周康文

天福集團(tuán)董事局主席、總裁林雅華

東方欲曉，莫道君行早。天福集團(tuán)在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2020年走過了大半程，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，各項(xiàng)改革相關(guān)工作已取得階段性的成果，有些改革工作取得新突破。為了更加深刻地貫徹落實(shí)改革精神，對(duì)眾包升級(jí)成果進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，明確標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，謀求更加穩(wěn)健的發(fā)展，9月3日至4日，天福集團(tuán)組織召開以“眾包升級(jí)促改革，強(qiáng)抓標(biāo)準(zhǔn)謀新局”為主題的眾包升級(jí)成果驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)系列會(huì)議，天福集團(tuán)高層、各子公司領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，共同為推進(jìn)天福改革進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)助威助力。

眾包升級(jí)促改革

天福集團(tuán)自開展眾包升級(jí)工作以來，各區(qū)域、各子集團(tuán)都牢記使命，以逢山開路、遇水架橋的改革精神不斷前進(jìn)，在一次次探索實(shí)踐中，交出無愧于集團(tuán)的改革答卷。會(huì)議伊始，天福集團(tuán)董事局主席、總裁林雅華發(fā)表了致辭。林雅華首先對(duì)眾包升級(jí)工作給予充分的肯定，并要求各區(qū)域、各子公司要實(shí)事求是將眾包落實(shí)到位、執(zhí)行到底。同時(shí)，他表示集團(tuán)將進(jìn)入高速發(fā)展階段，將迎來第四次飛躍，標(biāo)準(zhǔn)化工作勢(shì)在必行。我們必須不斷驗(yàn)證、不斷總結(jié)，形成真正契合天福實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，為集團(tuán)高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

志不求易者成，事不避難者進(jìn)?；仡?020年的前9個(gè)月，天福各大區(qū)域、子集團(tuán)眾包升級(jí)工作均取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。會(huì)上，天福集團(tuán)副總裁、蘭庭網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)總裁林立言，平原區(qū)域總裁倪朝武，中州區(qū)域總裁陳財(cái)斌等就2020年眾包升級(jí)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)了幾個(gè)月來取得的成果及經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行層層剖析，明確眾包發(fā)展思路，為全面實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展目標(biāo)而聚力。

強(qiáng)抓標(biāo)準(zhǔn)謀新局

對(duì)于房企而言，形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是快速提升企業(yè)管理水平的有效捷徑，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略也是天福集團(tuán)全面深化改革的必由之路。9月3日下午，產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理?xiàng)罱ㄝx、天福集團(tuán)品牌事業(yè)中心客服總監(jiān)彭會(huì)明等先后發(fā)言，分別從各自領(lǐng)域出發(fā)，做標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)專題講解。標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是天福緊跟行業(yè)發(fā)展節(jié)奏、保證高質(zhì)量發(fā)展的必要路徑，形成的成果要結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況不斷深化、細(xì)化。通過大家的講解，與會(huì)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系有了清晰深刻的理解，對(duì)相關(guān)工作的執(zhí)行具有一定的指導(dǎo)意義。

標(biāo)題眾包升級(jí)成果驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)會(huì)議與會(huì)人員合影。

作為天福集團(tuán)的掌舵人、大家長(zhǎng)，林雅華總裁總是能站在時(shí)代發(fā)展高度、從集團(tuán)戰(zhàn)略全局出發(fā)，審時(shí)度勢(shì)，繪就藍(lán)圖，為天福集團(tuán)正確把握當(dāng)前形勢(shì)，為下一階段發(fā)展中化挑戰(zhàn)為機(jī)遇指明方向。在熱烈的掌聲中，林雅華為大家做美好生活家園推廣宣傳和營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化體系講解以及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目眾包標(biāo)準(zhǔn)化講解。他的講解讓大家對(duì)美好生活家園的核心理念“買得起、住得起、過得好”有了更深刻的體會(huì)，加深了對(duì)美好生活家園運(yùn)營(yíng)模式的理解。同時(shí)，他對(duì)眾包標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作的深刻剖析也讓與會(huì)人員激情滿載，受益匪淺。林雅華認(rèn)為，眾包落地生根必須落實(shí)到每位員工，并嚴(yán)格按照集團(tuán)的規(guī)定執(zhí)行，以便最大程度發(fā)揮眾包的能效，助力集團(tuán)騰飛！他的一番發(fā)言讓大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，更堅(jiān)定了為天福集團(tuán)改革事業(yè)而努力奮斗的信念。

在會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化體系討論環(huán)節(jié)，與會(huì)人員從不同角度提出看法或體會(huì)，大家積極發(fā)言討論，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

傳道授業(yè)助賦能

為進(jìn)一步加深對(duì)眾包經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，9月4日，天福集團(tuán)特邀柏明頓管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席顧問胡八一博士，項(xiàng)目經(jīng)理羅燕如分別為大家?guī)怼侗姲?jīng)營(yíng)哲學(xué)——知行合一之道》《眾包經(jīng)營(yíng)哲學(xué)解讀與落地》的培訓(xùn)課程。

胡八一對(duì)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)深入講解的同時(shí)，深度融合天福集團(tuán)家文化，就天福集團(tuán)眾包經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的落地措施進(jìn)行了指導(dǎo)。他通過詼諧易懂的語言表達(dá)、極富邏輯性的分析講解，使大家受益匪淺。

羅燕如則結(jié)合阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，深入淺出地為大家解讀天福眾包落地的實(shí)際案例，激發(fā)了大家對(duì)眾包經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的重新認(rèn)識(shí)，為下一步眾包改革工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

會(huì)議尾聲，林雅華登場(chǎng)為會(huì)議作總結(jié)發(fā)言。他首先對(duì)柏明頓咨詢公司的老師致以最真誠的感謝，期待今后在雙方的共同努力下能把天福“眾包”模式打造成為中國(guó)特色的阿米巴模式典范。此外，林雅華表示，歷時(shí)9個(gè)多月的眾包升級(jí)工作只是在理論性和框架性方面取得了階段性成果，眼下最重要的任務(wù)是落實(shí)和執(zhí)行，他希望每個(gè)人都要將這份任務(wù)記在心里、擔(dān)在肩上，確保經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與眾包機(jī)制真正做到落地生根。同時(shí)，他要求全員盡職履責(zé)，通力合作，以提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力為基礎(chǔ)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作，為確保完成天福集團(tuán)全年任務(wù)而努力奮斗。