張雅微
當(dāng)新冠肺炎疫情這一“黑天鵝”讓全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“速凍狀態(tài)”時,很多企業(yè)的經(jīng)營被按下了暫停鍵。我們發(fā)現(xiàn),無論是中小企業(yè),還是國際巨頭,似乎都暴露了應(yīng)對黑天鵝事件的“脆弱性”。
無數(shù)的餐飲、旅游等中小微企業(yè),眾多的像阿迪達(dá)斯、迪士尼、路虎、ESPRIST等國際巨頭,都在疫情的影響下,深受重創(chuàng)。這不禁讓所有人再次意識到,擁有“晴天修屋頂”的底線思維的重要性!
不要等到危機(jī)來了,才想到現(xiàn)金流的重要性;不要等到不得不關(guān)店、裁員、降薪時,才想到應(yīng)該“居安思?!?,時刻準(zhǔn)備好一套應(yīng)對危機(jī)的B方案,企業(yè)才會遇事不慌,臨危不亂。
例如,華為的優(yōu)秀之處就在于它的“處心積慮”,早早地投入大量人力、物力,打造“備胎”。當(dāng)谷歌“斷供”華為之際,外界看來這原本是一次致命打擊,沒想到,華為的預(yù)備方案鴻蒙系統(tǒng)橫空出世,沒有給對方任何機(jī)會。試想,如果華為沒有“晴天修屋頂”的危機(jī)意識,那么斷供這一“黑天鵝”,很可能會將其置于死地。
因此,未雨綢繆對于任何一家企業(yè)來說,都是有效應(yīng)對外界風(fēng)險的法寶,沒有這個法寶,企業(yè)何談未來?任正非曾多次提到:“華為離死亡,可能只有一步之遙!”馬化騰也曾說過:“騰訊距離倒閉只剩6個月,有危機(jī)感才會有勝算?!币虼?,在一個不確定的時代,企業(yè)需要常備危機(jī)意識,以應(yīng)對隨時可能出現(xiàn)的黑天鵝。
經(jīng)此一“疫”,我們發(fā)現(xiàn),烈火烹油式的發(fā)展,固然驚艷,但企業(yè)想要基業(yè)長青,仍然需要苦練內(nèi)功,防患于未然。