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        新時(shí)期油田企業(yè)實(shí)施工會(huì)女職工工作的策略

        2020-11-02 02:31:41高鵬麗
        企業(yè)文化 2020年27期
        關(guān)鍵詞:石油企業(yè)新時(shí)期工會(huì)

        高鵬麗

        摘要:在新時(shí)期背景下,越來越多的女性走向了工作崗位,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量,也是企業(yè)發(fā)展和改革中的重要主力軍。在石油企業(yè)中,女職工的各項(xiàng)工作主要由工會(huì)完成,所以,工會(huì)需要全面明確新時(shí)期背景下女職工工作的主要內(nèi)容,從而立足于實(shí)際情況做好女工工作的創(chuàng)新,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文基于新時(shí)期背景下,分析了工會(huì)女職工工作面臨的挑戰(zhàn),提出了做好工會(huì)女職工工作的相關(guān)策略。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)期;石油企業(yè);工會(huì);女職工

        在石油企業(yè)中,女職工的地位越來越高,在企業(yè)發(fā)展中肩負(fù)著重要的責(zé)任。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),工會(huì)需要充分認(rèn)識(shí)到女職工的重要性,全面掌握新時(shí)期女職工的特點(diǎn),應(yīng)用前瞻性的眼光分析女職工的工作情況,掌握女職工群體的思想變化,為她們提供新的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新工作方法,使他們的工作能夠上升到新的臺(tái)階,為企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。

        一、新時(shí)期油田企業(yè)工會(huì)女職工工作面臨的挑戰(zhàn)

        (一)職工工作熱情需要進(jìn)一步提升

        在新時(shí)期背景下,油田工作逐漸應(yīng)用了較多的新技術(shù)、新方法,不過,由于我國(guó)石油資源比較緊缺,油田危機(jī)較為顯著,再加上油田開采力度的不斷提升,不少職工的工作熱情明顯下降,在工作態(tài)度方面也不夠端正,這樣會(huì)對(duì)工會(huì)工作的展開造成嚴(yán)重阻礙,整體工作效果也和預(yù)期目標(biāo)存在一定的距離,所以,工會(huì)需要對(duì)職工工作熱情進(jìn)行全面調(diào)動(dòng),使他們能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而轉(zhuǎn)變工會(huì)的工作局面。

        (二)職工價(jià)值觀有所偏離

        在新時(shí)期背景下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較快,人們的物質(zhì)欲望也越來越強(qiáng),不少人都追求財(cái)富,享受物質(zhì)生活。在油田企業(yè)中,由于職工人數(shù)比較多,職工和職工之間的價(jià)值觀往往會(huì)出現(xiàn)很大的差異,在思想意識(shí)形態(tài)方面也存在較大的差距,還未能夠形成統(tǒng)一的思想認(rèn)知,有的人在追求自身利益的同時(shí)未能夠擺正心態(tài),思想觀念也會(huì)偏離正軌。因此,工會(huì)需要對(duì)職工進(jìn)行思想文明建設(shè),指導(dǎo)所有的職工樹立正確的價(jià)值觀,進(jìn)而將力量集合在一起,提升石油企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,這對(duì)工會(huì)工作的順利推進(jìn)具有重要幫助。

        (三)勞動(dòng)關(guān)系比較緊張

        隨著石油企業(yè)的不斷改革,在利益分配上往往會(huì)存在較大的差距,這樣就會(huì)使得勞動(dòng)關(guān)系變得比較復(fù)雜,企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系也越來越緊張。這種局面的形成主要與以下幾點(diǎn)因素具有密切聯(lián)系:第一,在油田企業(yè)中,工會(huì)職工人數(shù)被削減,子女無法接替父母進(jìn)入油田企業(yè)工作,企業(yè)也沒能夠有效解決職工子女就業(yè)問題,這樣會(huì)使企業(yè)和職工之間的矛盾越來越多,工會(huì)權(quán)利也越來越小。第二,在油田企業(yè)中,在用工形式方面發(fā)生了較多的變化,除了采用原有企業(yè)的用工方式,也會(huì)采用臨時(shí)工或者是合同工的用工方式,在不同的用工方式下,職工的身份也發(fā)生了很大的變化,這樣會(huì)使得工會(huì)工作的開展遇到新的阻礙。

        二、新時(shí)期油田工會(huì)女職工工作的實(shí)施策略

        (一)滿足改革要求,提升工作的針對(duì)性

        在新時(shí)期背景下,石油企業(yè)的改革力度不斷提升,改革重組具有不可逆性,為了與時(shí)俱進(jìn)的目標(biāo),應(yīng)該站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮問題,當(dāng)下的有利時(shí)機(jī)緊緊抓住,主動(dòng)改革,做好重組工作。在改革的過程中,為了做好工會(huì)女職工的工作,應(yīng)該提升工作的針對(duì)性,可以從以下幾方面著手:第一,加大宣傳力度,讓不同層次的女職工都能夠參與到改革工作中,組織廣大女職工參與相應(yīng)的培訓(xùn),使她們能夠提升自身的綜合素質(zhì)。第二,調(diào)整女職工的工作心態(tài),耐心地引導(dǎo)女職工樹立正確的工作理念,糾正自身的不良行為,使其成為企業(yè)改革的宣傳者和促進(jìn)者,也讓自己能夠?yàn)槭推髽I(yè)的新發(fā)展作出貢獻(xiàn)。第三,充分利用有力的政策。為了全面推進(jìn)石油企業(yè)的工會(huì)工作,需要對(duì)有利的政策進(jìn)行全面落實(shí),讓女職工能夠滿足新時(shí)期的發(fā)展需要,并且開設(shè)知識(shí)講座,讓女職工能夠具有一技之長(zhǎng),對(duì)女職工普及政策的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)女職工創(chuàng)業(yè)。

        (二)與大環(huán)境全面接軌

        在新時(shí)期背景下,石油企業(yè)的改革工作不斷深入,原來的機(jī)制體制也發(fā)生了很大變化,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面由原來的單一性逐漸發(fā)展成為多樣化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),在這樣的局面下,女職工以及工會(huì)干部等都應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)下發(fā)展趨勢(shì)與大環(huán)境進(jìn)行有效接軌,從而提升工作質(zhì)量。為了有效適應(yīng)大環(huán)境,可以從以下幾點(diǎn)著手:第一,在組織體制方面應(yīng)該適應(yīng)大環(huán)境。在石油企業(yè)中需要及時(shí)建立女工組織,提升女職工的地位。第二,工作機(jī)制需要適應(yīng)大環(huán)境,對(duì)現(xiàn)有的制度需要進(jìn)行全面梳理,完善原有制度的不足,及時(shí)建立系統(tǒng)的制度,針對(duì)新企業(yè)、新職工、新制度需要進(jìn)行準(zhǔn)確定位,讓女職工的工作能夠與企業(yè)管理模式相適應(yīng)。第三,女職工行為應(yīng)該適應(yīng)大環(huán)境。在油田企業(yè)中,需要將以往的工作經(jīng)驗(yàn)有效分享,讓工會(huì)女職工能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ鳟a(chǎn)生新的認(rèn)知,使得工作標(biāo)準(zhǔn)能夠上升到新的臺(tái)階。

        (三)合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)

        在新形勢(shì)背景下,為了做好工會(huì)女職工的工作,需要在組織結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行全面完善,各級(jí)女職工組織需要進(jìn)行全面健全,做好相應(yīng)的調(diào)整,使得整體組織結(jié)構(gòu)得到充實(shí)。在油田企業(yè)內(nèi)部中,需要抓住發(fā)展機(jī)遇,根據(jù)新發(fā)展要求合理調(diào)整女工組織,還要做好組織的配備工作,尤其在女干部評(píng)選方面應(yīng)該根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行評(píng)選,讓所有工會(huì)女職工都能夠明確自身的責(zé)任,從而在企業(yè)改革中能夠適應(yīng)新時(shí)期的變化。不僅如此,在工會(huì)組織構(gòu)建方面也要建立女職工組織,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)屬性進(jìn)行有效融合,構(gòu)建出網(wǎng)絡(luò)化的女職工組織,在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改和完善,使得工會(huì)女職工能夠與企業(yè)改革生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持同步。移交單位應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的組織體制、人員配備、工作制度以及經(jīng)費(fèi)四不變?cè)瓌t開展女職工工作,如果相關(guān)石油企業(yè)還未能夠進(jìn)行改制,需要在女職工勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)進(jìn)行大力宣傳。另外,在重組方案進(jìn)行制定時(shí),需要將女職工的工作納入規(guī)劃方案中,保證女職工的合法權(quán)益,為女職工的工作提供全面保障。

        (四)構(gòu)建系統(tǒng)的制度體系

        在石油企業(yè)中,由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,使得利益結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了多元化的特點(diǎn),這對(duì)工會(huì)女職工帶來了很大影響,她們的工作思路發(fā)生了很大變化,在原有的制度及方法方面也有所改變,所以,油田工會(huì)組織以及女工組織都應(yīng)該立足于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀,全面構(gòu)建系統(tǒng)的制度體系,為女職工提供基本保障。在制度構(gòu)建時(shí)可以從以下幾點(diǎn)著手:第一,針對(duì)女職工的集體合同進(jìn)行全部落實(shí),立足于實(shí)際情況采取有效的措施,如果油田企業(yè)比較規(guī)范的情況下,可以在集體合同的前提下使用特殊的權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同,如果石油企業(yè)需要進(jìn)行改革,需要將女職工的就業(yè)勞動(dòng)保護(hù)以及工資協(xié)商作為主要內(nèi)容,根據(jù)單項(xiàng)又或者是綜合性的集體合同進(jìn)行確認(rèn),使得女職工權(quán)益得到合法保障。在移交單位中,女職工勞動(dòng)保護(hù)可以采用單項(xiàng)集體合同,在集體企業(yè)中可以將女職工勞動(dòng)工資協(xié)商當(dāng)作重要內(nèi)容。第二,在石油企業(yè)中,需要構(gòu)建女職工組織共同遵循和認(rèn)可的工作制度,并且要保證這種制度具有共性,主要體現(xiàn)在:女職工組織建立、干部配備、經(jīng)費(fèi)核撥,勞動(dòng)保護(hù)等方面,為企業(yè)女職工工作的全面展開提供基本保障。第三,根據(jù)各單位的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),立足于實(shí)際情況,構(gòu)建適合本單位女職工的工會(huì)工作制度,尤其要對(duì)女工組織進(jìn)行深入調(diào)研,突出女職工的工作特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的制度體系,保證女職工的工作能夠得到制度的約束,從而提升整體工作質(zhì)量。

        (五)提升女職工的綜合素質(zhì)

        在新時(shí)期背景下,為了做好油田企業(yè)工會(huì)女職工工作,需要對(duì)她們的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升,工會(huì)除了要適應(yīng)改革,還應(yīng)該加快改革進(jìn)程。對(duì)女職工綜合素質(zhì)進(jìn)行提升時(shí),可以從以下幾點(diǎn)著手:第一,作為企業(yè)人力資源部門,需要針對(duì)女職工進(jìn)行技術(shù)考核,保證不同崗位的女職工都能夠達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,工會(huì)也應(yīng)該定期組織相應(yīng)的技能大賽,鼓勵(lì)職工參加國(guó)家認(rèn)證考試,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)能手,使得工會(huì)女工工作得到有效推進(jìn)。第二,在油田企業(yè)中定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,對(duì)女職工進(jìn)行針對(duì)性地培養(yǎng),讓她們?cè)谧约旱膷徫恢邪l(fā)揮能動(dòng)性成為技術(shù)骨干,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,也為企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三,企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)女職工建功立業(yè),加大宣傳力度,讓所有的女職工都能夠提升自身的專業(yè)能力,對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,從而朝著預(yù)定的目標(biāo)不斷前進(jìn)。第四,加大人才引進(jìn)力度,為工會(huì)注入新鮮血液,使得工會(huì)所有成員都能夠提升自身的業(yè)務(wù)能力,從而使所有的女職工積極參加各類活動(dòng),實(shí)現(xiàn)女職工素質(zhì)工程建設(shè)目標(biāo)。第五,針對(duì)女工干部需要進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),讓干部能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和指導(dǎo)作用,為廣大女職工樹立典范,進(jìn)而帶領(lǐng)所有女職工實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

        三、結(jié)語

        綜上所述,在新時(shí)期背景下,女性地位得到了明顯提升,雖然在石油企業(yè)中男性職工的人數(shù)相對(duì)較多,不過,女性職工也占據(jù)著重要的地位,直接影響著企業(yè)的發(fā)展和改革。所以,石油企業(yè)需要全面了解女職工的實(shí)際需求,抓住重點(diǎn),積極探索女職工權(quán)益維護(hù)方法,為女職工提供更全面的服務(wù),使得女職工素質(zhì)得到全面提升,進(jìn)而讓女職工能夠?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展,也讓工會(huì)女職工工作整體質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

        參考文獻(xiàn)

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