寧振麗

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展與進(jìn)步，給中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來一定的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，財(cái)務(wù)管理方面存在很多的弊端。正是由于這些弊端的存在，既阻礙中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)還不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。本篇文章主要對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的弊端進(jìn)行分析，進(jìn)而提出相對(duì)應(yīng)的解決策略，希望給相關(guān)人員提供參考建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)? 財(cái)務(wù)管理? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目前，隨著全球化經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，加大了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，給中小企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)帶來一定的難度，導(dǎo)致中小企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中經(jīng)常出現(xiàn)入不敷出的情況。同時(shí)，有些企業(yè)在發(fā)展過程中采用的財(cái)務(wù)管理還是延續(xù)傳統(tǒng)的制度，因?yàn)楣芾磉^于落后并且針對(duì)性不強(qiáng)，有些中小企業(yè)面臨著被收購(gòu)的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)。中小企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角，必須構(gòu)建與時(shí)代發(fā)展需求相吻合的現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的弊端分析

（一）財(cái)務(wù)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)

針對(duì)目前中小企業(yè)發(fā)展情況來看，在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過程中，缺少在管理中必須具備的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，致使財(cái)務(wù)工作開展因?yàn)楦鞣N因素而停滯不前，造成企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其一，資金對(duì)中小企業(yè)發(fā)展具有非常重要的影響，企業(yè)想獲得穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展離不開資金扶持，但是針對(duì)一些中小企業(yè)來說，獲得資金扶持的能力相當(dāng)有限，通常會(huì)利用金融機(jī)構(gòu)籌資的方式獲取資金，這就必然會(huì)造成負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情況，同時(shí)，在此過程中，中小企業(yè)沒有進(jìn)行合理的計(jì)算與分析，未考慮企業(yè)的償債能力，一味地為了獲得資金而不顧后果的采取借貸的方式來保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致企業(yè)面臨著嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī);其二，雖然中小企業(yè)獲得固定資產(chǎn)貸款的權(quán)利之后，可以短暫的起到推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展與進(jìn)步的效果，但是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì)影響和宏觀經(jīng)濟(jì)的制約背景下，企業(yè)想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必然要將貸款資金投入到長(zhǎng)期的建設(shè)項(xiàng)目中，讓企業(yè)現(xiàn)行流動(dòng)資產(chǎn)明顯變少，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，并不利于新時(shí)期企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)信息缺少真實(shí)性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的精確提供是企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定最基本的保障。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理部門是以此作為參考資料，提供針對(duì)性的管理措施進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的。但是，有些中小企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)信息屬于本公司的機(jī)密，對(duì)于其計(jì)算和整合工作會(huì)不自覺的保護(hù)和掩飾。還有一些企業(yè)為了某種經(jīng)濟(jì)目的而故意掩飾自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定虛假的財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失去原本的真實(shí)性。同時(shí)，相關(guān)財(cái)務(wù)人員處理財(cái)務(wù)信息時(shí)態(tài)度不端正、不嚴(yán)謹(jǐn)，種種原因造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息失去真實(shí)性。同時(shí)，如果企業(yè)在財(cái)務(wù)信息的整合過程中因?yàn)楦鞣N原因而導(dǎo)致信息缺失或遺漏，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理人員做出錯(cuò)誤的指導(dǎo)方案，讓企業(yè)的“前進(jìn)航線”逐漸偏離正確方向。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺少專業(yè)素質(zhì)

目前，大多數(shù)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力不強(qiáng)，部分財(cái)務(wù)人員并不是科班出身，未經(jīng)過財(cái)務(wù)管理相關(guān)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重缺乏，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展具有極大的影響。中小企業(yè)會(huì)計(jì)賬目凌亂，賬目?jī)?nèi)容缺少真實(shí)性，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)外兩個(gè)賬簿，導(dǎo)致虛虧實(shí)盈的情況存在。其一，中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員未接受系統(tǒng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善，而且缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。其二，財(cái)務(wù)管理中缺少專職財(cái)務(wù)工作人員，通常企業(yè)為了節(jié)約用人成本，會(huì)選擇用其他崗位的人員來兼職會(huì)計(jì)工作，造成財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任分工不明的情況出現(xiàn)。

二、提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的對(duì)應(yīng)策略

（一）重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

中小企業(yè)在對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施管理過程中，需要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制定的要求展開工作，按照規(guī)范執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)流程，企業(yè)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況以及行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，采取長(zhǎng)久有效的監(jiān)管與控制機(jī)制，最大程度的規(guī)避和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)作為中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要內(nèi)容，這種說法得到國(guó)外企業(yè)的認(rèn)可，結(jié)合歐美國(guó)家現(xiàn)金管理方式的優(yōu)勢(shì)，要充分發(fā)揮出內(nèi)部評(píng)級(jí)在風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵作用，進(jìn)而作為金融機(jī)構(gòu)定價(jià)的參考依據(jù)。中小企業(yè)在業(yè)務(wù)往來過程中，要確?？蛻籼峁┬畔⒌臏?zhǔn)確性，進(jìn)而為企業(yè)管理層制定風(fēng)險(xiǎn)決策提供重要憑證。另外，中小企業(yè)需要建立良好的內(nèi)部評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過全面快速地分析各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)因素等，為中小企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作內(nèi)容做好輔助工作。

（二）加強(qiáng)中小企業(yè)資金管理

企業(yè)資金管理是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的內(nèi)容，為了避免財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)各種問題，企業(yè)需要加強(qiáng)資金管理模式，實(shí)現(xiàn)資金最大利用率。結(jié)合目前中小企業(yè)發(fā)展情況來看，有必要加強(qiáng)以下路徑的管理：

第一，要全方位實(shí)時(shí)資金預(yù)算管理模式。通過建立健全資金預(yù)算制度來更加有效地控制企業(yè)資金的流動(dòng)情況;第二，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)算要求，保證企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的最大利用率。第三，保證資金預(yù)算的及時(shí)性。一般來說，中小企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)完成之后通常才會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)在很多活動(dòng)完成過程中出現(xiàn)安全問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而造成不小的影響。因此，必須重視企業(yè)管理制度在整個(gè)流程的推行與實(shí)施，保障企業(yè)高效率財(cái)務(wù)管理開展。

（三）加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須重視高素質(zhì)人才培養(yǎng)工作，重視會(huì)計(jì)崗位人員的入職資格。通過向社會(huì)招聘高素質(zhì)專業(yè)人才以及應(yīng)屆畢業(yè)生等，保證所有會(huì)計(jì)人員必須持證上崗，掌握基本財(cái)務(wù)技能之后才投入到工作崗位中。其次，還要采取試崗的方式，對(duì)工作人員進(jìn)行必要的審核與培訓(xùn)，通過之后才可以成為企業(yè)正式員工。第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆梢庾R(shí)作為基礎(chǔ)，遵循相關(guān)法律法規(guī)的要求去開展工作，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與安全性。

三、結(jié)束語

綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，中小企業(yè)占據(jù)非常重要的地位。中小企業(yè)通過發(fā)揮出自己的經(jīng)濟(jì)作用與價(jià)值，可以有效促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而想要實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展，必須重視財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)開展與合理實(shí)施;加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)資金管理，制定資金預(yù)算管理機(jī)制，為中小企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久發(fā)展奠定最基本的保障工作。

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