藺秀貴

摘 ? ?要：建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，必須要提高建筑品質(zhì)，從而滿足廣大人民群眾的居住需求。目前房屋建筑最常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形式包括混凝土磚木結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)等。在建筑施工的過(guò)程中，根據(jù)不同的結(jié)構(gòu)形式采取相對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)方案，從而全面提高房屋建筑的整體性和安全性。只有積極加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理，明確房屋建筑監(jiān)理工作的具體操作要點(diǎn)以及實(shí)施措施，才可以保證房屋建筑監(jiān)理工作的整體水平。

關(guān)鍵詞：房屋建筑監(jiān)理;操作要點(diǎn);進(jìn)度控制

1 ?引言

建設(shè)工程在施工過(guò)程中需要經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)證，有證上崗，全程監(jiān)督的重要監(jiān)督管理行為，也貫穿整個(gè)房屋建筑始終。隨著社會(huì)的發(fā)展、現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，使得房屋建筑質(zhì)量控制要求不斷提高，也給工程監(jiān)理工作開(kāi)展帶來(lái)全新挑戰(zhàn)。工程監(jiān)理開(kāi)展，針對(duì)不同的工作內(nèi)容也有不同的監(jiān)理安排，通過(guò)質(zhì)量管理、材料管理、技術(shù)管理等多個(gè)方面的監(jiān)理措施，全面提高工程項(xiàng)目的施工水平，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

2 ?房屋建筑監(jiān)理的操作要點(diǎn)

2.1 ?房屋建筑施工成本控制要點(diǎn)

在房屋建筑施工時(shí)，通過(guò)成本控制可以全面減少工程項(xiàng)目施工成本，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化。成本控制包括投資階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段。為此，在房建工程監(jiān)理工作開(kāi)展時(shí)，必須要加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作。通過(guò)對(duì)招標(biāo)和投標(biāo)文件進(jìn)行實(shí)地審核，對(duì)承包方的資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查研究，從而保證承包方的資質(zhì)與房屋建筑工程施工要求保持一致，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工成本全面規(guī)劃。在不同階段制定相應(yīng)的控制效果，確保施工水平得以提高。工程監(jiān)理應(yīng)該充當(dāng)施工方與設(shè)計(jì)方的“傳話筒”，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)與溝通，針對(duì)所花費(fèi)的成本預(yù)算進(jìn)行分析，尋找兩者之間產(chǎn)生誤差的原因，采取合理的措施進(jìn)行控制，確保工程項(xiàng)目建筑施工的整體水平得以提升。

2.2 ?房屋建筑施工中的進(jìn)度控制要點(diǎn)

進(jìn)度控制是保證建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度，符合合同規(guī)定的具體時(shí)間，在進(jìn)度控制時(shí)最主要的，就是加強(qiáng)施工進(jìn)度安排和計(jì)劃管理工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)技術(shù)操作，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)不受損失。通常情況下，工程監(jiān)理在進(jìn)度控制工作中，必須按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法和線條圖的形式，對(duì)工作狀態(tài)進(jìn)行全面反映，為后續(xù)的工作安排指出方向。工程監(jiān)理還必須嚴(yán)格針對(duì)工程項(xiàng)目涉及到的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，制定合理的施工目標(biāo)，編制不同的階段計(jì)劃，從而全面提高房屋建筑工程施工效率。

2.3 ?房屋建筑施工中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

質(zhì)量是房屋建筑的生命，只有提高房屋建筑質(zhì)量，才能夠贏得消費(fèi)者的信任。為此，在工程監(jiān)理開(kāi)展時(shí)，必須嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析，落實(shí)技術(shù)規(guī)范要求。針對(duì)不同的施工技術(shù)進(jìn)行妥善優(yōu)化，尋找可能存在的質(zhì)量隱患。例如：對(duì)房屋建筑材料管理、機(jī)械管理、人員管理，協(xié)調(diào)好不同部門之間的矛盾問(wèn)題，確保工程項(xiàng)目施工水平得以提升。

2.4 ?房屋建筑施工合同管理要點(diǎn)

在房屋建筑施工時(shí)，需要對(duì)施工方和建設(shè)方簽訂相關(guān)的合同。施工合同具有法律效力，工程監(jiān)理方一定要針對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行全面判斷與分析，針對(duì)不同的合同內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)號(hào)，盡可能找出潛在的隱含條件。如果存在主體不明確的問(wèn)題，則必須標(biāo)注文字進(jìn)行準(zhǔn)確校對(duì)。雙方確認(rèn)無(wú)誤后，才能夠在公證人監(jiān)督下完成合同簽約。

2.5 ?房屋建筑施工安全管理要點(diǎn)

隨著房屋建筑施工數(shù)量不斷增多、施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致安全事故發(fā)生幾率也在呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。一旦發(fā)生安全事故，必然對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響，甚至在社會(huì)上形成負(fù)面效應(yīng)，導(dǎo)致工程無(wú)法繼續(xù)出現(xiàn)爛尾工程。

項(xiàng)目監(jiān)理在進(jìn)行安全管理工作時(shí)必須充分落實(shí)安全管理責(zé)任要求。劃定安全區(qū)域，發(fā)放宣傳手冊(cè)，設(shè)立標(biāo)志牌等，盡可能減少安全隱患，同時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)入，確保工程監(jiān)理工作有效落實(shí)。

2.6 ?房屋建筑中的風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)

為了更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，需要對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)評(píng)估和分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率制定不同的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)的施工管理效果。

3 ?房屋建筑監(jiān)理的實(shí)施策略

3.1 ?完善施工監(jiān)理機(jī)制

為了更好地開(kāi)展建筑工程監(jiān)理工作，必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，有效落實(shí)監(jiān)理人員工作管理制度。要保證監(jiān)理規(guī)范完善，確保監(jiān)理人員有章可循，提高監(jiān)理的實(shí)際效果。監(jiān)理單位應(yīng)該保證監(jiān)理人員的目的性，嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求加大監(jiān)控力度，只有對(duì)監(jiān)理人員的工作職責(zé)進(jìn)行合理安排，這樣才能夠提高工程監(jiān)理的運(yùn)行效率。

3.2 ?加強(qiáng)日常監(jiān)督管理力度

日常監(jiān)管是保證監(jiān)理工作順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，而且涉及范圍非常廣泛，必須要確保不同部門之間的協(xié)調(diào)配合，為此監(jiān)理人員應(yīng)該全面樹(shù)立管理工作規(guī)范。由于施工監(jiān)理人員有限，所以要確保對(duì)巡視頻率、巡視重點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)劃分，建立先進(jìn)的監(jiān)理方式方法，提高監(jiān)管水平。

3.3 ?加強(qiáng)相關(guān)人員素質(zhì)培訓(xùn)

監(jiān)理工作是房屋建筑工程質(zhì)量管理的重要手段，如果監(jiān)管人員自身存在工作疏忽，很容易造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，也會(huì)給監(jiān)理單位造成信譽(yù)損害。在實(shí)際工程管理開(kāi)展時(shí)，監(jiān)理單位要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握情況。受制于傳統(tǒng)監(jiān)理工作的影響，很多人認(rèn)為監(jiān)理工作非常簡(jiǎn)單，只需要在施工過(guò)程中簽字驗(yàn)收即可。跟隨建筑市場(chǎng)的變化而變化，還有監(jiān)理人員與施工方之間的不協(xié)調(diào)，這時(shí)就應(yīng)要監(jiān)理方明確的提出其要求，并把監(jiān)控工作的報(bào)告與施工單位的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范講解給承包方，以令其感受到監(jiān)理企業(yè)的誠(chéng)意.隨著房建工程監(jiān)理市場(chǎng)不斷飽和，使得監(jiān)理服務(wù)費(fèi)率日益下降，給監(jiān)理人員提出了更高的素質(zhì)要求。

4 ?結(jié)束語(yǔ)

在房屋建筑工程施工監(jiān)理的過(guò)程中，很有可能出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，為此監(jiān)理人員必須要提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，監(jiān)理工作一定要認(rèn)真。通過(guò)制度約束明確監(jiān)理人員職責(zé)，全面提高監(jiān)理人員的水平，增強(qiáng)人員的責(zé)任心，為房屋建筑提供充足的質(zhì)量保障。在竣工完畢后還需要認(rèn)真履行監(jiān)理工作。注重工程質(zhì)量監(jiān)督管理效應(yīng)，積極改進(jìn)監(jiān)督管理態(tài)度，從根本上提高工程效果。

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