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        房建工程安全管理研究

        2020-11-03 05:43:09王策
        青年時(shí)代 2020年23期
        關(guān)鍵詞:房建施工安全意識(shí)特點(diǎn)

        王策

        摘 要:本文將從房建工程安全管理的特點(diǎn)入手,對(duì)現(xiàn)階段房建施工安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單梳理,并提出幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)方案,以期能夠?yàn)榉拷üこ淌┕挝婚_(kāi)展安全管理工作帶來(lái)一些幫助,促進(jìn)安全管理工作水平的提升,確保房建工程施工工作的安全性。

        關(guān)鍵詞:房建施工;安全管理;特點(diǎn);制度;安全意識(shí)

        一、引言

        安全施工是房屋建筑工程順利開(kāi)展的保障,“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為建筑行業(yè)始終不變的安全生產(chǎn)方針,與企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。因此,企業(yè)管理人員應(yīng)以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù),在施工過(guò)程中加強(qiáng)施工安全管理工作,以減少其對(duì)施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的影響,提高房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量;全面分析施工安全管理工作的特點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)工作中的問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題提出針對(duì)性的解決措施,進(jìn)而提高施工安全性。

        二、房建施工安全管理特點(diǎn)

        房屋建筑工程建設(shè)單位在施工管理工作中,應(yīng)對(duì)安全管理工作的具體事項(xiàng)進(jìn)行全面分析,明確其在管理工作中的特點(diǎn),并根據(jù)其特點(diǎn)實(shí)施管理策略,以提高安全管理工作水平,杜絕房屋建筑工程施工中的安全事故。

        房屋建筑工程施工工作,施工人員復(fù)雜、施工周期較長(zhǎng),在施工過(guò)程中,極易受外界因素影響,增加施工工作的安全隱患,限制施工人員自身施工水平的提高,降低房屋工程建設(shè)單位的發(fā)展速度[1]。

        三、房建施工安全管理存在的問(wèn)題

        (一)安全管理意識(shí)薄弱

        房屋建筑工程單位在安全管理工作中存在施工人員未在施工工作中樹(shù)立安全意識(shí),使得建設(shè)單位整體安全意識(shí)薄弱的現(xiàn)象,對(duì)安全管理工作的提高產(chǎn)生負(fù)面的影響[2]。部分施工人員由于缺乏一定的安全意識(shí),不能在作業(yè)中完善相關(guān)的防護(hù)工作,進(jìn)而增加房屋建設(shè)工作中的危險(xiǎn)性,降低了安全管理工作的質(zhì)量。在施工工作中,工程建設(shè)單位應(yīng)對(duì)自身以往的安全管理工作進(jìn)行全面分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在安全管理工作中存在的問(wèn)題,根據(jù)相關(guān)問(wèn)題采取針對(duì)性措施提高安全管理工作質(zhì)量,確保建設(shè)單位有效提高自身的安全管理水平。

        (二)施工操作缺乏規(guī)范性

        施工人員操作不當(dāng)可能會(huì)降低施工工作的安全性,導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生。參與房屋建筑工程的多數(shù)施工人員,綜合素質(zhì)較低,在施工工作中不能全面認(rèn)識(shí)施工安全規(guī)范對(duì)自身安全及施工質(zhì)量的影響,進(jìn)而不能嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)使用施工技術(shù),這在一定程度上增加了施工的危險(xiǎn)性。此外,施工管理人員不能根據(jù)安全管理要求規(guī)范使用施工設(shè)備、材料,降低了管理工作的規(guī)范性,增加了房屋工程建設(shè)的安全隱患與安全事故發(fā)生的概率[3]。

        (三)建筑市場(chǎng)存在問(wèn)題

        建筑市場(chǎng)內(nèi)部存在的問(wèn)題也會(huì)增加工程施工中的安全事故發(fā)生的概率,阻礙建筑行業(yè)的快速發(fā)展。近年來(lái),建筑行業(yè)為滿足群眾對(duì)房屋的需求與社會(huì)發(fā)展的要求,不斷加快自身的發(fā)展進(jìn)程,在實(shí)際工作中忽視對(duì)建筑市場(chǎng)的調(diào)查分析,這導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的變化對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展造成了較大的負(fù)面影響。在工程建設(shè)中,部分企業(yè)為壓縮施工周期,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化,對(duì)建筑材料質(zhì)量的審核較為松懈,不能對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行分析,這導(dǎo)致建筑材料不能滿足實(shí)際施工工作的需求,施工安全問(wèn)題頻出,一定程度上加大了安全管理工作的難度。此外,部分施工單位為加快施工進(jìn)程而出現(xiàn)二次分包的現(xiàn)象,施工人員安全問(wèn)題因而得不到有效保障,也對(duì)房建工程安全管理人員提出了新的難題。另外,部分施工單位為節(jié)約建造成本,提高自身經(jīng)濟(jì)收益,未在施工中完善相關(guān)的防護(hù)措施,對(duì)施工人員的正常操作造成一些影響,降低了企業(yè)安全管理水平[4]。

        (四)安全生產(chǎn)體系不健全

        近幾年,群眾不斷提高對(duì)自身居住環(huán)境的要求,這為房屋建造行業(yè)提供了較大的發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)建筑行業(yè)快速發(fā)展,并逐漸成為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱之一。但是,在房屋工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,一些房屋建筑單位未形成完善的規(guī)章制度對(duì)施工安全管理工作進(jìn)行規(guī)范,導(dǎo)致管理人員在安全管理工作中缺乏可靠的依據(jù),得不到有效保障,一定程度上降低了施工工作的安全性,限制了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。另外,一些房屋工程建造監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)自身職責(zé)認(rèn)識(shí)不夠清晰,無(wú)法在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中提高自身的專業(yè)性,只是對(duì)安全管理工作進(jìn)行抽查,降低了房屋建筑工程安全生產(chǎn)體系的可靠性[5]。

        四、提升房建施工安全管理水平的有效措施

        (一)提高施工人員安全意識(shí)

        明確了房屋建造存在的安全問(wèn)題,建設(shè)單位就要根據(jù)問(wèn)題不斷改善自身的安全管理工作。例如,建設(shè)單位應(yīng)通過(guò)日常滲透、加強(qiáng)管理等方式逐漸提高施工人員及管理人員的安全意識(shí),保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工工作中可以定期對(duì)施工場(chǎng)所進(jìn)行檢查,進(jìn)而減少施工場(chǎng)所的安全隱患,提高施工人員工作的安全性[6]。施工人員安全意識(shí)的提高是提升安全管理工作的根本,只有在施工操作中時(shí)刻注意安全,才能有效提高施工安全管理水平。

        (二)完善管理制度

        有關(guān)部門在實(shí)際工作中應(yīng)認(rèn)識(shí)到施工事故對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的影響,并根據(jù)具體情況不斷完善相關(guān)法律法規(guī),對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行約束,保證建筑行業(yè)在發(fā)展中可以不斷提高自身的安全管理工作水平,為施工人員提供可靠的保障,進(jìn)而提高建筑工程施工安全性。另外,房屋建筑單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及自身在安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)安全管理制度進(jìn)行完善,保證管理人員可以根據(jù)管理制度明確自身職責(zé),為安全管理工作開(kāi)展提供可靠的依據(jù),以此提高安全管理工作的質(zhì)量[7]。

        (三)規(guī)范建筑市場(chǎng),實(shí)施安全評(píng)價(jià)

        規(guī)范建筑市場(chǎng)可以保證建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。有關(guān)部門在發(fā)現(xiàn)建筑市場(chǎng)出現(xiàn)違反安全規(guī)定施工工作后,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)施工方進(jìn)行處罰,保證其在處罰中認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展不足,以此提高其發(fā)展的規(guī)范性,保證在施工工作中可以使建筑單位明確自身在施工工作中的責(zé)任,進(jìn)而提高施工安全性,減少安全事故的發(fā)生概率。而且,在實(shí)際工作中,施工單位應(yīng)高度重視對(duì)建筑材料的管理;在材料采購(gòu)過(guò)程中,施工單位應(yīng)在保證材料質(zhì)量的前提下控制采購(gòu)成本,確保材料符合房建工程施工要求,避免因材料問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故,保證施工人員及設(shè)備的安全,降低安全管理工作的難度。同時(shí),建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)安全管理工作要求,積極引進(jìn)人才,確保其可以通過(guò)自身的專業(yè)知識(shí)提高建設(shè)單位的安全管理水平,提高對(duì)安全管理工作的監(jiān)督及管理。此外,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需求邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)其安全管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以此提高安全管理工作的質(zhì)量。

        (四)設(shè)置警示標(biāo)志,加強(qiáng)安全防護(hù)

        房屋建筑工程涉及的施工項(xiàng)目、施工人員及施工材料較多,因而存在的安全隱患較多。所以,建設(shè)單位應(yīng)全面掌握施工場(chǎng)所及施工工作信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及安全事故多發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,并在建設(shè)場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)志、張貼安全標(biāo)語(yǔ),以及時(shí)提醒施工人員加強(qiáng)對(duì)自身的安全防護(hù),保證施工人員在施工過(guò)程中可以安全工作[8]。

        (五)規(guī)范機(jī)械設(shè)備使用及管理

        隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)為提高自身的建筑質(zhì)量,壓縮施工周期,增加了對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用。但施工機(jī)械設(shè)備在使用中還存在一定安全隱患,對(duì)建設(shè)單位的安全施工造成了不利影響。因此,在施工工作中,管理人員應(yīng)定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢修,減少設(shè)備“帶病工作”的現(xiàn)象,降低其發(fā)生安全事故的概率;同時(shí),要提高施工人員機(jī)械設(shè)備操作的規(guī)范性,減少設(shè)備損傷的同時(shí),提高設(shè)備使用安全性。

        (六)嚴(yán)格控制危險(xiǎn)源

        想要提高安全管理工作水平,保障施工人員的安全,建設(shè)單位就要在建設(shè)工作中加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的管理,在根本上降低安全事故的發(fā)生概率。比如,管理人員在項(xiàng)目施工前期,對(duì)施工場(chǎng)所及施工材料等進(jìn)行檢查,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,減少其對(duì)施工人員的威脅。

        五、結(jié)語(yǔ)

        房屋建筑工程施工管理人員在明確安全管理工作特點(diǎn)后,要認(rèn)識(shí)到自身的安全管理工作依舊存在相關(guān)人員安全管理意識(shí)薄弱、施工操作缺乏規(guī)范性、安全生產(chǎn)體系不健全、行業(yè)市場(chǎng)不夠規(guī)范等問(wèn)題。這些問(wèn)題不利于房屋建筑單位在建筑行業(yè)中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。因此,建設(shè)單位應(yīng)不斷提高施工參與人員的安全意識(shí),制訂完善的管理制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督工作質(zhì)量,并在施工場(chǎng)所中設(shè)置一定的安全警示標(biāo)志,加強(qiáng)安全防護(hù);還要對(duì)施工材料及施工設(shè)備等危險(xiǎn)源進(jìn)行管理,減少危險(xiǎn)源。

        參考文獻(xiàn):

        [1]寧海龍.建筑工程項(xiàng)目安全效益及施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)研究[D].北京:中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2018.

        [2]郭志東,高文義.房建工程項(xiàng)目安全管理體系建設(shè)研究[J].建筑安全,2018(8):53-55.

        [3]袁其英.房建施工管理中精細(xì)化管理的有效利用[J].建材與裝飾,2018(37):187.

        [4]鄒捷.Z房建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)價(jià)研究[D].北京:華北電力大學(xué),2018.

        [5]尹彥海.提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的幾點(diǎn)意見(jiàn)[J].施工技術(shù),2015(S2):723-725.

        [6]黃志光.房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)及對(duì)策探究[J].智能城市,2016(6):184-185.

        [7]溫文琳.房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策[J].低碳世界,2017(18):149-150.

        [8]謝耀泉.廣州新客站項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制與效益問(wèn)題的分析[D].廣州:華南理工大學(xué),2015.

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