俞品宏

摘 要：近年來，國家對于機(jī)關(guān)事務(wù)管理保障能力的提升給予了高度的關(guān)注，為了更好的踐行習(xí)近平總書記的具體要求，機(jī)關(guān)事務(wù)工作開展過程中應(yīng)該積極的采取合理措施，運(yùn)用可靠的管理服務(wù)保障能力的提升方案，確保機(jī)關(guān)事務(wù)工作的開展成效更加理想，收獲相對圓滿的作業(yè)成果。本文重點(diǎn)闡述提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)保障能力的重要措施，結(jié)合當(dāng)前國家的相關(guān)背景，概括基本的思路。

關(guān)鍵詞：機(jī)關(guān)事務(wù);管理服務(wù)保障能力;措施

現(xiàn)階段，國家正處于全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，改革正在逐步深化，依法治國和從嚴(yán)治黨成為了基礎(chǔ)性任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，需要將機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)保障工作落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化基本的服務(wù)保障能力，制定出合理的措施，確保機(jī)關(guān)單位的發(fā)展趨向穩(wěn)定，彰顯出自身的影響力和存在價(jià)值，在為國家做出積極貢獻(xiàn)的同時(shí)，呈現(xiàn)出相對理想的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，更好的彰顯出機(jī)關(guān)單位的風(fēng)采【1】。

一、積極樹立創(chuàng)新的理念，為工作提供足夠動(dòng)力

若是在新的形勢之下未能積極地認(rèn)識(shí)到新的發(fā)展軌跡，做出不應(yīng)變、不求變和不識(shí)變的反應(yīng)，勢必讓相關(guān)的工作陷入被動(dòng)的狀態(tài)。國家的整體發(fā)展趨勢讓機(jī)關(guān)單位受到了一定的影響，需要強(qiáng)化創(chuàng)新的思路，明確總體的部署，在深化學(xué)習(xí)方案的基礎(chǔ)之上，促使干部職工能夠積極的學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，由此對相應(yīng)的工作做出合理化的安排，確保全局發(fā)展的核心位置擺在正確的基礎(chǔ)之上，將創(chuàng)新視為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重要?jiǎng)恿?，確保創(chuàng)新理念可以合理的滲透至機(jī)關(guān)事務(wù)工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用創(chuàng)新理念的導(dǎo)向作用，使得機(jī)關(guān)事務(wù)工作扎實(shí)的推進(jìn)，探索出科學(xué)合理的發(fā)展路徑，確保相關(guān)工作逐步的邁上新的層次和高度，獲取強(qiáng)大的動(dòng)力支持【2】。

二、注重技術(shù)創(chuàng)新的力度，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)模式

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，城市建設(shè)開始積極的融入了智慧城市的理念，伴隨著相關(guān)事務(wù)的逐步開展，借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)設(shè)智能化管理服務(wù)平臺(tái)，合理的融合當(dāng)前的服務(wù)及保障資源，確保后勤管理服務(wù)可以穩(wěn)步增效和提質(zhì)，屬于機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的關(guān)鍵趨勢。近些年，機(jī)關(guān)單位重視規(guī)劃性以及操作性的任務(wù)，開始積極的運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，對相應(yīng)的管理系統(tǒng)逐步的深化和升級。在具體運(yùn)用相關(guān)手段的時(shí)候，智能化管理系統(tǒng)中主要是以以下四種為基本對象：會(huì)議管理智能化終端系統(tǒng)、安防消防監(jiān)控系統(tǒng)、地下車庫智能化管理系統(tǒng)、門禁自動(dòng)識(shí)別身份系統(tǒng)。在開展相關(guān)事務(wù)工作時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用相關(guān)平臺(tái)系統(tǒng)，強(qiáng)化管理服務(wù)的精準(zhǔn)性，確保機(jī)關(guān)職工干部的工作生活體驗(yàn)更加到位。在機(jī)關(guān)事務(wù)具體開展的過程中，通過合理的運(yùn)用會(huì)議管理智能化系統(tǒng)，可以妥善的提升辦公的效率，同時(shí)又能適當(dāng)?shù)氖∪ザ喾N麻煩，簡化繁瑣的環(huán)節(jié)，確保相關(guān)的工作開展成效更加顯著。為保證機(jī)關(guān)單位運(yùn)作安全，可以適當(dāng)?shù)慕柚谙冗M(jìn)的手段，完善相應(yīng)的安防消防監(jiān)控系統(tǒng)，以此適當(dāng)?shù)南O(jiān)控盲點(diǎn)，促使行政中心的路口以及路段等重點(diǎn)部位得以排查，實(shí)現(xiàn)與指揮調(diào)度平臺(tái)的合理聯(lián)通。通過將相關(guān)的項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，確?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的技術(shù)優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來，為機(jī)關(guān)事務(wù)的開展提供有效的支持，促使機(jī)關(guān)干部真正的體會(huì)并認(rèn)可“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)帶來的好處，優(yōu)化機(jī)關(guān)事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新相應(yīng)的發(fā)展思路，使其逐步的邁向新的高度。

三、重視制度創(chuàng)新方案，注重推進(jìn)法治后勤建設(shè)

根據(jù)黨政機(jī)關(guān)的嚴(yán)格要求，需要將厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)等準(zhǔn)則執(zhí)行到位，在積極地聽取意見的基礎(chǔ)之上，規(guī)范相關(guān)干部的行為，依照具體的機(jī)關(guān)單位發(fā)展概況，合理的制定相關(guān)的細(xì)則，確保相應(yīng)的制度條例彰顯出實(shí)際的實(shí)施價(jià)值【3】。相應(yīng)的機(jī)關(guān)單位應(yīng)該以身作則，在各種活動(dòng)上均應(yīng)該發(fā)揮出帶頭作用，如會(huì)議活動(dòng)的開展、辦公用房的設(shè)置等，應(yīng)該踐行有法可依、有章可循、嚴(yán)格規(guī)范的基本原則。在機(jī)關(guān)單位具體開展的各項(xiàng)工作中，多數(shù)單位積極的通過具體行動(dòng)落實(shí)了相關(guān)的工作，成立專項(xiàng)的檢查組，對于公共機(jī)構(gòu)資源能源的節(jié)約情況、公務(wù)用車改革及管理情況等做出了合理的分析與判斷，對全市落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的具體成效展開了合理的分析，同時(shí)明確了多種配套設(shè)施的完善狀態(tài)，檢查過程進(jìn)行了合理的匯總與分析，整合成專題報(bào)告向市政府作了匯報(bào)，倡導(dǎo)厲行節(jié)約落實(shí)到位，引起各個(gè)縣區(qū)和各個(gè)部門的高度關(guān)注，強(qiáng)化懲戒的力度，杜絕多種鋪張浪費(fèi)的情況，逐步推行工作常態(tài)化模式，營造出較為優(yōu)質(zhì)的氛圍。

四、將重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以創(chuàng)新，確保工作注入活力

在機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議上，多種要求被提出，主張嚴(yán)格的踐行“服務(wù)服務(wù)再服務(wù)、精細(xì)精細(xì)再精細(xì)、實(shí)干實(shí)干再實(shí)干”總要求。為了達(dá)到相對理想的要求，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的情況展開合理的分析，將創(chuàng)新視為基本的條件，作為主要的目標(biāo)，結(jié)合重點(diǎn)環(huán)節(jié)展開細(xì)致的討論，深入的排查并整合相關(guān)的機(jī)制，將原有的問題及時(shí)的解決，改正不足之處，促使工作的活力被充分的激發(fā)。

首先，對于部分現(xiàn)場物品的擺放情況，應(yīng)該排除部分隨意放置、標(biāo)識(shí)不清的問題，避免出現(xiàn)材料被嚴(yán)重浪費(fèi)的情況，需要從小事著手，大力的推行以“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全”為主要內(nèi)容的“6S”現(xiàn)場管理法，確保干部職工能夠獲取可靠地指導(dǎo)方案，在其積極的觀看“6S”電教片的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化其基本的認(rèn)識(shí)，制定出科學(xué)的指導(dǎo)對策，確保相關(guān)的問題得到有效的排查，對于不足之處及時(shí)的整改，讓操作人員的現(xiàn)場管理意識(shí)和素質(zhì)明顯的提升，獲得可靠地成效。

其次，依照實(shí)際的情況，在結(jié)合群眾生活狀態(tài)的基礎(chǔ)之上，強(qiáng)化管理的效力，采取合理的方案，確保管理的基本成果更加明顯。因人民群眾的消遣娛樂活動(dòng)增多，在實(shí)際管理的時(shí)候，增加了一定的難度，機(jī)關(guān)單位想要保證服務(wù)能力的穩(wěn)步提升，應(yīng)該積極的與轄區(qū)街道辦聯(lián)系協(xié)調(diào)，合理的依照“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)要求，倡導(dǎo)志愿者們以及黨員干部參與到管理實(shí)踐中，妥善的推進(jìn)相關(guān)的執(zhí)勤活動(dòng)，強(qiáng)化科學(xué)的管理成效，促使領(lǐng)導(dǎo)班子和群眾打成一片，為更好的提升城區(qū)形象共同努力【4】。

再者，需要對機(jī)關(guān)單位現(xiàn)有的獎(jiǎng)懲機(jī)制逐步優(yōu)化，解決不完善的問題，根據(jù)實(shí)際的政策標(biāo)準(zhǔn)，合理的修訂《局系統(tǒng)年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，將具體的要求進(jìn)一步細(xì)化，實(shí)行與工作實(shí)績、工作成效掛鉤發(fā)放的原則，依照具體的考核標(biāo)準(zhǔn)合理的拉開基本差距，不可依據(jù)平均分配的原則實(shí)施相關(guān)的行動(dòng)。還需重視考評體系的完善程度，確保工作態(tài)度以及工作過程等充分的結(jié)合到一起，促使內(nèi)部評價(jià)以及市級機(jī)關(guān)部門評價(jià)有效聯(lián)系，盡可能的通過數(shù)字信息證明實(shí)力，確保考核評價(jià)更加的客觀且公正，真正的落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡日益明朗的今天，只有不斷地探索和創(chuàng)新，借助于新的理念適當(dāng)?shù)膬?yōu)化相應(yīng)的發(fā)展思路，通過合理的利用新的策略解決具體的問題，積極應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，才能讓機(jī)關(guān)事務(wù)工作穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)也能逐步的實(shí)現(xiàn)有效的改革。

參考文獻(xiàn)

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