以及能源損耗等,其中可以體現為文化以及社會責任等方面[2]。
通過整理原來的文獻可知,在綜合評價方面,主要是以經濟、環(huán)境為主,很少有學者構建四維綜合評價體系,再者,對于這一技術而言,通常情況下,其對鋼鐵行業(yè)研究比較少,除此之外,在指標選擇方面,因為這一技術在創(chuàng)新方面往往會涉及許多環(huán)節(jié)、部門,這樣一來,就會存在以下問題:數據信息較多,學者們選擇各不相同,這樣一來,不利于相關體系的完整性?;谶@一現狀,所以,本文根據鋼鐵企業(yè)的有關特點,從其表現形式出發(fā),建立有效的績效評價指標體系,從而確保評價體系的完整性、有效性[3]。
二、鋼鐵企業(yè)綠色技術創(chuàng)新績效評價的指標體系構建
其目標以及內容能夠通過績效評價體系所反映出來,并且能夠對于評價結果的可信度以及準確性產生一定的影響。在上市鋼鐵企業(yè)當中,通過創(chuàng)新綠色技術,能夠實現利潤的增長,減少污染的產生,促進各種關系的優(yōu)化與完善。因此,我們將其分成四個方面,分別是創(chuàng)新、社會、經濟、環(huán)境。顧名思義,對于經濟績效而言,通常情況下,是對利潤的有效反映,在剛開始,其目標在于減少污染,獲取到更多的利益,在進行實際的生產作業(yè)中,主要就是通過研發(fā)綠色生產工藝,從而減少生產所需的成本,在行業(yè)市場中占據更多的份額。
三、上市鋼鐵企業(yè)綠色技術創(chuàng)新績效評價的實證分析
1.數據來源與處理
時間為2019年8月,數量為32家,在上海和深圳A股上市。為減少不必要數據的影響,不包括具有ST和*ST的公司以及2016年至2018年的不完整指數數據的公司,與此同時,根據各項指標分析可知,選取9家公司。再者,以上市公司為標準,這些樣本具有一定的研究價值,來源于巨潮信息網。由于綠色技術創(chuàng)新和改進成本的降低,很難確定單位產品成本的降低率。除此之外,以降低運營成本代替,這時,對于流程改進產品而言,銷售不容易獲得,產品銷售的增長率被用來替代新產品的銷售率[4]。
2.指標的篩選與確定
通常,為了確??冃е笜司哂幸欢ǖ拇硇?,在本文中,通過進行相關度的計算時,其各個維度互相獨立,與此同時,不進行其他維度的計算。一般而言,為減少主觀性,同時保證決策的科學性,本文首先對M11進行分析以獲得絕對差序列。在此過程中,分辨率系數是0.5,通過使用這一方法,在一定程度上,能夠獲取其他相關系數,最后,研究相關度矩陣。另外,還要改變參考序列,以便保證其他指標也能夠作為參數序列,最終獲得所有二到三個系列的相關值,然后獲得每個維度的相關矩陣[5]。
R1=10.52960.50660.5589
0.529610.72360.8176
0.50660.723610.6801
0.61910.79770.65181
3.結果分析
(1)上市鋼鐵公司綠色技術創(chuàng)新績效分析。從圖中可以看出,9家上市鋼鐵公司的綠色技術創(chuàng)新能力從強到弱分別為:寶鋼股份,三鋼閩光、南鋼股份、凌鋼股份、鞍鋼股份、柳鋼股份、安陽鋼鐵、馬鋼股份、首鋼股份。此外,各個企業(yè)的綠色技術創(chuàng)新能力主要集中在提高經濟績效和創(chuàng)新績效上,而環(huán)境績效和社會績效影響不大。在具體指標水平上,經濟表現得分最高的三鋼閩光,成本收益率最高;寶鋼股份,創(chuàng)新績效和社會績效得分最高。其在新產品,重大技術創(chuàng)新和環(huán)保投資方面均取得了良好的成績。在環(huán)境績效方面,得分最高的鞍鋼股份有限公司在每噸鋼氣中消耗新水的情況要好得多。從以上分析可以看出,取得良好成績的上市鋼鐵公司在各個方面的重要指標上也取得了不錯的成績。與此同時,通過對比相應的股份,在研發(fā)經費強度得分一樣的情況下,寶鋼企業(yè)取得較高的得分,由此可知,寶鋼股份具有良好的發(fā)展空間[6]。
(2)綠色技術創(chuàng)新績效評價效果分析。通常情況下,對于這一評價模型而言,其在一定程度上,能夠有效整合主客觀權重的優(yōu)勢,這樣一來,能夠縮小指標的差距,進一步確保有效的權重。從以上分析可以看出:首先,通過這一績效評價模型可以能夠清晰的看出創(chuàng)新水平的高低,與此同時,能夠發(fā)現其優(yōu)劣勢;其次,現階段,對于鋼鐵企業(yè)而言,其在技術創(chuàng)新方面,僅僅重視經濟效益,進而使得環(huán)境、社會效益不高,再者,一些企業(yè)不能自覺履行社會責任;最后,還揭示了這一技術創(chuàng)新投入多產出少,成果轉化率、商品化率低,基于這一特點,體現這一行業(yè)沒有實現綠色轉型,通常情況下,只是依靠相關政策,來實施節(jié)能減排,進而有效貫徹“兩型社會”建設政策[7]。
四、結論與建議
1.堅持綠色發(fā)展理念,全面提高綠色技術創(chuàng)新水平
要想有效使用這一技術,與此同時,在上市鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略中實現融合,首先需要制定出新的方案來對企業(yè)綠色技術作出全面的評價,而相關指標的確定,則是需要依據特定綠色技術,如此一來,才能夠有效地促進這一技術得到及時的優(yōu)化與完善,進而確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.提高綠色技術投入產出能力,加強自主研發(fā)能力
上市鋼鐵企業(yè)為了想要有效地提升技術研發(fā)的產出率、轉化率以及商品化率,首先需要構建相應的制度,并且要確保制度的規(guī)范性、合理性,以便為具體的工作所服務。還有就是在企業(yè)當中應當定期組織相關的培訓工作,大力引進優(yōu)秀人才,為企業(yè)綠色生產技術的研發(fā)奠定人才基礎,促進企業(yè)的良好發(fā)展。
3.著重培育解決環(huán)境問題的技術創(chuàng)新,加快環(huán)保減排技術改造進程
一般而言,鋼鐵企業(yè)應該對技術進行有效的創(chuàng)新,進而確保其能夠與時俱進,以便為具體的工作所服務,進而提高工作效率。除此之外,在一定程度上,可以有效處理各種問題,因此,企業(yè)應當進一步加強對于綠色技術創(chuàng)新的重視,通過設計專門的機構,來解決高耗能、高污染的問題,實現對廢物的綜合利用,從而實現節(jié)能環(huán)保,同時提升生產效率的目的,滿足國家所提出的相關要求[8]。
參考文獻:
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[7]業(yè)內領先的高效節(jié)能熱工環(huán)保技術助推鋼鐵產業(yè)綠色發(fā)展[N].世界金屬導報,2016-04-05(B16)
[8]黃導,陳麗云,張臨峰,等.推進節(jié)能環(huán)保技術管理升級促進鋼鐵工業(yè)綠色轉型[J].鋼鐵,2015,50(12):1~10
作者簡介:
王聰,供職于山鋼營銷總公司。