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        網(wǎng)紅清流papi醬又為網(wǎng)紅們打了樣

        2020-11-06 04:47:41
        銷售與市場(chǎng)·渠道版 2020年10期
        關(guān)鍵詞:五芳齋新語奶茶

        No.1網(wǎng)紅清流papi醬又為網(wǎng)紅們打了樣

        因懷孕生子而沉寂7個(gè)月的papi醬近日回歸,并憑借一首說唱歌曲《Im back》登上熱搜。

        時(shí)說新語:

        B站中,這則短視頻滿屏都是“爺青回”的彈幕,papi醬的死忠粉依然在線支持,甚至為她回歸后還能保持熱度而感到慶幸。這樣的情況確實(shí)不多見,在明星網(wǎng)紅化、網(wǎng)紅明星化的今天,一天可能就是一年,流量的瞬息萬變讓明星和網(wǎng)紅都不敢有一刻的喘息。

        此前,網(wǎng)友對(duì)Papi醬復(fù)出能不能跟上節(jié)奏深表擔(dān)憂,7個(gè)月里網(wǎng)紅盤踞的直播帶貨熱潮一浪高過一浪,各大綜藝層出不窮,新梗連連不斷,對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者來說,跟上速度,保持節(jié)奏太重要了。

        在復(fù)出視頻里,Papi醬毫不掩飾自己的“落伍”,當(dāng)同事喊出“磊磊子,跟我們一起撈五條人啊”時(shí),她露出了以前愛用的蒙圈震驚臉。Papi醬和她的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)意識(shí)到,新鮮事物是永遠(yuǎn)追趕不完的,在維持原有群體的基礎(chǔ)上,還要進(jìn)行擴(kuò)張。在新手媽媽這個(gè)身份上做文章是再自然不過的事,這也是papi醬商業(yè)價(jià)值提升的最好機(jī)會(huì)。

        所以,這則視頻除了傳遞出了papi醬的復(fù)出消息,還植入了美國玩具品牌費(fèi)雪的廣告視頻,“80后”媽媽papi醬已經(jīng)成為職場(chǎng)女性和職場(chǎng)媽媽的情感宣泄代言人和意見領(lǐng)袖,這可以參考之前papi醬孩子隨父姓引發(fā)爭(zhēng)論的事件,無論從粉絲屬性還是話題熱度,papi醬都是母嬰品牌的首選,并且可能是品牌方期待已久的合作方。

        被稱為網(wǎng)紅界一股清流的papi醬曾憑借區(qū)別于其他網(wǎng)紅的真實(shí)、有趣、犀利的風(fēng)格而獲得獨(dú)特的生存空間,這次身份的轉(zhuǎn)換可能會(huì)為她的網(wǎng)紅事業(yè)帶來新轉(zhuǎn)機(jī)。

        —曹亞楠

        No.2海底撈被指抄襲,背后故事可追溯到10年前

        近日有消息稱,火鍋餐廳品牌海底撈被網(wǎng)友質(zhì)疑涉嫌抄襲巴奴毛肚火鍋產(chǎn)品。

        時(shí)說新語:

        針對(duì)這次事件,巴奴作出回應(yīng):“海底撈是一家值得尊敬的企業(yè),開創(chuàng)了服務(wù)主義的先河,如今又專注推出顧客喜愛的產(chǎn)品,我們也非常歡迎海底撈加入巴奴的產(chǎn)品主義陣營,共同為顧客提供健康、美味的好火鍋?!?/p>

        不少人稱海底撈模仿菜品可能為真,但巴奴自我標(biāo)榜“產(chǎn)品主義”的“碰瓷式營銷”也讓人沒有太多好感。其實(shí),雙方相愛相殺多年,關(guān)于服務(wù)主義和產(chǎn)品主義的相爭(zhēng)確實(shí)有很多故事。

        火鍋行業(yè)模仿海底撈的服務(wù)主義曾經(jīng)是行業(yè)的統(tǒng)一動(dòng)作,巴奴也進(jìn)行過這樣的模仿,但在2012年巴奴進(jìn)行差異化,提出了產(chǎn)品主義,并明確喊出“服務(wù)不是我們的特色,毛肚和菌湯才是”的口號(hào)。毛肚和菌湯讓巴奴在海底撈強(qiáng)勢(shì)統(tǒng)領(lǐng)的火鍋市場(chǎng)占據(jù)了一席之地,尤其是鄭州市場(chǎng)。

        感受到壓力的海底撈也曾針對(duì)毛肚這個(gè)單品在雙方的交叉市場(chǎng)進(jìn)行PK,競(jìng)爭(zhēng)向來沒有短時(shí)間的勝負(fù),在相互角逐中巴奴逐漸走出河南,實(shí)現(xiàn)從區(qū)域知名品牌到全國性品牌的轉(zhuǎn)身,海底撈赴香港上市。今年3月巴奴獲得由番茄資本獨(dú)家投資的近億元融資,上市傳聞甚囂塵上。

        雙方的角逐被業(yè)界解讀為產(chǎn)品主義與服務(wù)主義之爭(zhēng),但歸根結(jié)底,服務(wù)主義脫離產(chǎn)品無法立足,產(chǎn)品主義脫離服務(wù)也難長(zhǎng)久,這本身并沒有勝負(fù)之說。

        —曹亞楠

        No.32020年輕人快遞生活圖鑒

        9月20日,菜鳥裹裹戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,官宣演員鄧倫為菜鳥裹裹的代言人,并發(fā)布了《2020年輕人快遞生活圖鑒》。

        時(shí)說新語:

        從公布的《2020年輕人快遞生活圖鑒》可以看出,“90后”占菜鳥裹裹總用戶人數(shù)的一半,“00后”年輕人中,只有1/3愿意主動(dòng)展開熟人社交,每月寄快遞數(shù)量已經(jīng)成為當(dāng)代年輕人關(guān)系的度量單位。

        快遞已經(jīng)滲透在年輕人生活的方方面面,并成為了他們對(duì)生活的一種新的表達(dá)方式:熱衷于交換二手閑置,寄快遞成為現(xiàn)代職場(chǎng)新人的新一必備職場(chǎng)技能,快遞正在成為年輕人的新型家書,寄送美妝成為男性常用的一種交友新方式……

        可是正處于蓬勃發(fā)展的快遞業(yè),非但沒有成為當(dāng)下最理想的職業(yè),反而爆出了“快遞價(jià)格戰(zhàn)壓縮快遞員收入”的消息。探其源頭,年輕人對(duì)快遞的依附度愈來愈高,“餅”夠大,行業(yè)內(nèi)也就不乏競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)的最初級(jí)操作就是價(jià)格戰(zhàn),太多的前車之鑒告訴我們,價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)傷己傷彼,而這部分損失最終自然由快遞員來承擔(dān)。工作負(fù)荷越來越大,快遞員的收入?yún)s越來越低,用戶體驗(yàn)上就更無暇顧及。長(zhǎng)此以往,很難預(yù)料會(huì)在用工端還是在用戶端最先出現(xiàn)問題。

        事實(shí)上,快遞行業(yè)的良性發(fā)展,不是簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)之后彼消我長(zhǎng)就能夠?qū)崿F(xiàn)的,無論是用工收入還是消費(fèi)者體驗(yàn),都要依賴于科技的融入與助力,這樣才可能從根本上有效緩解矛盾。

        —張翼帆

        No.4秋天的第一杯奶茶,干杯

        9月22日秋分,“秋天的第一杯奶茶”火爆全網(wǎng)。該梗源于一個(gè)聊天截圖,一網(wǎng)友借要喝秋天的第一杯奶茶的名義要紅包,對(duì)方發(fā)來了52元的微信紅包。之后“秋天的第一杯奶茶”就被網(wǎng)友演變?yōu)橐环N新型的秀恩愛方式,被瘋狂傳播。

        時(shí)說新語:

        就是這樣一個(gè)無厘頭的梗,當(dāng)天微博話題閱讀量竟然突破2億,不少人都對(duì)此提出了疑問:這是什么梗?誰家策劃的?怎么就火了?實(shí)則,對(duì)于每天都生活在水深火熱中的社畜們來說,一個(gè)輕松的話題就能讓他們從工作和生活的壓力中暫時(shí)得到解脫,只要有一刻喘息的機(jī)會(huì),他們都會(huì)奮力抓取。而且,參與這場(chǎng)全民狂歡的同時(shí),他們也希望獲得一種歸屬感、認(rèn)同感。

        都說“無利不起早”,后期有不少聰明的品牌商混入其中,就事態(tài)的演變來看,全民的狂歡最后反倒成為一次有趣的事件營銷。

        開始,“秋天的第一杯奶茶”由網(wǎng)友自傳播發(fā)起,話題輕松、有趣,一個(gè)輕而易舉的“談資”引來更多人的加入,話題一時(shí)形成氣候。然后,品牌商適時(shí)混入其中,在適當(dāng)?shù)那榫诚虏迦胱约旱漠a(chǎn)品、活動(dòng),既提供了傳播素材,又免費(fèi)蹭了一波廣告,比如書亦燒仙草和喜茶就是聰明的玩家。最后,就是玩梗升級(jí),話題是共享的,就看你用不用,比如酒企的“該喝酒的年紀(jì),千萬不要說你只喝奶茶”,房地產(chǎn)的“跟個(gè)風(fēng),我想要秋天的第一套房子”,大眾參與者非但不反感,反而主動(dòng)傳播,樂在其中。其中訣竅,值得每一位營銷人深思。

        據(jù)說“秋天的第一杯奶茶”商標(biāo)已經(jīng)有人申請(qǐng)注冊(cè),你覺得這波操作如何?

        —張翼帆

        No.5賈國龍:“我代替員工說愿意”

        西貝餐飲創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)賈國龍關(guān)于“996”加班現(xiàn)象的言論引起網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)議,賈國龍?jiān)谖⒉┥现毖裕骸?96算個(gè)啥,我們是‘715(一周上班7天,一天工作15小時(shí))、白加黑(白天加晚上都工作)、夜總會(huì)(夜里還總是開會(huì))?!?/p>

        時(shí)說新語:

        事件經(jīng)過發(fā)酵后,賈國龍又解釋稱:“讓員工干得值、干得愿意,高高興興地715、白加黑、夜總會(huì),喜悅地選擇這樣做、享受這樣做,很不容易。”這仿佛是在說:“我的員工愿意加班,他們覺得值,感覺很享受?!?/p>

        “子非魚,安知魚之樂?!边@種“代替員工說愿意”的行為,實(shí)在是讓人不能信服。且不說賈國龍作為西貝掌舵人是否有權(quán)代表西貝的所有員工在這件事上表態(tài),單就這個(gè)回答是否傳達(dá)了員工的真實(shí)意愿就有待商榷。

        無獨(dú)有偶,一則“90后”拒絕無償加班,并吐槽老員工,“跪久了,就站不起來了”的短視頻在抖音上被瘋狂點(diǎn)贊。這就很好地表達(dá)了當(dāng)代年輕人的工作態(tài)度,不拒絕加班,也反對(duì)壓榨,提高效率也是一種奮斗,企業(yè)不能用“奮斗”對(duì)員工進(jìn)行道德綁架、精神綁架。相信以后企業(yè)精心熬制的“雞湯”,會(huì)被越來越多的勞動(dòng)者拒絕。

        社會(huì)發(fā)展到今天,“打工者”的人權(quán)、話語權(quán),應(yīng)該被給予更多的關(guān)注和保護(hù)。同時(shí),無論是用工方還是勞動(dòng)方,都應(yīng)該站在一個(gè)平等的位置上,用工者不因社會(huì)角色而“俯視”壓榨,勞動(dòng)者不因有“恃”而無恐。

        —張翼帆

        No.6五芳齋“碰瓷”《走進(jìn)科學(xué)》

        五芳齋推出了中秋節(jié)廣告——《走進(jìn)科學(xué),走進(jìn)月餅》。好好的中秋廣告,偏偏被五芳齋做成了“走進(jìn)科學(xué)”式的冷知識(shí)科普。網(wǎng)友調(diào)侃稱:“尬出天際,笑掉頭發(fā)。”

        時(shí)說新語:

        五芳齋也實(shí)屬能“扯”,一塊簡(jiǎn)單的月餅,竟然從商周時(shí)期科普到了20世紀(jì)90年代改革春風(fēng)吹滿地的時(shí)候。你也很難想象到,五芳齋告訴你,廣告片中也是可以有中插廣告的。

        不得不說,在擁抱新新人類方面,五芳齋可謂是給中華老字號(hào)掙足了臉面。比如“一到八月十五,一邊吃月餅一邊觀察月球……就像21世紀(jì)的人類一邊吃飯一邊觀看B站一樣壯觀”“買家向餅鋪存款,存夠一定額度就可以把月餅領(lǐng)走,就像現(xiàn)在買房一樣輕松、方便”等表達(dá),這不就是大多數(shù)當(dāng)代青年的日常生活寫實(shí)嗎?這怎么能不讓消費(fèi)者心生好感?自然也就拉近了品牌與消費(fèi)者之間的距離。而品牌方越來越多的年輕化表達(dá),也證明“隨著‘90后‘00后逐步步入職場(chǎng),‘80后逐漸在職場(chǎng)掌權(quán),一切東西都開始被玩兒起來了” 。一位網(wǎng)友的留言似乎說中了其中的真諦。

        但有一個(gè)現(xiàn)象,也是時(shí)候引起五芳齋的警覺了。在歷次五芳齋的廣告宣傳片中,大多數(shù)網(wǎng)友的關(guān)注度都更集中在廣告片本身,而對(duì)品牌出現(xiàn)了“失焦”現(xiàn)象。更有網(wǎng)友“請(qǐng)?jiān)浮?,求五芳齋去拍紀(jì)錄片和電影,就是沒人讓它好好做粽子和月餅。這對(duì)五芳齋來說,不見得全然是件好事,再好的傳播最終還是要落到引流變現(xiàn)上。

        —張翼帆

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