王賀 張崇楨

摘 要：在建筑工程項(xiàng)目管理中，工程造價(jià)管理是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，管理質(zhì)量直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益都有一定的影響。影響工程造價(jià)的因素是多種多樣的，這些因素不僅影響工程造價(jià)上下波動(dòng)，而且在一定程度上也會(huì)影響工程的質(zhì)量。只有嚴(yán)格把控工程造價(jià)與工程實(shí)際情況之間的關(guān)系，將兩者進(jìn)行有效的結(jié)合，才能在全過(guò)程中實(shí)現(xiàn)利益的最大化。本文將對(duì)影響建筑工程造價(jià)因素進(jìn)行分析，并提出降低工程造價(jià)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);影響因素;措施

引言

工程造價(jià)管理在建筑工程中占有十分重要的地位，這項(xiàng)工作的水平的高低直接影響著建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益，因此，加強(qiáng)造價(jià)管理需要貫穿在建筑工程的時(shí)鐘，并且需要對(duì)控制的因素進(jìn)行全面的分析，采取合理的解決措施，降低工程造價(jià)，使建設(shè)工程造價(jià)得到基本的保障。在我國(guó)建筑工程造價(jià)方面仍然存在著一些問(wèn)題，只有充分的解決這些問(wèn)題，才能夠全面的促進(jìn)我國(guó)建筑工程施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

一、建筑工程造價(jià)的概述

1.建筑工程造價(jià)的含義

我國(guó)對(duì)建筑工程造價(jià)有著不同的定義，通常而言，建筑工程整個(gè)項(xiàng)目施工完成之后的總造價(jià)，也可以稱為一個(gè)建筑工程從開(kāi)始到結(jié)束所花的費(fèi)用之和就可以稱為建筑工程的造價(jià)。但是也可以將建筑工程分為各個(gè)不同的部分，每一部分進(jìn)行單獨(dú)的造價(jià)。工程造價(jià)是工程在開(kāi)始之前就需要考慮到的因素，也是衡量一個(gè)建筑工程是否值得開(kāi)工的前提條件。工程造價(jià)低，成品好是所有項(xiàng)目所共同追求的目標(biāo)。

2.工程造價(jià)的構(gòu)成

通常情況下，完整的工程造價(jià)需要包含施工過(guò)程中的全部?jī)?nèi)容，每一項(xiàng)施工花費(fèi)加和在一起就是建筑工程的總造價(jià)。包括建筑工程施工過(guò)程中的土地使用費(fèi)，地皮競(jìng)價(jià)費(fèi)，工人施工費(fèi)，施工材料費(fèi)，機(jī)器設(shè)備費(fèi)，以及施工中造成的損失等。

二、影響建筑工程造價(jià)的因素

1.工程設(shè)計(jì)因素

建筑工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)人員是影響。建筑工程主要設(shè)計(jì)的重要因素。工程圖紙是建筑工程造價(jià)的主要影響因素之一，如果圖紙?jiān)谝呀?jīng)完成之后進(jìn)行隨意的篡改，工程預(yù)算就不能保持穩(wěn)定為了保證預(yù)算的穩(wěn)定性以及確保工程順利實(shí)施，圖紙?jiān)诖_定之后便不可以隨意更改，但是在實(shí)際的工作過(guò)程中會(huì)發(fā)生一些問(wèn)題。隨意改動(dòng)圖紙的現(xiàn)象依然普遍存在。這種現(xiàn)象的后果會(huì)對(duì)建筑工程的預(yù)算產(chǎn)生一定的影響。在建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)也會(huì)在一定程度上影響建筑工程的造價(jià)，設(shè)計(jì)人員首先要具備高潮的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)建筑工程的造價(jià)體系理論十分熟悉，并且擁有豐富的建筑工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際的工作中，設(shè)計(jì)人員由于在設(shè)計(jì)過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行資料的匯總，設(shè)計(jì)的方案廣度和深度都不能達(dá)到建筑的要求，不切合實(shí)際，在施工過(guò)程中難免要進(jìn)行多次的改動(dòng)，這種現(xiàn)象直接造成了工程費(fèi)用的增加和工期的延長(zhǎng)，加大了工程的整體造價(jià)。

2.工程招標(biāo)對(duì)造價(jià)的影響

建筑工程招標(biāo)投標(biāo)是十分普遍的環(huán)節(jié)，施工單位需要在招標(biāo)文件和自身能力的要求下制定合理的標(biāo)底，標(biāo)底不能過(guò)高或過(guò)低。由于在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，容易出現(xiàn)惡意降低標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象，在較低標(biāo)價(jià)的影響下，企業(yè)施工不能夠確保工程的施工質(zhì)量及使工程質(zhì)量達(dá)到了建筑工程的要求，但工程造價(jià)過(guò)高也會(huì)嚴(yán)重影響自身利益。

3.施工管理措施不當(dāng)

工程造價(jià)的管理人員需要對(duì)競(jìng)標(biāo)階段，施工準(zhǔn)備階段已經(jīng)施工全過(guò)程和結(jié)算階段進(jìn)行工程成本控制，然而施工階段的工序較長(zhǎng)，導(dǎo)致工程造價(jià)管理和控制成為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在我國(guó)建筑施工階段，工程造價(jià)管理中存在一些問(wèn)題，圖一管理人員的工程造價(jià)管理意識(shí)不強(qiáng)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性，沒(méi)有及時(shí)的采取有效的措施對(duì)工程的整體花費(fèi)進(jìn)行控制。此外，在施工環(huán)節(jié)，機(jī)械設(shè)備和材料出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，建材和設(shè)備的價(jià)格占工程成本的一半以上。只有加強(qiáng)對(duì)工程材料和設(shè)備的管理，工程的成本才能進(jìn)行有效地降低。但是如果施工現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)，就會(huì)導(dǎo)致很多昂貴的設(shè)備提前報(bào)廢，造成資源的浪費(fèi)。

4.建筑施工人員的因素

我國(guó)建筑工程施工人員因素也會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。工程施工人員主要包括操作人員和管理人員。工程的參與人員基本素質(zhì)素養(yǎng)也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和控制造價(jià)起到一定的影響。對(duì)于工程施工人員來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗(yàn)的多少，專業(yè)技能的高低和素質(zhì)的強(qiáng)弱都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量，工期和成本。起著決定性的作用。為了能夠確保工程的施工進(jìn)度，施工人員需要具備專業(yè)的施工知識(shí)，同時(shí)也要具備專業(yè)的施工技能和較高的綜合素質(zhì)，對(duì)于管理人員而言，對(duì)施工進(jìn)行有效的管理，可以有效的確保工期和施工質(zhì)量，從而降低工程造價(jià)。

三、降低工程造價(jià)的措施

1.加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的造價(jià)控制，提高決策科學(xué)性

建筑工程項(xiàng)目決策水平的高低對(duì)工程后續(xù)的建設(shè)有管理都有十分重要的影響，因此在項(xiàng)目的決策階段，企業(yè)要有較高素質(zhì)的決策團(tuán)隊(duì)，綜合考慮各種影響因素，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行深入的分析，并做好整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃和預(yù)算管理，明確工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，在決定是否進(jìn)行立項(xiàng)。此外，還需要做好設(shè)計(jì)過(guò)程中的造價(jià)控制工作。工程設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是造價(jià)管理和控制的重要階段。首先需要通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)的方式選擇實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位，確保工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。同時(shí)，建筑單位需要派遣專門(mén)的人員與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，確保設(shè)計(jì)的進(jìn)度，同時(shí)也要確保設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況相符，將造價(jià)控制在合理的范圍。當(dāng)設(shè)計(jì)方案完成后，需要組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在的不足，并不斷的優(yōu)化，避免由于設(shè)計(jì)方案的問(wèn)題導(dǎo)致工程無(wú)法順利進(jìn)行或出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。最后，設(shè)計(jì)人員向施工單位做好交底工作之后，施工單位制定完善的施工方案，并將制定的施工方案提交到審核部門(mén)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后方可進(jìn)行施工建設(shè)。

2.加強(qiáng)對(duì)施工階段的造價(jià)控制

建筑工程在施工階段會(huì)進(jìn)行大量的資金和設(shè)備投入，這些都會(huì)影響到工程總體造價(jià)。因此企業(yè)需要加強(qiáng)控制和管理施工階段的工程造價(jià)。首先，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管，避免嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，減少施工返修的現(xiàn)象。此外，建立健全責(zé)任制度，將質(zhì)量監(jiān)管的工作。分配到每個(gè)管理人員，從而確保全面提升施工質(zhì)量，降低工程造價(jià)。管理人員也可以利用控制工程工期的方法降低工程造價(jià)，在施工階段控制施工進(jìn)度，可以避免無(wú)效的勞動(dòng)產(chǎn)生，從而避免因?yàn)楣て谘诱`造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3.提高建設(shè)工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

工程管理體系和監(jiān)督機(jī)制是否完善，也會(huì)關(guān)系到建筑工程的預(yù)算控制水平，建筑工程成本超出預(yù)算與管理人員的素質(zhì)有關(guān)。如果管理人員的國(guó)力水平不達(dá)標(biāo)，監(jiān)督不到位，就會(huì)引起成本超出預(yù)算的現(xiàn)象。因此，企業(yè)需要采取有效的措施，提高管理人員的素質(zhì)，切實(shí)保障工程造價(jià)的管理水平。在選用管理人員時(shí)，首先確保管理人員具備從業(yè)資格并能。不斷的學(xué)習(xí)更新自己的理論體系，隨時(shí)獲取最新的工程管理理論知識(shí)。此外，對(duì)管理人員加強(qiáng)考核，促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)管理人員不斷提高自身素質(zhì)，滿足實(shí)際工作的需要。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及物價(jià)水平的整體提高 在我國(guó)建筑工程建設(shè)過(guò)程中，更應(yīng)該重視工程造價(jià)的控制。工程造價(jià)會(huì)受到諸多因素的影響，如果沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑企業(yè)型在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得穩(wěn)定的發(fā)展，就需要對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行管理，是建筑工程的質(zhì)量在確保達(dá)到要求的同時(shí)，也要盡量降低施工成本。企業(yè)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的管理 加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督并落實(shí)到工程施工過(guò)程中，從而為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

參考文獻(xiàn)

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