郭志宏

摘要：電力作為現(xiàn)代社會(huì)最基礎(chǔ)的能源之一在各個(gè)行業(yè)中發(fā)揮著極為重要的作用。在進(jìn)行電力生產(chǎn)的過程中，需要有嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制和安全的管理，在一定程度上可以降低電力生產(chǎn)中發(fā)生事故的概率。與此同時(shí)還可以保證相關(guān)工作人員的安全，可以加快企業(yè)的快速發(fā)展。本文就電力生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障及對(duì)策展開探討。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn);運(yùn)行故障;解決對(duì)策

引言

安全生產(chǎn)無論任何時(shí)期都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)順利發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)于電力企業(yè)而言重要性更是不言而喻的。為此，國家及電力企業(yè)都給與了充分的重視，在滿足當(dāng)前不斷增長的需求基礎(chǔ)上，加大對(duì)了安全的監(jiān)察。盡管如此，當(dāng)前安全事故及運(yùn)行故障也無法避免，為此，電力企業(yè)要從各類事故中探尋事故發(fā)生規(guī)律，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定有效措施加以防治，以此提高電力安全生產(chǎn)效率，保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1供電生產(chǎn)運(yùn)行中的故障問題

1.1電力生產(chǎn)運(yùn)行的基本情況為出發(fā)點(diǎn)，隨著電力生產(chǎn)的普及，電力運(yùn)行的事故也在不斷的增多

電力生產(chǎn)故障導(dǎo)致的人員傷亡，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，更重要的是對(duì)于人員傷亡的家庭的傷害。因此電力企業(yè)從長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來看，首先要保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能夠有效的促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)如今，以往的手工生產(chǎn)模式已經(jīng)漸漸的被電力生產(chǎn)的運(yùn)營模式替代，因此想要減少事故的發(fā)生幾率，可以從減少電力設(shè)備的故障與操作人員的失誤人手，針對(duì)基層管理的情況，制定有關(guān)的機(jī)制。將不足的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行改善，從而加快電力企業(yè)的發(fā)展步伐。進(jìn)而保證企業(yè)與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，使電力生產(chǎn)更加的穩(wěn)定，為操作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有利的保障。

1.2尚未建立完善的企業(yè)生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)在我國很多電力企業(yè)都沒有建立完善的生產(chǎn)管理制度，在管理過程中偏重于電力企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益和對(duì)電網(wǎng)的安全管理，但是對(duì)于安全生產(chǎn)過程中所涉及的細(xì)節(jié)問題卻并沒有予以適當(dāng)?shù)年P(guān)注。造成這一問題的原因主要是因?yàn)槠髽I(yè)主要管理者在制定管理制度時(shí)僅從企業(yè)宏觀管理和利益出發(fā)，而不重視電力企業(yè)發(fā)展過程中所涉及的問題和規(guī)律，對(duì)于電力生產(chǎn)運(yùn)行缺乏適當(dāng)管理，嚴(yán)重影響電力生產(chǎn)的正常進(jìn)行。使得電力生產(chǎn)過程中所遇到的問題不能及時(shí)解決和記錄。

1.3安全職責(zé)落實(shí)不到位

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是電力企業(yè)生產(chǎn)中必須制定的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，大多數(shù)的電力企業(yè)也都制定了，但在制度和生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)方面卻存在嚴(yán)重的不足。另外，很多電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)平日疲于應(yīng)酬，沒有將心思放在安全生產(chǎn)調(diào)查方面，對(duì)于安全生產(chǎn)中存在的問題自然也就不會(huì)制定合理、科學(xué)的解決措施。此外，安全預(yù)防工作落實(shí)不足、安全事故發(fā)生上報(bào)不及時(shí)等都導(dǎo)致相關(guān)部門無法對(duì)安全事故發(fā)生原因詳細(xì)掌握，導(dǎo)致后期無法做出有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為電力生產(chǎn)工作提供參考，事故也就頻繁發(fā)生。還有某些電力企業(yè)盡管將安全事故向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做了通報(bào)，但事后并未組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行分析和討論，也沒有針對(duì)安全事故提出整改建議和防范措施，使得基層安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作得不到有效保障。

2供電生產(chǎn)運(yùn)行中的故障及解決方式

2.1不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理的水平

就目前來看，我國電力行業(yè)發(fā)展迅速，改變了以往的發(fā)展模式，提高了電力生產(chǎn)的速度和質(zhì)量，滿足現(xiàn)階段社會(huì)快速發(fā)展的需求。但是，隨著電力行業(yè)發(fā)展，我國相關(guān)的政策和監(jiān)督機(jī)制并沒有進(jìn)行有效的改變，這就影響了電力行業(yè)的健康發(fā)展，管理層面出現(xiàn)了漏洞。因此，電力企業(yè)要不斷的完善相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制，做到以下幾點(diǎn)，首先，在企業(yè)發(fā)展的過程中，要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)監(jiān)督管理機(jī)制，建立健全的結(jié)構(gòu)體系，保證電力系統(tǒng)能夠得到有效的監(jiān)督和管理，注重生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，建立健全預(yù)警體制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效的解決電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證電力的安全生產(chǎn)和使用，提高生產(chǎn)水平和質(zhì)量;其次，企業(yè)要重視基礎(chǔ)管理，尤其是對(duì)電力生產(chǎn)工具和機(jī)械的管理，在管理的過程中要建議科學(xué)合理的約束機(jī)制，為電力生產(chǎn)進(jìn)行有效的前提保障。做好電力行業(yè)的基礎(chǔ)性工作是對(duì)其進(jìn)行有效管理的前提和保證。并且，在建立有效的約束機(jī)制的同時(shí)還要加大對(duì)員工的鼓勵(lì)政策，給予員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高員工的積極性和創(chuàng)造性，也是對(duì)其進(jìn)行有效管理的保障;最后，建立安全的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)電力安全的管理，完善監(jiān)督管理機(jī)制，將安全的管理制度落實(shí)到電力生產(chǎn)的每個(gè)角落和環(huán)節(jié)。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步保證電力行業(yè)的安全生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，使電力安全的得到進(jìn)一步的保障。

2.2在電力生產(chǎn)運(yùn)營的管理中，防止設(shè)備的運(yùn)行故障與安全事故的生產(chǎn)安全

因此首先就要求企業(yè)的高層人員，提高生產(chǎn)安全運(yùn)行工作的監(jiān)督與落實(shí)的重視程度，為了提高員工的安全意識(shí)與自我價(jià)值的認(rèn)知，要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。同時(shí)將安全工作進(jìn)行分配，可以以班組或個(gè)人為單位進(jìn)行任務(wù)分配。使員工能夠按照電力方面的有關(guān)操作規(guī)范，進(jìn)行操作。如果在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患的問題，應(yīng)該及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，這樣可以有效的減少事故發(fā)生的幾率，使企業(yè)更加認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí)要禁止相關(guān)人員的自作主張的對(duì)操作步驟及生產(chǎn)程序進(jìn)行簡化與更改。

2.3加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

人員是企業(yè)的關(guān)鍵因素，運(yùn)行中很多故障的出現(xiàn)都是人為導(dǎo)致的，電力企業(yè)必須通過制度的制定和落實(shí)來強(qiáng)化控制力度，杜絕違規(guī)現(xiàn)象。電力企業(yè)首先要做的就是在遵守國家法律法規(guī)前提下，建立健全企業(yè)的安全規(guī)章制度。其次，強(qiáng)化操作人員的安全意識(shí)。電力運(yùn)行過程中，對(duì)于安全故障要加強(qiáng)防范，除了要采取必要的防范措施，還要強(qiáng)化操作人員的安全意識(shí)，減少操作中的不規(guī)范行為。電力部門應(yīng)組織定期的培訓(xùn)，對(duì)工作人員開展技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)及安全意識(shí)教育，嚴(yán)格化工作人員的操作流程，對(duì)存在的不規(guī)范行為及時(shí)糾正。

2.4強(qiáng)化對(duì)相關(guān)工作人員的教育和培訓(xùn)，規(guī)范相關(guān)操作和流程

在實(shí)際的電力生產(chǎn)過程中，保證企業(yè)不發(fā)生運(yùn)行故障以及事故的情況，不僅可以在很大程度上保障企業(yè)的電力生產(chǎn)，還可以加快企業(yè)發(fā)展的腳步。所以，相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員必須要加大對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的監(jiān)督力度，同時(shí)需要定期的對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，讓工作人員提高安全的意識(shí)。另外，領(lǐng)導(dǎo)人員需要將安全工作的任務(wù)進(jìn)行分配，這樣的話就可以讓員工按照實(shí)際的操作規(guī)范制度進(jìn)行工作的開展。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，如果相關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn)安全問題的話，必須要及時(shí)的向上級(jí)報(bào)告，這樣的話可以大大降低事故發(fā)生的概率，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。除此之外，需要告誡工作人員禁止自作主張的對(duì)操作步驟以及工作的程序進(jìn)行篡改。

結(jié)語

總而言之，企業(yè)電力生產(chǎn)運(yùn)行中安全是第一位的，相關(guān)部門必須予以重視。在生產(chǎn)中，一定要通過企業(yè)監(jiān)管力的強(qiáng)化、科學(xué)合理安全生產(chǎn)機(jī)制的制定及規(guī)范操作的執(zhí)行等措施，提高企業(yè)電力生產(chǎn)運(yùn)行的安全，才能進(jìn)一步促進(jìn)電力生產(chǎn)技術(shù)水平的提升，保證企業(yè)的順利發(fā)展。參考文獻(xiàn)