周慧嫻

你以為買的是大牌，殊不知它早已“偷天換日”。

品牌有興起，就有消亡，這是市場的自然規(guī)律。一些老牌在多年無“爆品”的情況下，影響力大不如前，但“瘦死的駱駝比馬大”，不少小品牌依舊難以望其項背。于是，它們將品牌轉(zhuǎn)讓給一些不知名的廠商，通過貼牌的方式，到處給人做背書。

南極人

同樣走上貼牌之路的還有南極人，它曾和俞兆林、恒源祥以及北極絨這三大品牌，并稱為“四大國民品牌”。隨后，南極人在價格戰(zhàn)中迷失自我，這種殺敵一千自損八百的招式終究不是長久之計。在不斷的降價促銷中，品牌資金鏈出現(xiàn)問題，門店不斷關(guān)閉，于是它也盯上了貼牌這一出路。

在走上貼牌的道路后，其聲譽一落千丈。據(jù)統(tǒng)計，僅在2018年，南極人就有14次登上國家質(zhì)檢部門以及地方消費者協(xié)會不合格名單，包含的產(chǎn)品有蠶絲被、內(nèi)衣、棉服、沖鋒衣、電推剪、卷發(fā)棒等等。

仁和藥業(yè)

曾經(jīng)，付笛聲和任靜夫婦的那首《知心愛人》紅遍大江南北，仁和藥業(yè)將這首歌引入到了婦炎潔的廣告中，“婦炎潔，洗洗更健康”這句廣告語也一炮而紅。1999年，仁和藥業(yè)重磅推出了婦炎潔，在接下來的幾年里，該品牌陸續(xù)祭出了優(yōu)卡丹、仁和可立克和閃亮滴眼液等大招。

由于該品牌癡迷營銷推廣手段，并不在意產(chǎn)品研發(fā)，從2003年開始，其神話便戛然而止。

但這并不妨礙仁和藥業(yè)繼續(xù)“發(fā)揮余熱”，此后的17年里，“仁和”面膜、保健品、祛疤膏等頻繁地出現(xiàn)在抖音、淘寶、小紅書、微商的朋友圈中。然而，這些有著神奇功效的產(chǎn)品并非仁和自己制造，曾經(jīng)的制藥大佬徹底變成了貼牌品牌。

飛利浦

2015年，飛利浦以28億美元的價格將旗下LED組件以及汽車照明業(yè)務(wù)部門——Lumileds的多數(shù)股權(quán)出售給中資財團Go Scale Capital。隨著交易的達成，飛利浦公司也把600余項有關(guān)LED生產(chǎn)與汽車照明的專利轉(zhuǎn)給新的Lumileds公司。

除了照明部門之外，飛利浦將旗下多個業(yè)務(wù)進行了品牌轉(zhuǎn)讓。早在2010年，冠捷就全權(quán)接管了飛利浦品牌電視機在中國內(nèi)地的采購、分銷、市場和銷售。目前不少產(chǎn)品實際上都是貼著飛利浦的名字，行走天下。

從商業(yè)模式來講，轉(zhuǎn)讓品牌其實不失為一種謀取利益的方式。但轉(zhuǎn)讓后，“本尊”讓貼牌產(chǎn)品放任自流，不對后者加以約束，勢必透支品牌自身的信譽度。

皮爾·卡丹

皮爾·卡丹，最早登陸中國服裝市場的外國品牌之一，也曾風(fēng)靡一時。然而進入2000年后，皮爾·卡丹開始推行代理制度，代理商們每年會在新品發(fā)布會上購買一些樣品，隨后代工廠們便可根據(jù)這些樣品進行量產(chǎn)。

如今，無論是大賣場，還是小商鋪，都會出現(xiàn)皮爾·卡丹的影子，產(chǎn)品售價從十幾元到幾百元不等，在這其中，有些屬于授權(quán)貼牌貨，有些則是山寨貨。至此，在中國售賣的皮爾·卡丹已經(jīng)徹底走下殿堂，成為了常年“清倉大甩賣”的雜牌……