宋明霞　陳宏

印尼爪哇7號(hào)項(xiàng)目電站外景

2020年9月23日，印度尼西亞爪哇7號(hào)項(xiàng)目全面竣工，這是中國企業(yè)投資建設(shè)的單機(jī)容量最大、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的火電機(jī)組，也是印尼電力史上單機(jī)容量最大、參數(shù)最高、技術(shù)最先進(jìn)、指標(biāo)最優(yōu)的高效環(huán)保型電站，國家能源集團(tuán)在“21世紀(jì)海上絲綢之路”首倡之地印尼再創(chuàng)良好口碑。

攻克關(guān)鍵技術(shù)，“南蘇電廠”一炮打響

早在2002年9月，國華電力代表集團(tuán)參加首屆中-印尼能源論壇，就決定下南洋，走進(jìn)東盟最具潛能的經(jīng)濟(jì)體——印尼。

印尼處在連通太平洋和印度洋的重要戰(zhàn)略位置，其區(qū)位、人口、市場、資源優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，蘊(yùn)含著巨大的潛能，但嚴(yán)重短缺的電力供應(yīng)制約著發(fā)展。2005年，印尼全國僅有60%的區(qū)域有電，而且通電區(qū)域內(nèi)時(shí)常停電。2006年7月，印尼國家電力公司啟動(dòng)“快速通道項(xiàng)目”，擬用“交鑰匙工程”建設(shè)40座燃煤電站。一些中資企業(yè)以短工期、低報(bào)價(jià)拿下首批項(xiàng)目90%的份額，但是所有中標(biāo)項(xiàng)目均超期投產(chǎn)，最快的機(jī)組也超期半年才到位，已投產(chǎn)的機(jī)組帶不滿、意外停機(jī)多、效益差。一時(shí)間，中國建造質(zhì)量竟然成了“印尼之痛”。

“比起總承包模式，我們從技術(shù)、資金、人才、管理、運(yùn)營全方位融合、全方位合作?！痹趪A電力董事長宋暢看來，把共生價(jià)值作為基本選擇，全過程創(chuàng)造價(jià)值，長期投入、徹底融入印尼，正是國華電力國際化的戰(zhàn)略基點(diǎn)。

2008年3月，國華（印尼）南蘇發(fā)電有限公司（以下簡稱“國華南蘇電廠”）成立，項(xiàng)目選址在電力供應(yīng)緊張的南蘇門答臘島，由國家能源集團(tuán)所屬子公司中國神華出資70%控股，與印尼一家私人企業(yè)合作籌建兩臺(tái)150兆瓦機(jī)組，授權(quán)國華電力負(fù)責(zé)建設(shè)運(yùn)營。

惡劣的自然環(huán)境，復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，因誤解引發(fā)的沖突、糾紛甚至暴力威脅……初到印尼，國華建設(shè)者面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。僅全水分高達(dá)55%—65%、發(fā)熱量只有1800大卡的劣質(zhì)褐煤發(fā)電一項(xiàng)，就足以讓人望而卻步。

“為了中國企業(yè)的聲譽(yù)，這一仗必須打贏！”國華南蘇電廠董事長富躍龍回顧建設(shè)者們當(dāng)初的決心。

國華電力最終應(yīng)用煤干燥技術(shù)大幅提高原煤品質(zhì)，徹底解決了粉塵、著火、堵煤、出力不足等瓶頸問題，為把印尼儲(chǔ)量豐富的褐煤轉(zhuǎn)化成清潔、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的電能，實(shí)現(xiàn)煤電一體化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“這是印尼第一個(gè)真正使用劣質(zhì)褐煤的獨(dú)立電力運(yùn)營商，他們有著專業(yè)化的管理系統(tǒng)……”2010年10月6日，時(shí)任印尼國家電力公司總裁余世甘在印尼報(bào)紙上撰文，專門感謝國華電力的貢獻(xiàn)。

2011年11月，國華南蘇電廠投產(chǎn)，其中1號(hào)機(jī)組工期僅24個(gè)月，比原定工期提前了12個(gè)月。機(jī)組投產(chǎn)后連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)無“非?！保ā胺怯?jì)劃停機(jī)”），創(chuàng)造了在印尼的中國機(jī)組投產(chǎn)后連續(xù)運(yùn)行最長周期紀(jì)錄，并獲得基建期的九項(xiàng)“印尼第一”、印尼安全健康環(huán)保金色證書和最佳IPP（獨(dú)立發(fā)電運(yùn)營商）電廠等榮譽(yù)。印尼能源委員會(huì)將其列為示范工程，并請(qǐng)中國駐印尼大使館以此為標(biāo)準(zhǔn)，推薦進(jìn)入印尼的電力隊(duì)伍。

2020年3月，印尼的新冠肺炎疫情逐步蔓延，周邊南蘇5號(hào)項(xiàng)目機(jī)組檢修、邦加薩利電廠1號(hào)機(jī)組故障檢修、楠榜部分水電機(jī)組調(diào)峰運(yùn)行，南蘇門答臘島電力供應(yīng)告急。在關(guān)鍵時(shí)刻，國華南蘇電廠主動(dòng)調(diào)整檢修工期，基本維持滿負(fù)荷全天候運(yùn)行，給南蘇門答臘島抗疫提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。

做好一個(gè)項(xiàng)目，樹立一個(gè)形象。國華南蘇電廠的成功，攪動(dòng)了印尼電力市場，顛覆了印尼社會(huì)對(duì)中國企業(yè)的原有認(rèn)知，凸顯了中國企業(yè)的真正實(shí)力。

創(chuàng)造世界一流，“爪哇7號(hào)項(xiàng)目”拉低印尼電價(jià)

國華南蘇電廠開工之初，國華電力就提出“印尼最優(yōu)、世界一流”的建設(shè)目標(biāo)。2014年10月，印尼提出建設(shè)中等強(qiáng)國、全球海洋支點(diǎn)等發(fā)展戰(zhàn)略，與我國提出的“一帶一路”倡議高度契合。國家能源集團(tuán)進(jìn)一步明確戰(zhàn)略定位，把印尼作為向國際推廣燃煤發(fā)電先進(jìn)技術(shù)的基點(diǎn)，同時(shí)致力建設(shè)中印尼文化交流平臺(tái)、國際化人才培養(yǎng)的搖籃、與東盟合作的示范窗口。

爪哇7號(hào)項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組通過168小時(shí)試運(yùn)投入商業(yè)運(yùn)

2015年12月，在激烈的國際競爭中，國華電力以技術(shù)、環(huán)保、價(jià)格等綜合優(yōu)勢(shì)，相繼中標(biāo)印尼南蘇1號(hào)、爪哇7號(hào)兩個(gè)項(xiàng)目。至此，國家能源集團(tuán)國華印尼項(xiàng)目矩陣落地印尼經(jīng)濟(jì)中心。

爪哇7號(hào)項(xiàng)目是中國在海外控股的最大規(guī)模清潔煤電項(xiàng)目，總投資18.83億美元，總裝機(jī)容量2×1050兆瓦，由國家能源集團(tuán)所屬子公司中國神華與印尼國家電力公司所屬子公司PJBI按照7：3的出資比例共同組建印尼爪哇電廠，并授權(quán)國華電力全面管控、組織實(shí)施。

印尼總統(tǒng)佐科出席開工典禮，爪哇7號(hào)項(xiàng)目承載重托。項(xiàng)目一啟動(dòng)，就成為印尼社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。項(xiàng)目建設(shè)如何既快又好，而且控制成本？國華電力給出了答案。

——資金鏈提前閉環(huán)。爪哇7號(hào)項(xiàng)目合同生效半年即完成融資，一年半全部到位，在印尼全國獨(dú)立發(fā)電運(yùn)營商（IPP）電力項(xiàng)目中尚屬首次，創(chuàng)國際最好水平。

——供應(yīng)鏈快速響應(yīng)。合同生效1個(gè)月后即簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議，保障主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備按期到位。

——產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同整合。抓住中國標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)“牛鼻子”，沿著采納中國標(biāo)準(zhǔn)、展開中國設(shè)計(jì)、采購中國裝備、運(yùn)用中國管理的行動(dòng)路線，整體協(xié)調(diào)、系統(tǒng)作戰(zhàn)，最終呈現(xiàn)中國質(zhì)量。

——機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超紀(jì)錄。2019年12月13日，爪哇7號(hào)項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組提前4個(gè)月投產(chǎn)發(fā)電，投產(chǎn)以來，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于設(shè)計(jì)值，主要環(huán)保指標(biāo)大幅優(yōu)于當(dāng)?shù)嘏欧艠?biāo)準(zhǔn)。截至2020年10月13日，該機(jī)組已連續(xù)安全穩(wěn)定高負(fù)荷運(yùn)行300天，創(chuàng)集團(tuán)百萬千瓦火電機(jī)組投產(chǎn)后連續(xù)運(yùn)行新紀(jì)錄。

今年嚴(yán)峻的疫情也未能阻擋項(xiàng)目建設(shè)的步伐。國家能源集團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各參建單位，科學(xué)動(dòng)態(tài)調(diào)整防疫策略，先后組織20個(gè)批次202名中方人員返崗復(fù)工，整套啟動(dòng)爪哇7號(hào)項(xiàng)目2號(hào)機(jī)組調(diào)試工作。2020年9月23日，2號(hào)機(jī)組完成168小時(shí)試運(yùn)行，爪哇7號(hào)項(xiàng)目全面竣工。

印尼電力行業(yè)認(rèn)為，爪哇7號(hào)項(xiàng)目是印尼電力建設(shè)史上裝機(jī)容量最大、參數(shù)最高、技術(shù)最先進(jìn)、指標(biāo)最優(yōu)的高效環(huán)保型電站，是印尼歷史上百萬千瓦機(jī)組建設(shè)最快的電廠，是印尼電力行業(yè)設(shè)計(jì)年利用小時(shí)數(shù)最高的燃煤發(fā)電機(jī)組（7553小時(shí)），創(chuàng)下多個(gè)百萬千瓦級(jí)火電機(jī)組“世界之最”，包括目前世界體積最大的褐煤鍋爐、最大容量的發(fā)電機(jī)、最大容量的三相一體變壓器，而且整體工程造價(jià)尚有結(jié)余。

爪哇7號(hào)項(xiàng)目產(chǎn)生了蝴蝶效應(yīng)，一個(gè)顯著表現(xiàn)是，拉低了印尼電價(jià)。

根據(jù)印尼能源和礦產(chǎn)資源部發(fā)布的數(shù)據(jù)，2018年印尼全國平均發(fā)電成本7.86美分/千瓦時(shí)，其中爪哇7號(hào)項(xiàng)目所在地萬丹省平均發(fā)電成本為6.91美分/千瓦時(shí)，爪哇7號(hào)項(xiàng)目的電價(jià)為4.21美分/千瓦時(shí)。按照年發(fā)電150億千瓦時(shí)計(jì)算，相對(duì)于全國平均發(fā)電成本，項(xiàng)目每年可以給印尼節(jié)約5.48億美元電費(fèi)支出。如果印尼全社會(huì)發(fā)電成本和爪哇7號(hào)項(xiàng)目持平，按照印尼2018年年發(fā)電量2670億千瓦時(shí)計(jì)算，每年可以給印尼節(jié)約97.5億美元電費(fèi)支出。

爪哇7號(hào)項(xiàng)目的投標(biāo)電價(jià)遠(yuǎn)低于同期中標(biāo)項(xiàng)目，直接導(dǎo)致印尼國家電力公司（PLN）將其作為采購模板，要求降低同期中標(biāo)的其他項(xiàng)目電價(jià)。

“爪哇7號(hào)項(xiàng)目具有重要的國家戰(zhàn)略價(jià)值，其建成投產(chǎn)意義非凡?！?月29日，印尼國家電力公司董事長祖爾基弗利到爪哇7號(hào)項(xiàng)目調(diào)研時(shí)高度評(píng)價(jià)。

“我們非?？隙ㄗν?號(hào)電廠的戰(zhàn)略意義，對(duì)印尼環(huán)保和可持續(xù)性發(fā)展至關(guān)重要?！?月25日，印尼能礦部電力總局官員穆尼勒在爪哇7號(hào)項(xiàng)目2號(hào)機(jī)組工程竣工儀式上表示。

共同創(chuàng)造價(jià)值，改善民生優(yōu)化環(huán)境

國華電力在印尼的項(xiàng)目為雙方股東創(chuàng)造了可觀的收益。據(jù)悉，僅爪哇7號(hào)項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組，今年前8個(gè)月創(chuàng)造的銷售收入就達(dá)2.24億美元，利潤總額為3736萬美元。

“為什么國華電力第一次走出國門就能成功？”這是2011年中國駐印尼大使謝峰之問。

合作才能共贏。創(chuàng)新價(jià)值空間，在為印尼賦能中成長，在國際化中蛻變，18年來，國家能源集團(tuán)國華電力的“走出去”戰(zhàn)略漸漸清晰。

從小機(jī)組到百萬千瓦大機(jī)組，從以褐煤發(fā)電核心技術(shù)獨(dú)步印尼市場到全面注重投資、建設(shè)、運(yùn)營、管理、人才培養(yǎng)，從民間合作項(xiàng)目到印尼國家電力發(fā)展計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、中印尼大型國企全面合作國際示范項(xiàng)目，國華電力在這一進(jìn)程中實(shí)踐了合作的理念，收獲了共贏的局面。

國華電力慰問印尼孤兒院

因?yàn)閲A電力，印尼電力工業(yè)迎來巨變——

“爪哇7號(hào)項(xiàng)目的投產(chǎn)發(fā)電從根本上改善了爪哇——巴厘電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性;其超超臨界發(fā)電技術(shù)必將成為印尼電力行業(yè)的標(biāo)桿和典范;依靠先進(jìn)的技術(shù)和領(lǐng)先的成本優(yōu)勢(shì)，將為股東創(chuàng)造巨大的價(jià)值和效益;印尼國家電力公司其他電廠將借鑒學(xué)習(xí)其先進(jìn)高效的工程建設(shè)和運(yùn)營管理模式。”祖爾基弗利贊賞有加。

因?yàn)閲A電力，當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)改善，專業(yè)人才輩出——

印尼電力工業(yè)未成體系，電力人才短缺是最大短板。國華電力設(shè)立梯級(jí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，與印尼大學(xué)合作建立印尼第一家高效電力仿真實(shí)驗(yàn)室，培養(yǎng)高水平人才;將三河電廠和臺(tái)山電廠作為基地，通過多種方式培訓(xùn)印尼員工。隨著本地化率的不斷提高，印尼將擁有一批熟練的運(yùn)營人才，特別是將出現(xiàn)一批能駕馭百萬千瓦火電機(jī)組的管理人才。

理查德2009年高中畢業(yè)就進(jìn)入國華南蘇電廠，曾帶隊(duì)參加印尼國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選，獲得印尼電力最高榮譽(yù)，如今已從一名運(yùn)行工人成長為運(yùn)行部經(jīng)理。該電廠的員工本地化率達(dá)72%，其中運(yùn)行部高達(dá)90%。

因?yàn)閲A電力，當(dāng)?shù)孛裆纳?，環(huán)境優(yōu)化——

站在國華爪哇電廠高達(dá)83.7米的觀光平臺(tái)遠(yuǎn)眺，只見海水在陽光照耀下波光粼粼，海岸附近大片紅樹林生機(jī)盎然，海鳥群集、繁衍生息。

“國華電力高度重視環(huán)保，在疏浚施工過程中，項(xiàng)目組專門修筑一條土壩，為紅樹林的生長、繁殖創(chuàng)造了更好的條件，這片紅樹林的面積比項(xiàng)目開工時(shí)增加了30%?！弊ν?號(hào)公關(guān)部經(jīng)理班邦介紹道。

迪安是爪哇7號(hào)項(xiàng)目的第一個(gè)印尼員工，負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系。他說：“這些年，電廠幫我們建清真寺、蓋學(xué)校、修公路、吸收村民就業(yè)，隨著項(xiàng)目的展開，大家越來越感到驚喜，各方面的關(guān)系越來越融洽。”

印尼疫情發(fā)生以來，國華電力公司及駐印尼各單位多方協(xié)調(diào)，為當(dāng)?shù)鼐栀?zèng)防疫物資價(jià)值26.7萬美元，支援印尼抗疫一線、南蘇門答臘省、印尼政府有關(guān)機(jī)構(gòu)以及各項(xiàng)目地周邊社區(qū)。

南蘇省省長赫爾曼·德魯在記者發(fā)布會(huì)上表示，“本次捐獻(xiàn)的防疫物資，將減輕南蘇省各大醫(yī)院及防疫一線的壓力”。印尼能礦部電力司副司長穆尼爾認(rèn)為，“國華電力是值得信賴的伙伴”。

國華電力印尼項(xiàng)目的成功，也離不開身后有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的中企“夢(mèng)之隊(duì)”。

國家開發(fā)銀行為項(xiàng)目提供融資保障;中國能建集團(tuán)浙江火電和國家電投集團(tuán)山東電力工程咨詢?cè)郝?lián)合為項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試;廣東省電力設(shè)計(jì)院為設(shè)計(jì)監(jiān)理;中南電力項(xiàng)目管理咨詢公司為施工監(jiān)理;上海電氣集團(tuán)和北京巴威公司提供自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三大主機(jī);長達(dá)4公里的全封閉彩虹輸煤廊道管線由中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院承建……

“正是中國各部門的通力合作，才創(chuàng)造中國電力企業(yè)‘走出去的成功?！彼螘痴f。