王俊玲

摘 要：目前在市場(chǎng)沖擊下，醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，這使醫(yī)藥企業(yè)決策層的經(jīng)營(yíng)決策難度變大。根據(jù)財(cái)務(wù)分析對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策影響的研究，明確了財(cái)務(wù)分析與醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策之間的關(guān)系，以及財(cái)務(wù)分析在醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的具體影響。財(cái)務(wù)分析可以幫助醫(yī)藥企業(yè)對(duì)于當(dāng)期企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，為醫(yī)藥企業(yè)決策層的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)分析，不但有助于企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理制度，而且對(duì)于企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)壓力 ?經(jīng)營(yíng)決策 ?醫(yī)藥企業(yè) ?財(cái)務(wù)分析

隨著目前企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理要求的不斷提升，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)最為重視的部分。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，醫(yī)藥企業(yè)也受到一定程度的沖擊，這也為企業(yè)決策層的經(jīng)營(yíng)決策帶來了不小的壓力。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)的未來發(fā)展，需要科學(xué)且可行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方案，只有這樣才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)沖擊。財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供直觀的參考。首先是對(duì)于企業(yè)的償債能力的分析，流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率的指數(shù)分析較為常見，這些指標(biāo)可以很好的分析企業(yè)所在行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且分析企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)情況和潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，財(cái)務(wù)分析還可以針對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率這些指標(biāo)表示著企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，反映企業(yè)在有限資源下是否做到合理的調(diào)配和高效率的使用。通過對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)盈利能力的分析，可以作為參考來評(píng)價(jià)企業(yè)在當(dāng)期階段中通過資源的運(yùn)作將其轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)效益和企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力。通過多維度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策層制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要的參考和依據(jù)。

一、財(cái)務(wù)分析與醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是財(cái)務(wù)分析的具體對(duì)象，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的也是為了給醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供具體的參考依據(jù)。目前醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，不同企業(yè)或不同使用者有著不同的分析主體和方向。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)的投資者來說，最關(guān)注企業(yè)的盈利水平，而作為企業(yè)的債權(quán)人來說，通過此醫(yī)藥企業(yè)所展示出的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，可以對(duì)此企業(yè)未來是否具有足夠的償債能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于企業(yè)的管理者來說，通過醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)分析可以判斷當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方向是否正確。財(cái)務(wù)分析不但能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)對(duì)策提供客觀的評(píng)價(jià)，還能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況做出合理的衡量，并根據(jù)財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)做出評(píng)價(jià)。醫(yī)藥企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正，并且增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性，為企業(yè)提供未來發(fā)展的正確方向。

二、對(duì)醫(yī)藥企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況做出總結(jié)

醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況是對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策方向所制定的方案以及決策的實(shí)施所采取的具體行動(dòng)。財(cái)務(wù)分析可以通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)向決策層提供目前醫(yī)藥企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，而這其中的目的是為了找出當(dāng)前決策下企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的短板，并且發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)，并充分發(fā)揮，這樣可以使企業(yè)的決策發(fā)揮作用起到良性循環(huán)。財(cái)務(wù)分析有助于企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的建立，幫助醫(yī)藥企業(yè)對(duì)于工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行更可靠的分析以及可追溯的梳理。良好的財(cái)務(wù)分析，可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程落實(shí)過程中做出總結(jié)和歸納，并且發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)中存在的經(jīng)營(yíng)問題。通過對(duì)于當(dāng)前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，還會(huì)發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而采取應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整，改善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、化解經(jīng)營(yíng)危機(jī)，確保企業(yè)未來的穩(wěn)定發(fā)展。

三、為醫(yī)藥企業(yè)決策層提供經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)

對(duì)于決策層來說，如何正確調(diào)整目前的經(jīng)營(yíng)決策方向是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，而財(cái)務(wù)分析也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。就財(cái)務(wù)分析本身來說，不僅僅是片面地將醫(yī)藥企業(yè)目前的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，更是通過財(cái)務(wù)分析本身對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和剖析。分析數(shù)據(jù)不僅能夠反映企業(yè)當(dāng)前的問題，還可以通過企業(yè)各個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比，總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的問題并且得出具體和可行的結(jié)論。財(cái)務(wù)分析可以根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行模擬，使得企業(yè)的發(fā)展決策更具有科學(xué)性。財(cái)務(wù)分析為企業(yè)決策層的經(jīng)營(yíng)決策提供了真實(shí)、系統(tǒng)、完整、有用的信息，幫助決策層更加具體的了解到當(dāng)前企業(yè)的資金運(yùn)用、籌資投資、成本控制等情況，為企業(yè)未來發(fā)展的決策提供具體的數(shù)據(jù)支持，便于決策層對(duì)于企業(yè)發(fā)展中潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別號(hào)和控制。

四、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

科學(xué)的財(cái)務(wù)分析在一定程度上幫助管理者發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的各種問題，并且根據(jù)財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)不合理的地方進(jìn)行責(zé)任延伸。比如當(dāng)醫(yī)藥企業(yè)的成本發(fā)生變動(dòng)時(shí)，可以延伸至采購(gòu)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等部門的責(zé)任。關(guān)于賬款的周轉(zhuǎn)問題將會(huì)延伸至企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)，賬期制定的管理方面。所以企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不僅能夠提供紙面上的具體數(shù)字，還是可以橫跨眾多部門以及眾多環(huán)節(jié)的全面性分析，并且通過相關(guān)的分析結(jié)果，對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行完善。同時(shí)管理者通過財(cái)務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中潛在的問題，彌補(bǔ)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中的不足。這些影響都可以幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的調(diào)配，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)，保證企業(yè)順利的制定可行性的經(jīng)營(yíng)決策。

五、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃

財(cái)務(wù)分析能夠提升的不僅僅是企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展，更可以幫助企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過財(cái)務(wù)分析可以幫助決策層更好的把握面前的機(jī)會(huì)，明確企業(yè)的市場(chǎng)定位以及企業(yè)身處的市場(chǎng)環(huán)境，通過發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，制定合理的未來發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。決策者通過財(cái)務(wù)分析確定企業(yè)的短期目標(biāo)，再到制定全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以合理的控制現(xiàn)金收支，完善企業(yè)的收付款機(jī)制，保證企業(yè)的資金鏈條。相關(guān)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)指標(biāo)，可以幫助企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并采取合理的方式將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)移，這樣即使在面對(duì)大數(shù)額的企業(yè)壞賬時(shí)，也可以保證企業(yè)具有足夠的抵抗能力。財(cái)務(wù)分析還可以挖掘企業(yè)的未來發(fā)展?jié)摿?，改善?dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思路，有效的提高企業(yè)的生命力。

六、結(jié)束語(yǔ)

本文對(duì)財(cái)務(wù)分析對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策的影響進(jìn)行了研究。首先明確財(cái)務(wù)分析與醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系，在詳細(xì)地分析了醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析作用的同時(shí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、決策層的經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的完善、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃等方面進(jìn)行了全面及多維度的剖析。目前醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步增大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策則需要更加全面和謹(jǐn)慎，通過科學(xué)的財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)決策。希望本文研究能提供相關(guān)的參考價(jià)值。

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