徐文娟 史興松
伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起和中國(guó)企業(yè)逐漸成熟,中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資步伐不斷加大,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)取得矚目成績(jī)[1]。在國(guó)家“一帶一路”倡議指引下,更多中國(guó)企業(yè)正在走出國(guó)門(mén)尋求海外發(fā)展。在當(dāng)今信息化時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)傳播的助力[2]。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)愈發(fā)需要依靠良好溝通來(lái)促進(jìn)與利益相關(guān)方的良性互動(dòng),為經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造正面環(huán)境。中國(guó)企業(yè)“走出去”面臨的一大挑戰(zhàn)即為如何在海外市場(chǎng)有效進(jìn)行國(guó)際傳播。
企業(yè)網(wǎng)站作為企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)空間的官方溝通平臺(tái),對(duì)企業(yè)跨境傳播起到關(guān)鍵作用,在產(chǎn)品服務(wù)介紹、海外顧客關(guān)系管理、企業(yè)形象提升等方面都發(fā)揮重要影響[3]。企業(yè)網(wǎng)站為企業(yè)海外傳播帶來(lái)諸多便捷的同時(shí),也帶來(lái)不少挑戰(zhàn)。以往研究顯示企業(yè)網(wǎng)站不僅是一個(gè)內(nèi)容載體,還是一個(gè)文化載體,顯示一定的文化價(jià)值內(nèi)容[4]。不同國(guó)家的網(wǎng)站受?chē)?guó)家文化差異影響,顯示的文化價(jià)值內(nèi)容亦具有較大差別[5]。同時(shí),企業(yè)網(wǎng)站反映的文化價(jià)值內(nèi)容會(huì)影響網(wǎng)站的傳播效果,用戶對(duì)網(wǎng)站文化內(nèi)容具有本土偏好,更易對(duì)反映當(dāng)?shù)匚幕∠虻木W(wǎng)站產(chǎn)生積極評(píng)價(jià)[6-7]。那么,中國(guó)企業(yè)在海外傳播中應(yīng)如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的跨文化差異?如何盡量減少文化距離對(duì)網(wǎng)站傳播效果可能產(chǎn)生的負(fù)面影響?
雖然中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展不斷取得驕人成績(jī),但國(guó)內(nèi)關(guān)于中國(guó)企業(yè)跨文化網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)證研究仍不多見(jiàn)。筆者將以中國(guó)企業(yè)在美國(guó)的海外網(wǎng)站(簡(jiǎn)稱(chēng)“中企美國(guó)網(wǎng)站”)為例,探討中國(guó)企業(yè)海外網(wǎng)站的跨文化適應(yīng)問(wèn)題。美國(guó)不僅是中國(guó)的最主要投資目的國(guó)之一,中美文化總體上也具有較大差異[8],分析中企美國(guó)網(wǎng)站對(duì)研究中國(guó)企業(yè)跨文化傳播具有一定代表意義。具體而言,研究以中企美國(guó)網(wǎng)站為研究對(duì)象,分別選取中企和美企的本土網(wǎng)站(分別簡(jiǎn)稱(chēng)“中企本土網(wǎng)站”和“美企本土網(wǎng)站”)為原產(chǎn)國(guó)和目標(biāo)國(guó)文化參照,在Hofstede和Schwartz的文化理論基礎(chǔ)上對(duì)三方網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析。研究力求回答以下兩個(gè)問(wèn)題:①中國(guó)企業(yè)是否以及如何對(duì)其美國(guó)網(wǎng)站進(jìn)行跨文化適應(yīng)性調(diào)整?②哪些中國(guó)企業(yè)成功對(duì)其美國(guó)網(wǎng)站進(jìn)行了跨文化適應(yīng)性調(diào)整?
探討上述問(wèn)題不僅對(duì)加深企業(yè)網(wǎng)站文化屬性的認(rèn)知、擴(kuò)展現(xiàn)有跨文化企業(yè)傳播研究的理論視野有積極作用,而且對(duì)掌握當(dāng)前中國(guó)企業(yè)海外傳播現(xiàn)狀、探尋中國(guó)企業(yè)跨文化傳播的有效提升路徑也有重要意義。
文化價(jià)值是文化最深層次、最核心的體現(xiàn)[9]。傳播媒介是社會(huì)文化的表征,探討不同媒介反映的文化價(jià)值內(nèi)容一直是跨文化傳播研究的熱點(diǎn)話題。伴隨網(wǎng)絡(luò)傳播的興起,相關(guān)學(xué)者將對(duì)傳統(tǒng)媒介文化價(jià)值內(nèi)容的研究延伸到企業(yè)網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站與其他平面媒體一樣具有一定文化屬性[10]?,F(xiàn)有研究顯示,網(wǎng)站的內(nèi)容和設(shè)計(jì)要素不僅是網(wǎng)站構(gòu)建的基礎(chǔ)元素,決定網(wǎng)站的視覺(jué)效果與感知體驗(yàn),同時(shí)也是網(wǎng)站的文化標(biāo)記,承載文化指示功能[4]。企業(yè)受本國(guó)文化影響會(huì)產(chǎn)生一定文化偏好,并將此偏好投射到網(wǎng)站設(shè)計(jì)與內(nèi)容設(shè)置上[11]。因此,企業(yè)網(wǎng)站會(huì)顯示具有本國(guó)文化特征的文化價(jià)值內(nèi)容,不同國(guó)家網(wǎng)站反映的文化價(jià)值內(nèi)容也存在差異。例如,Kim等發(fā)現(xiàn)美國(guó)和韓國(guó)企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)要素在個(gè)人主義和集體主義文化維度反映的文化價(jià)值內(nèi)容具有顯著差異[11]。Baack等也證實(shí)法國(guó)、日本等15個(gè)國(guó)家的企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容和設(shè)計(jì)要素在智力自治、集體主義、權(quán)力距離、情感自治以及男權(quán)特征等文化維度顯示的文化價(jià)值內(nèi)容有顯著差異[10]。
Choon等進(jìn)一步驗(yàn)證了企業(yè)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容會(huì)對(duì)網(wǎng)站傳播效果產(chǎn)生影響[12]。網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容直接或間接影響網(wǎng)站用戶的態(tài)度和行為,用戶對(duì)網(wǎng)站反映的文化價(jià)值內(nèi)容具有本地文化偏好,更易對(duì)反映本地文化價(jià)值取向的網(wǎng)站產(chǎn)生正面態(tài)度和積極反應(yīng)[6]。若企業(yè)在網(wǎng)站傳播中忽略網(wǎng)站用戶的文化偏好,則易引起諸如用戶對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容認(rèn)知偏差、企業(yè)形象消極解讀等負(fù)面影響[13]。
為盡量減小網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容差異對(duì)網(wǎng)站傳播效果的影響,跨國(guó)企業(yè)在海外傳播中通常采用網(wǎng)站跨文化適應(yīng)策略[4]。具體而言,跨國(guó)企業(yè)傾向依據(jù)目標(biāo)國(guó)文化特點(diǎn),通過(guò)調(diào)整海外網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和內(nèi)容要素來(lái)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行本土化調(diào)整,使網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容與當(dāng)?shù)匚幕吔?,以提高網(wǎng)站對(duì)目標(biāo)國(guó)文化的適應(yīng)性[14]。企業(yè)網(wǎng)站跨文化適應(yīng)已在一系列實(shí)證研究中得到證實(shí)。例如,Yalcin等發(fā)現(xiàn)115家來(lái)自美國(guó)和歐洲的大型跨國(guó)企業(yè)對(duì)其俄羅斯和土耳其海外網(wǎng)站的內(nèi)容和設(shè)計(jì)進(jìn)行了跨文化適應(yīng)性調(diào)整,海外網(wǎng)站在個(gè)人主義、不確定性規(guī)避、權(quán)力距離以及男權(quán)特征維度顯示的文化價(jià)值內(nèi)容已與海外目標(biāo)國(guó)文化基本一致[15]。An也得到類(lèi)似研究結(jié)果,全球排名靠前的100家跨國(guó)企業(yè)對(duì)在英國(guó)、德國(guó)和日本的海外網(wǎng)站的視覺(jué)設(shè)計(jì)元素進(jìn)行了跨文化適應(yīng)性調(diào)整,網(wǎng)站使用的視覺(jué)元素設(shè)計(jì)基本反映了海外目標(biāo)國(guó)的高低語(yǔ)境文化傾向[16]。
雖然以往研究對(duì)企業(yè)網(wǎng)站跨文化適應(yīng)做出諸多有益探討,但研究大多只關(guān)注來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè),對(duì)來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的新興跨國(guó)企業(yè)卻較少論及。新興崛起的發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)企業(yè)是否也感知網(wǎng)站跨文化差異的存在以及是否也在海外網(wǎng)站傳播采取類(lèi)似的跨文化適應(yīng)策略,是值得深入探討的話題。筆者期望通過(guò)對(duì)中國(guó)企業(yè)的討論對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)做出一定補(bǔ)充。
探討企業(yè)網(wǎng)站跨文化適應(yīng)需在跨文化理論框架下進(jìn)行?,F(xiàn)有研究運(yùn)用最多的是Hofstede的國(guó)家文化維度理論[4]。Hofstede將國(guó)家文化分為5個(gè)維度,即集體與個(gè)人主義、權(quán)力距離、男權(quán)與女權(quán)特征、不確定性規(guī)避以及長(zhǎng)期和短期導(dǎo)向,并將全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)在這五個(gè)維度上評(píng)分,以此來(lái)描述不同國(guó)家的文化價(jià)值取向及差異[9]?,F(xiàn)有研究多在Hofstede文化理論基礎(chǔ)上,分析不同國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)網(wǎng)站在各個(gè)文化維度上反映的文化價(jià)值內(nèi)容的異同。雖然Hofstede的文化理論對(duì)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容的有效解讀已在一系列實(shí)證研究中得到驗(yàn)證,但仍有不少學(xué)者指出現(xiàn)有研究對(duì)該理論過(guò)于依賴(lài),缺乏對(duì)其他文化理論的結(jié)合使用和綜合考量[4]。
鑒于此,筆者將結(jié)合Hofstede和Schwartz的文化理論來(lái)構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容分析框架。Schwartz文化理論是另一在跨文化傳播研究中被廣泛使用的理論框架[17]。該理論將國(guó)家文化分為保守主義、智力自治、情感自治、平等主義、和諧主義、征服主義與等級(jí)主義7個(gè)維度,并將世界分為7個(gè)國(guó)家文化群,提供了度量樣本國(guó)家在上述維度文化傾向的具體方法[18-19]。Baack等證實(shí)將Hofstede和Schwartz的理論相結(jié)合,能使企業(yè)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容具有較高判別度[10]。因此,本研究期望結(jié)合上述兩個(gè)文化理論來(lái)對(duì)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容進(jìn)行更全面準(zhǔn)確的分析解讀。
筆者將中企美國(guó)網(wǎng)站視為目標(biāo)國(guó)海外網(wǎng)站,并分別將中企和美企本土網(wǎng)站視為原產(chǎn)國(guó)和目標(biāo)國(guó)文化參照?;谏鲜鑫墨I(xiàn)回顧,研究認(rèn)為企業(yè)網(wǎng)站受?chē)?guó)家文化影響,會(huì)顯示具有本國(guó)文化特點(diǎn)的文化價(jià)值內(nèi)容。因此,中企和美企本土網(wǎng)站將分別顯示具有中國(guó)和美國(guó)文化特征的文化價(jià)值內(nèi)容。同時(shí),中國(guó)企業(yè)在海外網(wǎng)站傳播中為應(yīng)對(duì)中美文化差異,會(huì)傾向依據(jù)美國(guó)文化特點(diǎn)對(duì)美國(guó)網(wǎng)站進(jìn)行跨文化適應(yīng)性調(diào)整。因此,中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容會(huì)更趨近美國(guó)文化而與中國(guó)文化呈現(xiàn)顯著差異。
本研究將結(jié)合Hofstede和Schwartz的文化理論對(duì)比考察上述三類(lèi)網(wǎng)站的文化價(jià)值內(nèi)容。分析將具體從Hofstede的個(gè)人主義、男權(quán)特征、不確定性規(guī)避,以及Schwartz的等級(jí)主義、和諧主義共五個(gè)文化維度進(jìn)行。研究選取個(gè)人主義、男權(quán)特征、不確定性規(guī)避、等級(jí)主義以及和諧主義五個(gè)維度,主要基于以下幾方面原因:首先,選取個(gè)人主義、不確定規(guī)避與等級(jí)主義,主要考慮其是Hofstede和Schwartz的文化理論中中美文化差異體現(xiàn)得較為明顯的三個(gè)文化維度,同時(shí)過(guò)往研究顯示上述維度也是與企業(yè)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容關(guān)聯(lián)度較高、較具代表性的三個(gè)文化維度;其次,選取和諧主義一方面由于和諧主義相關(guān)議題近年愈發(fā)受到企業(yè)傳播學(xué)界關(guān)注[20],另一方面由于過(guò)往研究對(duì)這一維度的討論較少,筆者期望借由對(duì)和諧主義的分析對(duì)現(xiàn)有研究做出一定補(bǔ)充;最后,男權(quán)特征是Hofstede和Schwartz的文化理論中中美文化較為接近的一個(gè)維度,通過(guò)對(duì)比分析男權(quán)特征與其他四個(gè)中美文化差異較大的文化維度,不僅可以交叉驗(yàn)證中美企業(yè)本土網(wǎng)站是否顯示本國(guó)文化價(jià)值屬性,還可從不同側(cè)面展現(xiàn)中企美國(guó)網(wǎng)站的跨文化適應(yīng)策略。表1列出了中美文化在上述五個(gè)維度的(指數(shù)得分)具體情況。
表1 Hofstede和Schwartz理論中的中美文化[18-19,21-22]
個(gè)人主義維度主要考察個(gè)體與其他社會(huì)成員間的關(guān)系,即個(gè)體的自我認(rèn)知是“我”還是“我們”。個(gè)人主義國(guó)家的社會(huì)結(jié)構(gòu)較為松散,鼓勵(lì)個(gè)體追求個(gè)性與自由,推崇個(gè)人實(shí)現(xiàn)、個(gè)體獨(dú)特性、個(gè)體開(kāi)放性等價(jià)值觀。而與個(gè)人主義國(guó)家相對(duì)的集體主義國(guó)家通常有較嚴(yán)格的社會(huì)結(jié)構(gòu),社會(huì)成員間的關(guān)系亦較緊密,推崇集體決策與集體利益[9]。美國(guó)在此維度的得分為91,中國(guó)為20,表示美國(guó)文化較中國(guó)文化有更高的個(gè)人主義傾向。據(jù)此,提出以下研究假設(shè):
H1a:美企本土網(wǎng)站顯示的個(gè)人主義內(nèi)容顯著高于中企本土網(wǎng)站
H1b:中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的個(gè)人主義內(nèi)容與美企本土網(wǎng)站無(wú)顯著差異
H1c:中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的個(gè)人主義內(nèi)容顯著高于中企本土網(wǎng)站
男權(quán)特征旨在探究社會(huì)對(duì)成就、成功、競(jìng)爭(zhēng)等觀念的偏好程度。男權(quán)特征國(guó)家對(duì)成功與成就有較強(qiáng)追求,推崇競(jìng)爭(zhēng)與野心。相比較,女權(quán)特征文化對(duì)成功與成就的期望較小,更看重合作、和平和生活品質(zhì)[9]。中國(guó)和美國(guó)在此維度的得分分別為66和62,表示中美文化都具有較高的男權(quán)特征傾向。據(jù)此,本文提出以下研究假設(shè):
H2:中企美國(guó)網(wǎng)站、美企本土網(wǎng)站和中企本土網(wǎng)站顯示的男權(quán)特征內(nèi)容無(wú)顯著差異
不確定性規(guī)避主要衡量社會(huì)成員對(duì)不確定性的接受和容忍程度。高不確定性規(guī)避?chē)?guó)家通常遵守相對(duì)嚴(yán)格的信仰和行為準(zhǔn)則,對(duì)易引發(fā)不確定的非正統(tǒng)行為和想法的接受和容忍度較小。而低不確定性規(guī)避?chē)?guó)家對(duì)不確定性持相對(duì)寬松的態(tài)度,相比原則更看重實(shí)踐[9]。中國(guó)在此維度的得分為60,美國(guó)的得分為43,表示中國(guó)文化較美國(guó)文化有更高的不確定性規(guī)避傾向。因此,提出以下研究假設(shè):
H3a:中企本土網(wǎng)站顯示的不確定性規(guī)避內(nèi)容顯著高于美企本土網(wǎng)站
H3b:中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的不確定性規(guī)避內(nèi)容與美企本土網(wǎng)站無(wú)顯著差異
H3c:中企本土網(wǎng)站顯示的不確定性規(guī)避內(nèi)容顯著高于中企美國(guó)網(wǎng)站
等級(jí)主義主要探究社會(huì)成員如何對(duì)待權(quán)力的不平等分配。高等級(jí)主義國(guó)家對(duì)權(quán)力的不平等分配有較高的接受度,注重權(quán)威、社會(huì)影響力和社會(huì)地位。而低等級(jí)主義國(guó)家看重權(quán)力的平等分配,重視社會(huì)成員地位平等[18]。在此維度,中國(guó)文化的等級(jí)主義傾向較美國(guó)文化高。因此,提出如下研究假設(shè):
H4a:中企本土網(wǎng)站顯示的等級(jí)主義內(nèi)容顯著高于美企本土網(wǎng)站
H4b:中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的等級(jí)主義內(nèi)容與美企本土網(wǎng)站無(wú)顯著差異
H4c:中企本土網(wǎng)站顯示的等級(jí)主義內(nèi)容顯著高于中企美國(guó)網(wǎng)站
和諧主義旨在衡量社會(huì)成員對(duì)融入自然環(huán)境的意愿。高和諧主義國(guó)家尊重與欣賞自然環(huán)境的本來(lái)面目,注重自然和諧與環(huán)境保護(hù)。而低和諧主義國(guó)家認(rèn)為自然環(huán)境應(yīng)被人類(lèi)駕馭與利用,看重人類(lèi)對(duì)自然環(huán)境的改造[18]。在此維度,美國(guó)文化的和諧主義傾向較中國(guó)文化高。因此,提出如下研究假設(shè):
H5a:美企本土網(wǎng)站顯示的和諧主義內(nèi)容顯著高于中企本土網(wǎng)站
H5b:中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的和諧主義內(nèi)容與美企本土網(wǎng)站無(wú)顯著差異
潛在毒性效應(yīng)指數(shù)(Potential Ecotoxic Effects Probe,PEEP)綜合了多種生物毒性測(cè)試結(jié)果,是一種評(píng)價(jià)工業(yè)廢水潛在毒性效應(yīng)的指標(biāo)[34].其計(jì)算方法如下:
H5c:中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的和諧主義內(nèi)容顯著高于中企本土網(wǎng)站
本研究采用內(nèi)容分析法對(duì)企業(yè)網(wǎng)站文化價(jià)值進(jìn)行分析。為構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容編碼表,筆者首先廣泛查閱了企業(yè)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容相關(guān)文獻(xiàn),以初步確立與本研究所考察文化維度相關(guān)的網(wǎng)站要素。而后,又分別調(diào)研了5個(gè)中企和美企本土網(wǎng)站,對(duì)初選網(wǎng)站要素的時(shí)效性和文化判別度逐一進(jìn)行分析確認(rèn)。最后,經(jīng)過(guò)必要?jiǎng)h減,建立了共包含5個(gè)文化維度、18個(gè)文化要素的企業(yè)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容編碼表。編碼表中各文化維度包含的具體文化要素的選取,都基于Hofstede和Schwartz文化理論對(duì)各文化維度的原始定義,并參考現(xiàn)有企業(yè)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容文獻(xiàn)。編制完成的企業(yè)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容編碼表及主要參考文獻(xiàn)見(jiàn)表2。
考慮網(wǎng)站首頁(yè)作為網(wǎng)站門(mén)戶的傳播效果較為明顯[26],分析將聚焦于網(wǎng)站首頁(yè)內(nèi)容。內(nèi)容分析范圍包括首頁(yè)內(nèi)包含的所有文字、圖片、圖標(biāo)、視頻等網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容與設(shè)計(jì)相關(guān)元素。內(nèi)容分析單位為上述提及的一個(gè)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容或設(shè)計(jì)要素(如一段文字、一張圖片或一個(gè)圖標(biāo))。為定量度量企業(yè)網(wǎng)站的文化價(jià)值內(nèi)容顯示情況,參考Baack等[10]、Bartikowski等[13]學(xué)者對(duì)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容的分析方法,采用李克特五點(diǎn)量表來(lái)測(cè)量網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容的顯現(xiàn)程度,具體測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表3。編碼人員根據(jù)編碼表與測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),來(lái)綜合判定網(wǎng)頁(yè)內(nèi)包含的內(nèi)容與設(shè)計(jì)要素是否顯示了一定的文化價(jià)值內(nèi)容以及具體的顯示程度。
表2 企業(yè)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容編碼表
為檢驗(yàn)編碼表信度,兩名編碼人員(商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)博士生)對(duì)隨機(jī)選取的2019年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行中的15家中國(guó)企業(yè)和15家美國(guó)企業(yè)的本土網(wǎng)站首頁(yè)(中英文網(wǎng)頁(yè)各15個(gè))進(jìn)行了編碼分析[27]。編碼人員在編碼過(guò)程中對(duì)照編碼表和編碼規(guī)則對(duì)編碼分歧進(jìn)行了多輪溝通直至達(dá)成一致。編碼完成后,選取各文化要素的20%編碼結(jié)果并采用Krippendorff’s alpha方法來(lái)進(jìn)行編碼員間一致性檢驗(yàn),結(jié)果顯示編碼員間信度系數(shù)都在0.78及以上,表示編碼信度達(dá)到要求,編碼有效[28]。
為檢驗(yàn)編碼表效度,采用極大方差正交旋轉(zhuǎn)法(Varimax rotation)對(duì)編碼結(jié)果進(jìn)行探索式因子分析(EFA)。KMO值為0.858,表示數(shù)據(jù)適合進(jìn)行因子分析。EFA共析出5個(gè)因子(eigen值>1),因子負(fù)荷量均超過(guò)0.670,可解釋共83.6%的變異量,表示編碼表效度達(dá)到要求[29](信度和效度檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表4)。
由于設(shè)有美國(guó)海外網(wǎng)站的中國(guó)企業(yè)數(shù)量有限,為保證樣本數(shù)量,我們對(duì)2019年財(cái)富世界500強(qiáng)[27]、2019年中國(guó)500最具價(jià)值品牌[30]、2018年中國(guó)海外品牌建設(shè)30強(qiáng)[31]共3個(gè)榜單中的中國(guó)企業(yè)(去除重復(fù)企業(yè))的所有官方網(wǎng)站逐一進(jìn)行瀏覽,以確定設(shè)有美國(guó)海外網(wǎng)站的樣本中國(guó)企業(yè)名單。如Murphy等所述[32],中國(guó)企業(yè)通常通過(guò)域名(例如“.com.us”)或國(guó)家標(biāo)識(shí)(例如“Huawei US”)等方式來(lái)顯示網(wǎng)站的目標(biāo)國(guó)屬性。經(jīng)過(guò)必要的數(shù)據(jù)清洗(剔除網(wǎng)站無(wú)法正常訪問(wèn)、網(wǎng)站一年以上未更新、網(wǎng)站語(yǔ)言不是英語(yǔ)等情況的網(wǎng)站),最后選定30家設(shè)有英文美國(guó)網(wǎng)站的中國(guó)企業(yè)為樣本企業(yè)。同時(shí),通過(guò)隨機(jī)抽樣從2019年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中選取30家美國(guó)企業(yè)為樣本美國(guó)企業(yè)。(詳見(jiàn)表5)
H1a至H5c旨在考察中企美國(guó)網(wǎng)站跨文化適應(yīng)的內(nèi)容和程度。為檢驗(yàn)上述假設(shè),對(duì)中企和美企本土網(wǎng)站以及中企美國(guó)網(wǎng)站在5個(gè)文化維度的平均得分進(jìn)行MANOVA分析和Tukey事后檢驗(yàn)(F=27.297,p<0.01)。
結(jié)果顯示(表6),在個(gè)人主義維度,三方網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容程度具有顯著差異(F=42.628,p<0.01)。美企本土網(wǎng)站顯示的個(gè)人主義內(nèi)容顯著高于中企美國(guó)和中企本土網(wǎng)站(Mean美企本土=4.507,Mean中企美國(guó)=3.347,Mean中企本土=2.940),H1a成立,H1b不成立;而中企美國(guó)網(wǎng)站和中企本土網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容無(wú)顯著差異(p>0.05),H1c不成立。中企美國(guó)網(wǎng)站在個(gè)人主義維度未進(jìn)行跨文化適應(yīng)性調(diào)整,網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容仍接近中企本土網(wǎng)站而與美企本土網(wǎng)站有顯著差異。
在男權(quán)特征維度,三類(lèi)網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容無(wú)顯著差異(Mean美企本土=4.456,Mean中企美國(guó)=4.256,Mean中企本土=4.456,F(xiàn)=1.766,p>0.05),H2成立。即中企和美企本土網(wǎng)站在此維度顯示的文化價(jià)值內(nèi)容相近,所以中企美國(guó)網(wǎng)站在此文化維度并未進(jìn)行跨文化適應(yīng)性調(diào)整。
在不確定性規(guī)避維度,三方網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容具有顯著差異(F=27.176,p<0.01)。中企本土網(wǎng)站顯示的不確定性規(guī)避內(nèi)容顯著高于美企本土網(wǎng)站(Mean美企本土=2.111,Mean中企本土=3.322,p<0.01),H3a成立;中企美國(guó)網(wǎng)站和美企本土網(wǎng)站顯示的不確定性規(guī)避內(nèi)容無(wú)顯著差異(Mean美企本土=2.111,Mean中企美國(guó)=2.456,p>0.05),H3b成立;中企本土網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容顯著高于中企美國(guó)網(wǎng)站(p>0.05),H3c成立。即中企美國(guó)網(wǎng)站在此維度進(jìn)行了跨文化適應(yīng)性調(diào)整,網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容已接近美企本土網(wǎng)站而與中企本土網(wǎng)站有顯著差異。
在等級(jí)主義維度,三方網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容具有顯著差異(F=60.041,p<0.01)。中企本土網(wǎng)站顯示的等級(jí)主義內(nèi)容顯著高于美企本土網(wǎng)站(Mean美企本土=1.883,Mean中企本土=3.600,p<0.01),H4a成立;中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的等級(jí)主義內(nèi)容顯著高于美企本土網(wǎng)站(Mean美企本土=1.883,Mean中企美國(guó)=2.591,p<0.01),H4b不成立;中企本土網(wǎng)站顯示的等級(jí)主義內(nèi)容顯著高于中企美國(guó)網(wǎng)站(p<0.01),H4c成立。中企美國(guó)網(wǎng)站在此維度進(jìn)行了部分跨文化適應(yīng)性調(diào)整,網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容程度介于中企和美企本土網(wǎng)站之間。
最后,在和諧主義維度,三方網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容程度具有顯著差異(F=34.370,p<0.01)。美企本土網(wǎng)站顯示的和諧主義內(nèi)容顯著高于中企美國(guó)和中企本土網(wǎng)站(Mean美企本土=3.333,Mean中企美國(guó)=2.211,Mean中企本土=2.133,p<0.01),H5a成立,H5b不成立;而中企美國(guó)網(wǎng)站和中企本土網(wǎng)站顯示的和諧主義內(nèi)容無(wú)顯著差異(p>0.05),H5c不成立。中企美國(guó)網(wǎng)站在和諧主義維度未進(jìn)行跨文化適應(yīng)性調(diào)整,網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容仍接近中企本土網(wǎng)站而與美企本土網(wǎng)站有顯著差異。
表6 樣本網(wǎng)站MANOVA檢驗(yàn)結(jié)果
為探求已成功進(jìn)行跨文化適應(yīng)的中企美國(guó)網(wǎng)站,以18個(gè)文化要素為變量對(duì)三類(lèi)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行K-mean聚類(lèi)分析。分析共析出兩類(lèi)網(wǎng)站,第一類(lèi)網(wǎng)站中包含28個(gè)中企本土網(wǎng)站與17個(gè)中企美國(guó)網(wǎng)站,第二類(lèi)網(wǎng)站中包含30個(gè)美企本土網(wǎng)站、13個(gè)中企美國(guó)網(wǎng)站和2個(gè)中企本土網(wǎng)站。這一結(jié)果說(shuō)明,第二類(lèi)網(wǎng)站中的13個(gè)中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容已與美企本土網(wǎng)站較為接近,而第一類(lèi)網(wǎng)站中的17個(gè)中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容仍與中企本土網(wǎng)站更為相似。據(jù)此可以推斷,13個(gè)中國(guó)企業(yè)(海爾、華為、阿里巴巴、聯(lián)想、青島啤酒、中國(guó)南方航空、恒力集團(tuán)、美的、海信、順豐速運(yùn)、獵豹移動(dòng)、智明星通科技、海南航空)依據(jù)美國(guó)文化特點(diǎn),對(duì)其美國(guó)網(wǎng)站成功進(jìn)行了跨文化適應(yīng)性調(diào)整。
表7 樣本網(wǎng)站K-mean聚類(lèi)分析結(jié)果
對(duì)假設(shè)H1a至H5c的檢驗(yàn)結(jié)果顯示,中企美國(guó)網(wǎng)站只在部分文化維度進(jìn)行了跨文化適應(yīng)性調(diào)整,調(diào)整程度并不徹底。完整的跨文化適應(yīng)只體現(xiàn)在不確定性規(guī)避維度,而在等級(jí)主義維度只進(jìn)行了部分適應(yīng)性調(diào)整,在個(gè)人主義及和諧主義維度未進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。
上述發(fā)現(xiàn)與我們對(duì)網(wǎng)站的定性分析結(jié)果相一致。在不確定性規(guī)避維度,中企美國(guó)和美國(guó)本土網(wǎng)站顯示的內(nèi)容較為相近,而中企本土網(wǎng)站顯示的內(nèi)容與前兩類(lèi)網(wǎng)站有較大差異。中企本土網(wǎng)站中頻繁出現(xiàn)“放心網(wǎng)站”“支付安全保障”“低價(jià)保證”等安全和價(jià)值質(zhì)量保證等內(nèi)容,但類(lèi)似內(nèi)容在美企本土及中企美國(guó)網(wǎng)站中卻不常見(jiàn)。三類(lèi)網(wǎng)站提供的客戶服務(wù)形式也不同,中企本土網(wǎng)站除提供電話郵箱外,通常還提供即時(shí)在線或24/7小時(shí)客服,但美企本土及中企美國(guó)網(wǎng)站一般只提供客服電話和郵箱。
在等級(jí)主義維度,中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的文化要素頻次介于中企和美企本土網(wǎng)站之間。中企本土網(wǎng)站中出現(xiàn)較多排名與認(rèn)證信息(例如世界500強(qiáng)排名)以及高管和領(lǐng)導(dǎo)的圖片新聞,并經(jīng)常提及與大型企業(yè)、權(quán)威機(jī)構(gòu)的合作。美企本土網(wǎng)站則較少提及類(lèi)似內(nèi)容,而更多展示普通員工和顧客的圖片新聞。中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的等級(jí)主義內(nèi)容雖然也不多,但高管圖片、公司排行認(rèn)證等內(nèi)容的出現(xiàn)頻次仍較頻繁。
在個(gè)人主義維度,中企本土和中企美國(guó)網(wǎng)站顯示的內(nèi)容較為相似,而與美企本土網(wǎng)站顯示的內(nèi)容有較大差別。美企本土網(wǎng)站中出現(xiàn)大量如“customization”(個(gè)性化定性)、“personal tastes”(個(gè)人品位)、“enjoy your life”(享受生活)等體現(xiàn)個(gè)體獨(dú)特性、個(gè)人實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容。而中企本土和中企美國(guó)網(wǎng)站中出現(xiàn)頻次較高的是“爆款”“購(gòu)物節(jié)”“人人都愛(ài)”等凸顯集體決策、集體利益的內(nèi)容。同時(shí),后兩類(lèi)網(wǎng)站中卡通漫畫(huà)等具有虛幻意味的圖片數(shù)量也較美企本土網(wǎng)站多。
最后,在和諧主義維度,美企本土網(wǎng)站顯示了較多自然景色圖片,并經(jīng)常提及“make the world a better place”(讓世界更美好),“serving the community”(服務(wù)社會(huì))等環(huán)境保護(hù)和自然和諧相關(guān)的內(nèi)容。雖然中企本土和中企美國(guó)網(wǎng)站中也出現(xiàn)不少類(lèi)似內(nèi)容,但出現(xiàn)頻次明顯較美企本土網(wǎng)站低。
此外,對(duì)樣本網(wǎng)站的聚類(lèi)分析結(jié)果顯示,海爾、華為等13家中國(guó)企業(yè)的美國(guó)網(wǎng)站成功進(jìn)行了跨文化適應(yīng)性調(diào)整,網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容總體上已較趨近美國(guó)文化而與中國(guó)文化有一定差別。以中國(guó)南方航空公司和海爾集團(tuán)為例,中國(guó)南航本土網(wǎng)站展現(xiàn)了“本月爆款”“價(jià)格保障”“安全提示”“超值推薦”等體現(xiàn)中國(guó)文化集體主義、高不確定性規(guī)避和高等級(jí)主義特點(diǎn)的內(nèi)容,而類(lèi)似內(nèi)容在公司美國(guó)網(wǎng)站中卻未出現(xiàn)。相反,該公司美國(guó)網(wǎng)站使用了“experience beyond your expectation”(體驗(yàn)超越您的想象)、“reserve your meal”(預(yù)訂您的餐食)、個(gè)體人物圖片等凸顯美國(guó)個(gè)人主義文化特點(diǎn)的內(nèi)容。海爾集團(tuán)本土網(wǎng)站展示了卡通集體人物圖片、購(gòu)物節(jié)、家電排行等體現(xiàn)中國(guó)文化集體主義、高等級(jí)主義傾向的內(nèi)容,而該公司美國(guó)網(wǎng)站則展現(xiàn)了更多真實(shí)場(chǎng)景圖片,并使用“discover joy”(尋找樂(lè)趣)、“invent the life you want to live”(創(chuàng)造你想要的生活)等體現(xiàn)美國(guó)個(gè)人主義文化的表達(dá)(見(jiàn)圖1和圖2)。
聚類(lèi)分析還發(fā)現(xiàn)獵豹移動(dòng)和智明星通科技兩家中國(guó)企業(yè)的本土網(wǎng)站與其美國(guó)網(wǎng)站一起和美企本土網(wǎng)站同歸屬于第二類(lèi)網(wǎng)站,即無(wú)論其本土網(wǎng)站還是其美國(guó)網(wǎng)站都顯示出與美國(guó)文化特點(diǎn)相似的文化價(jià)值內(nèi)容。這可能源于兩家企業(yè)都是從事手機(jī)游戲、手機(jī)配件開(kāi)發(fā)的新興科技企業(yè),都已在海外市場(chǎng)取得一定的知名度與認(rèn)可度。兩家企業(yè)中美網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)化程度都較高,企業(yè)可能通過(guò)在全球市場(chǎng)采用帶有西方文化特質(zhì)、凸顯其科技背景的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)站傳播策略,來(lái)增強(qiáng)其公司和產(chǎn)品的“先進(jìn)性”與“全球性”[33]。
圖1 中國(guó)南方航空公司本土網(wǎng)站和美國(guó)網(wǎng)站示例
圖2 海爾集團(tuán)本土網(wǎng)站和美國(guó)網(wǎng)站示例
筆者基于Hofstede和Schwartz的跨文化理論,通過(guò)對(duì)比分析中企美國(guó)網(wǎng)站、中企本土網(wǎng)站和美企本土網(wǎng)站在個(gè)人主義、男權(quán)特征、不確定性規(guī)避、等級(jí)主義以及和諧主義5個(gè)文化維度顯示文化價(jià)值內(nèi)容的異同,剖析了中國(guó)企業(yè)海外網(wǎng)站的跨文化適應(yīng)現(xiàn)狀。研究發(fā)現(xiàn):①中美企業(yè)本土網(wǎng)站受本國(guó)文化影響,在個(gè)人主義、不確定性規(guī)避、等級(jí)主義以及和諧主義4個(gè)文化維度顯現(xiàn)的文化價(jià)值內(nèi)容具有顯著差異,在男權(quán)特征維度顯示的文化價(jià)值內(nèi)容未體現(xiàn)顯著差異。依據(jù)中美企業(yè)本土網(wǎng)站顯示的文化價(jià)值內(nèi)容差異,中國(guó)企業(yè)對(duì)其美國(guó)網(wǎng)站進(jìn)行了部分的跨文化適應(yīng)性調(diào)整,但調(diào)整程度并不徹底:完整的跨文化適應(yīng)只體現(xiàn)在不確定性規(guī)避維度,在等級(jí)主義維度進(jìn)行了部分調(diào)整,在個(gè)人主義及和諧主義維度未進(jìn)行調(diào)整;②海爾、華為、阿里巴巴、聯(lián)想、青島啤酒、中國(guó)南方航空、恒力集團(tuán)、美的、海信、順豐速運(yùn)、獵豹移動(dòng)、智明星通科技、海南航空共13家中國(guó)企業(yè)對(duì)其美國(guó)網(wǎng)站成功進(jìn)行了跨文化適應(yīng)性調(diào)整,其網(wǎng)站在上述5個(gè)文化維度顯示的文化價(jià)值內(nèi)容總體上已趨近美企本土網(wǎng)站而與中企本土網(wǎng)站有較大差別。
調(diào)研結(jié)果顯示,中美企業(yè)本土網(wǎng)站在個(gè)人主義、男權(quán)特征、不確定性規(guī)避、等級(jí)主義以及和諧主義5個(gè)文化維度都體現(xiàn)與本國(guó)文化一致的文化價(jià)值內(nèi)容,證實(shí)了企業(yè)網(wǎng)站具有文化顯示功能,是國(guó)家文化的展示平臺(tái)。換言之,企業(yè)網(wǎng)站不是冰冷的傳播工具,而是具有柔性的文化載體。企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站向用戶進(jìn)行內(nèi)容傳播的同時(shí),也在與用戶進(jìn)行文化溝通。鑒于此,在通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行企業(yè)溝通建構(gòu)企業(yè)形象時(shí),要對(duì)網(wǎng)站呈現(xiàn)的文化內(nèi)涵和跨文化傳播策略予以格外關(guān)注。
此外,本研究折射出當(dāng)前中國(guó)企業(yè)海外網(wǎng)絡(luò)傳播中存在的一些問(wèn)題。首先,中國(guó)企業(yè)海外網(wǎng)站跨文化適應(yīng)的程度有限,成功進(jìn)行海外網(wǎng)站跨文化適應(yīng)的中國(guó)企業(yè)不到半數(shù),大多企業(yè)在個(gè)人主義、和諧主義等維度未進(jìn)行充分有效的文化調(diào)整。而以往研究通過(guò)大量實(shí)證調(diào)研表明企業(yè)網(wǎng)站本土化程度直接影響用戶對(duì)網(wǎng)站的認(rèn)可度和企業(yè)形象的溝通效果。不同國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)用戶偏好滿足自身文化需求的網(wǎng)站環(huán)境。以美國(guó)為代表的西方國(guó)家個(gè)人主義文化特征突出,中國(guó)企業(yè)海外網(wǎng)站需要考慮針對(duì)這一文化特質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)文化調(diào)整以滿足用戶文化期待。另外,西方和諧主義文化維度對(duì)環(huán)境保護(hù)信息的展現(xiàn)與強(qiáng)調(diào)也值得中國(guó)企業(yè)在海外傳播中充分重視。環(huán)境保護(hù)是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一項(xiàng)重要內(nèi)容,由于目前全社會(huì)對(duì)環(huán)保問(wèn)題格外關(guān)注,企業(yè)越來(lái)越重視在其網(wǎng)站上凸現(xiàn)環(huán)保信息以塑造企業(yè)形象、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而中國(guó)企業(yè)海外網(wǎng)站在此類(lèi)社會(huì)責(zé)任信息披露上尚處于嘗試和摸索階段,相關(guān)信息的數(shù)量和強(qiáng)調(diào)程度非常有限。為建立更積極的企業(yè)形象,中國(guó)企業(yè)海外網(wǎng)站應(yīng)有意識(shí)地針對(duì)此文化維度進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。
當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,新興崛起的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)面臨更多機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)國(guó)際網(wǎng)站建設(shè)對(duì)提升其對(duì)外傳播效能發(fā)揮重要作用。中國(guó)企業(yè)可以考慮從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)海外網(wǎng)站建設(shè):第一,對(duì)目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,依據(jù)目標(biāo)國(guó)文化特點(diǎn),針對(duì)凸顯的文化差異,實(shí)施海外網(wǎng)站跨文化適應(yīng)調(diào)整。只有在網(wǎng)站傳播過(guò)程中保持文化敏感性,精準(zhǔn)把握目標(biāo)國(guó)受眾的文化價(jià)值偏好與訴求,并在網(wǎng)站設(shè)計(jì)與內(nèi)容設(shè)置上做出相應(yīng)的調(diào)整,才能更準(zhǔn)確地分析受眾需求、更有效地進(jìn)行商務(wù)溝通。第二,向具有成功跨文化傳播經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高網(wǎng)站跨文化傳播水平。除向其他國(guó)家跨國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)成熟的跨文化傳播經(jīng)驗(yàn)之外,不少中國(guó)企業(yè)已建立相對(duì)成熟的跨文化傳播模式,并在海外傳播中對(duì)其海外網(wǎng)站進(jìn)行了相對(duì)全面的跨文化適應(yīng)性調(diào)整。與國(guó)外跨國(guó)企業(yè)相比,中國(guó)企業(yè)成功的跨文化傳播經(jīng)驗(yàn)可為其他“走出去”的中國(guó)企業(yè)提供更直接有效的參考與指導(dǎo)。另外,本研究在相關(guān)文化理論基礎(chǔ)上構(gòu)建了企業(yè)網(wǎng)站文化價(jià)值分析框架,對(duì)網(wǎng)站文化價(jià)值內(nèi)容做出細(xì)致分析。分析框架涵蓋了企業(yè)網(wǎng)站較為凸顯的文化標(biāo)識(shí),并且具有較佳的信度與效度。希望本研究建構(gòu)的分析框架和相應(yīng)編碼表能為企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員針對(duì)網(wǎng)站及其他網(wǎng)絡(luò)社交媒體文化價(jià)值內(nèi)容進(jìn)行分析解讀乃至跨文化適應(yīng)性調(diào)整提供有益參考。企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員對(duì)網(wǎng)站文化內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試?yán)^而進(jìn)行有效調(diào)整是提升網(wǎng)絡(luò)跨文化傳播效能的基石。
筆者強(qiáng)調(diào)進(jìn)行網(wǎng)站跨文化適應(yīng)并不是要求中國(guó)企業(yè)放棄自身的企業(yè)形象和核心價(jià)值觀,而是期望中國(guó)企業(yè)不斷提高跨文化傳播意識(shí)與文化融入的主動(dòng)性,正視目標(biāo)國(guó)的文化訴求,以本土化的傳播手段傳遞企業(yè)的理念與內(nèi)涵,以盡量減少文化沖突的概率,為企業(yè)的生存發(fā)展創(chuàng)造更多緩沖空間[34]。面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,中國(guó)企業(yè)只有認(rèn)真審視當(dāng)前海外傳播現(xiàn)狀,總結(jié)反思傳播實(shí)踐的成績(jī)與不足,及時(shí)吸取與借鑒國(guó)際成熟的傳播經(jīng)驗(yàn),并不斷提高自身的跨文化適應(yīng)性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能最終在國(guó)際市場(chǎng)尋求更健康更持久的發(fā)展。